পরবর্তী অ্যাপাচি, ফায়ারফক্স, এমনকি উইকিপিডিয়ার নির্মাতারা কি এখনই সেখানে থাকতে পারে? এই নির্মাতাদের স্বীকৃতি দেওয়া এবং সমর্থন করা অপরিহার্য কিন্তু প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়। ওপেন-সোর্স প্রকল্পগুলি আমাদের অগ্রগতির মেরুদণ্ড গঠন করে, এবং আমি তাদের সাথে চ্যাট করতে পেরে খুশি হয়েছিলাম Ele Diakomichalis , এর প্রতিষ্ঠাতা ড্রিপস , যারা তাদের স্থায়িত্ব নিয়ে কাজ করছে। ড্রিপস লক্ষ্য করে বিনামূল্যে এবং ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যার ক্ষমতায়ন (FOSS) গতিশীল, রিয়েল-টাইম সাপোর্ট সিস্টেমের মাধ্যমে যা আর্থিকভাবে প্রয়োজনীয় সফ্টওয়্যার প্রকল্পগুলিকে স্বচ্ছ এবং কার্যকরভাবে বজায় রাখে। Ele, আপনি নিজেকে এবং আপনার পটভূমি সম্পর্কে একটি বিট শেয়ার করতে পারেন? একেবারেই! আমার জন্ম এবং বেড়ে ওঠা এথেন্স, গ্রীসে। ফলিত গণিত অধ্যয়ন করার সময়, আমি প্রযুক্তির প্রতি আগ্রহী হয়ে উঠি এবং 2011 সালে বার্লিনে চলে আসি, একটি মিউজিক কোম্পানী, সাউন্ডক্লাউড, এর প্রাথমিক কর্মচারীদের একজন হিসাবে যোগদান করতে। আমি প্রায় সাত বছর সাউন্ডক্লাউডের সাথে ছিলাম, প্রতি মাসে লক্ষ লক্ষ ব্যবহারকারীর সাথে একটি স্টার্টআপ থেকে একটি প্ল্যাটফর্মে এর রূপান্তর প্রত্যক্ষ করছি৷ আমি নিজে একজন সঙ্গীতজ্ঞ হিসেবে, আমি সঙ্গীত সৃষ্টি এবং খরচের মূল্য শৃঙ্খল বুঝতে পেরেছিলাম এবং বিচ্ছিন্ন করার প্রতিশ্রুতিতে আকৃষ্ট হয়েছিলাম এবং নির্মাতাদের কাছে আরও মূল্য ফেরত দিয়েছিলাম। এটি একটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা ছিল এবং আমি শেষ পর্যন্ত ডেটা সায়েন্স এবং ডেটা ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের জন্য সাউন্ডক্লাউডের ভাইস প্রেসিডেন্ট হয়েছিলাম, বিশ্লেষণ, মেশিন লার্নিং এবং ডেটা ইঞ্জিনিয়ারিং টিমের তত্ত্বাবধান করে। 2016 সালের মধ্যে, যাইহোক, আমি বুঝতে পেরেছি যে এই ওয়েব 2.0 কোম্পানিগুলির মধ্যে অনেকগুলি মধ্যস্থতাকারীদের নির্মূল করার দাবি করে নিজেরাই নতুন দারোয়ান হয়ে উঠেছে। কাঠামোগতভাবে, অতীত থেকে খুব সামান্য পার্থক্য ছিল; সঙ্গীত শিল্পের সাথে জড়িত শিল্পী এবং সম্প্রদায়ের এখনও প্ল্যাটফর্মগুলিতে প্রভাবের অভাব রয়েছে। ইনসেনটিভের এই বিভ্রান্তি আমাকে ক্রিপ্টো নেটওয়ার্কগুলি অন্বেষণ করতে পরিচালিত করেছিল, তাদের বিকেন্দ্রীকরণ এবং ব্যবহারকারী এবং নির্মাতাদের নিয়ন্ত্রণ ফিরিয়ে দেওয়ার সম্ভাবনার দ্বারা আগ্রহী। 