Защо иноваторите, строителите и работните места трябва да работят на ръба на хаоса Строителите и предприемачите процъфтяват в среди, където допусканията са оспорени, информацията е непълна, а резултатите са по своята същност непредсказуеми. Това е състояние, известно като „край на хаоса“. Прогресът зависи от това колко бързо техните предположения могат да бъдат преразгледани, когато реалността се отдръпне. Мозъкът реагира по контраинтуитивен начин. На ръба на хаоса, загубата на зрението на правилния отговор и приемането на несигурността се превръща в ценен ресурс.Това е мястото, където се измислят нови продукти, се коригират погрешните стратегии и екипите се адаптират по-бързо от промените на пазара.Това е състояние, където известните техники за управление се провалят.За новаторите и работните места, "ръбта на хаоса" не е опасно състояние, а по-скоро необходимо условие за смислен напредък. Извън тази сфера, организациите или стават твърди, просто оптимизират съществуващите структури, или толкова нестабилни, че стават дисфункционални. Ние мислим, че сме оцелели от криза и се върнахме към нормалното.В действителност, пренасочването се случва по-рано – по време на периода, когато познатите модели се провалят, емоциите се повишават, а системата все още не е стабилизирана. Many people on this platform have likely felt this: Тъй като машините превземат предсказанията, разбирането как човешкият мозък се адаптира към провала на предсказанията става все по-важно, не по-малко важно.Това, което прави ръба на хаоса продуктивен, не е самата объркване, а специфичният вид променливост, която се появява, когато контролът се отпусне. За да разберем тази променливост, трябва да talk about randomness. Как се появява случайността в мозъка Нека бъдем ясни: мозъкът цени познатите модели над действителната истина.Той иска да обработва всичко чрез това, което вече знае, като приоритет на ефективността над точността. Случайността в мозъка често се описва като „гориво за творчеството“, но не възниква от разстройството.Той се появява, когато предсказуемото кодиране – механизмът на мозъка за минимизиране на изненадите – достига функционалните си граници. Предсказуемото кодиране и прагът на разпадане При нормални условия този механизъм непрекъснато потиска променливостта. Входящите сигнали се вкореняват в съществуващи категории, а отклоненията се отхвърлят като шум. Докато грешките остават толерантни, мозъкът ги игнорира и се придържа към скрипта. Когато новостта, противоречието или емоционалната интензивност на тласък не съвпадат извън критичния праг, старите модели вече не могат да абсорбират несъответствието. Системата влиза в преходно състояние, известно в сложната теория на системите като ръба на Хаоса. Контролирана случайност Случайността, която възниква тук, е ограничена, а не произволна.Биологичните граници и мрежовата архитектура го оформят.Невронните системи функционират оптимално с умерен шум: твърде малко води до стагнация; твърде много води до дезорганизация.В рамките на този тесен прозорец стохастичните колебания позволяват на системата да изследва алтернативни състояния. Детерминистични динамики, които са силно чувствителни към първоначалните условия. This is not true randomness, but pseudo-randomness В мозъка се проявява като: 
 
 
 
