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Discurso digital e o futuro do HackerNoon com o criador e CEO David Smookeby@web3news
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Discurso digital e o futuro do HackerNoon com o criador e CEO David Smooke

The Web3 News8m2023/10/17
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Hoje temos o privilégio de conversar com David Smokeke, fundador e CEO da HackerNoon. Com uma viagem única da Costa Leste à Costa Oeste e agora no Colorado, David esteve à frente de uma plataforma que se tornou um centro próspero para entusiastas da tecnologia. Iremos mergulhar nos insights de David sobre o HackerNoon, sua visão para a plataforma e sua própria jornada do mundo da tecnologia para se tornar um administrador de conteúdo de qualidade.
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David Smokee , como um avatar do metaverso em Web 2.5 (curta-metragem) .


Hoje temos o privilégio de conversar com David Smokeke, fundador e CEO da HackerNoon. Com uma viagem única da Costa Leste à Costa Oeste e agora no Colorado, David esteve à frente de uma plataforma que se tornou um centro próspero para entusiastas da tecnologia. Iremos mergulhar nos insights de David sobre o HackerNoon, sua visão para a plataforma e sua própria jornada do mundo da tecnologia para se tornar um administrador de conteúdo de qualidade.

David, você mencionou ter crescido na Costa Leste. Como sua infância e sua família moldaram seus interesses e paixões, levando você ao mundo da tecnologia e do empreendedorismo?

Tive a sorte de ter dois ótimos pais. Isso, somado a um pouco de inteligência natural, me deu confiança para fazer minhas próprias coisas. Na escola, eu me destacava em matemática – até obtendo uma pontuação perfeita nos SATs de matemática – e tinha dificuldades com o inglês – obtendo algumas centenas de pontos a menos do que a perfeição em meus SATs de leitura. À medida que envelheci, aprendi que me importo menos com matemática e mais com palavras.

Quando criança, você exibiu alguma característica ou interesse particular que sugerisse seu futuro como empreendedor e líder?

Na 8ª série de inglês, nosso dever de casa era copiar muitas páginas do livro de gramática, e eu tinha acabado de ter acesso ao meu primeiro scanner de impressora. Digitalizei o livro de gramática, imprimi as páginas e colei-as no meu caderno e no caderno de um amigo. A professora não apreciou, acolheu ou recompensou esse uso da tecnologia.

Como suas experiências e educação na Costa Leste diferiram das da Costa Oeste e como cada ambiente contribuiu para seu crescimento pessoal e visão de vida?

A costa leste tem mais gelo do que neve, então suponho que isso me deixou rígido, mas sempre gostei de crescer com mais variedade sazonal. Conseguir uma bolsa de estudos para ir para a Califórnia era, na época, um sonho que se tornou realidade. Agora, gosto de viver com verdadeiras quatro temporadas no Colorado.

Muitos empreendedores creditam os primeiros empreendimentos empresariais durante a infância, como barracas de limonada ou pequenos negócios. Você teve alguma experiência desse tipo que despertou seu espírito empreendedor?

Eu era um adolescente fracassado, revendedor de camisas do eBay. Fui aos brechós para tentar encontrar marcas caras e em condições decentes. Subestimei quanta logística, listagens, mensagens, remessa e trabalho são necessários para fazer o comércio eletrônico funcionar.

Houve algum hobby ou atividade extracurricular que você praticou durante a infância que teve um impacto duradouro em sua abordagem à resolução de problemas e à criatividade?

Eu costumava ser um piloto de esqui bastante competitivo e sempre fui um jogador de basquete e caminhante consistente. Ao caminhar, aprendi a ter paciência. Tudo o que você precisa fazer é continuar caminhando, exercitando os pensamentos de vanguarda, e então o fundo da sua mente resolverá – ou pelo menos progredirá – seus problemas mais difíceis. O basquete me desafia a pensar em como melhorar meus companheiros de equipe, e as corridas de esqui me ensinaram como chegar na hora certa e ir rápido.

Como você acha que sua educação e experiências de infância influenciaram seu estilo de liderança e tomada de decisão como CEO da HackerNoon?

