当你面临一个艰难的决定时——在两份工作、两段关系或任何两条人生道路之间做出惊天动地的选择——你的解决方案是什么？ 对于很多人来说，我敢肯定这是以某种惊恐发作结束的战斗或逃跑反应。其他人可能会将决定隐藏起来，直到为时已晚。 这些选项都不是理想的。但是当决定有可能彻底改变你的生活时，选择一些东西并顺其自然并不容易；你的脑袋回荡着“如果呢？” “我应该回去吗？” 难怪我们更喜欢把事情推开并忘记它们——但事实是，你不能那样做。你必须做出决定并接受它。 我发现帮助做出选择的最好工具之一就是了解你的价值观。 除了决策之外，价值观还为您的心灵打开一扇窗户。它们有助于解释您为什么以某些方式思考和行动；它们会增加您对自己的同理心。 是的，也有积极的商业影响。 让我们更深入地研究一下我们称之为价值观的这些东西。 回到过去的巴士之旅 1955 年 12 月 1 日，罗莎·帕克斯 (Rosa Parks) 坐在阿拉巴马州蒙哥马利市的一辆公共汽车上。她结束了漫长的一天工作要回家了。 一位白人乘客上了公共汽车，但在人群中找不到座位；罗莎被要求站起来让座。 她拒绝了。在押送入狱时，她没有大惊小怪。 您可能听说过罗莎精疲力竭无法站立的事件版本。  但她不是。 为了白人乘客，她本可以轻易地离开座位——如果不是因为她坚信她不应该再为了别人的舒适而放弃自己的权利。 当我们中的大多数人第一次听到这个故事时，我们认为罗莎一定是一个非常吵闹和固执的人。不然她为什么要为了一个简单的公共汽车座位而冒着自由的危险呢？ 但罗莎其实是个说话轻声细语的人，不会给任何生灵添麻烦。  55 年的那一天，她并不是出于愤怒。她按照自己的核心价值观行事：正义，为更大的利益做正确的事。 我们称之为“价值观”的这些东西是什么？ 我喜欢罗莎的故事有很多原因——她引发了一场至今仍在影响我们生活的批判运动，而她为此付出了巨大的个人牺牲。 但这个故事也很好地展示了基于价值观的决策。价值观不仅仅是我们为自己设定的规则，也不仅仅是我们钦佩和希望自己拥有的品质。 它们是我们的基本核心信念，塑造了我们的思维、感受和行为方式。 或者，根据 ： 更学术的来源 价值观是内化的认知结构，通过唤起对与错的基本原则感、优先感以及创造意义和观察模式的意愿来指导选择。 我们在很小的时候就开始形成我们内心深处的价值观。一些心理学家说从 7 岁开始；其他人甚至相信它们是在子宫内开始形成的。 它们不是我们可以为自己挑选并随意丢弃的可选特征——它们是我们身份的一部分。 道德、伦理和价值观：有区别 关于这个话题，我有点陷入困境。 （嗯，有什么新鲜事吗？） 我发现的东西真的让我着迷，特别是作为一个在性格类型和自我提升的话题上茁壮成长的人。 我从来不明白可爱的、自以为是的流行语之间 ，比如原则、美德、价值观、道德和伦理——但现在我明白了，这真的改变了我的看法。 的区别 价值观 对我来说，价值观似乎总是有点天方夜谭。是的，我喜欢说实话。是的，我重视野心。是的，我很欣赏自尊。但其中哪些是我的价值观，更不用说我内心深处的价值观了？ 事实证明，价值观很容易通过一点自我反省来识别。它们是您生活中最重要的态度和行为；你呼吁这些主题来做出关于几乎所有事情的决定。 例如： 无论经验水平如何，不断推动自己抓住新机会的人可能会看重野心，因为它鼓励他们冒险。 每年圣诞节回家探望家人的人，无论他们的工作或个人承诺如何，都可能将家庭看得比个人利益更重要。 具有强烈宗教信仰体系指导日常选择的人可能会将信仰置于其他价值观之上。 这些人之所以不按照他们的方式行事，是因为他们试图维护这些价值观。恰恰相反。