2018 সালের শুরুর দিকে, ক্লাউডহেডের কাছে যাওয়া একজন ঘনিষ্ঠ বন্ধু এবং সাউন্ডক্লাউডের প্রাক্তন সহকর্মীর সাথে, আমরা সপ্তাহান্তে ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত প্রকল্পগুলি অন্বেষণ এবং হ্যাক করা শুরু করেছিলাম। এই খুঁজে আমাদের নেতৃত্বে , কোড সহযোগিতার জন্য একটি বিকেন্দ্রীকৃত নেটওয়ার্ক, GitHub এর বিকল্প। শুরু থেকেই, আমরা ডেভেলপারদের জন্য সার্বভৌম অবকাঠামো প্রদান এবং তাদের দিকে নতুন মূল্য প্রবাহ তৈরি করতে Ethereum-এর লিভারেজ করার লক্ষ্য নিয়েছিলাম। এটি সাউন্ডক্লাউডের সাথে আমার ইচ্ছার একটি এক্সটেনশন ছিল—একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করা যেখানে অবকাঠামো প্রদানকারী, ব্যবহারকারী এবং সম্প্রদায়গুলি তাদের প্রণোদনা সারিবদ্ধ করতে পারে। রেডিকেল 2021 সালে, আমরা ওপেন-সোর্স সফ্টওয়্যার এবং পাবলিক পণ্যের অর্থায়ন এবং এই দুটি পণ্য আলাদাভাবে অনুসরণ করার উপর সম্পূর্ণ মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে Radicle থেকে Drips বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। সময়ের সাথে সাথে ওপেন-সোর্স প্রকল্পের উন্নতির সবচেয়ে বড় বাধাগুলি কী কী? ওপেন-সোর্স সফ্টওয়্যারের একজন নির্মাতা এবং ভোক্তা উভয়ই, খোলা স্থায়িত্ব আমার জন্য একটি বড় বিষয়। 2024 সালের প্রতিটি প্রযুক্তিবিদ, তারা এটি উপলব্ধি করুক বা না করুক, ভাগ করা জ্ঞানের এই বিশাল ভান্ডার থেকে উপকৃত হবেন। 20 বছর আগেও এমন ছিল না। আজকাল, আপনি যা কিছু বিকাশ করতে চান তার একটি বেস অনলাইনে থাকে যা সাধারণত বিনামূল্যে, আপনাকে স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করতে দেয় না। এই অ্যাক্সেসযোগ্যতা এমন কিছু যা আমার প্রজন্ম প্রায়শই মঞ্জুর করে। এটি স্বাভাবিকভাবেই আমাদেরকে প্রশ্ন করার দিকে নিয়ে যায় যে আমরা এই সম্পদগুলির উপর নির্ভরশীল কিভাবে অর্থায়ন এবং টেকসই হয়। বিগত 15-20 বছরে, ওপেন সোর্স সম্প্রদায়ের মধ্যে "ডিজিটাল পাবলিক পণ্য" এর আশেপাশে বিভিন্ন তহবিল পরীক্ষা করা হয়েছে। ওপেন-সোর্স কাজ সাধারণত রক্ষণাবেক্ষণকারীরা তাদের সম্মুখীন সমস্যার সমাধান দিয়ে শুরু হয়। প্রাথমিকভাবে, অর্থ একটি বিবেচনা নয়; প্রাথমিক প্রেরণা হল সমস্যা সমাধান করা, যা শেয়ার করলে অন্যদের সাহায্য করতে পারে। আমি ওপেন সোর্স সংস্কৃতির এই দিকটিকে সুন্দর বলে মনে করি-কিন্তু আর্থিক প্রণোদনা একত্রিত করার সময় এটি চ্যালেঞ্জগুলি উপস্থাপন করতে পারে। ওপেন-সোর্স সম্প্রদায়গুলি যা অর্জন করতে পারে তা মেলতে একটি একক কোম্পানি দশ বছর সময় নিতে পারে। এবং এই প্রকল্পগুলির জনপ্রিয়তা এবং ব্যবহার বাড়ার সাথে সাথে টেকসই তহবিলের জন্য একটি স্পষ্ট প্রয়োজন রয়েছে। সবচেয়ে সাধারণ প্রবাহ হল অনুদান