paint-brush
Trải nghiệm điều kỳ diệu của 'Khoảnh khắc cố vấn'từ tác giả@scottdclary
174 lượt đọc

Trải nghiệm điều kỳ diệu của 'Khoảnh khắc cố vấn'

từ tác giả Scott D. Clary9m2022/04/11
Read on Terminal Reader
Read this story w/o Javascript

dài quá đọc không nổi

Một tháng trước, tôi đã viết về những lợi ích của việc tìm kiếm một người cố vấn tận tâm. Nhưng một cuộc phỏng vấn gần đây đã khiến tôi suy nghĩ - liệu sự cố vấn có cần phải là một cam kết lâu dài và liên tục không? Hoặc bạn cũng có thể trải nghiệm sự kỳ diệu của sự cố vấn trong thời gian ngắn, liều lượng nhất thời? Sau khi nói chuyện với người phụ trách lãnh đạo, Scott Miller, tôi tin rằng câu trả lời là có. Bạn không cần cam kết ba năm và cập nhật hàng tuần để gặt hái thành quả - ngay cả một cuộc trò chuyện nhanh cũng có thể mang lại lợi ích.

Companies Mentioned

Mention Thumbnail
Mention Thumbnail
featured image - Trải nghiệm điều kỳ diệu của 'Khoảnh khắc cố vấn'
Scott D. Clary HackerNoon profile picture

Cách đây một hoặc hai tháng, tôi đã viết về những lợi ích phi thường của việc tìm kiếm một người cố vấn tận tâm . Cố vấn là một công cụ mạnh mẽ; đó là một mối quan hệ có thể giúp bạn phát triển theo những cách mà bạn chưa bao giờ tưởng tượng.

Nhưng một cuộc phỏng vấn gần đây đã khiến tôi suy nghĩ - liệu sự cố vấn có cần phải là một cam kết lâu dài và liên tục không? Hoặc bạn cũng có thể trải nghiệm sự kỳ diệu của sự cố vấn trong thời gian ngắn, liều lượng nhất thời?

Sau khi nói chuyện với người phụ trách lãnh đạo, Scott Miller, tôi tin rằng câu trả lời là có. Trên thực tế, tôi muốn nói rằng đôi khi những khoảnh khắc cố vấn mạnh mẽ nhất xảy ra khi bạn ít mong đợi nhất.

Tuần này, tôi muốn nói với bạn về quá trình tìm kiếm và trải nghiệm sức mạnh của 'khoảnh khắc cố vấn'. Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc tìm một người cố vấn lâu dài hoặc bạn đang nản lòng trước viễn cảnh chìm đắm trong thời gian của một mối quan hệ có thể không được đền đáp, thì đây là người dành cho bạn.

Phần giới thiệu của Scott Miller

Như mọi khi, tôi muốn giới thiệu ngắn gọn về người được phỏng vấn và là nguồn cảm hứng cho bài viết của tuần này: Scott Miller. Scott đã là cộng sự của FranklinCovey trong hai mươi ba năm, nơi anh ấy giúp các tổ chức tạo ra những nhà lãnh đạo và đội ngũ đặc biệt.

Anh ấy cũng đã viết một bản phát hành mới hàng đầu của Amazon, Thông điệp quản lý để lãnh đạo thành công: 30 thách thức để trở thành nhà lãnh đạo mà bạn sẽ theo dõi và anh ấy đã đạt được thành công đáng kinh ngạc thông qua việc lưu trữ nhiều podcast về khả năng lãnh đạo.

Scott là một trong những người hiếm hoi nói được sự khôn ngoan mỗi khi anh ấy mở miệng, và tôi rất vinh dự khi có anh ấy trong chương trình.

Sức mạnh của sự cố vấn nhất thời

Scott là một người đã cố vấn và được rất nhiều người hướng dẫn, vì vậy tôi đảm bảo đưa anh ấy vào vị trí lãnh đạo mọi thứ. Chúng ta đã nói về việc xác định một người cố vấn, cách tìm một người cố vấn và những lợi ích to lớn của việc có một người cố vấn trong sự nghiệp và cuộc sống.

