Điều hướng thế giới phức tạp của CPO trong khởi nghiệp: Khung "G.R.A.C.E.D"
dài quá đọc không nổi
CPO của các công ty khởi nghiệp có thách thức có một không hai trong việc nuôi dưỡng đứa con của CEO, nhưng họ không phải là người đồng sáng lập. Họ đang quản lý thời gian và nguồn lực khan hiếm, phải thúc đẩy tư duy đổi mới bất chấp sự không chắc chắn và đạt được sự cân bằng giữa kế hoạch dài hạn và nhu cầu trước mắt. Các CPO giỏi đóng vai trò quan trọng trong việc xác định tầm nhìn và chiến lược sản phẩm, nhưng vấn đề luôn ở trong các chi tiết.