因为他们分别重视抱负、家庭和信仰，所以他们的行为自然地反映了这一点。 道德与伦理 我们的价值观与我们的道德和伦理有关，但绝对不能互换。 道德是指导我们在是非之间做出决定的原则——例如，您可能坚信撒谎是错误的。 道德几乎就像一套规则，根据我们的道德规定我们应该如何行动。这是“做社会眼中正确的事情”的想法。 但这三个术语在这里发生了冲突，并且变得有趣：您的价值观可以凌驾于您的道德和伦理之上。 假设您有一个秘密，如果您向他们透露这个秘密，您的朋友只会感到悲伤。 你坚信说谎是错误的，但你的核心价值观之一是仁慈——所以在那种情况下，你可能会选择扭曲事实并隐瞒真相，以示善意。 我想在这里表达的是，我们的核心价值观比任何其他原则都具有最大的分量。 了解你自己和你的核心价值观可以帮助你做出忠于你自己的决定，即使道德或伦理或惊天动地的生活事件表明并非如此。 为什么这对你很重要？ 人们很容易忽视诸如“了解你自己”和“找出你的核心价值观是什么”之类的建议，但这实际上非常重要。 “你的价值观决定你的命运，”甘地说——他是完全正确的。 当你不把你的价值观视为你个性的一部分，而是作为影响你生活中所做的一切的驱动力时，你就会开始意识到价值观不仅仅是在你的大脑中四处飘荡的有趣的小情绪。 它们是你的过去、现在和未来。 企业家发现自己掌管着令人难以置信的公司，因为他们重视雄心壮志和冒险精神。作家之所以写出畅销小说，是因为他们重视创造力和艺术性。 活动家改变了历史进程，因为他们重视同理心和正义胜过安慰。 你的价值观将书写你的故事，我的价值观将书写我的故事——但通过充分理解这些价值观是什么，我们可以快速走上成功之路（并避开沿途的一些坑洼！） 我们如何知道我们的价值观？ 在与人类行为专家约翰·德马蒂尼 (John Demartini) 博士 ，这整个话题实际上引起了我的注意。他非常了解核心价值观及其在我们生活中的作用。 的访谈中 我发现他的解释很有趣：  “每个人，无论文化、年龄或性别谱系如何，都遵循一套价值观。构成其行为基础的每一个看法、每一个决定、每一个行动都是他们价值观的表达。无论在他们的价值观等级中处于最高位置，他们从内部自发地受到启发去做；无论在他们的层次结构中处于较低的位置，他们都需要外在的动力或激励来做。” 非常有趣的东西——它支持这样一种观点，即你的价值观决定你的行为，而不是相反。  Demartini 博士实际上相信我们在出生前就开始发展我们的价值观，而按照我们的价值观生活会直接影响我们的生理机能。 在确定您的核心价值观时，他的标准如下： 如果有人用无人机在你上方盘旋并观察你的生活一周，他们会注意到什么模式？ 当有人与您进行有意义的闲聊时，您最常谈论的话题是什么？ （你的孩子？你的工作？爱好？） 哪些行为会给你带来能量，而不是让你筋疲力尽？当人们依靠你寻求情感支持时，你可能会精力充沛，而你可以安慰他们。 当你走过日常生活时，什么让你印象深刻？ Demartini 博士举了一个购物中心的例子。你注意到你想为朋友买的东西吗？你见过能滋润身体的食物吗？ 通过问自己这些问题，Demartini 博士建议您可以开始弄清楚哪些价值观对您最重要，以及它们如何驱动您的生活。 就我个人而言，我喜欢坐下来做一些问卷调查。如果我能看到摆在我面前的所有不同价值观，那会很有帮助；我经历了每一个，并反思了到目前为止它在我的生活中扮演或没有扮演的角色。 这就像一个拼图——有些拼图适合，有些不适合，但我花越多时间思考它，事情就会变得越清晰。 在家尝试的问卷调查 我最近用来确定我的核心价值观的工具是出色的 Brené Brown 博士提供的  。 