 Доминантните предсказуеми вериги временно отслабват Обикновено отделните мрежи си взаимодействат повече Представителни пространствени проби по-широко Те позволяват творчество, учене и адаптивно преструктуриране. Интроспекция и будистката практика като биологични интервенции Невронауката и будизмът се преплитат днес.Учени се отправят към Хималаите; it's cutting-edge research. Съзерцателните практики могат да се разбират като преднамерени намеси в предсказуемото господство. Вместо да укрепват тълкуването отгоре надолу, интроспекцията отслабва ранното етикетиране на сензорните входове. Това ефективно прекъсва предсказуемия тръбопровод, преди твърдите интерпретации да се задържат. От изчислителна гледна точка, това намалява точността на преорите и позволява грешките при прогнозирането да продължат.От феноменологична гледна точка, той премества практикуващия от участник в наблюдател – разхлабвайки егоцентричните разкази и защитните кръгове за обратна връзка. Тибетските съзерцателни традиции описват това не като хаос, а като стабилност без прегръдка. Introspection as Biological Intervention Интроспекцията не е когнитивна добавка; това е стратегия за преразпределяне.Той не добавя капацитет толкова, колкото го освобождава.Когато отпуснем твърдия контрол на мозъка, метаболитните ресурси - кръвния поток и вниманието - най-накрая се позволяват да се реорганизират, създавайки необходимото пространство за системата да се учи. Тибетската медитация за прозрение канализира тази псевдо-случайност в Aha moments Механиката на „Аха!“ Момента Моментът „Аха!“ е преходно събитие. По време на интроспекцията, твърдите предсказуеми кръгове се разхлабват и доминирането на DMN се понижава, тласкайки мозъка в ръба на хаоса. В този кратък прозорец, неограничени асоциации се сблъскват. „Аха!“ е моментът, в който тази псевдо-случайност кристализира – усетена като внезапна яснота – защото съществуващият модел временно губи контрол. Доказателства от невронната динамика Невроизобразителните проучвания последователно показват, че опитни медитатори показват намалено господство на активността в мрежата по подразбиране (DMN), придружено от намалено мислене и отслабена обработка на самореферентна информация. Това отразява реорганизация на мрежата, а не просто прекратяване на активността. В някои медитативни състояния, включително dhyana (медитативна абсорбция), са наблюдавани промени в нискочестотните осцилационни модели, което предполага повишена невронна гъвкавост и променена междурегионална интеграция. Тези характеристики са в съответствие с тези на системите, функциониращи близо до критична точка. В този смисъл, медитацията не е за тишина; става дума за пребалансиране на структур Основният принцип е да се приеме гъвкавата перспектива на наблюдателя от трето лице. Механиката на прозренията Вникването не е момент, а преструктуриране.Това започва след „Аха“, когато променливостта, която се появи, е интегрирана, а не отхвърлена.Като предсказуемото господство остава отслабено, мозъкът стабилизира нова конфигурация.Това, което продължава, не е изненада, а структурна промяна в начина, по който информацията се обработва и интерпретира. The Paradox of Effort: Защо "опитвайки трудно" може да попречи на прозренията. Защо трудът често пречи на прозренията? От гледна точка на предсказуемото кодиране усилията действат като потискане на грешки. Увеличаването на концентрацията укрепва изпълнителния контрол и мозъкът става по-зависим от съществуващите модели. Посланието, макар и мълчаливо, е ясно: "Намерете отговора чрез методи, които вече са работили." Усилието укрепва старите карти. Прозренията изискват нови карти. Докато контролът е доминиращ, отклоненията се филтрират като шум. Докато управлението приоритетира стабилността, неочакваните събития не траят достатъчно дълго, за да научат нещо ново. Проблемът с невронната „отмяна на шума“ Помислете за предсказващата машина на мозъка си като висококачествени слушалки за отмяна на шума. Неговата задача е да блокира хаотичните, случайни сигнали от света, за да можете да се съсредоточите. Управление/усилие: Превръща отмяната на шума на 100%. Тишина. Ефективност. Застояване. Край на хаоса: Това изисква да се изключи отмяната на шума. Истинската случайност влиза само когато доминиращата мрежа се отпусне. Ето защо идеите идват в душ или по време на разходка – а не в борда. „Мениджърът“ (PFC) направи пауза, позволявайки на суровите, стохастични данни най-накрая да пробият повърхността. Един от нашите монаси веднъж каза: „Слушайте звуците около вас, забелязвайте ги, без да решавате дали са добри или лоши. 
 
 Илюстрация на снимката от Freepik. Илюстрация на снимката от Freepik. Илюстрация на снимката от Freepik.

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Read My Stories

Това аудио е създадено на оригиналния език на историята!

Мозъкът на ръба на хаоса.Когато предсказуемото кодиране се проваля и случайността навлиза

About Author

КОМЕНТАРИ

ЗАКАЧВАЙТЕ ЕТИКЕТИ

ТАЗИ СТАТИЯ Е ПРЕДСТАВЕНА В

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps