与 Crunchbase 首席执行官 Jager McConnell 对话——用直觉在商业上取得成功

如何利用直觉在商业上取得成功

作为企业家，我们必须不断发展许多不同的技能。

但是，如果有一种您无法触摸、无法看到、无法真正测量，但事实证明它是您武器库中最有价值的工具之一，该怎么办？

我们谈论的是直觉。

直觉很难定义，但它是一种你在不一定能够解释原因的情况下判断某事是对还是错的一般感觉。

这是你的直觉，那种“知道”的感觉。

我们以前都有过这种感觉，当我们突然对即将发生的事情或刚刚做出的决定的结果有所了解时，却不一定知道我们为什么会有这种感觉。

的确，直觉并不总是可靠的，有时它可能是错误的。但它也确实对决策和业务成功非常有帮助。

在我最近与 Crunchbase 首席执行官 Jager McConnell 的谈话中，我们深入探讨了他的创业史。

我们还谈到了他如何利用自己的直觉来驾驭自己的职业生涯，以及培养这种技能的价值。

这启发了我深入研究这个话题，因为直觉在我的职业生涯中也发挥了至关重要的作用。我相信了解这项技能是什么、如何发展它以及如何正确使用它是非常有价值的。

所以，系好安全带，今天的旅程将会很有趣！

什么是直觉？

首先，让我们尝试定义直觉。

直觉是一种本能地理解事物的能力，无需有意识的思考。这是在没有任何逻辑解释的情况下对某事的直接理解。

它通常被视为第六感，可以成为企业家的有力工具。

例如，您可能走进一个房间，却在没有任何具体原因的情况下感觉到哪里不对劲。或者你可能会遇到一个问题，并且没有经过逻辑思考就立即知道了解决方案。

那是直觉。它可以成为商业的超级大国。

在商业世界中，直觉常常被忽视，但在现实中，它是一项至关重要的技能。在我们快节奏的世界中，直觉可以帮助我们做出快速决策、发现机会和预测问题。

为什么直觉对企业家很重要

作为企业家，我们经常被推到舒适区的边缘，必须迅速而自信地做出判断。我们没有时间花数周时间分析所有信息。

我们需要保持警惕，准备好立即解决出现的任何问题。

这就是直觉的用武之地。

直觉可以帮助我们接触到我们内在的另一种知识来源，它可以帮助我们获得新的视角。当然，直觉不能代替研究和分析。

但它可以成为您武器库中的一个有价值的工具。

直觉之所以成为企业家需要培养的一项宝贵技能，有四个主要原因。

做出决定

如果您的业务与我的业务类似，您可能经常不得不在信息不完整和极度时间压力下做出决策。

这是一项很难培养的技能，因为没有可以从中学习的教科书。

它依靠你积累的知识和内在的罗盘来指引你。

在这些情况下，直觉可能是宝贵的资产，因为它可以让您依靠直觉和经验来做出决定。

例如，如果您有一种强烈的直觉，认为某个特定的商业机会是一个好机会，您可能会决定投资它，尽管没有您需要的所有信息。或相反亦然。

培养强大的直觉是一种无形的技能，可以在糟糕的商业交易中为您节省数百万美元。或者让你在好东西上赚到数百万美元。

识别机会

直觉还可以帮助您识别其他人可能看不到的机会。

通过关注您的直觉，您可以发现其他人错过的市场趋势或模式。

例如，我知道有几位企业家使用它进行投资（尽管我不推荐这种策略）。

当他们有一种强烈的直觉认为某项技术即将起飞时，他们可能会决定在其他人赶上之前对其进行投资。

他们让直觉引导他们，然后抓住机会。

这种预测市场变化并迅速采取行动的能力可以为您带来竞争优势。

培养强大的直觉还可以让您跳出框框思考并考虑新的可能性。

您可能会开始觉得市场需要某种特定的产品或服务，但尚未提供，您可以利用这种直觉来开发新的商业理念。

创意解决方案

直觉还可以帮助您为您的企业创造独特的愿景。

强大的直觉可以让你将看似无关的概念联系起来，并提出独特的问题解决方案，而不是被先入为主的观念和既定思维方式所束缚。

依靠直觉的企业家更有可能为他们的企业提出创造性的解决方案和独特的想法。

这是因为他们不受传统思维的限制，可以利用他们的潜意识来产生新的和创新的想法。

