Как не вдигнах 150 000 долара в Антлер Великобритания - и дали трябва да опитате: Моят опит

Здравейте, аз съм Джейн. Родена съм в Япония, сега живея в Лондон и изграждам imii.app, стартъп, който помага на имигрантите да се интегрират чрез персонализирана поддръжка, задвижвана от ИИ. Изтеглете.app Това е първият ми пост в HackerNoon и исках да започна с нещо честно, лично и – надявам се – полезно за всеки, който изгражда компания от нулата: ускорители. Ускорители: трябва ли да кандидатствате? и как да изберете? През годините се натъкнах на 7-8 ускорителя – вероятно повече, след като започнах да ги изброявам правилно. не съм ги завършил всички от началото до края: в някои, присъединих се към няколко сесии от името на предишен работодател; в други, приложих соло и го направих през цялото нещо; и някои паднах наполовина. . Not all accelerators are equally useful Изборът на правилния за вас (и вашето стартиране) е подценено умение (и цяла тема за друг пост, който все още не съм написал). Apply broadly — even to “non-priority” ones. Както казват много опитни основатели, това е чудесна практика. Всеки път, когато отговаряте на стандартни въпроси за бизнеса си, мисленето ви става по-ясно.Повече оферти = повече външна валидация.Това не е показател за суета - това е сигнал. Always ask for feedback after rejection. Това ще ви помогне да разберете дали това е просто игра на числа или ако наистина имате слаби точки. Бонус: понякога сесиите за обратна връзка отварят неочаквани врати - един ускорител реши да ни покани след нашето обаждане за обратна връзка. No reputable accelerator will charge you to join. Ако ускорител е "плащане за игра", той вероятно не се интересува от вашия растеж толкова, колкото вашите пари. Some accelerators don’t offer cash — and that’s fine. Съвпадайте целите си с това, което предлага една програма. Ако имате нужда от финансиране, отидете там, където се предлагат сделки с акции. Ако имате нужда от достъп до индустрията, не пренебрегвайте програми за ниша, които търгуват без акции за връзки или прозрения. Можете да комбинирате програми - но не забравяйте, че все още трябва да изградите бизнеса си. Read the terms carefully. В противен случай рискувате да предадете собствеността си на пасивен или дори обструктивен заинтересовано лице. или по-лошо - да загубите контрол над старта си напълно. (Да, имам предвид сега-известния в) Нючип катастрофа Be especially cautious with hybrid models that offer “services for equity.” През последните няколко години видяхме бум в хибридните ускорители и венчурните студия, предлагащи някои обучение + услуги (обикновено разработване на работа) в замяна на собственост. Те може да хвърлят $ 30K или повече в брой - но те също така присвояват фиксирана (и надута) стойност на услугите, за които не сте поискали. Ако някой ви изгради неудобен MVP в объркващ офшорни код и казва, че е "заслужава $ 50K", ще имате трудно време да се отдръпнете. И те вече имат вашите акции. Лично аз бих предпочел да вдигна този $ 30K от ангели (FFF: приятели, семейство и глупаци) и да си направя отломлив MVP. Какво е Antler? е глобален ускорител на риска, който се позиционира като "Нулевият ден на инвеститора". Антъни Това означава, че те инвестират в хора, а не идеи. Можете да влезете в програмата без съосновател, без идея за продукт, дори без опит за стартиране (въпреки че последният определено помага на шансовете ви). Основното им убеждение е, че идеите ще се въртят 100 пъти преди каквото и да е смислено кораби - така че те искат да подкрепят основателите, а не палубите. Те изпълняват програми в цяла Европа, Америка, Африка и Югоизточна Азия - наскоро бях поканен на нов в Сингапур чрез LinkedIn. Here’s how the process works: Вие сте приети Получавате малка стипендия за живот Запознавате се с други участници и търсите съосновател Вие изграждате нещо - всичко - с тях Вие пиете във вътрешна инвестиционна комисия Ако бъдете одобрени, получавате предварителна инвестиция от Antler Antler UK: Спецификите Присъединих се към Antler UK през лятото на 2023 година. Their deal was: Стипендия за живот в размер на £4,000 (изплаща се в два раздела от £2K) 10-седмична основна програма, последвана от IC (Инвестиционен комитет) Ако са избрани в IC: £120K инвестиция за 10% собственост (т.е. £1.2M след парична оценка) От това, вие получавате само £ 80K - останалите £ 40K се броят като "програма такса", взети от вашата табела на капака Ако не сте избрани, не дължите нищо - никакви такси, никакви струни. Why don’t they just invest £80K at an £800K valuation? Защото по-ниската оценка ще навреди на бъдещата ви оптика за набиране на средства.Това е проблем, макар и странен. Did I get funded? Не намерих съосновател, не се включих в IC и не събрах 150 000 долара.