paint-brush
Solopreneur Planı: Birinci Yılda Temel Atmaya Yönelik 4 Stratejiby@nikolao
337
337

Solopreneur Planı: Birinci Yılda Temel Atmaya Yönelik 4 Strateji

Nikola O.4m2023/11/23
Read on Terminal Reader

Solopreneur, bir profesyonelden veya serbest çalışandan tek kişilik bir iş gücüne doğru bir sonraki evrimsel adımdır. Aralarındaki fark, işe yaklaşımlarında, uzun vadeli iş hedeflerinde ve profesyonel geleceklerine yönelik sahip oldukları vizyonda yatmaktadır. Solopreneur'lar özünde serbest çalışanlardır, ancak tüm serbest çalışanlar solo ruhu benimsemez.
featured image - Solopreneur Planı: Birinci Yılda Temel Atmaya Yönelik 4 Strateji
Nikola O. HackerNoon profile picture


Solopreneur, bir profesyonelden veya serbest çalışandan tek kişilik bir iş gücüne doğru bir sonraki evrimsel adımdır. İster bir tasarımcı veya veri bilimci gibi bir uzman olun, ister çok yetenekli bir sanal asistan ve içerik yaratıcısı olun, ortak nokta hırstır. Peki tek kişilik bir işi etkili bir şekilde nasıl başlatabilirsiniz?


Büyük ihtimalle buradasınız çünkü kendiniz de solo girişimci olmayı düşünüyorsunuz. Ya da belki bu yeni kelimeyi duydunuz ve anlamını anlamak istiyorsunuz. Her iki durumda da, önce bir solo girişimciyi serbest çalışandan ayıran şeyin ne olduğunu açıklığa kavuşturalım.


Spoiler uyarısı:

canva.com'la oluşturuldu



Solopreneur vs Freelancer

Tüm solo girişimciler özünde serbest çalışan olsa da, tüm serbest çalışanlar solo girişimci ruhunu benimsemez. Aralarındaki fark, işe yaklaşımlarında, uzun vadeli iş hedeflerinde ve mesleki geleceklerine yönelik sahip oldukları vizyonda yatmaktadır.

Bakış açısı

Serbest çalışan

Solo girişimci

Büyüme ve Ölçeklenebilirlik

Önemli ölçüde ölçek büyütme planı olmadan hizmet sunmaya odaklanır.

Genellikle ürünleştirme ve otomasyon stratejileri yoluyla işi büyütmeyi ve ölçeklendirmeyi amaçlar.

Uzun vadeli vizyon

Kısa vadeli veya proje bazlı bir zihniyetle çalışır.

İşi için uzun vadeli bir vizyona sahiptir ve sürdürülebilir bir marka yaratmaya yönelik çalışmaktadır.

Gelir Bağımlılığı

Gelir doğrudan yatırılan zamana bağlıdır (saatlik ücretler, proje başına ücretler).

Yatırım yapılan zamandan bağımsız (pasif gelir) gelir akışları yaratmayı amaçlar.

Marka pazarlaması

Serbest platformlarda iş bulmak için gerekli olanın ötesinde pazarlama veya markalaşmaya yatırım yapamaz.

Bir marka kimliği oluşturmaya yatırım yapar ve varlık oluşturmak için işletmeyi aktif olarak pazarlar.

İş operasyonları

Serbest çalışma dışında ticari faaliyetlerle minimum düzeyde ilgilenir.

Strateji, pazarlama ve muhasebe dahil işin tüm yönlerini yönetir.


Solopreneur Planı

Her kararın arkasındaki tek gücün siz olduğunuzu bilerek, tek kişilik bir iş kurmak göz korkutucu olabilir. Ancak süreci yönetilebilir adımlara bölerek ve stratejik bir plan hazırlayarak ilk yılınızı güvenle geçirebilirsiniz.


1 Başarılı Solo Girişimcilerin Ardından Kendinizi Modelleyin

Yeni bir girişime yatırım yapmanın belirsizliğini yönetmek için bunu yapanlara bakın. Grafik tasarımcı olarak çalıştığınızı ve yalnız çalışmayı düşündüğünüzü hayal edin.


'Modeli' seçmeden önce dikkat edilmesi gereken birkaç nokta vardır. Benzer bir geçmişe ve gidişata sahip olanları arayın. Örneğin bir yıllık sektör deneyiminiz varsa ve modeliniz tanınmış ajanslarda, stüdyolarda ve şirketlerde işe başladıklarında 10 yıl çalışmışsa farklı bir model bulmak isteyebilirsiniz. Bunu özgeçmişlerinizi karşılaştırmak gibi düşünebilirsiniz.


Karşılaştırılabilir bir rol modeli bulduğunuzda amaç, onların solo iş modelini incelemektir. Müşterileri nasıl çekiyor ve elde tutuyorlar? Hangi sosyal medya platformlarını kullanıyorlar? Serbest çalışma platformlarındalar mı? Onları diğerlerinden ayıran hangi benzersiz ürün veya hizmetleri yarattılar?


Kaptın bu işi.


Daha sonra onlara ulaşmaya çalışın ve solo girişimci olarak başlama konusunda fikirlerini seçmeleri için 30 dakikalarını isteyin. Ağ oluşturma çok önemlidir. Ancak doğrudan temas göz korkutuyorsa, yolculuklarını paylaştıkları röportajları veya podcast'leri araştırın.


2 İşletmenizle İlgili Veri Toplayın

Veriler yalnızca büyük şirketlere yönelik değildir; bir solo girişimcinin stratejik planlaması için güçlü bir araçtır. Bu nedenle, başlangıçtan itibaren veri toplamaya ve metrik tanımlamaya yatırım yapmayı düşünün. Başlangıçta pek bir şey olmadığı için saçma gelebilir ama bu gelecekte işinizi anlamanıza yardımcı olacaktır.


Aylık yinelenen gelir , müşteri edinme maliyetleri ve müşteri dönüşüm oranları paha biçilmez bilgiler sağlayabilecek sadece birkaç ölçümdür.


İlerlemenizi ölçmek ve stratejilerinizi buna göre ayarlamak için büyüme oranı formülünü kullanın:


Büyüme Oranı (GR) = (Son Değer (Müşteriler veya Gelir)−Başlangıç Değeri (Müşteriler veya Gelir) / Başlangıç Değeri (Müşteriler veya Gelir))×%100


Hizmetlerinize olan talep yıl boyunca dalgalanabileceğinden, ilk üç ay boyunca ilerlemenizi takip etmenin önyargılı olacağını unutmayın; ancak bazı içgörüler edinebilir ve başarıyı takip etme uygulamasını geliştirmeye başlayabilirsiniz. ölçümler . Büyümenizi erkenden düşünmek ve bu süreçleri oluşturmak, daha fazla kontrol sahibi olduğunuzu hissetmenize ve güveninizi artırmanıza yardımcı olabilir.


3 Neleri Etkileyebileceğinize Odaklanın

Başlangıçta ilerlemenizi takip etmek ve büyümeyle ilgili beklentilerinizi yönetmek oldukça zordur. Ancak, yeni müşteriler çekebilecek veya müşteri sadakatini artırabilecek, kontrolünüz altındaki eylemlere odaklanabilirsiniz. Eğer stratejiniz soğuk mesajlaşma ise, bu göreve her gün fazladan 30 dakika ayırmanın etkisini düşünün.


Deney Desteğinizle birlikte, hangisinin potansiyel müşterilerde daha fazla yankı uyandırdığını görmek için farklı satış konuşmalarını veya portföy sunumlarını test edin. Varyasyonların etkinliğini anlamak için basit bir A/B testi yapabilirsiniz. Bu, soğuk kişiler listenizden iki farklı grup oluşturmayı içerir. Her grup satış konuşmanızın veya portföyünüzün farklı bir versiyonunu alır. Belirli bir sürenin (mesela bir hafta) ardından, her grubun yanıt oranını analiz edin. Her gruptan kaç kişi cevap verdi? Kaç tanesi ücretli çalışmaya yol açtı? Bu oranları karşılaştırarak hangi yaklaşımın daha başarılı olduğunu belirleyebilirsiniz.


4 Birleşik Çabalara Güven

Sabır, solo girişimciliğin temel bir yönüdür. Erken çalışmalar markalaşma ve çevrimiçi bir varlık oluşturmak ödüllendirici olmayabilir, ancak bu çaba daha sonraki başarıya zemin hazırlıyor. Müşteri tabanınız büyüdükçe pazardaki varlığınız da artar ve yeni iş çekmeniz kolaylaşır. Benzer şekilde, ürün satışları yavaş başlayabilir ancak markanız tanınır hale geldikçe katlanarak artabilir.

canva.com'la oluşturuldu


Solopreneur'ün Zihniyet Özeti


Dört yönü anlayarak solo girişimcilik yolculuğunuz için sağlam bir temel oluşturabilirsiniz. Unutmayın, istihdamdan veya serbest çalışmadan solo girişimciliğe geçiş sadece unvan değişikliği değildir; bu, sadece iş teslim etmek ve para almaktan gerçek anlamda bir işi yürütmeye doğru zihniyette bir değişimdir.