Nghiên cứu Grand View  rằng thị trường dịch vụ thiết kế và phát triển sản phẩm hiện có giá trị 9,3 tỷ USD và được dự đoán sẽ đạt tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 12,8% cho đến ít nhất là năm 2030. Để tạo ra các sản phẩm thành công, điều quan trọng là phải có một quy trình khám phá sản phẩm vững chắc tại chỗ . Bằng cách hiểu rõ sản phẩm của bạn có thể đạt được những gì và khách hàng của bạn muốn gì, quá trình thiết kế và phát triển sản phẩm sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.   báo cáo  Với suy nghĩ này, chúng ta hãy đi sâu vào các yếu tố thiết yếu và các phương pháp hay nhất của quy trình khám phá sản phẩm. Những hiểu biết sâu sắc này sẽ cho phép bạn tạo ra những sản phẩm tốt hơn với giá trị kinh doanh hữu hình.  Khám phá sản phẩm là gì?  Khám phá sản phẩm là một quy trình quan trọng cho phép bạn hiểu rõ hơn về các vấn đề mà người dùng gặp phải. Bằng cách xây dựng mối quan hệ với người dùng và kết hợp thông tin đầu vào của họ vào quy trình thiết kế sản phẩm, bạn có thể hiểu rõ hơn nhu cầu của họ và tạo ra một sản phẩm giải quyết được các vấn đề thực tế.  Trong giai đoạn phát triển sản phẩm của khám phá sản phẩm, các nhóm kiểm tra các giả định liên quan đến ý tưởng sản phẩm để đảm bảo rằng nó có thể giúp giải quyết các vấn đề của người dùng. Người quản lý sản phẩm và nhóm của họ hợp tác trong không gian vấn đề và giải pháp để đưa ý tưởng sản phẩm thành hiện thực, đáp ứng nhu cầu của người dùng.  Ở giai đoạn này, các nhóm sản phẩm thu thập và phân tích phản hồi của người dùng cũng như hành vi của khách hàng để xác định các điểm yếu. Với thông tin này, họ phát triển các giải pháp thiết thực được chuyển thành các tính năng thiết yếu cho sản phẩm. Các nhóm cũng đánh giá tính khả thi, khả năng sử dụng và rủi ro giá trị để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người dùng.  Tại sao khám phá sản phẩm lại quan trọng cho sự thành công trong kinh doanh?  Khám phá sản phẩm rất quan trọng cho sự thành công trong kinh doanh vì nó giúp các công ty hiểu được nhu cầu và mong muốn của khách hàng cũng như bối cảnh thị trường mà họ đang hoạt động. Bằng cách tiến hành khám phá sản phẩm kỹ lưỡng, doanh nghiệp có thể xác định đúng vấn đề cần giải quyết, thiết kế các giải pháp đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tạo ra những sản phẩm mang lại giá trị thực. Cách tiếp cận này dẫn đến sự hài lòng của khách hàng cao hơn, tăng doanh thu và vị thế cạnh tranh hơn trên thị trường.  Chi phí xây dựng sản phẩm sai  Xây dựng sai sản phẩm có thể gây tốn kém cho doanh nghiệp về thời gian, nguồn lực và doanh thu. Nó có thể dẫn đến tỷ lệ chấp nhận thấp, phản hồi tiêu cực của khách hàng và danh tiếng bị tổn hại. Ngoài ra, nó có thể cần thêm thời gian và nguồn lực để xoay vòng và xây dựng một sản phẩm mới, dẫn đến sự chậm trễ và bỏ lỡ cơ hội.  Giá trị phản hồi của khách hàng  Dựa theo   , phân tích phản hồi của khách hàng là một cách tuyệt vời để hiểu nhu cầu của khách hàng và cải tiến sản phẩm. Các phương pháp khám phá sản phẩm bao gồm làm việc với các cuộc phỏng vấn và khảo sát khách hàng để xác định cách sản phẩm có thể cộng hưởng với đối tượng mục tiêu. Cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm như vậy làm tăng cơ hội sản phẩm sẽ thúc đẩy sự hài lòng của khách hàng bằng cách đáp ứng nhu cầu của khách hàng.   Forbes  Vai trò của khám phá sản phẩm trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh  Các quy trình khám phá sản phẩm rất quan trọng để điều chỉnh việc phát triển sản phẩm với các mục tiêu kinh doanh rộng hơn. Nó được sử dụng để tìm các cơ hội thị trường mới, phân bổ nguồn lực hiệu quả và  hơn người khác. Nói cách khác, nỗ lực khám phá sản phẩm giúp chọn những sản phẩm có tiềm năng thành công đáng kể nhất, nghĩa là cơ hội tạo ra giá trị kinh doanh cao hơn.   