Devido à minha educação em casa, com uma família unida e na escola com turmas menores, tendo a tirar o máximo proveito das equipes pequenas. Eu adoro aquela citação de Joey Diaz , parafraseando 'dê-me três filhos da puta maus e eu poderei dominar um país'. Com uma equipe pequena, é mais fácil permanecer transparente sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa. Gosto de trabalhar com pessoas que estão envolvidas no jogo e se preocupam com resultados maiores do que elas mesmas.

Quais foram alguns dos desafios pessoais mais significativos que você enfrentou ao construir e dimensionar a plataforma e como você os superou?

Olhando para trás, é difícil fazer isso todos os dias durante mais de 8 anos. Alguns dias as crianças estão doentes, outros dias você está cansado, e ser um empreendedor muitas vezes exige apenas trabalhar de qualquer maneira.

Como você garante o alinhamento da equipe com a missão do HackerNoon e como fazer parte dessa equipe influenciou seu crescimento pessoal?

Em termos de alinhamento de interesses, atualmente contratamos apenas na nossa página de carreiras e cada contratação potencial tem primeiro um contrato de meio período – para confirmar mutuamente que trabalhar juntos a longo prazo é uma boa opção. Nossa equipe é composta por 18 pessoas em tempo integral - e não são muitas pessoas para gerenciar uma comunidade do nosso tamanho: mais de 1 mil acionistas, mais de 3 mil clientes, mais de 45 mil escritores colaboradores e mais de 4 milhões de leitores mensais. Aprendi muito com nossa incrível equipe sobre o que construir, como vender, quando pensar no longo prazo e por que essa bolha verde crescerá.

Como a curadoria e o aprendizado com o vasto conjunto de conhecimento do HackerNoon moldaram sua própria compreensão da indústria de tecnologia e do desenvolvimento pessoal como um aluno ao longo da vida?

Aprendi sobre o Bitcoin por meio do envio de uma história do HackerNoon e tenho alguns Bitcoins, o que é útil. Vou verificar o editorial todos os dias, editando e publicando alguns dos meus colaboradores favoritos do HackerNoon. Ultimamente, tenho pensado e mexido mais em como determinar o que ler a seguir. Nada como uma história que chega até você na hora certa.

Como o gerenciamento do relacionamento com os acionistas impactou seu crescimento pessoal como empresário e CEO?

Somos uma plataforma de publicação que foi criada por alguns anos e depois captada por meio de crowdfunding de capital e rodadas estratégicas de empresas de tecnologia como a Arweave . Enviamos cartas bastante robustas a mais de 1.300 acionistas. Publicamos versões abreviadas deles em nossa conta oficial do State of the Noonion . Cada um obriga a uma reflexão profunda do negócio. E como principal acionista da Linh Dao Smokeke , trabalhamos primeiro para alcançar e superar os nossos próprios padrões. Estou muito grato pela crença que a Internet encontrou no HackerNoon. Continuamos sendo uma sociedade anônima inteiramente ordinária.

Que estratégias ou decisões principais você atribui à rápida expansão e popularidade da plataforma na comunidade tecnológica?

De onde estou sentado, tem sido mais como dois passos para frente e um passo para trás – do que uma expansão rápida. Mas obrigado 🙂 Aumentamos a receita por 6 anos consecutivos e a dobramos em 5 desses anos. Isso significa que somos um negócio consistentemente 2x, mas nunca um sucesso rápido de 10x ou 100x da noite para o dia. Em termos da necessidade maior que atendemos, blogar pode ser muito solitário. Saber que há alguém do outro lado da tela que quer ajudar a editar e distribuir histórias pode significar a diferença entre um pensamento original circulando no mundo ou não.

O que diferencia o HackerNoon de outras publicações de tecnologia e quais são seus planos futuros para seu crescimento e sucesso?