这个简单的 PDF 我相信你听说过她——她是一位了不起的研究员，专注于脆弱性的力量，以及许多其他方面。  PDF 非常有用，因为它会提示您将核心价值观与您的行动联系起来。 我进入它时几乎没有希望它真正起作用，并且更加自信和清楚我是谁以及是什么驱使我。 还有一些资源可供查看： ——开始自我反省过程的基本资源 巴雷特价值观中心问卷 ——将您的核心价值观与您生活的各个方面联系起来，例如领导力和职业 Gyfted 个人价值观评估 – 了解和确定您的价值观的综合指南 思维工具资源   我不会粉饰它——弄清楚你的价值观需要一段时间。这不是一劳永逸的事情。该过程正在进行中，您的层次结构可能会随着时间的推移而发生一些变化。 用你的价值观获得成功 一旦了解了自己的核心价值观，对您生活的影响将是不可思议的： 那样的话，我的意思是在你内心深处的信念和你采取的行动之间没有阻力。当您根据自己的价值观做出决定时，这就像一股平静的浪潮席卷而来。 你的生活感觉一致。 您的价值观为实现对您最重要的事情提供了结构和方向，因此您不会感到被拉向一百万个方向，而是更加清楚如何到达您想去的地方。 您的目标变得更容易实现。 当我们的行为源于我们的核心信念时，我们不会像出于冲动或社会压力而行动时那样感到内疚和羞耻。了解我们内心深处的信念可以让我们在动荡时期有一个锚点。 你可以从失败或失望中迅速恢复过来。 当您牢牢把握自己的价值观时，在面对外力时更容易忠于自己。只要这些影响不威胁到我们的核心信念，我们就能够在不损害我们的诚信的情况下考虑它们。 你可以抵抗外界的影响。 就创业而言，了解你的价值观是有无限帮助的——因为与许多人的看法相反，你的个人价值观和职业价值观是完全一样的。 你不会去上班并像换衣服那样容易地转换成一套新的价值观。 从你的领导风格到你的招聘流程，再到你选择与之合作的客户类型，它突然让你对所有事情都一清二楚。 与其怀疑事情是对还是错，你可以通过问自己“这符合我的价值观吗？”来简化决策过程。 包起来 今天的话题有点不同，但这是我真正......重视的话题！我希望你也能看到你的核心价值观的重要性。 最后，我想给大家列出一份创业中最常见的价值观清单。也许您会与其中一个或几个产生共鸣，或者没有一个产生共鸣——但无论哪种方式，它都是开始深入挖掘的好地方。 祝你好运！ 正直。最重要的是，你努力按照你最高的道德感行事。 您拥有业务所有领域的所有权，并且在出现问题时不会回避责任。 问责制。 您总是希望推动自己前进，无论是通过学习新技能还是扩大您的网络和客户群。 生长。 不断寻找更好的做事方法，您全心全意地拥抱变化，以保持领先地位。 创新。 您相信共同努力是取得集体成功和朝着共同目标取得真正进展的最佳方式。 协作与社区建设。 你想改变世界，你的创业追求是这种愿望的延伸。 影响。 你宁愿尝试一些事情而失败，也不愿坐以待毙，想知道会发生什么。 志向。 你明白唯一不变的就是变化，你总是愿意相应地调整你的方法。 适应性。 最后，布朗博士的另一个提示：如果您不能将您的清单缩小到一两个核心价值观，请尝试在您的清单上找到影响所有其他价值观的价值观。 例如，如果您在适应性和雄心壮志旁边打勾，创新可能是将它们联系在一起的首要价值。 暂时就这些——下次见！

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价值观：它们是什么以及它们为何重要

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