আপনার স্টার্টআপ এমভিপি কীভাবে সংজ্ঞায়িত করবেন এবং সময় এবং অর্থ সাশ্রয় করবেন সে সম্পর্কে ধাপে ধাপে নির্দেশিকা

আপনার মধ্যে অনেকেই হয়তো জানেন যে একটি সফল স্টার্টআপ কোম্পানি চালানোর ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হল সঠিক ন্যূনতম কার্যকর পণ্যকে সংজ্ঞায়িত করা, যা কেবল MVP নামে পরিচিত। প্রাথমিক বাজার পরীক্ষা করার পরেও একটি MVP বিকাশ করা চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, কারণ আপনার পণ্যের সংস্করণটি মূলত একটি অপ্রমাণিত অনুমান। ডেভেলপারদের জন্য MVPগুলিতে সময় এবং সংস্থান নষ্ট করা সাধারণ ব্যাপার যেগুলি ভালভাবে সংজ্ঞায়িত নয়৷ এই নির্দেশিকা আপনাকে আপনার পণ্যের মূল বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করবে, আপনাকে সময় এবং অর্থের অপচয় এড়াতে সক্ষম করে।

আপনার MVP সংজ্ঞায়িত করার জন্য, আপনাকে অবশ্যই আপনার পণ্যের প্রথম উদাহরণটি কল্পনা করতে হবে এবং কীভাবে একটি সহজ এবং সংক্ষিপ্ত উপায়ে এর সেরা সম্ভাব্য বৈশিষ্ট্যগুলিকে প্রদর্শন করা যায় তার একটি কাজের পদ্ধতি খুঁজে বের করতে হবে। আপনি কীভাবে আপনার পণ্যের ধারণাটিকে একটি সফল স্টার্টআপে পরিণত করতে পারেন এবং প্রাথমিক গ্রহণকারীদের কাছে আবেদন করতে পারেন সে সম্পর্কে 7-পদক্ষেপ নির্দেশিকাটি একবার দেখে নেওয়া যাক।

কিভাবে আপনার MVP খুঁজে বের করবেন

MVP আপনার পণ্যের বিটা সংস্করণ নয় যা বাগ নির্ধারণের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি কাগজের টুকরোতে লেখা বা কয়েকটি স্লাইডে উপস্থাপন করা একটি ধারণাও নয়। আপনার MVP-এর উদ্দেশ্য হল বাজারের চাহিদা অনুমান পরীক্ষা করা, পণ্যের দৃষ্টিভঙ্গি পরিমার্জিত করা এবং ভবিষ্যতের উন্নয়ন প্রচেষ্টা কোথায় ফোকাস করতে হবে তা বেছে নিতে আপনাকে সাহায্য করা।

এমভিপি তাই আপনার পণ্য-বাজার ফিট নির্ধারণের জন্য একটি অত্যন্ত কার্যকরী কৌশল। সুতরাং, আপনার ধারণাটিকে একটি কার্যকর পণ্যে পরিণত করার সময় আপনার প্রথম কয়েকটি পদক্ষেপ কী হওয়া উচিত?

1. আপনার ধারণা: মৌলিক

বেসিক দিয়ে শুরু করা যাক। আপনার নিখুঁত পণ্যের স্থল ধারণা কি, এবং এই মুহূর্তে আপনার বাস্তবতা কি? এই পর্যায়ে, আপনি যে সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করছেন তা বিশ্লেষণ করা আপনার অগ্রাধিকার।

আপনার সমস্যার আকার বর্ণনা করুন, এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় পরিসংখ্যান এবং ডেটা সরবরাহ করুন - এই সমস্যাটি কীভাবে আপনার ব্যবহারকারীকে প্রভাবিত করে? এটা কিভাবে আপনার পণ্য ধারণা প্রভাবিত করে? কোন বিদ্যমান পণ্য আছে যা সফলভাবে একই ধরনের সমস্যা সমাধান করতে পারে? যতটা সম্ভব প্রমাণ সংগ্রহ করুন - এটি আপনাকে সাফল্য অর্জনে ব্যাপকভাবে সাহায্য করতে পারে। এটি সুগঠিত রাখতে ভুলবেন না।

উদাহরণ স্বরূপ, আসুন উবারকে একবার দেখে নেওয়া যাক। অতীতে, একটি ট্যাক্সি পাওয়া বরং বিরক্তিকর হতে পারে যখন আপনাকে একটি গাড়ি ধরার প্রয়াসে একটি বাধায় অপেক্ষা করতে হবে। Uber তাদের কাছে আবেদন করেছে যারা দ্রুত একটি ক্যাব কল করার ক্ষমতা চায় শুধুমাত্র তাদের স্মার্টফোন বের করে, একটি ব্যবহারকারী-বান্ধব অ্যাপে কয়েকটি ক্লিক করে, এবং সেইজন্য, প্রাথমিক সমস্যা এবং ব্যথার বিন্দু সম্পূর্ণভাবে সমাধান করে।

