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Lições pós-aquisição sobre gerenciamento de tempo e energia: o que eu faria diferente como fundador recorrenteby@rodfuentes
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Lições pós-aquisição sobre gerenciamento de tempo e energia: o que eu faria diferente como fundador recorrente

Rod Fuentes1m2022/04/17
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Depois de vender minha última startup, decidi iniciar um novo empreendimento na web3. Mas passar pelos estágios iniciais novamente trouxe à tona velhos sentimentos de estresse e excitação. Gerenciar meu tempo e energia é a parte mais importante para conservar e concentrar energia para passar da fase 0 a 1. Espero que este conselho seja útil para você.

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Sou um empreendedor de tecnologia que vem construindo startups nos últimos 11 anos.


Minha última startup, a ListenLoop, foi adquirida em 2019. Então, passei três anos na empresa controladora, uma startup B2B em rápido crescimento a caminho de seu IPO. Alguns meses atrás, tive vontade de começar outro empreendimento - desta vez na web3.


Para turbinar minha experiência de cripto-pilling, juntei-me ao Consensys Mesh: Acelerador Tachyon para startups web3. Agora estou na segunda semana do programa, e os mentores de Tachyon costumam perguntar: “como está indo?” Eu me esforço para dar respostas autênticas e, recentemente, disse:


“Sinceramente, é exaustivo. Principalmente de um jeito bom, mas exaustivo mesmo assim. Esqueci quanta energia é necessária para ir de 0 a 1.”


Como um otário por histórias de viagem no tempo (Time Cop, Terminator, Interestelar), muitas vezes fantasiei sobre treinar meu eu mais jovem para ser melhor.


Este post explora o conselho que eu daria a mim mesmo quando estava lançando minha última startup.


Minha esperança é que você se beneficie de minhas reflexões e que este post também aconselhe meu futuro eu. Se o Future Me se desviar, que este post o traga de volta ao centro.

O que é 0 ➡ 1?

Segundo Peter Thiel, existem dois tipos de inovação. Se você pegar algo que existe e melhorar, você vai de 1 a N . Mas criar algo novo significa ir de 0 a 1.


Eu penso nesses momentos como moldar o barro. Você molda e molda até ter algo bonito.


A argila ganha forma pressionando uma visão em sua forma maleável. Como a argila, as startups devem receber forma e direção para que se tornem valiosas.


"Child's Hands in Clay" de diana_robinson está marcada com CC BY-NC-ND 2.0.


Mas, muitas vezes, partimos em uma direção e descobrimos que não existe um produto adequado ao mercado. Ou talvez o produto não esteja resolvendo um problema grande o suficiente. Então você pega a argila, amasse em uma bola e tente novamente.


Forma. Mash. Forma. Mash. Forma… é um processo exaustivo . Se você não estiver familiarizado com a quantidade de tempo e esforço necessários, você pode sair toda vez que reiniciar porque jogar fora o trabalho anterior é desgastante.


Mas com energia suficiente – direcionada para aprender mais sobre os usuários e seus problemas – você pode eventualmente transformar a argila em algo valioso.


Portanto, o principal insight é economizar energia e depois concentrá-la nas ações que melhor atendem aos seus objetivos.

Como posso ter esquecido uma lição tão óbvia?

Eu culpo uma memória romantizada de administrar minha última startup. Lembro-me facilmente dos bons momentos e tenho que cavar as más lembranças. Mas eles estão lá.


Graças ao viés da recência, as lembranças mais fortes da minha última startup foram em 2018, quando estávamos crescendo com lucro, o que levou à nossa aquisição em janeiro de 2019. É mais difícil lembrar das primeiras fases, quando começamos em 2013.


Embora eu me lembre dos grandes pivôs (por exemplo, passar da coleta de feedback para a tecnologia de publicidade), é difícil lembrar dos sentimentos de incerteza, exaustão e frustração .


Estou me reconectando com esses sentimentos anteriores enquanto trabalho em minha próxima startup. O sentimento mais poderoso que estou redescobrindo é a excitação .


Eu me pego acordando às 3 da manhã na maioria das noites com minha mente disparada, pensando em todas as coisas que quero realizar a seguir. Tento retomar o sono. Mas se eu falhar depois de 30 minutos, eu me levanto e começo a executar. Embora pareça que estou aproveitando minha empolgação, sei que não é sustentável .


