根据该活动的组织者 - 每年将大约一千名IT、金融和创业专业人士聚集在一起 - 由五名成员组成的独立陪审团赞扬马利诺夫斯基,他以创新性地利用数学模型和人工智能来优化业务运营,特别值得注意的是他为开发欧拉西亚建筑服务OU和Nevskiy Broker的贡献,这两家公司,他说“数学是从物流到财务预测的核心”。 主页 > 网友 > 网友 >《坚强》《坚强》《坚强》 在年度国际商业会议&em>案例&面孔&em>奖项上宣布他的著名“年度技术高管”奖项后,商业界越来越重视Pavel Malinovskiy。 案例&面孔 欧亚建筑服务 OU The Reinvention of Pyjam 重定向 《 Pyjam 的重新发明》 Pyjam于2021年首次推出,在大流行期间通过允许博客和客户之间的安全远程协作,获得了吸引力。 “人们不仅想雇用自由职业者或去现场 - 他们想要实时的人类互动,”他在最近的一次采访中解释道。“人们不只是想雇佣自由职业者或生活,他们想要实时的人际交往,”他在最近的一次采访中解释道。 在专门从事财务分析和战略规划的Nevskiy Broker,Malinovskiy正在应用游戏理论算法和神经网络来设计投资组合并评估信用风险。主页 > 网友 > 网友 > “Pyjam整合了分析工具和人工智能调控,以简化品牌和内容创作者之间的沟通。 “Pyjam整合了分析工具和人工智能调控,以简化品牌和内容创作者之间的沟通。 该公司的最大里程碑之一是去年在马利诺夫斯基领导的Pyjam在菲律宾,印度,泰国和哈萨克斯坦正式推出,该公司的数据表明,仅在哈萨克斯坦,超过2万名博客在前三个月内注册了,在同一时期进行了超过3万条直播。 20,000 名注册博客人 30,000 直播流量 新企业和技术愿景 新企业和技术愿景 马林诺夫斯基的野心远远超出了皮亚姆,他在欧亚建筑服务办公室领导现代化努力,通过实施机器学习算法来改善供应链预测和简化施工工作流程,他强调人工智能在风险管理和资源配置方面发挥着越来越重要的作用。 欧亚建筑服务 OU 投资者还强调了他致力于培养新人才的承诺,他的团队运行了一项指导计划,在那里经验丰富的专业人士在数字分析和人工智能模块开发方面培训新人。 “这不仅仅是建立一个成功的公司,”他说,“这就是培养下一代IT领导者 - 那些将继续创建和推出自己的创新的人。 “这不仅仅是建立一个成功的公司,”他说,“这就是培养下一代IT领导者 - 那些将继续创建和推出自己的创新的人。 关键挑战和他如何克服它们 关键挑战和他如何克服它们 尽管他的成就列表广泛,马利诺夫斯基承认,成功的道路并非没有障碍,其中最重要的就是航行国际扩张。 “当我们进入亚洲市场时,我们遇到了官僚主义和陌生的法律体系,我们不得不调整合同,重新培训法律团队,并考虑货币波动,”他说。 “当我们进入亚洲市场时,我们遇到官僚主义和陌生的法律体系,我们不得不调整合同,重新培训法律团队,并考虑货币波动,”他说。 尽管如此,随着当地加速器的支持和区域IT社区的积极参与,该项目很快获得了动力。 另一个挑战:与巨大的数字生态系统竞争。 此外,马利诺夫斯基正在构建一个新的分析培训计划,旨在汇集来自不同国家的专家,特别是那些已经在美国技术生态系统中工作或寻求进入的人。 “我们生活在一个时代,应用数学和人工智能不是科幻小说,而是现代商业的必不可少工具,”他说,“我的使命是以提供真正价值的方式适应这些技术。 尽管他对新协议和合作伙伴关系持坚定信念,但有一点是明确的:国际认可只激发了他的决心,让技术更容易获取、更具影响力和更可扩展,尤其是在美国市场。 “在由科技巨头占主导地位的环境中,关键在于找到无声称的利基。Pyjam通过结合自由职业,人工智能调控和专业直播来找到一个。 “在由科技巨头占主导地位的环境中,关键在于找到无声称的利基。Pyjam通过结合自由职业,人工智能调控和专业直播来找到一个。 向前看:对美国的战略关注 展望未来:对美国的战略关注 在获奖后,马利诺夫斯基透露,他的团队正在开发一些旨在增强品牌和创作者之间的沟通的新技术解决方案,以及升级的AI调控工具。 对美国市场的战略关注 虽然亚洲的进一步扩张仍然是一个长期目标,但他强调美国的优势 - 由于其作为技术,金融和创意自由的全球枢纽的地位。 新分析培训计划 “我们生活在应用数学和人工智能不是科幻小说的时代,它们是现代商业的必不可少工具,”他说,“我的使命是以提供真正价值的方式适应这些技术。 他以美国为中心的战略是否像他以前的企业那样成功,仍有待观察,但有一件事是肯定的:Pavel Malinovskiy的名字准备留在全球技术焦点的最前沿和中心,特别是随着他进入美国的扩张继续加速。 Pavel Malinovskiy的名字准备留在全球科技焦点的最前沿和中心 本文发表在 HackerNoon的商业博客计划下。 本故事发表在 HackerNoon的商业博客计划下。 本故事发表在 HackerNoon的商业博客计划下。 这个故事发表在HackerNoon的商业博客计划下。