Existimos entre as mídias sociais e as mídias tradicionais. Tal como as plataformas de redes sociais, damos as boas-vindas a qualquer pessoa que crie ideias originais, sem necessidade de credenciais de “jornalista” para criar uma conta ou enviar uma história . Mas, ao contrário das redes sociais e mais semelhantes ao jornalismo tradicional, cada história é editada por um dos nossos editores humanos, e apenas as histórias de alta qualidade são apresentadas na página inicial, traduzidas em 13 idiomas e apresentadas nos nossos boletins informativos. Nosso mecanismo de distribuição tem mais de meio milhão de seguidores nas redes sociais e meio milhão de endereços de e-mail. Também construímos nós mesmos a maior parte de nossa tecnologia, desde o sistema de gerenciamento de conteúdo (CMS) personalizado que alimenta o HackerNoon.com, até nosso software Startups of the Year e Noonies Voting, até nossas várias integrações de IA no editor HackerNoon. Nosso plano futuro de crescimento é simplesmente ganhar mais dinheiro do que gastamos. Já construímos infra-estruturas suficientes e demonstrámos, durante muitos anos consecutivos, que podíamos (e conseguimos) alcançar rentabilidade.

Como você gerencia possíveis conflitos e mantém um ambiente positivo e inclusivo para todos os colaboradores e leitores na diversificada comunidade global do HackerNoon?

Nós tentamos. É impossível ser tudo para todos. Investimos fortemente em documentação. Através da Ajuda do HackerNoon e do Protocolo de Edição , podemos responder a quase todas as perguntas recebidas (principalmente através do nosso formulário de contato , mas ocasionalmente também através das redes sociais ) com uma explicação, uma dica útil ou um esclarecimento. Por exemplo, uma das perguntas mais comuns era por que uma história foi rejeitada, o que torna este documento de ajuda útil. Também tentamos atender às diversas necessidades de nossos leitores, permitindo até 8 traduções diferentes de histórias selecionadas e criando um arquivo de áudio para cada história . As histórias traduzidas também têm suas próprias páginas iniciais (como esta ), e seus próprios boletins informativos e, muito em breve, feeds de podcast.

Você pode compartilhar insights sobre como construiu e manteve relacionamentos sólidos com mais de 2.000 empresas de tecnologia como clientes e como elas contribuíram para o crescimento da plataforma?

Na verdade, conseguimos atender quase 4.000 empresas até agora 🙂 O motivo mais comum pelo qual as empresas entram em contato com a equipe do HackerNoon é para que sua empresa seja mencionada no HackerNoon. Muitos de nossos maiores clientes começaram com a solicitação para publicar uma única postagem no blog. Com o tempo, nos tornamos parte de mais rotinas de publicação e transferimos mais pacotes de anúncios para locais públicos com botões de compra , como este pacote especial para startups ou este formulário de crédito de avaliação para blogs de negócios . Uma de nossas principais fontes de receita são os concursos de redação , e o primeiro concurso de redação foi criado em colaboração com o cliente, EverScale, que não queria apenas anunciar, mas sim incentivar a discussão sobre a #internetdescentralizada . Então, juntos, elaboramos um plano para premiar as melhores histórias na tag #decentralized-internet .

Com milhões de leitores mensais, como você lida com possíveis preocupações com privacidade e segurança de dados, garantindo que as informações do usuário estejam adequadamente protegidas?

A maior parte do nosso tráfego está em páginas de histórias em cache, então não somos um banco. Mas tentamos manter todos os nossos pacotes e dependências o mais atualizados possível. Pode parecer um trabalho árduo , mas para um crescimento sustentável, a manutenção é muitas vezes tão importante como a expansão. O Google tem sido um grande parceiro para DevOps, seguimos nossa política de privacidade simples e temos um pequeno programa de recompensas por bugs. Em última análise, penso que as pessoas preferem que os seus problemas sejam resolvidos do que que os problemas dos outros sejam explorados.

David, seu próximo documentário com o slogan “A Web 3 é realmente o futuro ou apenas uma tendência passageira para quem quer ganhar dinheiro rápido?” parece fascinante. Você pode nos contar mais sobre a inspiração por trás deste projeto e o que o motivou a explorar o tema Web 3 e seu impacto potencial no cenário tecnológico?

Publicamos mais de 15 mil histórias de texto na Web3 e tenho quase certeza de que a Internet foi e será reconstruída várias vezes. No núcleo da nossa equipe, todos documentam. É natural experimentar novas formas de empresa e evoluir. Veremos como vai!

Como as pessoas podem descobrir mais sobre o HackerNoon e se conectar com você?


Também publicado como “ Forjando o Futuro do Discurso Digital Alquimista Técnico: David Smooke