Nếu điều này làm bạn quan tâm, tôi thực sự khuyên bạn nên xem toàn bộ podcast. Số lượng khoảnh khắc đáng kinh ngạc trong cuộc phỏng vấn này thật điên rồ - bạn nhất định phải ra đi với cái đầu đầy những quan điểm mới và những ý tưởng thúc đẩy.

Nhưng với mục đích của bài viết này, tôi muốn tập trung vào điều mà Scott đã nói thực sự thách thức nhận thức của tôi về tinh thần cố vấn. Anh ấy nói:

"Bạn có thể có một người cố vấn trong một tách cà phê 30 phút."

Đó là một câu nói đơn giản, nhưng nó chứa đựng nhiều ý nghĩa. Ý tưởng rằng bạn có thể có một người cố vấn trong mọi tình huống - không chỉ thông qua một mối quan hệ lâu dài, bền vững - là vô cùng mạnh mẽ.

Scott gọi những tương tác ngắn ngủi này là 'những khoảnh khắc của người cố vấn'.

"Khoảnh khắc của người cố vấn là điều có thể xảy ra trong một cuộc trò chuyện rất ngắn. Sự thông thái của ai đó có thể truyền cho bạn và thay đổi hoàn toàn cuộc đời bạn bằng cách thay đổi tư duy, hành vi và kết quả của bạn."

Vì vậy, làm thế nào để bạn tạo ra những khoảnh khắc cố vấn mạnh mẽ cho chính mình? Đó là những gì tôi muốn tìm hiểu hôm nay. Chúng ta hãy xem xét.

Tại sao lại tìm kiếm 'khoảnh khắc cố vấn'?

Nếu bạn đã có một người cố vấn thành lập, bạn sẽ biết rằng lợi ích có thể rất lớn; một người cố vấn tốt có thể giúp bạn định hướng sự nghiệp của mình, đưa ra những lời khuyên hiền triết khi bạn cần và ủng hộ bạn trước những người khác.

Tuy nhiên, đối với nhiều người, việc tìm kiếm một người cố vấn là một thử thách. Một vài vấn đề có thể nảy sinh: bạn có thể không biết bắt đầu từ đâu, bạn có thể cảm thấy chán nản khi phải nhờ người mà bạn tôn trọng giúp đỡ, hoặc bạn có thể đã có trải nghiệm tồi tệ với một người cố vấn trong quá khứ.

May mắn thay, bạn không cần phải có một người cố vấn chính thức để gặt hái những lợi ích khi có người hướng dẫn và hỗ trợ bạn trong sự nghiệp. Bạn cũng có thể tạo 'những khoảnh khắc của người cố vấn' - cơ hội nhận được hướng dẫn từ người mà bạn tôn trọng, ngay cả khi người đó không được chính thức chỉ định là người cố vấn của bạn.

Những khoảnh khắc của người cố vấn có thể vô cùng quý giá, mang đến cơ hội nhận được phản hồi và lời khuyên về các vấn đề cụ thể, cũng như phát triển mối quan hệ sâu sắc hơn với người mà bạn tôn trọng. Bạn không cần cam kết ba năm và cập nhật hàng tuần để gặt hái thành quả - ngay cả một cuộc trò chuyện nhanh cũng có thể mang lại lợi ích.

"Tôi nghĩ mọi người sợ hãi về khái niệm cố vấn. Họ lo lắng vì" Tôi sẽ không có một năm với Sylvester Stallone! " Nhưng hãy đẩy bản thân ra ngoài vùng an toàn đó, có buổi gặp mặt cà phê trong 30 phút với một người nào đó đã đã đạt được những điều đáng kinh ngạc trong cuộc sống của họ và bạn vẫn sẽ đạt được điều gì đó từ đó. "

Là một người tình cờ trải qua những 'khoảnh khắc cố vấn' này bất cứ khi nào tôi ghi lại một podcast, tôi có xu hướng đồng ý với Scott. Trong thời gian là người dẫn chương trình Podcast Câu chuyện Thành công, tôi đã học về hầu hết mọi khía cạnh của kinh doanh. Tôi đã phỏng vấn các doanh nhân, nhà lãnh đạo tư tưởng, tác giả, v.v.

Mỗi cuộc trò chuyện là một cơ hội để học một điều gì đó mới, bất kể lớn hay nhỏ. Cho dù đó là cách cấu trúc một cuộc tranh luận, cách đối phó với những người khó tính hay đơn giản là làm thế nào để tự tin hơn vào làn da của chính mình; Tôi luôn rời khỏi cuộc trò chuyện với người mà tôi ngưỡng mộ với cảm giác như mình đã học được điều gì đó.

Và đó là tất cả từ một cuộc phỏng vấn đơn giản kéo dài một giờ.

Ví dụ về khoảnh khắc cố vấn của Scott Miller

Scott là một người đã ở trong không gian cố vấn và lãnh đạo hơn hai thập kỷ, vì vậy tôi rất muốn nghe anh ấy nói về khoảnh khắc cố vấn trông như thế nào và những kinh nghiệm mà anh ấy đã có.

Từ người đồng sáng lập FranklinCovey, Hiram Smith, Scott đã học được một bài học mạnh mẽ mà giờ đây anh đã kết hợp vào cách nhìn hàng ngày của mình về cuộc sống. Tôi sẽ trích dẫn nguyên văn những gì anh ấy nói:

“Anh ấy đã dạy tôi khái niệm này: bạn có thể nhìn cuộc sống qua ba lăng kính. Tôi phải làm, hoặc tôi phải làm. Ví dụ - Tôi phải lấy rác ra, tôi phải lấy rác ra, hoặc tôi phải lấy rác ra.

Người cố vấn đầu tiên trong cuốn sách của tôi là một người đàn ông tên là Nick Vujicic. Nick sinh ra đã không có tứ chi, không có tay và không có chân - chỉ có thân và đầu. Và Nick rất thích đi đổ rác vào một buổi tối năm độ tháng Giêng ở Thành phố Salt Lake. Nick Vujicic chưa bao giờ đi đổ rác.

Và vì vậy bây giờ, bất cứ khi nào tôi bước vào một nhiệm vụ - cho dù đó là tiêu diệt ai đó, hay bay đến Miami từ Salt Lake - tôi nghĩ về nó theo cách này. Tôi sẽ đáp chuyến bay bảy giờ hôm nay. Tôi mặt trên podcast của Scott. Chuyển từ một suy nghĩ về tôi phải , thông qua tôi phải làm, để tôi đạt được ; đó là khoảnh khắc của người cố vấn, và nó có thể xảy ra trong một cuộc trò chuyện rất ngắn. "

Vì vậy, làm thế nào bạn có thể sắp xếp thời điểm cố vấn của riêng bạn? Bạn không cần podcast của riêng mình. Bạn không cần kết nối cao cấp với VIP. Thời điểm cố vấn của bạn thậm chí không cần phải là một cuộc trò chuyện; trên thực tế, nếu bạn cộng hưởng với bài học mà Scott chia sẻ ở trên, bạn vừa có một giây phút cố vấn khi đọc bài viết này!

Tìm 'thời điểm cố vấn' của bạn

Như bạn có thể đã đoán ra, việc tạo ra một thời điểm cố vấn không phải là một quá trình dài như việc tìm kiếm một người cố vấn lâu dài. Đó là một trong những đặc quyền - bạn chỉ cần thiết lập một ngày cà phê, một bữa trưa hoặc thậm chí một cuộc gọi Skype.

Tất nhiên, bạn vẫn cần phải tìm một người phù hợp với mình - nhưng đây là những điều bạn không cần phải đắn đo nữa:

1. Khả năng tương thích: Những người cố vấn nhất thời không cần phải hoàn toàn phù hợp với bạn - trên thực tế, một số khoảnh khắc dễ dạy nhất đến từ những người khác biệt với bạn. Và, vì bạn không tìm kiếm một người cố vấn lâu dài, bạn có thể đủ khả năng để linh hoạt hơn với những thứ như tính cách và phong cách làm việc.

2. Vị trí: Bạn không cần phải sống gần hoặc thậm chí ở cùng quốc gia với đối tác thời điểm cố vấn của bạn. Nhờ công nghệ, giờ đây chúng tôi có thể kết nối với mọi người trên khắp thế giới ngay lập tức, giống như tôi làm trong Podcast Câu chuyện Thành công.

3. Thời gian: Bạn không cần phải lo lắng nhiều về việc liệu bạn có dành ra vài giờ mỗi tuần để cố vấn hay không. Với khoảnh khắc cố vấn, tất cả những gì bạn cần là 30-60 phút thời gian không bị gián đoạn để tận dụng tối đa trải nghiệm.

4. Sự tương đồng về nghề nghiệp: Với một người cố vấn lâu năm, bạn thường muốn tìm một người có thể giúp đỡ cả sự nghiệp và sự phát triển cá nhân của bạn. Tuy nhiên, với khoảnh khắc của người cố vấn, bạn có thể tập trung vào một chủ đề hoặc thách thức cụ thể mà bạn cần trợ giúp ngay bây giờ.

Theo thời gian, bạn có thể mở rộng mạng lưới thời điểm cố vấn của mình để bao gồm những người khác có thể giúp đỡ trong các lĩnh vực khác nhau của cuộc sống và sự nghiệp của bạn.

Điều gì cần tìm ở một người cố vấn tạm thời

Vì vậy, đó là những điều bạn không cần phải lo lắng khi tìm kiếm một người cố vấn tạm thời. Nhưng bạn nên tìm kiếm những gì?

Chà, đối tác thời điểm cố vấn lý tưởng của bạn sẽ có một vài điều quan trọng:

1. Chuyên môn: Họ phải là một chuyên gia trong chủ đề hoặc lĩnh vực mà bạn muốn tìm hiểu thêm. Quyết định trước những gì bạn muốn nhận được từ trải nghiệm và đảm bảo rằng người cố vấn của bạn có kiến thức để giúp bạn đạt được điều đó.

2. Kinh nghiệm: Cùng với chuyên môn, người cố vấn của bạn cũng nên có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực của họ. Đây là điều sẽ giúp họ đưa ra lời khuyên và hướng dẫn rõ ràng - thay vì chỉ cho bạn biết họ nghĩ bạn nên làm gì, họ sẽ có thể chia sẻ những ví dụ thực tế về cách họ đã đối mặt với những thách thức tương tự.

3. Một góc nhìn khác: Như đã đề cập trước đây, một trong những điều tốt nhất khi có một người cố vấn tạm thời là bạn có thể học hỏi từ một người khác với bạn. Điều này có thể giúp bạn nhìn nhận những thách thức và mục tiêu của mình theo một khía cạnh mới, cũng như giúp bạn tiếp cận với những ý tưởng và quan điểm mới.

Khi khoảnh khắc của người cố vấn chỉ xảy ra

Với những điểm này trong tâm trí, tôi muốn nhấn mạnh thực tế rằng những khoảnh khắc của người cố vấn không phải lúc nào cũng được sắp xếp; chúng cũng có thể xảy ra một cách tự nhiên.

Ví dụ, bạn có thể chia sẻ một cuộc trò chuyện bất ngờ với một đồng nghiệp cấp cao trong bữa trưa để mở ra cơ hội nghề nghiệp mới cho bạn. Hoặc bạn có thể đang nghe một tập podcast và nghe khách chia sẻ một lời khuyên thay đổi hoàn toàn cách bạn nghĩ về doanh nghiệp của mình.

Trên thực tế, tôi đã có vô số khoảnh khắc cố vấn trong nhiều năm đã giúp tôi phát triển doanh nghiệp và cải thiện cuộc sống của mình. Và tôi chắc rằng bạn cũng vậy - bạn có thể không nhận ra điều đó.