এবং অনুদান। তারপরে, অধিগ্রহণ রয়েছে, যেখানে কোম্পানিগুলি দক্ষতা সুরক্ষিত করার জন্য রক্ষণাবেক্ষণকারীদের কিনে নেয় এবং সম্ভাব্যভাবে প্রকল্পের ভবিষ্যত নির্দেশ করে। আরেকটি সাধারণ মডেল হল "ওপেন-কোর" পদ্ধতি, যেখানে মূল প্রযুক্তি ওপেন-সোর্স, কিন্তু অতিরিক্ত মালিকানা বৈশিষ্ট্যগুলি রাজস্ব উৎপন্ন করার জন্য তৈরি করা হয়। কার্যকর হওয়া সত্ত্বেও, এই মডেলটি ভুলভাবে প্রণোদনা তৈরি করতে পারে, কারণ ফোকাস ওপেন-সোর্স ফাউন্ডেশনের উন্নতি থেকে মালিকানা, রাজস্ব-উৎপাদনকারী বৈশিষ্ট্যগুলির বিকাশে স্থানান্তরিত হতে পারে। এই মডেলগুলির প্রতিটিরই তার ত্রুটি রয়েছে। অনুদান এবং অনুদানের পরিমাপযোগ্যতার অভাব রয়েছে, অধিগ্রহণের ফলে প্রশাসনিক সমস্যা দেখা দিতে পারে এবং ওপেন-কোর মডেল ডেভেলপারদের সম্প্রদায়-চালিত উন্নতিগুলিকে অগ্রাধিকার না দেওয়ার কারণ হতে পারে। এটি একটি সাধারণ "ট্রাজেডি অফ দ্য কমন্স" সমস্যা; মানুষ তাদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং উন্নয়ন সমর্থন ছাড়াই অবাধে উপলব্ধ সম্পদ থেকে উপকৃত হয়। আমি বিশ্বাস করি যে ক্রিপ্টো নেটওয়ার্কগুলি আমাদেরকে পাবলিক পণ্যের তহবিল এবং সম্মিলিতভাবে এই চ্যালেঞ্জগুলির অনেকগুলি কাটিয়ে উঠতে উত্তেজনাপূর্ণ নতুন উপায় বিকাশে সহায়তা করতে পারে। আপনি কি ডিজিটাল পাবলিক পণ্যের অর্থায়নে ব্লকচেইনের ভূমিকা সম্পর্কে আরও শেয়ার করতে পারেন? অনুমতিহীন সিস্টেম নির্মাণের জন্য স্বচ্ছ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য ডিজাইনের প্রয়োজন, এবং সফ্টওয়্যার পরিদর্শন করার ক্ষমতা একটি চেইনের নিরাপত্তার জন্য অত্যাবশ্যক। ওপেন সোর্সের মতো, ওয়েব3 "হাজার চোখ" নীতি থেকে উপকৃত হয়, যেখানে একটি বিস্তৃত সম্প্রদায় সক্রিয়ভাবে সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে এবং সমাধান করতে সহায়তা করে। আপনি যদি কখনও একটি ব্লকচেইন প্রকল্প দেখেন যা ওপেন সোর্স নয়, এটি একটি প্রধান লাল পতাকা। অন্য কোন শিল্প বা প্রযুক্তিগত আন্দোলন এটির মতো ওপেন সোর্সের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নয়, কারণ web3 প্রায় একচেটিয়াভাবে নির্মিত ওপেন সোর্স। এবং আপনি যখন বিবেচনা করেন যে ব্লকচেইন আমাদের সমন্বয় এবং মূল্যের পরীক্ষাগুলি ডিজাইন করতে দেয়, তখন সম্ভাবনাটি অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী। Ethereum-এর প্রতিষ্ঠাতা, Vitalik Buterin, 2015 সাল থেকে পাবলিক পণ্য তহবিল সম্পর্কে কথা বলছেন। ব্যক্তিগতভাবে, প্রথম তহবিল পরীক্ষা যেটি আমার দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল তা হল