Những kỹ năng nào sẽ giúp bạn trở thành một Trưởng nhóm phát triển giỏi?

dài quá đọc không nổi

Aleksandr Guzenko, trưởng nhóm tại một công ty lớn, chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về việc trở thành trưởng nhóm trong phát triển front-end, nhấn mạnh trách nhiệm quản lý và kỹ thuật của vai trò này. Ông nêu chi tiết sự khác biệt giữa vai trò và vị trí trưởng nhóm, cho thấy rằng vai trò lãnh đạo đòi hỏi sự kết hợp giữa các kỹ năng cứng và mềm, kinh nghiệm và sự chủ động để đảm nhận các trách nhiệm bổ sung. Aleksandr Guzenko khuyên các lãnh đạo nhóm đầy tham vọng nên tích lũy kinh nghiệm, thể hiện sự chủ động và nắm bắt cơ hội cho vai trò lãnh đạo, nêu bật tầm quan trọng của việc giải quyết vấn đề, giao tiếp với ban quản lý và tạo ra môi trường nhóm tích cực. Ông cũng thảo luận về những thách thức mà các trưởng nhóm có thể gặp phải, bao gồm hạn chế về nguồn lực, thiếu tầm nhìn và các chế độ khẩn cấp, kết luận rằng khả năng giải quyết vấn đề và sẵn sàng thay đổi công ty nếu cần thiết là rất quan trọng cho sự phát triển nghề nghiệp ở các vị trí lãnh đạo.