Victa 的想法已经成熟了很长时间,这与我个人的经历有关。我有六年的金融科技背景,在此期间我正在应对一个严重的健康问题。解决后,我想知道如何应用我的产品管理经验,同时帮助人们避免同样的问题,过上更健康、更美好的生活。
8 月,我打开了 miro,开始研究健康科技。对我来说,第一个洞察力是几乎所有领域的客户保留的普遍问题:从健身到远程医疗。有三种方法可以解决它。
在我分析了竞争对手并开发了他们的客户之后,我决定通过将最后一个与角色交换来结合内容和个人方法,就像在Replika 应用程序中一样 [事实是我个人认识两个动画系列中最酷的创作者 Max Konyshev 和 Zhenya Ognev 也支持这一决定]。
我们的主要想法之一是使用角色的等级来显示客户相对于他的“零”和“峰值”的整体耐力。这是一项需要大量客观数据的重要任务。未来,我们将根据我们可以收集到的身体信息,为每个客户定制这款体重秤。
通过克服一定的距离获得水平。目前,我们让所有崭露头角的跑步者都能实现这些目标。我们想让初学者轻松开始一项新活动,在跑步结束时提供最大的内啡肽,并鼓励定期训练 [每个出去跑步的人,无论是什么英雄]。
关卡和故事的进展也会影响角色周围元素的粒子[因为它们也变强了!],以及它们所在的背景[故事不会静止不动,阿凡达会随之移动]。
为什么 61% 的跑步者(根据 Runner's World 研究)更喜欢在训练时听音乐或播客?因为这个过程本身就极其无聊。它当然可以很有趣,但它通常会成为一种恍惚状态和实现以下目标的工具:
我们想重新发明这个过程并让它变得有趣,例如,通过在您可能从未运行过的地方搜索工件(然后可以放在 Avatar 上)。但是,现在我们可以把你送到湖心,所以要小心。
此外,意识到开始跑步对许多人来说可能是一项艰巨的任务,我们发布了计步器。它使新用户更容易沉浸在故事中,并帮助他们养成积极的生活方式。这是一个具有两种模式的 iPhone 小部件:
计步器与Apple Health整合,也会随着装备和剧情的推进而变化。
尽管我们的目标受众不是专业跑步者,而是自称为游戏玩家的初学者和业余爱好者,但我们特别关注分析。
与任何其他正在运行的应用程序一样,我们收集训练数据以供进一步分析。您可以看到在给定时间段内所走距离、燃烧的卡路里、增加的身高、速度和配速方面的进展。
现在,过去一周的分析已经可用。每个指标都通过每天的平均值和总数进行可视化,但我们计划添加:
我们绘制并制作了一个包含 20 集和四个角色的真实系列。目前有六集可用于一个阿凡达 (Atreus)。新剧集准备就绪后发布,但三个新头像(Ellie、Delphine 和 Faust)很快就会出现(他们的剧集已经画好了)。每个化身都有自己的故事和自己独特的装备。
根据情节,一个人和阿凡达建立了联系。培训过程是帮助您的头像的一种方式,但不再剧透。打开情节以达到下一个级别,并且与寻找工件一起是运行中的主要内啡肽-多巴胺引擎。所以现在我们是第一个对沙发不友好的系列。
除了故事,我们还创造了许多游戏化活动:
我们考虑创造更多,例如:
八月
我正在组建一个由 5 名非常酷的前同事组成的小团队,其中包括流行动画电视剧的作者。我们决定通过电报机器人快速检验这个假设。事实上,这是一个简单的秒表,可以为角色分配当时的等级。在那段时间里,客户不得不走路或跑步。
在召集了 200 名客户后,我们询问他们是否感到额外的动力,以及观看这个故事是否有趣。其中一半缺少某些功能,显然,这对他们不起作用,但另一半回答“是”。
九月
受到启发,我们准备开始在iOS上进行开发。之所以选择这个平台,是因为它的简单性、统一的绘图屏幕尺寸以及更多的长期保留和付费客户。
我们没有资源雇用全职员工,所以我们开始寻找那些与我们有共同价值观并愿意兼职加入我们的人。
十月
与此同时,我们正在开设一家公司,处理必要的文件,并以 10 万美元的价格结束了一轮小天使投资。
十一月
我们遇到了很多问题,但仍然设法在 1.5 个月内完成,并且在 11 月 7 日已经将 MVP 投入生产。同时,功能非常原始,除了我们和我们的朋友之外,我们没有看到任何人安装。
后来证明,我们使用了 ASO 密钥,我们根本无法在健身或游戏中有机地竞争。
十二月
我们挽起袖子发布了一些小版本。我们在地图上添加了人工制品,并学习了如何使用 Lottie 为角色制作动画并替换库存中的物品。这是一个很大的痛苦。
到月底,我们仍然对产品感到羞耻,但没有那么多,我们试图通过Facebook Ads吸引流量。又一次出了问题。花了几百美元后,我们几乎看不到任何安装。
正如聪明人后来所建议的那样,我们在地理和定位方面使用了过于苛刻的过滤器,而且很少有创意。虽然您需要反其道而行之,但请使用更灵活的过滤器并尽可能多地测试不同的创意。
一月
1 月 1 日,我决定在Medium和Product Hunt上发表文章,这为我们带来了第一个小型有机安装 [大约 100 个客户]!我们也和大量的创始人和投资人谈过,认识到第一次营销活动的失误,优化ASO,再次开始测试Facebook。
二月
一月底二月初,我们在更多的本地资源上发了一些关于我们的文章,一下子就火爆了,感谢我们在几天内获得了1500个客户!与此同时,App Store 决定将我们带入“健康与健身”类别的前 16 名,我们连续两天保持在该类别!这简直令人难以置信。
此外,我们继续寻找新的投资者并申请——我假设——硅谷的每个加速器都可以通过F6S 🙂
我们于 11 月推出,但现在已经达到了我们想要的 MVP。许多功能还没有准备好。我们正在开发并计划在 Android 上发布,为 Apple Watch 创建一个应用程序,并与 Apple Health、Google Fit 和 Strava 进行全面集成。
我们将实施我们的 NLP聊天机器人,这样客户就可以与角色谈论传说并获得个人跑步建议。我们还在考虑 Avatar 如何在其他健康科技活动中提供帮助。
我承认,如果我们设法帮助人们开始运动,或者至少多运动,感觉更好,我会很高兴。此外,当然,我们正在考虑订阅实施,但为了质量、功能和客户群,它已被暂时推迟。
如需合作,您可以写信给我:[email protected]
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