Dash, একটি বিটকয়েন কাঁটা। এটি ব্লক পুরষ্কারগুলিকে বিভক্ত করে উদ্ভাবন করেছে - বিটকয়েনের বিপরীতে, যেখানে সমস্ত পুরষ্কার খনির কাছে যায়, ড্যাশ একটি বিভাজনের প্রস্তাব করেছিল যেখানে 80% খনি শ্রমিকদের কাছে যায় এবং 20% ড্যাশ টোকেন হোল্ডারদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত কোষাগারে যায়, যার উদ্দেশ্য ছিল ওপেন সোর্স প্রকল্পগুলির মধ্যে অর্থায়ন করা। ড্যাশ ইকোসিস্টেম। এটি ব্লক পুরষ্কারের উপর ট্যাক্স-ভিত্তিক সিস্টেমের মতো ছিল। একটি অনুরূপ মডেল Zcash দ্বারা গৃহীত হয়েছিল, যা "প্রতিষ্ঠাতার পুরষ্কার" নামে পরিচিত তার অধীনে তার মূল দলকে তার ব্লক পুরস্কারের একটি অংশ বরাদ্দ করেছিল। এটি কি ড্রিপসে আপনার মডেলকে অনুপ্রাণিত করেছে? যখন আমরা Radicle এবং পরে Drips চালু করি, তখন আমরা একই রকম কিছু চেষ্টা করতে চেয়েছিলাম। আমাদের ধারণাটি ছিল ওপেন-সোর্স সফ্টওয়্যারের নির্ভরতা গ্রাফের মাধ্যমে মূলধন চ্যানেল করা, যে প্রকল্পগুলির উপর বিকাশকারীরা নির্ভর করে। আমরা সফ্টওয়্যার বিকাশে স্বতন্ত্র, প্রত্যক্ষ আন্তঃনির্ভরতাকে স্বীকৃতি দিয়েছি, যা সঙ্গীতের মতো ক্ষেত্রের সাথে সম্পূর্ণ বিপরীত, যেখানে প্রভাব পরোক্ষ হতে পারে। আমরা একটি ব্লক পুরষ্কার পদ্ধতির সাথে শুরু করেছি, কিন্তু 2021 সাল নাগাদ, আমরা এটি থেকে সরে এসেছি। পরিবর্তে, আমরা আমাদের দৃষ্টিভঙ্গির সহজতম সংস্করণ তৈরি করেছি যা আসলে কাজ করতে পারে: একটি নেটওয়ার্ক যেখানে যে কেউ তাদের ওপেন-সোর্স প্রকল্প দাবি করতে পারে এবং প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে, তারা যে প্রকল্পগুলি এবং লোকেদের উপর নির্ভর করে তা নির্দিষ্ট করতে পারে। আপনি শুধু ব্লকচেইনে আপনার প্রোজেক্ট নিবন্ধন করুন এবং আপনার নির্ভরশীলতার সাথে আপনি কীভাবে আগত তহবিল ভাগ করবেন তা সেট আপ করুন। এই প্রক্রিয়াটি শেষ পর্যন্ত একটি গ্রাফ তৈরি করে যেখানে তহবিল প্রবাহিত হয়, স্ট্যাকের গভীরতম স্তরে পৌঁছায়। এই সহজবোধ্য সেটআপটি ড্রিপসের মূলে পরিণত হয়েছে, ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার কেন্দ্রবিন্দুতে ওপেন-সোর্স প্রকল্প এবং অবদানকারীদের মধ্যে সম্পর্কের ওয়েব স্থাপন করেছে। এটি ভালভাবে অনুরণিত হয়েছিল যখন আমরা আগস্ট 2023-এ মেইননেট চালু করি, বিশেষত বিশিষ্ট বিকাশকারীদের মধ্যে যারা ওপেন-সোর্স প্রকল্পগুলির একটি আন্তঃনির্ভর ওয়েব তৈরি করার নেটওয়ার্কের সম্ভাবনার প্রশংসা করেছিলেন। এর পাশাপাশি, আমরা সক্রিয়ভাবে এই নেটওয়ার্কে পুঁজি ইনজেক্ট করার জন্য তহবিলকারীদের জড়িত করছি, গ্রাফটি শুধুমাত্র নির্ভরতাকেই প্রতিনিধিত্ব করে না