ChatGPT'nin On Emri

ChatGPT birçok meslek için oyunun kurallarını değiştirdi . Belki de danışmanlık dünyasında olduğundan daha fazla bir durum söz konusu değil. Strateji danışmanlarının, özellikle piramidin "alt" seviyesindekilerin, şirketler içindeki sorunları çözmek için bilgi bulması ve senaryolar sunması bekleniyor (bu aşırı basitleştirmedir, ancak deneyime dayalı izler).

Soruları yanıtlayabilen, fikir tartışması ortağı olarak hareket edebilen veya büyük miktarda veriyi organize edebilen üretken bir yapay zeka aracınız olduğunda bunu yapmak çok daha kolay hale gelir. Elbette, geniş dil modelleri nedeniyle strateji danışmanının rolünün tamamen ortadan kalkacağı bir zaman gelebilir. Ancak bu arada ChatGPT gibi araçlar becerilerimizi artırıyor ; onların yerine geçmezler.

Aşağıda ChatGPT'yi bir strateji danışmanı gibi kullanmak ve rolünüze değer katmak için birkaç ipucu ve püf noktası bulunmaktadır.

ChatGPT danışmanlara yönelik uyarılarda bulunuyor

Tıpkı bir Analistin PPT ve Excel kısayollarını öğrenmesi gerektiği gibi, artık işini optimize etmek için ChatGPT'yi kullanmanın en kolay ve en iyi yollarını bilmesi gerekiyor. Açıkçası, bu hiçbir şekilde müşteriler için yapılması gereken zorlu işin yerini alamaz… ancak çoğu zaman yararlı bir başlangıç olabilir.

Belirgin iyileştirme alanlarını vurgulayın

“ Ben bir danışmanım. [Projenin doğasını tanımlamak] için bir proje üzerinde çalışıyorum . Aşağıdaki metni [ dinleyiciler ] için yazdım. Lütfen daha etkili hale getirmek için olası iyileştirme alanlarına dikkat çekin.

• İPUCU : Her zaman yapay zekaya lütfen deyin; her ihtimale karşı

Toplantı / görüşme tutanaklarını özetleyin (ör. madde işaretleri halinde)

“Ben bir danışmanım. [Projeyi tanımla] için bir proje üzerinde çalışıyorum . Aşağıdaki notları anlaşılması kolay maddeler halinde özetleyin, sorunlu noktaları ve önemli çıkarımları vurgulayın.

Toplu başlık üretimi

“ 3 akışlı bir alt proje üzerinde çalışıyorum: [Stream 1] , [Stream 2] , [Stream 3] . Projem için bana 20 olası başlık verin ”

• İPUCU : Daha uzun listeler, daha profesyonel listeler isteyin…

Kategorizasyon

“ Bundan sonra projem için 20 başarı faktörünü listeledim: [faktör 1], [Faktör 2], [Faktör n] … Bunları 3 farklı kategoride sınıflandırın ve her kategorinin kısa bir tanımını yazın. ”

Kaçırdığınız bir şeyi bulun

“[Konu] üzerinde çalışıyorum . Aşağıda yanıtlamak zorunda kaldığım 10 fikrin bir listesi bulunmaktadır [problem bildirimi] . Lütfen bana 10 fikir daha verin. [Mevcut fikirleri madde işaretleri olarak yapıştırın].”

Alıntıları ve örnekleri bulun

“ Aşağıdaki ifadeyi desteklemek için bana bazı veriler ve iş liderlerinden alıntılar verebilir misiniz? [Analizinizi destekleyen ifadeyi yapıştırın] . ”

• UYARI : ChatGPT için değil, yalnızca Bing için çalışır

Metaforları bulun / ELI5

“ Lütfen [karmaşık kavramı] 5 yaşındaymışım gibi açıklayın . Mümkünse metafor kullanın ”

• İPUCU : birden fazla örnek isteyin ve farklı yaşlar kullanın

Danışmanlar için ChatGPT: 10 emir

ChatGPT çok faydalı olsa da kaçınılması gereken kolay hatalar da vardır. Bunlardan en bariz olanı , müşterinize ChatGPT kullandığınızı söylememeniz gerektiğidir . Bir hizmet için iyi para ödüyorlar ve kısayollarınız yalnızca size ait. Aşağıda akılda tutulması gereken 10 şey daha var.

