对于想要释放财务数据真正价值的企业来说,掌握财务规划和分析 (FP&A) 至关重要。
首席财务官的角色已经从成本降低者转变为价值创造者;为此目的,他们越来越多地使用分析和规划工具和能力。
然而,决策是一项复杂的工作。一个重大障碍是对基础数据缺乏信任,而碎片化的流程和对过时规划技术的依赖,尤其是电子表格的普遍使用,往往加剧了这一障碍。
每个问题都是独特的,需要量身定制的解决方案。财务领导者在规划过程中可能会面临其中的一个或多个,因此,有必要单独讨论每个解决方案。
解决方案:过渡到基于云的系统提供了一种整体方法,弥合了脱节的电子表格之间的差距,并实现了各个业务部门之间的无缝协调。
解决方案:通过基于云的 FP&A 解决方案建立单一事实来源,消除数据版本的差异,确保准确的建模和可操作的见解,以实现稳健的决策。
解决方案:自动化日常任务(例如帐户对账和财务结算)可以为战略 FP&A 分析节省宝贵的时间,使财务团队能够专注于增值活动。
解决方案:基于云的财务预测解决方案加上可靠的流程,通过提供一致的方法和全面的数据分析来提高预测准确性。
解决方案:促进跨部门协作,以实现更准确的预测和更好的可见性。实施共享信息支持系统,以优化成本并改进财务规划。
解决方案:利用自助分析功能和实时报告来确保最新的数据可用性,从而实现敏捷决策。
Gartner预计,到 2024 年,70% 的新 FP&A 项目将超越财务领域,扩展到企业规划和分析的其他领域。云 FP&A 解决方案在实现这一扩展方面发挥着关键作用,促进销售、人力资源和供应链等职能部门的无缝规划流程。
优势:云解决方案提供了一种经济高效的替代方案,需要更少的实施、支持和管理资源。定制和昂贵的升级已经过时。
好处:基于云的规划系统促进整个企业的协调,同时保持个人规划者的自主权,建立统一的事实来源。
好处:集中式系统和嵌入式社交网络简化了信息共享,增强了跨部门的责任感、意识和生产力。
优势:基于云的解决方案提供强大的安全控制,通常超越企业数据中心可实现的安全控制。基于角色的访问确保数据完整性和机密性。
作为一家数据分析公司,我们了解高效 FP&A 流程的变革力量。我们的专业知识延伸到实施创新规划软件 Anaplan,以简化您的财务规划和分析操作。
集中式软件提供前瞻性可视性,促进财务建模。像 Anaplan 这样的灵活平台可以进行快速场景( 假设)分析,从而能够根据市场变化进行快速调整。
持续、综合的财务规划是一种动态、协作的方法,专注于频繁、短期的规划冲刺。它增强了动荡市场中的敏捷性,并促进财务和业务管理之间的持续对话。
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