发展这种力量可以帮助您将您的业务与其他业务区分开来，并为您的客户创造独特的价值主张。

当您可以利用自己的直觉时，您就能够识别其他人可能看不到的模式和趋势，并且能够更好地相应地调整您的业务战略。

预见问题

从财务管理到人事管理，我们每天都在不断地面对各种各样的问题。决策和预测潜在问题的压力始终存在。

虽然经验和知识可以帮助您预测一些问题，但直觉在帮助您预测和解决问题之前发挥着重要作用。

拥有强大的直觉可以帮助识别传统分析可能不明显的模式和趋势。它还可以帮助您预测潜在问题并提出解决方案。

例如，您可能会在某一天早上醒来，并有一种强烈的直觉认为某种营销策略不起作用，您可能会决定在为时已晚之前改变方向。

通过发展并相信您的直觉，您可以在商业世界中获得竞争优势。

但重要的是要提到直觉不应该总是孤立地使用；它应该与数据、逻辑和理由相结合，以做出全面的决策。

如何培养直觉

作为一名企业家，培养直觉可能是取得成功的关键一步。

直觉可以提供有价值的见解并导致做出明智的决策，这在快节奏和不断变化的商业世界中尤为重要。

要发展并相信您的直觉，您必须采取一些关键做法。

练习正念和冥想。我知道，我一直在宣扬这些的重要性，但我会一直这样做，因为它们对我产生了如此深远的影响。

这些做法将帮助您理清思绪，专注于当下，从而提高自我意识，加深对直觉的理解。

你越能在当下感受你的想法和感受，你就越能在重要的时候倾听它们。

收集你的直觉。获得直觉的最好方法之一就是关注你的直觉。

当您面临艰难的决定或复杂的问题时，请花几分钟坐下来，看看会发生什么。

您会惊讶于您的“直觉”经常是最好的建议。

您还可以使用您的直觉从您的环境中收集信息。寻找可以帮助您做出最佳决定的线索。

例如，如果您正在考虑建立商业伙伴关系，请注意与您交谈的人的肢体语言。他们是否看起来很感兴趣并且很投入，或者他们是否心烦意乱且不感兴趣？

您的直觉可以帮助您捕捉到可以为您的决定提供信息的微妙线索。

注意你的身体。你的身体往往比你的头脑知道的更多。如果您感到胃里有疙瘩或脊椎有刺痛感，则可能是出现问题的征兆。

注意那些身体感觉。

寻求不同的观点：寻求不同的观点也可以帮助你发展你的直觉并更加信任它。

通过让自己接触不同的思维方式和解决问题的方式，您可以拓宽您的理解并增强您的直觉。

在你的领域获得更多经验：你拥有的经验越多，你就越学会依赖直觉并根据直觉快速做出决定。

随着生活和商业经验的积累，你的直觉会越来越敏锐。

相信你的直觉

为了充分利用您的直觉，您必须相信它。

直觉是一个强大的工具，但很难相信没有数据或研究支持的东西。开始相信你的直觉的最好方法是花时间反思它。

在你做出决定或采取行动后，花点时间反思一下结果。结果如你所料吗？如果是这样，您可以开始更加相信自己的直觉。

这种做法会给你一些有价值的反馈，让你知道你的直觉是否引导你朝着正确的方向前进。

您可以开始剖析您的直觉中哪些部分是正确的，或者是否有您没有采取行动的感觉后来证明是正确的。

相信你的直觉也意味着愿意根据它采取行动，即使你无法完全解释为什么你有某种感觉。

通过根据您的直觉采取行动，您将对它产生更多的信心，并能够在未来更多地依赖它。

包起来

如您所见，直觉是一种被严重低估的技能，您必须在创业之旅中开始培养和培养它。

它可以帮助您快速做出决策、发现机会并预测问题。

但事情是这样的，直觉不能代替研究和分析，它是一种补充。所以，注意你的直觉，相信你的直觉，并利用它来发挥你的优势。

但是，请继续做您的研究并为您的业务制定合乎逻辑的计划。

请记住，强大的直觉可能会为您节省数百万笔糟糕的商业交易，帮助您找到公司需要的下一个大产品，或者帮助您成功地重塑品牌。不要忽视它，开发它。

如果您想了解更多相关信息， 请查看我与 Jager 的完整对话。

暂时就这些，感谢阅读。

下周我会带着更多成功案例与您相见！

如果您喜欢这篇文章，我很乐意听取您的意见。

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