2. আপনার ব্যবহারকারীদের বুঝতে

এই পর্যায়ে, আপনাকে বাজারের বর্তমান অবস্থা বিশ্লেষণ করতে হবে, আপনার লক্ষ্য দর্শকদের সনাক্ত করতে হবে এবং আপনার প্রতিযোগীদের অধ্যয়ন করতে হবে। এটি আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে যে কীভাবে আপনার পণ্য অন্যদের মধ্যে আলাদা হতে পারে এবং আপনার পণ্য ব্যবহারকারীদের জন্য কোন বৈশিষ্ট্যগুলি গুরুত্বপূর্ণ।

এখানে, আপনার পণ্য দল নিশ্চিত করতে হবে যে তারা স্পষ্টভাবে জানে যে তাদের ব্যবহারকারী কারা। ব্যবহারকারীর প্রতিটি শ্রেণি (বা প্রকার), তাদের চাহিদা, চাওয়া, ব্যথার পয়েন্ট, প্রত্যাশা, অভিজ্ঞতা এবং অন্যান্য মেট্রিকগুলি সনাক্ত করুন যা আপনি আপনার ক্ষেত্রে দরকারী বলে মনে করেন। আপনার গবেষণার চূড়ান্ত ধাপটি তথাকথিত সাফল্যের মানদণ্ডের খসড়া তৈরি করা উচিত - প্রতিটি ধরনের পণ্য ব্যবহারকারীর জন্য একটি উদ্দেশ্য অর্জন করা হয়েছে কিনা তা বিচার করার মানদণ্ড।

একবার আপনি আপনার ব্যবহারকারীদের শনাক্ত করার পরে, আপনি আসলে তাদের বুঝতে পারেন কিনা তা শেখার সময়। তাদের আচরণ, তাদের প্রোফাইল এবং অভ্যাস সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করুন – অবশ্যই, আপনার দেশের তথ্য সংগ্রহ আইন মেনে চলার মাধ্যমে। আপনার ব্যবহারকারী কারা সে সম্পর্কে অনেক বেশি জ্ঞান এবং সর্বজনীনভাবে অ্যাক্সেসযোগ্য অন্তর্দৃষ্টি পান। আপনি কয়েকটি সাক্ষাত্কারও নিতে পারেন এবং আপনার গবেষণাকে আরও গভীর করতে সমীক্ষা বা ফোকাস গ্রুপ তৈরি করতে পারেন।

3. আপনার বড় ছবি পণ্য কি?

আপনার পণ্যটি কেমন হবে যদি আপনার কাছে সমস্ত সম্ভাব্য সংস্থান, সময় এবং বিনিয়োগ থাকে? আপনার পণ্যের আদর্শ অবস্থা কি? এটি সুপারিশ করা হয় যে আপনি আপনার দল থেকে সংগৃহীত সমস্ত বৈধ ধারণা তালিকাভুক্ত করুন যা আপনার স্টার্টআপকে বিকাশের চূড়ান্ত পর্যায়ে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে। তাছাড়া, আপনি আপনার ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে মতামত সংগ্রহ করতে পারেন।

আপনাকে বড় ভাবতে সাহায্য করার জন্য, আপনি নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন:

• আপনি কোন প্রধান সমস্যা সমাধানের লক্ষ্য করছেন?
• আপনার পণ্যের জন্য আপনার কী উচ্চাকাঙ্ক্ষা আছে?
• আপনি কোন ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার চেষ্টা করছেন?
• ব্যবহারকারীদের দ্বারা সম্মুখীন কোন চ্যালেঞ্জগুলি আপনি অতিক্রম করার লক্ষ্যে আছেন?
• কোন কাজগুলির উন্নতি, দক্ষতা বা উদ্ভাবন প্রয়োজন যা আপনার পণ্যটি সম্পন্ন করবে?

4. আপনার সর্বনিম্ন পণ্য কি?

এখন যেহেতু আপনি আপনার আদর্শ পণ্য সম্পর্কে একটি ধারণা পেয়েছেন, আপনার পরবর্তী পদক্ষেপটি সংজ্ঞায়িত করা যে আপনার পণ্যের জন্য সর্বনিম্ন সম্পদ, সময় এবং বিনিয়োগের সাথে কাজ করার জন্য যথেষ্ট হবে। ব্যবহারকারীদের সাথে আপনার সর্বোত্তম মিথস্ক্রিয়া সনাক্ত করুন এবং শীর্ষ-অগ্রাধিকার বৈশিষ্ট্যগুলির একটি তালিকা সংগ্রহ করুন যা যথেষ্ট মান প্রদান করতে সক্ষম হবে৷

