Maximizando o valor FP&A com gerenciamento de planejamento empresarial

Dominar o Planejamento e Análise Financeira (FP&A) é fundamental para empresas que desejam desbloquear o verdadeiro valor de seus dados financeiros.

O papel de um CFO passou por uma mudança radical, de redutor de custos para criador de valor; para esse efeito, utilizam cada vez mais ferramentas e capacidades analíticas e de planeamento.

No entanto, a tomada de decisão é uma tarefa complexa. Um obstáculo significativo é a falta de confiança nos dados subjacentes, muitas vezes exacerbada por processos fragmentados e pela dependência de tecnologia de planeamento desatualizada, especialmente a utilização omnipresente de folhas de cálculo.

Enfrentando os principais desafios de FP&A

Cada problema é único e requer uma solução personalizada. Um líder financeiro pode estar enfrentando um ou vários deles no processo de planejamento e, portanto, é fundamental falar sobre cada solução individualmente.

Sistemas e Processos Desconectados

Solução: A transição para sistemas baseados em nuvem oferece uma abordagem holística, preenchendo a lacuna entre planilhas desconexas e permitindo uma coordenação perfeita entre várias unidades de negócios.

Falta de insights de negócios

Solução: Estabelecer uma fonte única de verdade por meio de soluções de FP&A baseadas em nuvem elimina discrepâncias nas versões dos dados, garantindo modelagem precisa e insights acionáveis para tomadas de decisão robustas.

Tarefas manuais que demoram muito tempo

Solução: Automatizar tarefas rotineiras como reconciliação de contas e fechamento financeiro libera um tempo valioso para análises estratégicas de FP&A, capacitando as equipes financeiras a se concentrarem em atividades de valor agregado.

Orçamento e previsão imprecisos

Solução: Soluções de previsão financeira baseadas em nuvem, aliadas a processos confiáveis, melhoram a precisão das previsões, fornecendo metodologias consistentes e análise de dados abrangente.

Falta de colaboração

Solução: Promova a colaboração entre departamentos para obter previsões mais precisas e melhor visibilidade. Implementar um sistema de apoio de informações compartilhadas para otimizar custos e melhorar o planejamento financeiro.

Falta de informações em tempo real

Solução: Aproveite os recursos de análise de autoatendimento e relatórios em tempo real para garantir a disponibilidade de dados atualizada ao minuto, permitindo uma tomada de decisão ágil.

Benefícios da análise FP&A baseada em nuvem

O Gartner projeta que, até 2024, 70% dos novos projetos de FP&A se estenderão além do financiamento, para outras áreas de planejamento e análise empresarial. As soluções Cloud FP&A desempenham um papel fundamental para alcançar essa expansão, facilitando processos de planejamento contínuos em funções como vendas, RH e cadeia de suprimentos.

Eficácia de custos

Benefício: As soluções em nuvem oferecem uma alternativa econômica, exigindo menos recursos para implementação, suporte e administração. Personalizações e atualizações caras ficaram desatualizadas.

Colaboração

Benefício: Os sistemas de planejamento baseados em nuvem promovem o alinhamento em toda a empresa, ao mesmo tempo que mantêm a autonomia individual do planejador, estabelecendo uma fonte unificada de verdade.

Eficiência

Benefício: Sistemas centralizados e redes sociais integradas simplificam o compartilhamento de informações, aumentando a responsabilidade, a conscientização e a produtividade entre os departamentos.

Segurança

Benefício: As soluções baseadas em nuvem oferecem controles de segurança robustos, muitas vezes superando o que é possível em data centers corporativos. O acesso baseado em função garante a integridade e a confidencialidade dos dados.

Abraçando o gerenciamento de planejamento empresarial

Como empresa de análise de dados, entendemos o poder transformador de processos eficientes de FP&A. Nossa experiência se estende à implementação do Anaplan, um software de planejamento inovador, para agilizar suas operações de planejamento e análise financeira.

O software centralizado fornece visibilidade futura, facilitando a modelagem financeira. Plataformas flexíveis como o Anaplan permitem análises rápidas de cenários ( e se ), permitindo ajustes rápidos às mudanças do mercado.

O planejamento financeiro contínuo e integrado é uma abordagem dinâmica e colaborativa focada em sprints de planejamento curtos e frequentes. Aumenta a agilidade em mercados voláteis e promove diálogos contínuos entre finanças e gestão de linha de negócios.

A tecnologia de planejamento oferece análise versátil de dados, reduzindo a dependência de tabelas dinâmicas complexas e permitindo a avaliação de diversas perspectivas. Não perca a oportunidade de desbloquear todo o potencial dos seus dados financeiros. Contate-nos agora para uma consulta!