বরং প্রকৃত আর্থিক সহায়তার সুবিধাও নিশ্চিত করে। প্রায় দুই মিলিয়ন ডলার ইতিমধ্যেই প্রচারিত এবং আরও প্রত্যাশিত, আমরা ভবিষ্যত সম্পর্কে উত্তেজিত। আমরা তহবিলদাতাদের কাছেও প্রস্তাব করছি যে তারা যদি সত্যিকারের জনসাধারণের পণ্যের প্রতি যত্নশীল হয়, তাহলে তারা ড্রিপসের মাধ্যমে যে প্রকল্পগুলির উপর নির্ভর করে তাদের আর্থিকভাবে সহায়তা করা উচিত। এটি শুধুমাত্র তাদের তাৎক্ষণিক নির্ভরতাকেই সমর্থন করে না বরং একটি বৃহত্তর নেটওয়ার্ককে উপকৃত করে, অর্থায়নের একটি ক্যাসকেডিং প্রভাব তৈরি করে যা সমগ্র বাস্তুতন্ত্রকে উন্নত করে। এই ধরনের একটি সহজ, প্রত্যক্ষ পন্থা নিশ্চিত করে যে তহবিল স্ট্যাকের গভীরতম অংশে পৌঁছায়, এমনকি অন্তর্নিহিত কাঠামোকে সমর্থন করে। আমি ড্রিপসের সাথে "বেসিক বিল্ডার ইনকাম" সম্পর্কে শুনেছি। আপনি কি যে entails ব্যাখ্যা করতে পারেন? নিশ্চিত; যে বেশ উদ্ভাবনী কিছু. আমরা ড্রিপসকে একটি টুল হিসেবে ডেভেলপ করেছি যেখানে যে কেউ সহজেই সেট আপ করতে পারে যাকে আমরা পণ্যের তালিকা বলে থাকি। আপনি যখন ড্রিপসে আপনার প্রকল্প দাবি করেন, আপনি এই তালিকায় আপনার নির্ভরতা উল্লেখ করেন। যদিও এই তালিকাটি শুধুমাত্র নির্ভরতার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। উদাহরণ স্বরূপ, আপনি যদি "হ্যাকারনুন ওপেনট্রাস্ট" প্রকল্প পরিচালনা করেন, তাহলে আপনি নির্ভরশীলতাগুলি তালিকাভুক্ত করবেন এবং সিদ্ধান্ত নেবেন কিভাবে তাদের মধ্যে কোনো আগত তহবিলের একটি অংশ বরাদ্দ করা যায়। আপনি আপনার প্রকল্পের রক্ষণাবেক্ষণকারীদের তালিকা করতে পারেন, মূলত একটি গতিশীল এবং প্রতিক্রিয়াশীল কিউরেশন সিস্টেম তৈরি করতে পারেন। এই তালিকাটি Ethereum ঠিকানা, ENS নাম, বা GitHub repos হতে পারে, এটিকে বেশ কাস্টমাইজযোগ্য করে তোলে। কি উত্তেজনাপূর্ণ হয় কিভাবে এই বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করা হয়েছে. তারা নিজেরাই কোনও বিকাশকারী বা একটি ওপেন-সোর্স প্রকল্প ছিল না, তবে তারা তাদের ওপেন-সোর্স প্রচেষ্টাকে সমর্থন করার জন্য তাদের বার্লিন প্রোগ্রাম থেকে হ্যাকারদের একটি তালিকা তৈরি করেছিল। এই তালিকা তাদের এই ডেভেলপারদের জন্য বিশেষভাবে তহবিল সংগ্রহ করার অনুমতি দেয়, তহবিলগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্দিষ্ট বিভক্ত অনুযায়ী বিতরণ করা হয়। অন্যরা অনুরূপ সেটআপ গ্রহণ করার কারণে, তহবিলগুলি পুরো নেটওয়ার্ক জুড়ে প্রভাব বিস্তার করে, আরও নির্ভরশীলতার জন্য নিচের দিকে চলতে পারে। কমন্সের অর্থায়ন আশ্চর্যজনক! আপনি ভবিষ্যতে কি অর্জনের আশা করছেন? আমরা আমাদের তহবিল মডেলের নাগালের