này là của Chủ đề Tech Twitter Sam Bankman Fried hay còn gọi là @SBF_FTX ( 11-16 ) hay còn gọi là cựu Giám đốc điều hành FTX. nguồn 13/ Gì 2) H 3) Một 4)P 5)P 6) E 7) Không 8) E 9) D 10) [KHÔNG PHẢI TƯ VẤN PHÁP LÝ. KHÔNG TƯ VẤN TÀI CHÍNH. TẤT CẢ ĐÂY LÀ TẤT CẢ NHƯ TÔI NHỚ NHƯNG TRÍ NHỚ CỦA TÔI CÓ THỂ BỊ LỖI Ở MỘT SỐ BỘ PHẬN.] 11) Tôi sẽ hiểu chuyện gì đã xảy ra. Nhưng bây giờ, hãy nói về vị trí của chúng ta ngày hôm nay. 12) Theo hiểu biết tốt nhất của tôi, kể từ sau ngày 7/11, với khả năng xảy ra sai sót: a) Alameda có nhiều tài sản hơn nợ phải trả M2M (nhưng không thanh khoản!) b) Alameda có vị thế ký quỹ trên FTX Intl c) FTX US có đủ tiền để trả nợ cho tất cả khách hàng Không nhất thiết mọi người đều đồng ý với điều này 13) Mục tiêu của tôi—mục tiêu duy nhất của tôi—là làm đúng với khách hàng. Tôi đang đóng góp những gì tôi có thể để làm như vậy. Tôi đang gặp trực tiếp các cơ quan quản lý và làm việc với các nhóm để làm những gì có thể cho khách hàng. Và sau đó, các nhà đầu tư. Nhưng trước tiên, khách hàng. 14) Mục tiêu của tôi: a) Làm sạch và tập trung vào tính minh bạch b) Làm cho khách hàng trọn vẹn 15) Một vài tuần trước, FTX đã xử lý khối lượng ~10 tỷ đô la/ngày và hàng tỷ lần chuyển. Nhưng có quá nhiều đòn bẩy - nhiều hơn tôi nhận ra. Một cuộc tháo chạy khỏi ngân hàng và sự sụp đổ của thị trường làm cạn kiệt thanh khoản. Vậy tôi có thể cố gắng làm gì? Tăng tính thanh khoản, làm cho toàn bộ khách hàng và khởi động lại. 16) Có lẽ tôi sẽ thất bại. Có lẽ tôi sẽ không nhận được gì nhiều hơn cho khách hàng ngoài những gì đã có. Tôi chắc chắn đã thất bại trước đây. Tất cả các bạn đều biết điều đó bây giờ, tất cả đều quá rõ. Nhưng tất cả những gì tôi có thể làm là cố gắng. Tôi đã thất bại đủ trong tháng. Và một phần trong tôi nghĩ rằng tôi có thể đến một nơi nào đó. 17) Tôi biết tất cả các bạn đã thấy điều này, nhưng đây là nơi mọi thứ đang đứng ngày hôm nay, nói một cách đại khái. [RẤT NHIỀU CẢNH BÁO, V.v.] Thanh khoản: -$8 tỷ Bán: +$5,5 tỷ Thanh khoản kém: +$3,5 tỷ Và vâng, có thể M2M kém thanh khoản 9 tỷ đô la đó không đáng giá 9 tỷ đô la (+1 tỷ đô la ròng). OTOH--một tháng trước nó trị giá 18 tỷ đô la; +$10 tỷ ròng. --- 18) Chân và Mỹ 19) Ngày xửa ngày xưa--một tháng trước--FTX là một doanh nghiệp có giá trị. FTX có ~10-15 tỷ đô la khối lượng hàng ngày và khoảng 1 tỷ đô la doanh thu hàng năm. $40 tỷ giá trị vốn chủ sở hữu. Và chúng tôi được coi là hình mẫu của việc điều hành một công ty hiệu quả. 20) Tôi xuất hiện trên trang bìa của mọi tạp chí và FTX là con cưng của Thung lũng Silicon. Chúng tôi đã quá tự tin và bất cẩn. 21) Và các vấn đề đang nảy sinh. Lớn hơn tôi nhận ra. [LẠI LẠI NHỮNG CON SỐ NÀY LÀ GẦN ĐÚNG, THEO TÌM HIỂU BIẾT TỐT NHẤT CỦA TÔI, V.v.] Đòn bẩy tích lũy-- ~5 tỷ đô la đòn bẩy, được hỗ trợ bởi ~20 tỷ đô la tài sản được.... Vâng, họ đã có giá trị. FTT có giá trị, trong EV! Nhưng họ có rủi ro. 22) Và rủi ro đó có tương quan - với các tài sản thế chấp khác và với nền tảng. Và rồi tai nạn ập đến. Trong khoảng thời gian vài ngày, đã xảy ra một vụ sụp đổ lịch sử--hơn 50% ở hầu hết các tài sản tương quan, không có thanh khoản bên giá thầu. Và đồng thời có một cuộc tháo chạy khỏi ngân hàng. 23) Khoảng 25% tài sản của khách hàng đã được rút ra mỗi ngày--$4b. Hóa ra, tôi đã nhầm: đòn bẩy không phải là ~5 tỷ đô la, mà là ~13 tỷ đô la. Đòn bẩy 13 tỷ đô la, toàn bộ tiền gửi ngân hàng, giá trị tài sản sụp đổ hoàn toàn, tất cả cùng một lúc. Đó là lý do tại sao bạn không muốn đòn bẩy đó. --- 24) Mảnh đạn 25) Tối qua tôi đã nói chuyện với một người bạn của tôi. Họ công bố tin nhắn của tôi. Những thứ đó không có ý định công khai, nhưng tôi đoán là bây giờ. Chà, điều đó mang lại một số màu sắc, tôi đoán vậy. Thật tệ. Tôi thực sự xin lỗi vì mọi thứ đã kết thúc như họ đã làm. Và như tôi đã nói - tôi sẽ làm mọi thứ có thể để làm cho nó trở nên đúng đắn hơn. 27) Vài suy nghĩ: a) Thật *thực sự* khó để trở thành một nhà quản lý. Họ có một công việc bất khả thi: điều chỉnh toàn bộ các ngành công nghiệp phát triển nhanh hơn khả năng mà nhiệm vụ của họ cho phép. Và thường thì họ hầu như không thể kiểm soát tốt như lý tưởng. 28) Mặc dù vậy, có những nhà quản lý đã gây ấn tượng sâu sắc với tôi về kiến thức và sự chu đáo của họ. CFTC có; SCB và VARA cũng vậy. Và những người khác, phân tán. Nhưng hầu hết đều bị choáng ngợp. 29) Điều đó có nghĩa là việc tương tác với các cấu trúc quy định có thể thực sự gây khó chịu: một lượng công việc *khổng lồ*--phần lớn là tùy tiện--và tương đối ít sự bảo vệ khách hàng. Chết tiệt. Tất cả các bạn đều xứng đáng có khuôn khổ cho phép cơ quan quản lý bảo vệ khách hàng đồng thời cho phép tự do. 30) (Một số điều tôi nói là thiếu suy nghĩ hoặc quá mạnh mẽ--tôi đang trút giận và không có ý định công khai điều đó. Dù sao thì tôi đoán tại thời điểm này những gì tôi viết đã bị rò rỉ.) 31) Và trong tương lai, tôi sẽ ít quan tâm đến khuôn khổ "diễn viên giỏi" ngớ ngẩn, vô vị. Điều quan trọng là những gì bạn làm--là *thực sự* làm tốt hay xấu, không chỉ *nói* về việc làm tốt hoặc *sử dụng ngôn ngữ ESG*. 32) Dù sao đi nữa -- những điều đó bây giờ không còn quan trọng nữa. Điều quan trọng là làm tốt nhất có thể. Và làm mọi thứ có thể cho khách hàng của FTX. Hình ảnh nổi bật được tạo thông qua lời nhắc về 'Chủ đề tuyên bố phá sản Tweet của Lừa đảo Bankman.' Khuếch tán ổn định của HackerNoon

FTX Token

Ethereum Classic

Twitter

Nghe bài viết này bằng Tiếng Anh, đọc bởi robot thông minh của HackerNoon

dài quá đọc không nổi

Discover Saakuru: Web3 Mass-Adoption with 0-FEES

Chủ đề tuyên bố phá sản Tweet của Scam Bankman Fraud

dài quá đọc không nổi

Companies Mentioned

Coins Mentioned

#TechTweeter

About Author

chuyên mục

Languages

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI...

Chủ đề tuyên bố phá sản Tweet của Scam Bankman Fraud

dài quá đọc không nổi

Companies Mentioned

Coins Mentioned

#TechTweeter

About Author

chuyên mục

Languages

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI...

NHỮNG BÀI VIẾT LIÊN QUAN