Mở khóa khả năng thu hút và giữ chân nhân tài: Sức mạnh của mục đích thúc đẩy tác động đối với các công ty khởi nghiệp (Podcast)

Trong tập hôm nay của podcast Brains Byte Back, chúng ta nói chuyện với Bryan Janeczko , Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Nunbelievable , một công ty sản xuất bánh nướng hoạt động theo sứ mệnh đang cố gắng chống lại nạn đói ở Mỹ; "một cookie tại một thời điểm".

Những thính giả lâu năm của Brains Byte Back sẽ nhớ đến Janeczko từ tập phim của chúng tôi vào năm 2020 có tựa đề “ Làm thế nào để bất kỳ ai cũng có thể biến một ý tưởng thành một công ty khởi nghiệp ”. Janeczko bắt đầu chương trình bằng cách chia sẻ điều khiến anh ấy bận rộn kể từ lần cuối chúng tôi nói chuyện và nói về công việc của anh ấy với Nunbelievable.

Anh ấy nói về cách công ty có mô hình cho một tặng một. Trong khi thừa nhận mô hình tặng một tặng một không còn độc đáo nữa, Janeczko lập luận rằng Nunbelievable tạo nên sự khác biệt với tư cách là một doanh nghiệp vì mục đích kết hợp tốt nhất giữa điều hành một doanh nghiệp vì lợi nhuận và hỗ trợ một mục tiêu mà mọi người quan tâm.

Janeczko tiếp tục nói thêm rằng nhiệm vụ của họ, chấm dứt nạn đói ở Mỹ, là một vấn đề lớn mà mọi người đều có thể làm được, bất kể xuất thân hay đảng phái chính trị của họ.

Đến nay, mô hình một tặng một của Nunbelievable đã cung cấp hơn một triệu bữa ăn cho những người có nhu cầu.

Janeczko cũng đi sâu vào chi tiết về mối quan hệ hợp tác của công ty với Feeding America, một tổ chức nhằm xóa đói giảm nghèo, đặc biệt là ở các khu vực đô thị đông dân cư và cộng đồng da màu.

Và cuối cùng, chúng ta nói về tầm quan trọng của chủ nghĩa tiêu dùng có ý thức và Janeczko chia sẻ lý do tại sao ông tin rằng điều quan trọng là phải tập trung vào tác động và bền vững khi nói đến các hoạt động kinh doanh.

Ông chỉ ra rằng Gen Z tập trung cao độ vào sứ mệnh cơ bản của một công ty và việc có một nguyên nhân có thể giúp các công ty nổi bật khi thu hút nhân tài. Ngoài ra, Janeczko tuyên bố rằng việc có một sứ mệnh có thể khuyến khích nhân viên nỗ lực hơn nữa và anh ấy tự hào về đội ngũ tài năng tại Nunbelievable, có độ tuổi từ 18 đến 70 thuộc mọi tầng lớp xã hội.

Xem video

Bryan Janeczko: Thật thú vị khi được trở lại và trong ba năm kể từ khi tôi tham gia chương trình của bạn, rất nhiều điều đã xảy ra nhưng đối với một số người của bạn, những người không có bất kỳ lịch sử nào về Bryan Janeczko hoặc lý lịch của tôi, tôi là một anh chàng tài chính, trở thành doanh nhân. Và điều tôi muốn nói là tôi đang làm việc tại Morgan Stanley và đó là khi đối tác kinh doanh của tôi và tôi nảy ra ý tưởng về một giải pháp giao hàng, bữa ăn hoàn toàn tự phục vụ trực tuyến có lợi cho sức khỏe. Và điều này đã quay trở lại trước khi chúng tôi có Hello Fresh, Blue Apron và sự gia tăng của các dịch vụ giao hàng theo yêu cầu, nhưng chúng tôi muốn tạo ra một mô hình thực sự tối ưu và tiện lợi. Và khi tôi nghĩ về, bạn biết đấy, điều khiến tôi nghĩ đó chỉ là dinh dưỡng.

Bryan Janeczko: Đưa nó trở lại chỗ ngồi để sống lành mạnh. Trong khi tôi bận rộn làm việc nhiều giờ ở ngân hàng và tôi thực sự muốn làm điều gì đó về nó và tôi nghĩ nếu có những người như tôi thì chắc chắn có hàng ngàn người khác cũng muốn ăn ngon hơn, nhưng chỉ là chúng tôi đang thiếu thời gian. Và đó thực sự là chất xúc tác để bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên đó, và rất nhiều thứ khác đã ra đời từ đó. Nhưng cuối cùng, chúng tôi đã khai trương căn bếp kinh doanh mới đó, chúng tôi đã phát triển nó. Và chúng tôi đã bán nó, và tôi sẽ quay lại vấn đề đó sau một thời gian ngắn. Nhưng điều đó thực sự đã dẫn đến một hành trình kinh doanh mạo hiểm xã hội tuyệt vời và mọi thứ tôi đã làm.