পরবর্তী ধাপে যাওয়ার আগে আপনাকে যে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে তা হল 'একক জিনিসটি কী যা আপনার পণ্যকে তার প্রতিশ্রুতি পূরণ করতে অবশ্যই করতে হবে?' উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার লক্ষ্য একটি বিশ্বস্ত এবং দক্ষ যোগাযোগ প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা হয়, তাহলে আপনি বলতে পারেন যে আপনার পণ্যটি অবশ্যই গোপনীয়তা বা ডেটা অখণ্ডতার সাথে আপস না করে ব্যবহারকারীদের মধ্যে নির্বিঘ্ন এবং নিরাপদ যোগাযোগ সরবরাহ করবে।

5. আপনার কার্যকর পণ্য কি?

আপনার দল এবং ব্যবহারকারীদের প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন - এটি ধারণা তৈরি করার সময়! এটি কিছু বুদ্ধিমত্তার সেশন নিতে পারে, তবে আপনার শেষ লক্ষ্য হল আপনি কয়েকটি উচ্চ-সম্ভাব্য চিন্তা ধারণ করেছেন তা নিশ্চিত করা। এখানে বেশ কয়েকটি প্রশ্ন রয়েছে যা আপনি এই পর্যায়ে উত্তর দিতে চাইতে পারেন:

• আপনার কি প্রয়োজনীয় দক্ষতা, দক্ষতা, সময়, সম্পদ এবং তহবিল আছে?

• শুধুমাত্র প্রাথমিক গ্রহণকারীদের কাছে মূল্য প্রদান করার জন্য আপনার কি যথেষ্ট জ্ঞান এবং সংস্থান আছে? আপনি কি পুঙ্খানুপুঙ্খ ব্যবহারকারী গবেষণা পরিচালনা করেছেন এবং সম্ভাব্য প্রাথমিক গ্রহণকারীদের চিহ্নিত করেছেন?

• ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করতে এবং ব্যবহারকারীর মিথস্ক্রিয়া এবং প্রসঙ্গে ডেটা সংগ্রহ করার জন্য আপনার কাছে কি ব্যবস্থা আছে?

• আপনি পণ্য মাপযোগ্যতা পরিচালনা করতে পারেন? আপনার MVP ব্যবহারকারীর কার্যকলাপের সম্ভাব্য বৃদ্ধির সাথে মোকাবিলা করতে পারে?

একবার আপনি সমস্ত প্রয়োজনীয় ডেটা সংগ্রহ করে ফেললে, আপনার MVP খসড়াকে সংজ্ঞায়িত করার জন্য আপনার ধারণাগুলি পর্যালোচনা করার এবং একত্রিত করার সময় এসেছে, যা আপনার পণ্যটি গবেষণার প্রথম কয়েকটি পর্যায়ে আপনার নির্দেশিত সমস্যাগুলির সমাধান করার উপায় এবং এই বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে দেখাবে। ফলাফল পৌঁছেছে।

6. আপনার MVP সংজ্ঞায়িত করুন

উপরের ধাপগুলির ফলাফলগুলি একসাথে রাখুন এবং আপনার ন্যূনতম কার্যকর পণ্যটি সংজ্ঞায়িত করুন। মনে রাখবেন যে আপনার MVP সংজ্ঞায়িত করার অর্থ হল আপনার ইতিমধ্যেই অনেক বড় স্কেলে আপনার পণ্যের দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে। অনেক শিক্ষানবিস পণ্য পরিচালকদের ভুল করবেন না যাদের তাদের 'সম্পূর্ণ পণ্য' কী হওয়া উচিত তার পর্যাপ্ত সংজ্ঞা নেই।

আপনার 'সম্পূর্ণ পণ্য'-এর ব্যাকলগ স্ক্যান করা এবং সর্বোত্তম বৈশিষ্ট্যগুলি হাইলাইট করা, যা পণ্য ব্যবহারকারীকে খুশি, সন্তুষ্ট করতে এবং ব্যবহারকারীকে নিযুক্ত রাখতে সাহায্য করবে বলে আশা করা হয়। আপনি এই বৈশিষ্ট্যগুলিকে সেটগুলিতে বিভক্ত করতে পারেন এবং পণ্যের দৃষ্টিতে এই বা সেই সেটটির সঠিক ফাংশনটি হাইলাইট করতে পারেন।

এখন যেহেতু আপনার বৈশিষ্ট্য সেটগুলি সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে, সেই উপসেটটি সন্ধান করুন যা সর্বনিম্ন কার্যকারিতা প্রদান করতে পারে৷ ব্যবহারকারীর গল্পের প্রতিটি ক্ষেত্রে যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ করুন - একটি সফ্টওয়্যার সিস্টেমের একটি বিবরণ যা একজন শেষ-ব্যবহারকারী বা সিস্টেম ব্যবহারকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে লেখা হয়েছে - খরচ, মান, গুরুত্ব ইত্যাদির পরিপ্রেক্ষিতে। শীর্ষ থেকে সর্বনিম্ন অগ্রাধিকার আপনার ব্যবহারকারী গল্প র্যাঙ্ক.