Но опитът все още ми даде много да мисля - и по много начини ми помогна да започна да изграждам imii.app. Влизане: Моят опит с приложенията Въпреки глобалната природа на Антлер, конкуренцията е ожесточена. За моята 2023 лондонска кохорта, около 1500 души кандидатстваха - и само 69 бяха приети. Това е по-малко от 5%. (В по-новите кохорти, тя падна под 2%. шансовете на ниво YC.) Но ще бъда честен - процесът беше изненадващо лесен за мен. Ето какво бих казал на другите: — just be honest and recent. Don’t list achievements from 10 years ago unless they’re exits. If there’s a time gap, expect them to ask what you were doing. No secret hacks for the application If you have an idea, great. But what they care about is how you think. Do your market homework. Sketch a rough business model. It really doesn’t matter if you do it right. They want to see founder logic, not a polished deck. Interviews are about you, not your idea. I’d never been a co-founder before, but I had worked as the right hand to one in a startup — that counted. Antler values operational insight. First-time founders welcome. Not just “interested in startups,” but truly motivated to build something, take risks, and lead. If you’ve got that energy, it shows. Show that you’re hungry. Какво ми помогна? Честно казано — стартираща травма. Току-що излязох от брутална година, гледайки стартиращо предприятие, което обичах, бавно да се срива. Не бях основател там, така че не можех да променя съдбата му. Този гняв се превърна в гориво. И така, аз влязох. Програмата: как е структурирана Програмата се провежда в продължение на 10 седмици. Ето как изглежда на земята: Weeks 1–2: Accelerator Bootcamp Вие сте основно Това са непрекъснати лекции, съосновател speed dating, екип формации, повече shuffling, кафе, повече shuffling отново. Животът Weeks 3–7: Teaming Up & Testing Ideas Сесиите се забавят (3 пъти седмично) и фокусът се премества към изпълнение. Вие се насърчавате да формирате екипи от 2-3 души. А ето и нещата: Всъщност те Опитайте идея → тест за съвместимост → ако не работи, продължете напред. You can reshuffle as many times as you want насърчаване Нашите снимки буквално се забиха на стената и се преместиха като дъска за запознанства в реалния живот – съвпадат с хората, разделят ги, прегрупират се отново. Weeks 8–10: Final Sprint Ако все още сте соло, можете да се присъедините към съществуващите екипи (като трето лице), но не можете да започнете нов. At this point, teams are: Намаляване на валидността Подгответе своя пич Да се филтрира от местния персонал на Antler Ако бъдат одобрени, те отиват в Глобалния инвестиционен комитет That’s where the £120K decision gets made. Това, което наистина ми хареса Инструменти за съвместимост на съоснователите: Те ви дават реални рамки, за да прецените дали някой е подходящ за вас. Идеални рамки: Удивително солидно ръководство за това как да се открият модели, да се валидират предположенията и да се усъвършенства "защо сега". Проследяване на напредъка: Antler използва персонализиран тракер, който ви кара да останете фокусирани, да определяте приоритети и да документирате напредъка си. Обратна връзка от страна на инвеститорите: Можете да резервирате време с партньорите на Antler и да получите истински инвеститорски обратна връзка. Ако следвате игралната книга, това увеличава шансовете ви за IC. Ако го оспорите - добре, понякога това е по-забавно. Хората: Имаше истински умни, талантливи хора в стаята.Някои бяха повтарящи се основатели.Научих много само от коридорите. Какво не работи за мен Честно казано – няколко неща. Секторна агностика = Несъответствие на таланта Силата на Антлер - широкият му обхват - също е слабост.Ако изграждате ниша или техническо поле, може да се борите да намерите добър мач. Обмислях да остана в здравеопазването – но за това ми трябваше някой с медицински и/или дълбок технологичен опит. Но от 69 души, само 11–12 са имали технически опит. Може да съм имал по-добър късмет в по-специализирана програма като Entrepreneurs First (deeptech / наука) или Zinc (устойчивост, здраве, околна среда). Твърде много идеи, не достатъчно MVP Да, важно е да се валидира преди да се изгради - но в някакъв момент, трябва да получите ръцете си мръсни. Според мен програмата се опира твърде много на дискусии за идеи и не достатъчно на това как да се изпълнява.Ние се нуждаехме от повече практически сесии за изграждане на MVPs, бързо изпращане и правилно тестване.Честно казано, дори във фазата на валидиране, научих повече от И още един ускорител, към който се присъединих по-късно. Тестът на мама Feedback Style Was... Demotivating Партньорите на инвеститорите често дават обратна връзка - но често в "това няма да работи, следващия" тон.Те го наричат "реалистично обучение VC." В реалния живот, когато пикам инвеститори, съм в бронята. В ускорителя се опитвам да се науча. И за мен, суровата обратна връзка в учебна среда убива моето задвижване и самочувствие. Затворих се вместо да се издигам. В този момент вече се занимавах с изгаряне и току-що получих официална диагноза MADD (смесено тревожно-депресивно разстройство) след изключително трудна година. Ако бях намерил дори още един възможен мач, нещата можеше да са се развили по различен начин, но това просто не се случи. Poor Communication & Organisation Това е може би най-фрустриращата част от програмата – и най-изненадващата, като се има предвид глобалният отпечатък на Антлер и слабият му брандинг.Зад сцените комуникацията е дезорганизирана и често просто... липсва. I remember asking for the referral link (yes, the standard one they tell you to share with your network) and having to follow up to get it. And never got it.\ Basic questions went unanswered for weeks. multiple times The program talks a lot about their “global network of experts” and how your coach can connect you to whoever you need — but in practice, you have no way of knowing who’s in that network unless someone thinks to tell you. If your coach doesn’t remember that, say, they once worked with a perfect contact for your startup... well, that’s it. You’ll never know. Referrals and intros that coaches promised simply never came. There were opportunities to book 1:1 calls with external investors — but only for “formed teams.” This rule was clearly communicated. The booking links were posted in team chats, and I didn’t have access as a solo founder. I accepted that. ** But then, a couple of weeks later, I noticed were quietly booking those calls . No announcement, no change in rules — I still don’t know whether there was anything I was supposed to know and missed.\ Investor call bookings were confusing and inconsistent. individuals on their own At Week 7, I tried to bring in someone from outside the cohort. Antler had previously said that was fine, as long as it was before the cut-off. I asked for the formal steps. No one replied. I chased them. Nothing. When I finally got them to respond, turns out there was a whole process that was never communicated clearly – and now it was too late. **When I pushed back, they shrugged it off with: Bringing in an external co-founder was technically allowed — but in reality, the process was a black hole. “You understand it’s quite late in the program, right? You probably wouldn’t have had time to show progress anyway.” Which was… okay. But the delay was entirely on their side. And even if we had enough time to progress, that should’ve been my decision to make — not something blocked by admin inertia.\ hadn’t The message was subtle, but clear: we’re focused on the investable teams now. If you're solo, we're not wasting resources. That meant fewer check-ins, fewer responses, and the feeling of being gently pushed out the door.\ By Week 8, if you didn’t have a team, you basically became invisible. Като цяло, за компания, която е събрала стотици милиони и управлява ускорители на няколко континента, очаквах по-добра хигиена на работата. Инвестиционна драма: две истински истории от нашата кохорта Въпреки чистата структура на хартията, това, което се случва в Инвестиционния комитет (ИК) не винаги е толкова предсказуемо, колкото звучи. Случай 1: 10 милиона долара заем или без сделка Един от екипите имаше силен опит в proptech - солидна идея, убедително сцепление, страхотна химия. Но след това дойде кривата: Антлер се съгласи да инвестира само ако веднага вземе заем от 10 млн. паунда от банка. За да докажат, че могат да осигурят имотни активи за предлагания от тях бизнес модел. Следващите им стъпки бяха да изградят платформата, да рационализират процесите и да тестват.Да вземат гигантски заем би означавало да плащат лихви за средства, от които не се нуждаят, само за да задоволят оптиката. Екипът трябваше да се измъкне и накрая се разпадна. Случай 2: Изненада – Вие имате конкурент... В Antler Друг екип работи в областта на технологията за събиране на дългове.Те имаха реално привличане и силен опит на основателя.Те излязоха, преминаха IC и им казаха, че инвестицията е на път. Тогава някой осъзна: „О, друг регионален офис на Антлер току-що е инвестирал в пряк конкурент. Инвестиционната оферта е отменена, екипът е напуснал (и в крайна сметка се е разпаднал). Разбира се, това не беше нещо, което се случи през нощта.Това беше комуникационен срив - и един, който струваше на обещаващ екип пистата си. И така, бихте ли препоръчали Antler? Въпреки смесения ми опит, все още препоръчвам Antler на определени видове основатели - особено тези, които: Want to try building something in a new market Haven’t launched a startup before but want to try Don’t have a strong local network Are confident they can find a co-founder early Но ако вече сте опитен основател или имате работещ MVP, Antler може да не ви даде много. Оригинално име: What I Wish I Knew (AKA) Не разчитайте на програмата за това – използвайте я като резервно копие, а не като основен източник. Не се затваряйте в идеята. изграждане. тест. итерация. Дори ако вашият треньор казва, че не сте направили "достатъчно потребителски интервюта", понякога се нуждаете от обратна връзка от реалната употреба на продукта, а не от теория. Изберете програма, която съответства на вашата индустрия.Ако изграждате в здравеопазването, финтех или дълбоките технологии, може да се възползвате повече от специализиран ускорител като Zinc или Entrepreneurs First. В края на ... Не съм събрал 120 000 паунда.Не съм намерил съосновател ( Но опитът ми даде тласък, от който се нуждаех, за да започна да работя върху imii - и яснота за вида основател, който искам да бъда. След това Ако току-що сте започнали и не сте сигурни откъде да започнете, Antler може да е точното място. Просто влезте с отворени очи. Прочетете условията. Като този вид брутално честна история за основателя?Следвайте ме тук на HackerNoon или свържете се на . Линкън