Vai trò & Trách nhiệm của Người quản lý sản phẩm là gì?

dài quá đọc không nổi

Quản lý sản phẩm đã trở nên phổ biến gần đây khi các doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng của việc phát triển các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và giải quyết các vấn đề trong thế giới thực. Người quản lý sản phẩm lên kế hoạch trước và cộng tác với các nhóm chức năng chéo để giám sát toàn bộ quá trình phát triển sản phẩm, từ khi bắt đầu xây dựng đến khi ra mắt và hơn thế nữa. Người quản lý sản phẩm cần có kiến thức chuyên sâu về thị trường, khách hàng, doanh nghiệp và dữ liệu để lập chiến lược hiệu quả. Với tư cách là người quản lý sản phẩm, bạn xác định tầm nhìn và lộ trình của sản phẩm, tiến hành nghiên cứu, ra mắt sản phẩm và liên tục cải tiến sản phẩm. Bạn làm việc với các nhóm đa chức năng, bao gồm kỹ thuật, thiết kế và bán hàng, để tạo ra một sản phẩm độc đáo, định hướng giá trị và thành công. Có nhiều loại người quản lý sản phẩm khác nhau, bao gồm Chủ sở hữu sản phẩm, Giám đốc sản phẩm tăng trưởng, Giám đốc sản phẩm kỹ thuật, và Người quản lý sản phẩm nền tảng. Mặc dù trách nhiệm cốt lõi của họ là như nhau, vai trò của họ khác nhau theo những cách tinh tế. Bạn sẽ tìm hiểu vai trò khác biệt của họ trong blog này. Vai trò của người quản lý sản phẩm rất phức tạp, nhiệm vụ và trách nhiệm của bạn chồng chéo với các vị trí khác. Trên cơ sở hàng ngày, các PM xử lý vô số nhiệm vụ. Với tư cách là một PM, bạn tiến hành các cuộc họp hàng ngày với nhóm sản phẩm để giải quyết các mối quan tâm của họ và thảo luận về tiến độ của các dự án đang triển khai. Bạn nói chuyện với người dùng để hiểu những khó khăn của họ và sản phẩm đang hoạt động như thế nào. Bạn phân tích dữ liệu, ưu tiên các tính năng bằng cách sử dụng các số liệu khác nhau và tạo lộ trình để liên tục tinh chỉnh sản phẩm. Bạn cố gắng làm cho sản phẩm tốt hơn bằng cách phù hợp với các mục tiêu của công ty. Bài viết này sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về vai trò và trách nhiệm của người quản lý sản phẩm. Bạn cũng sẽ hiểu những gì cần thiết để trở thành người quản lý sản phẩm thành công. Ở cuối bài viết này, bạn sẽ tìm thấy một vài lời khuyên hữu ích dành cho các nhà quản lý sản phẩm đầy tham vọng để giúp họ thành công với vai trò là người quản lý sản phẩm.