আপনার টিমকে অবশ্যই তাদের ব্যবসায়িক বিচার কল করতে হবে এবং শীর্ষ এবং সর্বনিম্ন অগ্রাধিকারের ক্ষেত্রের মধ্যে পাতলা লাইনটি কোথায় তা দেখতে তাদের পণ্যের জ্ঞান প্রয়োগ করতে হবে। আপনার শীর্ষ অগ্রাধিকার ব্যবহারকারীর গল্প হতে পারে সঠিক MVP যা আপনি অনুসন্ধান করছেন।

এখানে আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় রয়েছে: যতক্ষণ না আপনার কাছে কমপক্ষে কয়েক জন অর্থপ্রদানকারী গ্রাহক না থাকে, আপনার নিজস্ব অনন্য সফ্টওয়্যার তৈরিতে অর্থ ঢালা কখনই ভাল ধারণা নয়। মনে রাখবেন যে বাজার ইতিমধ্যে বিদ্যমান সরঞ্জামগুলিতে পূর্ণ যা আপনি আপনার MVP সংজ্ঞায়িত করতে ব্যবহার করতে পারেন, যেমন একটি তৃতীয় পক্ষের API ব্যবহার করা৷

7. আপনার MVP উদ্ভাবন করুন

স্পষ্টতই, আপনার কাজ এখানে থামবে না। সঠিক MVP সংজ্ঞায়িত করার জন্য এটি কয়েকটি চেষ্টা করতে পারে, তবে এটি সময় এবং প্রচেষ্টার মূল্য। আপনার MVP অবশ্যই প্রতিফলিত হবে আপনি কি নির্মাণ করেন, কেন আপনি নির্মাণ করেন, কার জন্য আপনি নির্মাণ করেন এবং আপনি কখন নির্মাণ করেন। আপনাকে পদ্ধতিগত প্রতিক্রিয়া, নতুন একীকরণ, উদ্ভাবনী বৈশিষ্ট্য এবং আরও অনেক কিছু সহ আপনার ব্যবসায়িক যাত্রা চালিয়ে যেতে হবে - যখন আপনার MVP আপনার পরীক্ষার জন্য ভিত্তি বা জাহাজ হয়ে ওঠে।

উপসংহার

আসুন নিবন্ধে উল্লেখ করা সমস্ত ধারণাগুলিকে সংক্ষিপ্ত করা যাক যাতে আপনি এখনই আপনার এমভিপিতে কাজ শুরু করতে পারেন৷

ধাপ 1. আপনি যে সমস্যাটি সমাধান করতে চান তা সংজ্ঞায়িত করুন। এটি সমাধানের যোগ্য কিনা তা নির্ধারণ করুন এবং বাজারে বিদ্যমান পণ্যগুলি রয়েছে যা ইতিমধ্যেই এই সঠিক সমস্যাটি সফলভাবে সমাধান করতে পারে।

ধাপ 2. সমীক্ষা, ফোকাস গ্রুপ, ইন্টারভিউ ইত্যাদির মতো বিভিন্ন কৌশল প্রয়োগ করে আপনার ব্যবহারকারীদের বিশ্লেষণ করুন।

ধাপ 3. আপনার সম্পূর্ণ পণ্যটি কেমন হওয়া উচিত তা নির্ধারণ করুন। আপনার দল এবং প্রথম গ্রহণকারীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন।

ধাপ 4. শীর্ষ-অগ্রাধিকার বৈশিষ্ট্যগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন যা আপনার পণ্যের মৌলিক কার্যকারিতাগুলি সম্পাদন করার জন্য থাকা আবশ্যক৷

ধাপ 5. আপনার পণ্যের কার্যকারিতা সম্পর্কে ধারণা তৈরি করুন, একত্রিত করুন এবং বাছাই করুন - এটি কীভাবে কাজ করে, এর বৈশিষ্ট্যগুলি কী এবং আপনি কীভাবে ভবিষ্যতে পণ্যটি স্কেল করার পরিকল্পনা করছেন। একটি MVP খসড়া তৈরি করুন।

ধাপ 6. আপনার সেরা ব্যবহারকারী গল্প খুঁজে একটি MVP সংজ্ঞায়িত করুন. আপনার নিজের ইন-হাউস সফ্টওয়্যার তৈরিতে বিনিয়োগ শুরু করার আগে একটি MVP তৈরি করতে বিদ্যমান সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন।

ধাপ 7. প্রতিক্রিয়া জেনারেট করা চালিয়ে যান, এবং আপনার MVP উদ্ভাবন করুন।