প্রসারিত করার জন্য চাপ দিচ্ছি যাতে প্রতিটি সংস্থা ড্রিপসের মাধ্যমে তাদের নির্ভরতাকে অর্থায়ন করতে পারে। শুধু কথায় ওপেন সোর্সকে সমর্থন করার চেয়েও, ড্রিপস সংস্থাগুলিকে বাস্তব পদক্ষেপের মাধ্যমে তাদের প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করতে দেয়। আমি এমন একটি ভবিষ্যতের অপেক্ষায় রয়েছি যেখানে ওপেন সোর্স অনুমোদন করা অন্য যেকোনো মানসম্পন্ন প্রযুক্তি অনুশীলনের মতোই রুটিন- সর্বজনীনভাবে প্রত্যাশিত এবং সম্মানিত। ব্যক্তিত্ববাদের বিপরীতে, আমি এমন একটি সংস্কৃতিতে বিশ্বাস করি যা কার্যকরভাবে সমন্বয় করার আমাদের সামষ্টিক ক্ষমতাকে স্বীকৃতি দেয়। বেশিরভাগ বর্তমান পণ্যগুলি বৃহত্তর সংযোগগুলিকে উপেক্ষা করে তহবিলদাতা এবং প্রাপকের মধ্যে একটি লেনদেনের সম্পর্ক গড়ে তোলে। আমরা বিশেষ করে সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্টে আমাদের পারস্পরিক নির্ভরতার উপর জোর দিয়ে এই দৃষ্টিকোণটি পরিবর্তন করার লক্ষ্য রাখি। আমি এমন একটি ভবিষ্যতের অপেক্ষায় রয়েছি যেখানে সংস্থাগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে তাদের উপার্জন করা প্রতিটি ডলারের একটি অংশ জনসাধারণের পণ্যগুলিতে পুনঃনির্দেশিত করে যা তাদের সাফল্যকে সক্ষম করে। একটি দৃশ্যকল্প কল্পনা করুন যেখানে সমস্ত আয়ের 1% এই সংস্থাগুলির জন্য প্রয়োজনীয় ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যারকে সমর্থন করে৷ ড্রিপস-এর লক্ষ্য এমন একটি অবকাঠামো তৈরি করা যা শুধুমাত্র স্বতন্ত্র প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করে না বরং একটি ব্যাপক অর্থনৈতিক নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বৃহত্তর কমনসকে টিকিয়ে রাখে। যদিও আমরা একটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হই, ইথেরিয়াম মেইননেটে উচ্চ লেনদেন ফি, যা অ্যাক্সেসযোগ্যতাকে প্রভাবিত করে। Ethereum-এর স্কেলিং সলিউশনে প্রচুর সম্ভাবনা রয়েছে এবং আমরা লেনদেন ফি কমাতে এবং বর্তমানে সীমিত নতুন ব্যবহারের ক্ষেত্রে সক্ষম করতে বিভিন্ন স্তর 2 প্ল্যাটফর্মে ড্রিপ স্থাপনের বিষয়ে নিশ্চিতভাবে খোঁজ করছি। একটি জিনিস যা আমাকে কৌতূহলী করে তা হল যে আমরা যখন ওপেন-সোর্স সফ্টওয়্যার দিয়ে শুরু করেছি, এই মডেলটির একাডেমিক গবেষণার মতো ক্ষেত্রে সম্ভাব্য অ্যাপ্লিকেশন রয়েছে। সফ্টওয়্যারের অনুরূপ, প্রতিটি একাডেমিক কাগজ তার আগে অবাধে উপলব্ধ কাজের উপর তৈরি করে। ড্রিপস বৈজ্ঞানিক গবেষণা এবং অন্যান্য ক্ষেত্রে অর্থায়নের জন্য প্রসারিত হতে পারে। আমরা শীঘ্রই আরও পরীক্ষা চালানোর জন্য অপেক্ষা করতে পারি না!
