paint-brush
通过企业规划管理实现 FP&A 价值最大化by@polestarsolutions
437
437

通过企业规划管理实现 FP&A 价值最大化

财务规划和分析 (FP&A) 对于旨在释放财务数据真正价值的企业至关重要。一个重大障碍是对基础数据缺乏信任,而碎片化的流程和对过时的规划技术的依赖往往会加剧这一问题。基于云的 FP&A 解决方案消除了数据版本的差异,确保准确的建模和可操作的见解。
featured image - 通过企业规划管理实现 FP&A 价值最大化
Polestar Solutions HackerNoon profile picture

对于想要释放财务数据真正价值的企业来说,掌握财务规划和分析 (FP&A) 至关重要。


首席财务官的角色已经从成本降低者转变为价值创造者;为此目的,他们越来越多地使用分析和规划工具和能力。


然而,决策是一项复杂的工作。一个重大障碍是对基础数据缺乏信任,而碎片化的流程和对过时规划技术的依赖,尤其是电子表格的普遍使用,往往加剧了这一障碍。

应对关键的 FP&A 挑战

每个问题都是独特的,需要量身定制的解决方案。财务领导者在规划过程中可能会面临其中的一个或多个,因此,有必要单独讨论每个解决方案。

断开连接的系统和流程

解决方案:过渡到基于云的系统提供了一种整体方法,弥合了脱节的电子表格之间的差距,并实现了各个业务部门之间的无缝协调。

缺乏商业洞察力

解决方案:通过基于云的 FP&A 解决方案建立单一事实来源,消除数据版本的差异,确保准确的建模和可操作的见解,以实现稳健的决策。

手动任务花费太多时间

解决方案:自动化日常任务(例如帐户对账和财务结算)可以为战略 FP&A 分析节省宝贵的时间,使财务团队能够专注于增值活动。

预算和预测不准确

解决方案:基于云的财务预测解决方案加上可靠的流程,通过提供一致的方法和全面的数据分析来提高预测准确性。

缺乏协作

解决方案:促进跨部门协作,以实现更准确的预测和更好的可见性。实施共享信息支持系统,以优化成本并改进财务规划。

缺乏实时信息

解决方案:利用自助分析功能和实时报告来确保最新的数据可用性,从而实现敏捷决策。

基于云的 FP&A 分析的优势

Gartner预计,到 2024 年,70% 的新 FP&A 项目将超越财务领域,扩展到企业规划和分析的其他领域。云 FP&A 解决方案在实现这一扩展方面发挥着关键作用,促进销售、人力资源和供应链等职能部门的无缝规划流程。

成本效益

优势:云解决方案提供了一种经济高效的替代方案,需要更少的实施、支持和管理资源。定制和昂贵的升级已经过时。

合作

好处:基于云的规划系统促进整个企业的协调,同时保持个人规划者的自主权,建立统一的事实来源。

效率

好处:集中式系统和嵌入式社交网络简化了信息共享,增强了跨部门的责任感、意识和生产力。

安全

优势:基于云的解决方案提供强大的安全控制,通常超越企业数据中心可实现的安全控制。基于角色的访问确保数据完整性和机密性。

拥抱企业计划管理

作为一家数据分析公司,我们了解高效 FP&A 流程的变革力量。我们的专业知识延伸到实施创新规划软件 Anaplan,以简化您的财务规划和分析操作。


集中式软件提供前瞻性可视性,促进财务建模。像 Anaplan 这样的灵活平台可以进行快速场景( 假设)分析,从而能够根据市场变化进行快速调整。


持续、综合的财务规划是一种动态、协作的方法,专注于频繁、短期的规划冲刺。它增强了动荡市场中的敏捷性,并促进财务和业务管理之间的持续对话。


规划技术提供多功能数据分析,减少对复杂数据透视表的依赖,并允许从不同角度进行评估。不要错过充分发挥财务数据潜力的机会。立即联系我们进行咨询!


您想尝试回答其中一些问题吗?模板的链接在这里,开始编写吧!对其他人的回答感兴趣吗?单击此处。有兴趣阅读我们所有写作提示中的内容吗?单击此处