Aqui está o meu plano de jogo para sobreviver à fase 0 ➡ 1.

Um plano melhor para gerenciamento de tempo e energia

Primeiro, eu defino regularmente meu “Big Rock”, que é a linguagem Tachyon para um OKR de uma semana. A partir desse objetivo semanal, faço um brainstorming de todas as coisas que poderia fazer naquela semana para realizar a tarefa.


Em seguida, classifico cada tarefa usando uma estrutura RICE para determinar quais atividades serão mais abrangentes e impactantes, dada a menor quantidade de esforço multiplicada pela probabilidade de atingir o referido impacto.


Uma captura de tela após pontuar minhas atividades da Semana 2.

(Aqui está a planilha do Google de origem , se você quiser fazer um riff sobre isso por si mesmo.)


Em seguida, determino quanta largura de banda desejo alocar nessas tarefas. Sem restrição de tempo, é tentador dizer: "vamos fazer tudo". Restrições geram criatividade.


Por exemplo, orcei 70% do meu tempo contra o Big Rock da semana 2 . Isso se traduziu em 28 horas por semana, ou 5,6 horas por dia, focadas no meu objetivo. Saber que há poucas horas para atingir o objetivo me obrigou a pensar e concentrar minha energia.


Uma captura de tela avaliando minha largura de banda disponível na semana 2.


Em seguida, eu me cronometrei enquanto executo as tarefas. Esta é a melhor maneira de me manter no caminho certo. Eu uso o Toggl.com porque é gratuito, simples e discreto. Meu cronômetro me protege de buracos de coelho web3.


Antes de usar um cronômetro, uma hora pode passar consumindo as últimas notícias criptográficas, canais Discord e grupos Telegram sem realizar a tarefa em questão. (Além disso, manter o tempo é um retrocesso aos meus dias de escritório de advocacia, quando eu acompanhava o trabalho em incrementos de 6 minutos. Nunca me importei muito com isso e gosto de revisar os esforços da semana para encontrar oportunidades de otimização.)


Ao final de cada semana, faço uma retrospectiva do meu objetivo. Consegui cumprir o objetivo? Se não, por quê? Reservei tempo suficiente para atingir o objetivo? Subestimei o impacto das atividades escolhidas? Este exercício me ajuda a mudar de direção rapidamente enquanto planejo a meta da próxima semana.


A fase 0 ➡ 1 requer energia ilimitada. Mas pequenas explosões de energia concentrada são melhores do que longos períodos de esforço distraído. Mais uma vez, o cronômetro ajuda aqui. Assim como beber bastante água. Eu em média 8 onças por hora, o que é ótimo para hidratação, mas também impõe bio-intervalos a cada ~ 60 minutos 😅


Além de uma melhor gestão do tempo e da energia, procuro meditar mais. Sinceramente, eu costumava pensar que a meditação era uma perda de tempo produtivo.


Você quer que eu diminua a velocidade por 15 minutos? Sem chance.


Eu estava errado. Depois de completar “21 dias de calma”, aprendi que a meditação leva à atenção plena. Dez anos atrás, eu teria resmungado: "O que isso significa?" Simplificando, a meditação melhora minha capacidade de desfrutar de comida, amizades e outros prazeres da vida.


Aqui está o insight que eu não entendi antes: o prazer concentrado e consciente dos pequenos momentos da vida significa que você se esgota menos quando está lutando para empurrar grandes pedras montanha acima.

Aguente o máximo que puder

Como Alex Michelsen (Hedgey Finance) me lembrou apropriadamente no início desta semana: os fundadores recorrentes adoram a fase 0 ➡ 1 – mesmo quando estão levando socos na cara dos clientes ou a falta dela. É verdade, eu faço.


Certamente é difícil – para não dizer desmoralizante – quando as pessoas não querem o que você está construindo. Mas com energia, resistência e insights suficientes, você pode eventualmente encontrar o produto adequado ao mercado.


O importante é não se esgotar no processo. E embora moldar a argila seja recompensador em si, empalidece em comparação com a alegria de outras pessoas maravilhadas com um ótimo produto que você coloca no mercado .


Eu gostaria de ter me dado esse conselho dez anos atrás. Que você ache útil em sua jornada agora...