Web 3.0: Na dúvida, faça o contrário by@wasyne
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Web 3.0: Na dúvida, faça o contrário

2022/05/13
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por @wasyne 2,067 leituras
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Um sinal de fragilidade na web 2.0 está surgindo em todos os lugares, especialmente em termos de privacidade. Alguns dizem que a web 3.0 resolveria esse problema, mas ninguém sabe o que é agora. O paradoxo é a chave para incrementar nosso avanço na web: “Na dúvida, faça o contrário” é sempre verdade. Perguntamos: O que os “assistentes da web 2.0” fizeram?

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Akira Sakamoto

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Se você joga quartos vagos em sua casa para o servidor em nuvem, chama-se Airbnb. Se você transmite a cozinha da sua casa, chama-se Uber Eats. A forma do produto não importa. Em troca de tal liberdade, um sinal de fragilidade na web 2.0 está surgindo em todos os lugares, especialmente em termos de privacidade. Alguns dizem que a web 3.0 resolveria esse problema, mas ninguém sabe o que é agora. Então, lembre-se de como nasceu a web 2.0.

O que os “assistentes da web 2.0” fizeram?

A Web 2.0, como costuma ser chamada, é um termo genérico para serviços nos quais o cliente se torna seu produto. Os magos disseram,

Lamentamos por cometer um crime: vender suas informações pessoais.

Quando as pessoas ouviam, presumiam, horrorizadas, que a informação que tinham era valiosa.

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Aqui está a “propaganda paradoxal” da web 2.0. Os magos olharam para trás e também disseram:

O negócio de vender tomates podres rotulando-os erroneamente como 'melancias novas' baseia-se no fato de que todos os tomates podres não têm valor.

O custo de propriedade dos dados é maior do que o valor dos próprios dados. Você sabia que a maioria dos vídeos enviados para o YouTube nunca são reproduzidos por nenhum espectador? E eles nem recebem anúncios. Publicidade é essencialmente finanças. Eles pagam taxas de publicidade com as vendas do próprio produto, que ainda não foi vendido.

O paradoxo é a chave para incrementar nosso avanço na web. Portanto, “Na dúvida, faça o oposto” é sempre verdadeiro.

Exemplo de propaganda paradoxal

Exemplo de propaganda paradoxal


Lição 1: Twitter para reviver a humanidade

Quando em dúvida

Você, um empresário proeminente, tem lutado para ser perseguido por outras pessoas. Alguém está rastreando você com base no conteúdo de sua própria rede social, você imagina. A principal razão é que este app vende dados pessoais a terceiros.

Você finalmente comprou esta empresa de aplicativos e a orientou a fazer mudanças significativas.

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Relançamento para 3.0

A versão 3.0 foi concluída. Este aplicativo tem duas guias: para comprador e vendedor. Esses novos recursos permitem que qualquer pessoa venda suas informações pessoais a terceiros.

Este aplicativo é construído com o chamado sistema P2P, que não é uma estrutura centralizada, permitindo a interação individual entre vendedor e comprador. Você tem vários telefones e várias contas. Com alguns telefones, você coloca informações em vários aplicativos na guia do vendedor. Então, você encontraria aleatoriamente fragmentos de sua atividade pessoal nos outros telefones.

Em seguida, vamos abrir a guia do comprador. Lá, você se definirá como a pessoa-alvo. Seu apelido, vários rótulos para difamação e padrões de comportamento são listados. A maioria das informações é inútil para os outros. Você tenta comprar algumas informações na guia do comprador. A guia do vendedor receberá o pagamento em sua própria carteira em um ou outro telefone.

Faça o oposto

Você percebe algo estranho no aplicativo.

Na web 2.0, o vendedor normalmente forneceria os dados e, em troca, receberia as moedas do comprador. Mas, surpreendentemente, as moedas estavam funcionando da maneira oposta.

Isto não é aceitável. Se eles pudessem obter informações pessoais e, além disso, fossem pagos por isso, o mundo inteiro não estaria cheio de perseguidores? Mas de qualquer maneira, quem se importa com o fabricante de comida de cachorro para os cachorros de outras pessoas?

Agora, você não quer que suas moedas sejam roubadas pelos compradores, então você instala o aplicativo em outro telefone seu e coleta suas atividades como comprador às pressas. Você solicitou algumas modificações aos líderes de tecnologia de sua empresa. Eles consertaram para que o comprador não pudesse fazer a retirada final das moedas sem uma verificação de terceiros como um patch de modificação.

Aparelhos ortodônticos para migração web3

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seja um estranho

Mude o humor. Retire-o como um comprador e saia. É o seu lugar familiar. Com as informações que você comprou, imagine-se como um perseguidor fictício e passeie pelo perímetro para se cercar.

Agora, torne-se um vendedor e tente comer algo com a recompensa que obtém ao vender suas informações pessoais. A guia do comprador obteve imediatamente algumas informações sobre o que você come. Não é outra pessoa monitorando você para obter essas informações. Você acabou de inseri-lo sozinho.

Quando você olha para as atividades pessoais de alta recompensa, esse conhecimento é raro e confidencial, pois está apenas em sua mente e não pode ser conhecido por outras pessoas.