ưu tiên sản phẩm cụ thể  Các ví dụ thực tế về khám phá sản phẩm thành công  Khi nói đến một số mẫu khám phá sản phẩm thành công trong thế giới thực, hãy xem xét những điều sau:  iPhone của Apple là kết quả của một quá trình khám phá sản phẩm tuyệt vời mang lại trải nghiệm người dùng độc đáo bằng cách đáp ứng nhu cầu kết nối, âm nhạc và lướt Internet.  Airbnb bắt đầu khi một số người nhìn thấy một khách sạn không còn phòng trống. Để giải quyết vấn đề này, họ nảy ra ý tưởng cho thuê đệm hơi trong một căn hộ.  Netflix bắt đầu như một dịch vụ cho thuê đĩa DVD và sau đó đã nhận ra sức mạnh của việc phát trực tuyến nội dung.  Tất cả các công ty trên đã khám phá ra cách đáp ứng các điểm yếu của khách hàng và đáp ứng một thị trường đang thay đổi. Họ đã đổi mới và đưa những ý tưởng mới vào cuộc sống.  Các yếu tố chính của quy trình khám phá sản phẩm thành công  Dưới đây là những điều bạn phải ghi nhớ nếu muốn quá trình khám phá sản phẩm của mình thành công:  Đảm bảo các bên liên quan thấy được giá trị mà sản phẩm sẽ mang lại đồng thời họ cũng trao quyền tự chủ cho nhóm sản phẩm để thay đổi hướng của quy trình khám phá sản phẩm.  Hiểu các điểm đau quan trọng của người dùng và trình bày rõ ràng các giải pháp hoặc kết quả của sản phẩm.  Khi tổ chức các buổi lên ý tưởng, hãy tập trung vào những ý tưởng hứa hẹn nhất có thể đạt được, đo lường được và thực tế.  Tìm cách biến một ý tưởng thành một nguyên mẫu thực tế có thể được xây dựng mà không cần đầu tư quá nhiều nguồn lực.  Tiến hành thử nghiệm trên nguyên mẫu để kiểm tra các đánh giá và ý tưởng khám phá sản phẩm ban đầu.  Tinh chỉnh các ý tưởng đã được xác thực và chuẩn bị chúng để phát triển Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP).  Tập trung vào các yếu tố trên chắc chắn quá trình khám phá sản phẩm của bạn sẽ đạt tỷ lệ thành công cao hơn. Như bạn có thể thấy, tất cả đều xoay quanh việc giải quyết vấn đề rõ ràng của người dùng, để nhóm sản phẩm của bạn thực hiện công việc, lựa chọn trong số hàng chục giải pháp tiềm năng và thử nghiệm thực tế các ý tưởng.  Các phương pháp hay nhất để khám phá sản phẩm  Biết các yếu tố thành công chính của khám phá sản phẩm là không đủ. Bạn cũng nên hiểu các phương pháp hay nhất của nó để đảm bảo bản dựng hàng đầu đã sẵn sàng cho hành trình phát triển sản phẩm. Đây là những thực hành chúng ta nói về:  Đảm bảo khám phá sản phẩm không phải là quy trình một lần và được chấp nhận như một  liên quan đến đầu vào của người quản lý sản phẩm, nhà thiết kế sản phẩm và trưởng nhóm công nghệ.   lộ trình sản phẩm linh hoạt  Tập trung vào việc mô tả sản phẩm theo một câu chuyện có thể bán được mà khách hàng hiểu được. Ghi chép cách người dùng nói về các vấn đề của họ và cố gắng nắm bắt  để sử dụng các tường thuật tương tự khi trình bày các giải pháp.   cái nhìn sâu sắc về khách hàng  Tất cả các mục tiêu đã được xác định rõ ràng để đảm bảo quá trình khám phá sản phẩm diễn ra liền mạch và tuân theo phác thảo đã thiết lập trước chưa?  Sử dụng wireframe và nguyên mẫu để thu thập phản hồi và thử nghiệm ý tưởng. Có các yếu tố có thể nhấp cung cấp thông tin chuyên sâu hơn so với động não và nghiên cứu người dùng thông thường.  Ưu tiên các tính năng trong khi xem xét các yếu tố như nỗ lực phát triển, giá trị khách hàng và tác động kinh doanh. Các phương pháp khám phá sản phẩm nên nhấn mạnh các tính năng có thể mang lại nhiều lợi ích nhất.  Sử dụng phần mềm khám phá sản phẩm như  – một công cụ khám phá sản phẩm do AI cung cấp giúp các nhóm hợp lý hóa quy trình xây dựng sản phẩm phù hợp với đối tượng mục tiêu của họ. Với trọng tâm là hiểu biết sâu sắc về khách hàng và ưu tiên tính năng, Zeda.io có thể hỗ trợ các nhóm đạt được mục tiêu của họ một cách hiệu quả.   Zeda.io  Các phương pháp hay nhất được đề cập ở trên giúp đưa hoạt động khám phá sản phẩm lên một tầm cao mới. Những điều này đặt nền tảng cho một quá trình phát triển sản phẩm tuyệt vời.  