• ChatGPT'yi Google gibi kullanmayacaksınız ; onu bilgi aramak için kullanmayın; konu o değil
• Belirli örnekler için kullanmayacaksınız ; bu “yeterince iyi” türden bir araçtır
• Doğrulamalısınız ve doğrulamalısınız - ChatGPT her zaman "yalan söyler " (ipucu: hataları tespit etmek için ipucu veren düşünce zincirini kullanın)
• Temel istatistiksel teknolojiyi anlayacaksınız ; yapay zekayı antropomorfize etmeye gerek yok!
• Bunu beyin fırtınaları ve atölyeler için erkenden kullanacaksınız - Elinizdeki araçları kullanın… ve zorlu analizi kendinize saklayın
• Bağlamı siz sağlayacaksınız - Modele ilgili arka plan bilgisini verin
• Tekrarlayacak ve hassaslaştıracaksınız — ChatGPT'nin yanıtlarını başlangıç noktası olarak kullanın ve bunları yineleyin
• İnsan uzmanlığına öncelik vereceksiniz; insan uzmanlığı, muhakemesi ve deneyimi çok önemlidir
• Bununla eğleneceksiniz - bu, insanlığın kovan deneyimini yaşamasına ulaşabileceğimiz en yakın noktadır; büyüyü hisset
• Hassas veriler konusunda dikkatli olmalısınız — Hassas veya gizli bilgileri ChatGPT ile paylaşmayın (!!!)

Yönetim Danışmanları için Üretken Yapay Zeka okuma listesi

Aşağıda konuyla ilgili en iyi okumaların bir listesi bulunmaktadır. Tüm analistlerime müşterilerle konuşmadan önce bunları okumalarını tavsiye ettim. Aynısını yapmalısın.

Rahatlatıcı okumalar

• Yapay Zeka Yeni McKinsey Olacak mı? — New Yorker
• AMAN TANRIM! Yapay Zeka BuzzFeed Sınavlarını Yaptığında Ne Olacak? - New York Times
• ChatGPT Web'in Bulanık Bir JPEG'idir - Atlantik
• Textpocalypse'e hazırlanın — Atlantik
• GPT'nin İnsanlık Dışı Zihni — Neoma
• ChatGPT Bu Garip Kelimelerin Girilmesiyle Kırılabilir ve Kimse Nedeninden Emin Değil - Vice
• İnsanların Yazdıklarını Okumanın Anlamı Nedir? — New Yorker
• İşte 10 endüstrinin ChatGPT'yi nasıl denediği : Quartz
• ChatGPT 'Halüsinasyon' Değildir. Bu saçmalık — Undark.org

Ciddi okumalar

• Büyük Dil Modelleri Hakkında Konuşmak — Cornell Üniversitesi
• Bu botlarla konuştuğumuzda kiminle konuşuyoruz? - Orta
• Büyük Dil Modelleri Hakkında Bilinmesi Gereken Sekiz Şey - Samuel Bowman
• Her CEO'nun üretken yapay zeka hakkında bilmesi gerekenler - McKinsey
• Bunlar yapay zekanın yerini alamayacağı işler — Dünya Ekonomik Forumu
• İstemde Bulunma Teknikleri - İstemde Bulunma Mühendisliği Kılavuzu

İyi AI bültenleri

• Yararlı Bir Şey
• Güvenebileceğimiz Yapay Zekaya Giden Yol
• Yapay Zeka: Düşünen İnsanlar İçin Bir Kılavuz
• Degrade
• AI'yı içe aktar

Kurslar ve Kitaplar

• En İyi (Ve Ücretsiz) 29 ChatGPT ve Üretken Yapay Zeka Kursu ve Kaynağı — Forbes
• Yapay Zeka: Modern Bir Yaklaşım - S. Russel ve P. Norvig
• Yapay Zeka: Düşünen İnsanlar İçin Bir Kılavuz - M. Mitchell
• Yapay Zeka Atlası: Güç, Politika ve Yapay Zekanın Gezegensel Maliyetleri - K. Crawdord
• Bir Şeye Gibi Görünüyorsun ve Seni Seviyorum - J. Shane

Bilim kurgu yazarı Arthur C. Clarke, 1962'de " Geleceğin Profilleri: Mümkün Olanın Sınırlarına Bir Araştırma " adlı kitabında " yeterince gelişmiş bir teknolojinin sihirden ayırt edilemez olduğunu " ünlü bir şekilde yazmıştı.

Bu, bugün her zamankinden daha fazla doğrudur. Gelecek belirsiz ve 5 yıl sonra işimiz olmayabilir. Sihrin üzerinde hâlâ biraz parlaklık varken tadını çıkarabiliriz. Ama bunu doğru yapmalıyız. Buna profesyonel vicdan deyin.

Orada iyi şanslar.