Ligue o interruptor que sincroniza os dados com a aba do comprador. É fácil imaginar como alguém que não tem muitas informações suas poderia rastreá-lo. Seja de jato particular ou a pé. Portanto, você não precisa se preocupar se está sendo rastreado. O comprador que usa este aplicativo para rastreá-lo não é outro senão você neste momento.

A única razão pela qual você deve oferecer recompensas maiores aos compradores é que você é uma pessoa de valor. Mesmo que os compradores obtenham suas informações, eles ainda não poderão sacar suas moedas como recompensa. A única maneira de retirar as moedas que você obteve é se você, como comprador, puder provar que você, como vendedor, é um amigo que pode ser rastreado até mais de 6 amigos à frente.

Esta aplicação verdadeiramente paradoxal deve induzir a obsolescência do stalking, aumentando o número de usuários ativos e diminuindo o valor da ação dos próprios espectadores.

Derrube sua primeira lição aqui. Então, o que esse aplicativo da web 3.0 nos permite fazer?

Os Feiticeiros da Web 2.0

Os Feiticeiros da Web 2.0

Lição 2: Combatendo Mobbing Interno

Como é seu trabalho?

Um executivo de empresa realiza uma operação para eliminar um funcionário rebelde em sua empresa. O funcionário visado suspeita da manipulação de direitos autorais da empresa com base em seus produtos.

Um sistema de pessoal centralizado não pode eliminar a maldade desse executivo. Adotar um sistema baseado em desempenho não mudará a situação. Em vez disso, é uma conspiração para expulsar a competência do sistema orientado para a realização adotada pela empresa. A Organização Mundial da Saúde castiga que esse tipo de mobbing interno é crime .

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A propósito, esse esquema funcionará na era da web 3.0?

Independentemente de suas posições na empresa, as posições de avaliador e avaliado são iguais, pois todos nós precisamos gerenciar nossas próprias informações pessoais.

Como resultado, esse plano nunca foi tentado. O idealizador deixou a empresa.

Paradoxalmente, esse aplicativo descentralizado visa destruir a capacidade do cliente original desse crime como gerenciamento central, oferecendo uma recompensa direta aos perpetradores do indivíduo-alvo. Assim, os direitos autorais da empresa e uma vida humana foram salvos do crime.

Quanto aos direitos autorais, eles devem, em última análise, ser retirados de uma atividade individual. Ele trabalha para proteger não só o produto, mas também todos os funcionários da empresa.

Lição 3: Uma jornada para procurar garrafas vazias

Meu amigo japonês que mora em Kobe, no Japão, me apresentou a seguinte notícia . (Por favor, use o tradutor do Google!)

Mais de 50 anos após seu lançamento, uma garrafa fantasma de Coca-Cola vazia foi encontrada no Japão. Um colecionador de cultura retrô o procurava e, depois que ele faleceu em 2019, a equipe de busca continuou e finalmente o encontrou. Demorou 16 anos.

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Era uma cola imitadora privada chamada “Kako-Cola”, produzida e vendida em uma cervejaria local no Japão. “Kako” vem do nome do lugar, que é o mesmo som de “Past” em japonês.

A Kako-Cola só foi vendida por dois anos no início dos anos 1970, e suas vendas foram suspensas após serem processadas pela Coca-Cola. Eles têm uma patente sobre a forma da garrafa e não sobre seu conteúdo. Na verdade, a venda da Kako-Cola não teria prejudicado as vendas da Coca-Cola, mas ninguém pode culpar a Coca-Cola por suas ações.

“Você pode encontrar o que está procurando quando parar de procurar.”

Além de não possuir direitos autorais, os pesquisadores identificaram erroneamente o nome como “Caco-Cola”, o que dificultou a busca. As palavras japonesas “Caco” e “Kako” são pronunciadas exatamente da mesma forma.

Mas ei, por que eles passaram 16 anos procurando por uma garrafa vazia?

As informações pessoais são valiosas apenas porque estão ligadas às memórias da pessoa que as possui. Se a garrafa vazia estava ligada ao falecido, ela tem valor para a família enlutada. Nesse contexto, o blockchain funcionaria como uma árvore genealógica. Devemos garantir o direito de rastrear a origem de tudo.

Conclusão

A Web 2.0 apenas nos fez acreditar que as atividades pessoais de estranhos têm valor porque a propaganda constante e paradoxal nos impediu de acordar da lavagem cerebral.

A revolução da Web 3.0 permitirá que os indivíduos armazenem grandes quantidades de dados. Com muitos dados para ponderar, muitas pessoas podem estar menos equivocadas do que antes. Mas não considero essa inovação uma expansão do cérebro. É um renascimento da inteligência selvagem que os humanos originalmente possuíam, estimulada por uma sociedade cada vez mais sofisticada porque os humanos usam apenas parte de suas funções cerebrais.

A restauração da humanidade é mais essencial. Os seres humanos eram valiosos simplesmente por existirem desde tempos imemoriais.

A Web 3.0 não nos permite fazer algo novo, mas nos restaura ao nosso estado original de ser.

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