Nói chuyện với Jager McConnell, CEO của Crunchbase - Sử dụng trực giác để thành công trong kinh doanh

dài quá đọc không nổi

Là doanh nhân, có nhiều kỹ năng khác nhau mà chúng ta phải liên tục phát triển. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu có một thứ mà bạn không thể chạm vào, không thể nhìn thấy, không thể đo lường thực sự, nhưng hóa ra nó lại là một trong những công cụ có giá trị nhất trong kho vũ khí của bạn? Chúng ta đang nói về trực giác. Trực giác có thể khó xác định, nhưng đó là cảm giác chung mà bạn nhận thấy rằng điều gì đó đúng hay sai mà không nhất thiết phải giải thích tại sao. Đó là cảm giác ruột thịt của bạn, cảm giác 'biết' đó. Tất cả chúng ta đều đã từng cảm thấy điều đó trước đây, khi chúng ta đột nhiên có ý niệm mơ hồ về điều sắp xảy ra hoặc về kết quả của một quyết định vừa được đưa ra, mà không nhất thiết phải biết tại sao mình lại cảm thấy như vậy. Đúng là trực giác không phải lúc nào cũng đáng tin cậy và đôi khi nó có thể sai. Nhưng cũng đúng là nó có thể cực kỳ hữu ích trong việc đưa ra quyết định và thành công trong kinh doanh. Trong cuộc trò chuyện gần đây của tôi với Jager McConnell, Giám đốc điều hành của Crunchbase, chúng tôi đã tìm hiểu sâu về lịch sử khởi nghiệp của anh ấy. Chúng tôi cũng nói về cách anh ấy đã sử dụng trực giác của mình để điều hướng sự nghiệp của mình và giá trị của việc phát triển kỹ năng này. Điều này đã thôi thúc tôi đi sâu vào chủ đề này, vì trực giác cũng đóng một vai trò quan trọng trong sự nghiệp của tôi. Tôi tin rằng việc tìm hiểu kỹ năng này là gì, cách phát triển nó và cách sử dụng nó đúng cách là vô cùng quý giá. Vì vậy, hãy thắt dây an toàn, hôm nay sẽ là một chuyến đi thú vị!