话虽如此,但日常生活中我会尽量选择方便和天然材料(进行清洁,捐赠/回收所有含有塑料的衣服)。所以,如果你在街上看到我,90% 的时间我可能看起来像个“流浪汉”或不太时尚。我可能会穿短裤和 T 恤或运动上衣。
我拥有的最有价值的衣服可能是一件我从未穿过的皮夹克,因为住在葡萄牙很暖和 :) 或者是一件我参加婚礼时穿过的燕尾服,但从那以后就再也没有穿过 :)
你在伦敦创办了 Vungle,后来搬到旧金山加入 AngelPad 孵化器(
1/ 不,我认为如果 Vungle 在其他地方推出,它不会发展得这么大。我认为 Vungle 能够成功的核心部分在于我们曾尝试(但失败了)在伦敦开展业务,并且在筹集资金或取得任何进展方面面临巨大挑战。然后,当我们搬到旧金山时,感觉就像街道上铺满了黄金!我想见的任何人都在步行范围内,我遇到了很棒的人,他们向我打开了通讯录,并主动将我介绍给他们认识的任何人。我们可以使用如此多的资源。
2/ 如今,事情变得更加偏远,我已经好几年没去过湾区了,所以我不确定它在多大程度上仍然具有极大的优势。我认为它的价值肯定已经下降了很多,但许多风险投资公司仍然在那里设立总部。
如果要去湾区旅游,你会推荐人们体验什么?我的推荐是
我喜欢
如今,移动应用程序的用户获取和应用程序货币化与 Vungle 崛起时期相比有哪些巨大不同和相似之处?
当我们创办 Vungle 时,移动应用盈利和获取用户的主要方式是通过横幅广告。如今,视频更加流行。这是主要的变化;此外,由于 Apple 加强了隐私保护,用户数据也受到了更多限制。但分析以及应用和游戏考虑的因素仍然相似。
回复:营销如何运作 - 您认为初创企业普遍误解什么?
我强烈推荐这本书《精疲力竭的博主的公关指南》。我认为太多的初创公司给营销带来了不好的印象。现在流行的说法是“我们在营销上花了 0 美元!”相反,他们认为只要偷懒,发布新闻稿,科技博客/新闻就会报道他们。营销是可以工作的,可以深思熟虑地进行,这就是我们所做的。
上市公司董事会成员与初创公司董事会成员有何不同?您在哪些董事会中做出了最显著的贡献?
我曾经加入过的上市公司董事会都是类似 SPAC 的,所以我没有在高增长公司董事会任职的真正经验。但通常我看到的是,上市公司更注重合规和委员会,而不是增加价值。对于初创公司来说,董事会通常可以提供更多的实际帮助,帮助招聘等。如今,我参与最多的董事会是一家慈善机构:监狱数学项目,我在那里帮助开发慈善机构的技术方面。
作为一个创建并退出了一家成功创业公司的人,你似乎已经打败了资本主义游戏,但 Sam Parr 却将你描述为“这就足够了,我不需要更多了”的人。金钱在你今天的生活中扮演着什么角色?它如何影响你的决策?你会建议别人少考虑金钱吗?少考虑金钱真的有可能吗——资本主义不会把我们抛在后面吗?!
钱是个复杂的问题。对我来说,现在我不需要担心房租/住宿和食物,我觉得我过得比以前好多了。
我还认为,你可以只考虑钱,而不考虑致富。创办 Vungle 时,我并不渴望致富,我渴望建立一家大公司——只是,这需要通过收入和股东价值来判断。
因此,在创业方面,我将自己视为短跑运动员;在我选择的游戏中,你跑 100 米的速度是成功的记分牌。但比别人快 0.1 秒并不会让我感到完整。同样,赚更多的钱也不会让我“完整”,它只是一张记分牌。
你还进行天使投资
过去几年,我没有积极投资任何初创公司。这是一种多巴胺冲动,我正努力摆脱它。但要回答你的问题:理论上,这是为了多元化和赚钱,但实际上,这是因为 FOMO 和多巴胺。
我看见
我认为我看待事物的主要视角是“违反某些官僚制度会受到什么惩罚”。许多地方的人说某件事是“非法的”,但当你深入研究时,惩罚是 5 美元罚款。Uber 率先提出了“请求原谅,而不是请求许可”的理念,但如今我认为环境已经大不相同。我认为你需要评估你所关注的规则,并思考是否有办法在规则范围内行事,但实现你想要的目标。
是 Blackstone 找 Vungle 还是 Vungle 找 Blackstone?有哪些有形和无形的迹象表明现在是出售的时候了,而且这是合适的买家?
考虑到公司的规模,每年的收入达数亿美元;现在还不是 Vungle 可以给 Blackstone 发邮件或做其他事情的阶段 :) Vungle 曾聘请过一位银行家来探索出售事宜,后来 Blackstone 的基金似乎是一个战略契合点。当时公司出售;我已不在公司。我和我的联合创始人本来有兴趣继续发展公司;但有一件事不太清楚,那就是当你接受风险投资时,时间往往开始流逝,让你开始退出。Vungle 的许多投资者都施加了很大的压力,希望并祈祷公司退出,这样他们就可以为投资者带来一些回报。
本周,你正在从事的最有趣的项目是什么?你如何决定哪些项目值得做,哪些项目不值得做?
我目前正在进行的最“有趣”的项目是寻找一位景观设计师来负责我的“Silent Break”项目。这将是一个激动人心的里程碑,有助于塑造我们正在努力创造的地方的核心感觉。
我喜欢使用艾森豪威尔矩阵来确定工作的优先顺序。从重要性和紧迫性的角度看待事情。话虽如此,我在这方面做得仍然很差。
过去的一年里,你做过哪些出乎意料的有趣的事?
我做了
如果创业者感到倦怠,他们该怎么办?
目前:前往巴厘岛静修所;未来,将参观
带着满满一箱子书去巴厘岛静修所待了大约 10 天,对我来说非常具有治愈作用,也让我充满活力。
如果互联网上有一个陌生人询问一本可以改善他们生活的书,你会推荐什么?
我喜欢《Burned Out Bloggers Guide》这本书;它的结构就像博客文章的汇编。因此,它让我们了解了不同的发人深省的生产力概念,所以我觉得这是一本非常独特的书。
为什么监狱改革对你来说很重要?如果可以的话,你能说这是最有效的捐款方式之一吗?
看完这部纪录片后,我受到了启发,想要更多地了解并帮助监狱系统,特别是美国的监狱系统:
在美国,许多监狱和看守所里的犯人都受到了像动物一样的对待。我曾与一些在监狱厨房做志愿者的人交谈过,他们提供标有“非人类食用”的肉类。
我在慈善机构担任志愿者导师后也受到了启发
此外,许多无辜的人最终被关进监狱;他们请不起律师,只能在出庭受审前 15 分钟才被指定一名公设律师。这些故事太疯狂了。
**如果您可以改变互联网为每个人服务的方式的一件事,您会改变什么?
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我认为互联网就像酒精一样令人上瘾。我希望未来的事情不仅仅是游戏化,让我们更加上瘾;而是互联网的深思熟虑的消费/使用可以继续发展。
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