Tuy nhiên, chắc chắn có những bước bạn có thể thực hiện để thu hút những khoảnh khắc đó và tạo ra nhiều cơ hội cố vấn hơn:

Dành thời gian ở gần những người truyền cảm hứng cho bạn và khiến bạn muốn trở thành một phiên bản tốt hơn của chính mình. Nếu bạn thường xuyên tham dự các sự kiện như hội thảo, hội thảo, hoặc thậm chí chỉ có một vài người bạn thân là doanh nhân, bạn sẽ thường xuyên được tiếp xúc với những ý tưởng và quan điểm mới.

Hãy cởi mở để được tư vấn. Đây là chìa khóa quan trọng - nếu bạn luôn bó tay trước những đề xuất mới hoặc không muốn thử bất cứ điều gì bên ngoài vùng an toàn của mình, bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều cơ hội tuyệt vời.

Tò mò. Đặt câu hỏi là một trong những cách tốt nhất để học, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn luôn tò mò về thế giới xung quanh và những người trong đó. Điều này bao gồm việc hỏi các đối tác cố vấn của bạn để xin lời khuyên của họ về mọi thứ, từ cuộc sống cá nhân đến sự nghiệp của bạn.

Hãy để mắt đến các hình mẫu. Khi bạn tiến bộ trong sự nghiệp của mình, bạn sẽ bắt đầu chú ý đến ngày càng nhiều người mà bạn muốn cạnh tranh. Lập danh sách những người này và có thể dự định mời họ đi uống cà phê hoặc trò chuyện.

Nếu bạn muốn thiết lập thời điểm cố vấn, chỉ cần liên hệ với người mà bạn muốn cố vấn cho bạn và hỏi họ xem họ có sẵn sàng cho một cuộc gọi hoặc cuộc họp nhanh hay không. Nếu chúng không khả dụng, đừng ngại hỏi khắp mạng của bạn để biết các đề xuất khác.

Vẻ đẹp của những khoảnh khắc của người cố vấn là chúng có thể được điều chỉnh theo nhu cầu của bạn và phù hợp với cả những lịch trình bận rộn nhất. Thực sự không có lý do gì để không tận dụng cơ hội học tập mạnh mẽ này.

Gói (lại

Nếu bạn đang tìm kiếm một người cố vấn mà chưa gặp may mắn, tôi muốn bạn coi đây là thời điểm cố vấn đầu tiên của bạn. Đây là tấm vé để bạn bước ra ngoài không gian làm việc, cộng đồng hoặc thậm chí mạng trực tuyến của bạn và bắt đầu tìm kiếm mọi người để học hỏi theo những cách thân mật và tự phát hơn.

Và tất nhiên, tôi vẫn là một người ủng hộ mạnh mẽ cho việc tìm kiếm những người cố vấn lâu dài, những người có thể giúp định hướng sự nghiệp của bạn theo những cách quan trọng hơn. Nhưng đừng đánh giá thấp sức mạnh của những khoảnh khắc cố vấn thoáng qua có thể tạo ra tất cả sự khác biệt trong cuộc sống làm việc hàng ngày của bạn.

Như một thông điệp mang về nhà, hãy để tôi khuyến khích bạn suy nghĩ về những điểm sau:

Ai là người trong cuộc sống của bạn khiến bạn cảm thấy thích thú, tò mò hoặc được truyền cảm hứng?

Bạn ngưỡng mộ những phẩm chất nào ở họ?

Làm thế nào bạn có thể tạo thêm cơ hội để học hỏi từ họ?

Lần tới khi bạn cảm thấy bế tắc hoặc cần một chút cảm hứng, hãy dành vài phút để suy nghĩ về câu trả lời của mình và xem liệu bạn có thể đặt mình vào vị trí để trải nghiệm nhiều khoảnh khắc của người cố vấn hơn không. Bạn sẽ ngạc nhiên về số lượng bạn có thể học được từ một hoặc hai cuộc trò chuyện đơn giản.

Để nghe thêm từ Scott Miller, hãy xem cuộc phỏng vấn của anh ấy tại đây hoặc mua sách của anh ấy tại đây . Bạn cũng có thể truy cập trang web FranklinCovey nếu bạn quan tâm đến việc tìm kiếm các giải pháp lãnh đạo cho tổ chức của mình.