Phần kết luận  Khám phá sản phẩm là rất quan trọng để phát triển sản phẩm. Biết được điểm đau của khách hàng cho phép bạn đưa ra các giải pháp tốt nhất. Bên cạnh đó, khám phá sản phẩm giúp kiểm tra các giải pháp đó và đảm bảo không gặp trục trặc nào trong quá trình phát triển. Sử dụng các phương pháp hay nhất ở trên để tạo ra giá trị cho khách hàng và doanh nghiệp.  Tuy nhiên, nếu vẫn còn điều gì đó cần được làm sáng tỏ,  cho nền tảng của chúng tôi và để nhóm của chúng tôi hướng dẫn bạn mọi chi tiết cơ bản trong quá trình khám phá sản phẩm. Có một con đường trực tiếp đến giá trị kinh doanh. Các nhóm chuyên gia của chúng tôi có kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn để đi theo con đường đó và đảm bảo quá trình phát triển sản phẩm của bạn sẽ mang lại nhiều lợi ích hơn là khó khăn.   đăng ký   câu hỏi thường gặp   Khám phá sản phẩm là gì?  Khám phá sản phẩm là một quy trình gồm ba phần bao gồm xác định nhu cầu của khách hàng, khám phá ý tưởng mới và xác thực các giải pháp tiềm năng trước khi nhóm phát triển bắt đầu phát triển sản phẩm mới hoặc cải thiện sản phẩm hiện có. Tóm lại, việc liên tục khám phá một sản phẩm cụ thể phụ thuộc vào nghiên cứu thị trường toàn diện, hiểu các điểm yếu của người dùng và dữ liệu thử nghiệm để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và mang lại giá trị kinh doanh.   Các giai đoạn khám phá sản phẩm là gì?  Tóm lại, khám phá sản phẩm ban đầu bao gồm bảy giai đoạn chính:   xác định mục tiêu   Hiểu đối tượng mục tiêu và khách hàng mục tiêu   Nghiên cứu thị trường   Phỏng vấn khách hàng và phản hồi   Ý tưởng và động não   Giả định thử nghiệm và thử nghiệm   Tinh chỉnh và lặp lại   Các yếu tố chính của khám phá sản phẩm là gì?  Khi một nhóm sản phẩm giải quyết việc khám phá sản phẩm, họ sẽ phải đối mặt với các yếu tố sau:   Sự rõ ràng của một vấn đề trong tay so với một giải pháp nhất định   Cái nhìn sâu sắc về những điểm đau quan trọng nhất của người dùng   ý tưởng hợp tác   nguyên mẫu   Thử nghiệm các nỗ lực và giả định khám phá   Tinh chỉnh ý tưởng sau khi xác nhận   Khám phá sản phẩm so với phân phối sản phẩm là gì?  Khám phá sản phẩm giải quyết nhu cầu của khách hàng và xác nhận giải pháp để đáp ứng những nhu cầu đó. Đổi lại, phân phối sản phẩm là một quá trình nỗ lực thực sự của nhóm nhằm phát triển và tung ra sản phẩm. Nhìn chung, phần đầu tiên tập trung vào việc chọn bản dựng phù hợp, trong khi phần thứ hai tập trung vào việc triển khai bản dựng đó.

This writer has a vested interested be it monetary, business, or otherwise, with 1 or more of the products or companies mentioned within.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Design

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Product Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Product Management

Get curated Product Management, UX & Startup updates

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Product Development

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Design

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Product Management

Nghe bài viết này bằng Tiếng Anh, đọc bởi robot thông minh của HackerNoon

dài quá đọc không nổi

Download free Tech Leaders Productivity Report!

Khám phá sản phẩm hiệu quả: Quy trình & Chiến lược để thành công

About Author

BÌNH LUẬN

chuyên mục

BÀI VIẾT NÀY CŨNG CÓ MẶT TẠI

Related Stories

94 Stories To Learn About John Locke

240 Stories To Learn About Astounding Stories

61 Stories To Learn About Polotical Philosophy

581 Stories To Learn About Non Fiction

94 Stories To Learn About John Locke

240 Stories To Learn About Astounding Stories

61 Stories To Learn About Polotical Philosophy

581 Stories To Learn About Non Fiction

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps