في حين أن المحادثات حول الاستدامة غالباً ما تركز على التعديل والممارسات البيئية، في إطار هذه المحادثات، يظهر السؤال: هل يمكن للابتكار أن ينقذ اليوم؟ في صناعة التجزئة، يحاول شخص واحد الاستفادة من الابتكار لتغيير ما يمكننا القيام به مع البذور وغيرها من المنتجات الجانبية التي تنتجها صناعة التجزئة على نطاق واسع. كاسالي جالكادوفا، الذي يعمل حالياً مع GiftCash، كان مديراً للمشتريات في Omegaline، جزءاً من مجموعة Calzedonia متعددة الجنسيات. لقد تم بناء مهنة في سباق الفعالية والتنمية. على مدى عشرين عاماً، لقد شاهدت أن صناعة التجزئة تواجه صعوبات في إدارة النفايات. بدلاً من قبول النفايات كميات لا يمكن تجنبها، فقد أطلقت طرق لإعادة استخدامها. خلال فترة عمله في Omegaline، تم تطوير جهود كاساليه داخل عمليات الشركة. قدم نظامًا لإعادة استخدام المواد الخام المنخفضة من خلال إعادة توجيه المواد الغذائية المنخفضة إلى أوامر الإنتاج الجديدة. أدى هذا المبادرة إلى تقليل النفايات المادية بنحو 20 في المائة في فئة المنتجات الخاصة، في الوقت الذي خلق نهرًا جديدًا من الإيرادات المحددة. لشركة، كان هذا يعني ليس فقط انخفاض تكاليف الإزالة ولكن أيضا زيادة كفاءة الإيرادات مع معايير الاستدامة ISO 9001. كما أظهرت الأبحاث التي أجراها أن الأحذية التي تم إنشاؤها من البلازما من الملابس تصل إلى 3.5 إلى 5.0 ميغابايت، وهي قوية بما فيه الكفاية لتلبية معايير البناء الأساسية.هذه يمكن أن تكون تحولًا هامًا بالنسبة للصناعة التي لم تكن تستخدم البلازما منذ فترة طويلة.هذه أيضا تخفيضات تكلفة في إزالة النفايات للصناعات من الملابس، مما يمنحها القدرة الاقتصادية والبيئية على اتخاذ هذا النموذج. لم تكن هذه النشاطات ناجمة عن تفكيرها الخاصة.لقد كانت العديد من الصناعات متشائمة بشأن ما إذا كان من الممكن أن يصبح المواد البناءية موثوق بها.كاساليي يلجأ إلى حل هذه الشكوك من خلال التأكد من أن جميع المنتجات قد تم إجراء اختبارات الاستدامة.أضافت أيضاً عدم وجود إطارات موجودة لتعزيز استهلاك النفايات الصناعية في سريلانكا، مما أدى إلى تطور الطرق التي لم تكن موجودة سابقاً.بعد التهديدات التقنية، كان من الضروري توازن الاستدامة مع الضغوط على تكاليف الشركات، مما أظهرت أن مبادرات بيئية يمكن أن توفر مزايا مالية قابلة للتقييم. بالإضافة إلى عملها في Omegaline، أطلقت كاساليه خبراتها إلى القطاعات الأخرى. كشريكًا رئيسيًا للتسويق لـ Citrus Hotels & Resorts، ساعدت في إعادة هيكلة سلسلة التوريد لتشمل ممارسات التسويق المستدامة وإدارة النفايات. كما كتبت مقاطع فيديو ومقالات أكاديمية حول التسويق المستدام والتركيز على النفايات الصناعية. "لا يمكن أن يبقى التنمية المستدامة في الملابس محدودة إلى إعادة تدوير النفايات الصغيرة، بل يجب أن تنتهي إلى تحويلات على المستوى الصناعي التي تعود إلى المنتجات الجانبية كمنتجات قيمة. ونظرًا إلى الاتجاهات الحالية، فإنها تعتقد أننا سنرى تزايدًا في استخدام تحويل النفايات بين الصناعات، حيث تنتج إنتاج واحد من الصناعات التي تنتج إنتاج آخر. "يقع المستقبل في الحوافز التي تديرها السياسات، جنبا إلى جنب مع الابتكارات التي تديرها الصناعة لترسيخ ممارسات النفايات إلى القيمة في جميع أنحاء العالم" ، ويضيف. تم توزيع هذه القصة كجزء من إصدار Kashvi Pandey تحت برنامج HackerNoon Business Blogging. تم توزيع هذه القصة كجزء من إصدار Kashvi Pandey تحت برنامج HackerNoon Business Blogging.