Bryan Janeczko: Kể từ khi bán New Kitchen, nó thực sự hướng đến sự tiến bộ của con người và tôi đã nói một chút về điều này sớm hơn hôm nay rằng chủ đề chung với mọi thứ tôi đã làm thực sự là cốt lõi là giúp đỡ mọi người. Và điều tôi muốn nói là giúp mọi người chuyển sang nâng cao để nâng cao để tìm mục đích và chắc chắn trong trường hợp của New Kitchen để sống một cuộc sống lành mạnh hơn. Và bằng cách đó, tôi chỉ nghĩ về điều đó thông qua mọi thứ tôi đã làm và đặc biệt là việc bắt đầu và phát triển công việc kinh doanh lớn tiếp theo mà tôi đã đầu tư thời gian của mình. Nguồn tiền và đã thực sự là nền tảng tiên phong giúp mọi người khởi nghiệp. Đó là một kế hoạch từng bước tự động và chúng tôi đã có một bài viết hay trên tờ New York Times và thật không may, chúng tôi đã giúp nâng cao điều đó vào đúng thời điểm mà tôi đang nói chuyện với các bạn vào năm 2020, đại dịch xảy ra và chúng tôi gặp rất nhiều khó khăn. thời gian và do đó, có một số lựa chọn mà chúng tôi phải thực hiện. Tôi đang Quản lý một sáng kiến khác, đó là những gì tôi đang làm hiện nay và Không thể tin được. Nhưng chúng tôi đã quyết định không theo đuổi điều đó vì con đường, khả năng sinh lời còn khá dài. Và chúng tôi đã không có một kế hoạch phân phối phù hợp, chắc chắn là do đại dịch. Vì vậy, tôi nghĩ với nhiều doanh nghiệp, chúng ta có thể nói về điều đó, nhưng có rất nhiều bài học từ đó và điều tôi nghĩ đến nhiều nhất là những gì tôi hiện đang làm và đó thực sự là biểu hiện của mọi thứ mà tôi' đã học được trên đường đi, tôi sẽ dừng lại và hít một hơi. Nếu có bất cứ điều gì tôi có thể làm để làm rõ, hãy hỏi đi.

Samuel Brake Guia: Không, tôi nghĩ tôi nghĩ bạn đã làm rõ rất nhiều điều ở đó và tôi phải nói rằng, từ tất cả các cuộc trò chuyện mà tôi đã có với bạn hoặc với bạn. Ý tôi là, tập cuối cùng mà chúng tôi có, nó nói về cách mọi người có thể tạo ra một công ty khởi nghiệp. Vì vậy, tôi thực sự hiểu rằng bạn có cảm giác đó và thích động lực cơ bản để giúp đỡ người khác. Và giống như, bạn đã đề cập vào lần cuối cùng chúng ta nói chuyện, chúng ta không biết gì về cơn bão đang đến gần và tôi thực sự tò mò muốn biết, đối với những người gắn bó lâu dài, hãy lắng nghe, có một cơn bão trở lại và có lẽ họ cũng tò mò như tôi. Giống như những gì đã xảy ra trong cuộc sống của bạn kể từ lần cuối cùng chúng ta nói chuyện vào năm 2020?

Bryan Janeczko: Vâng để trả lời phần đầu tiên của câu hỏi, nhưng một tuyên bố mà bạn đã đưa ra về việc bắt đầu kinh doanh dễ dàng như thế nào. Tôi tin chắc rằng ngày nay chưa bao giờ, chưa bao giờ việc khởi nghiệp lại dễ dàng đến thế. Tôi tin chắc điều đó. Tuy nhiên, tôi cũng sẽ nói rằng việc duy trì hoạt động kinh doanh chưa bao giờ khó hơn thế, có rất nhiều yếu tố mà chúng ta cần xem xét từ việc phân phối công nghệ. Trong khi điều đó có thể khiến việc khởi nghiệp trở nên dễ dàng hơn. Tôi thực sự nghĩ rằng những gì nó đòi hỏi để duy trì hoạt động kinh doanh thực sự đòi hỏi rất nhiều suy nghĩ phê phán và sự đánh giá cao, vì tất cả những điều đó, đi vào nó. Và thực sự liên kết với nhóm không chỉ tin tưởng vào sứ mệnh và những gì bạn đang làm. Nhưng thực sự có bộ kỹ năng, đưa bạn đến đó. Nhưng nhiều hơn về điều này sau. Vì vậy, khi chúng tôi nói chuyện lần cuối, chúng tôi đã bắt tay vào công việc kinh doanh có tên là Nunbelievable.

Bryan Janeczko: Nunbelievable đang kinh doanh đồ nướng dựa trên sứ mệnh và điều thực sự đặc biệt về công việc kinh doanh đó là chúng tôi có mô hình tặng một cho một và trong khi khía cạnh cụ thể của mô hình đó không quá độc đáo. Tôi tin rằng những gì chúng tôi đang làm là duy nhất ở chỗ chúng tôi là cái mà tôi gọi là kinh doanh có mục đích và có mục đích.

Bryan Janeczko: Nó kết hợp những gì tốt nhất mà tôi nghĩ, điều hành một doanh nghiệp vì lợi nhuận để bạn có thể ở đây lâu dài trong khi xây dựng một doanh nghiệp có ý nghĩa và lâu dài. Ngoài ra, hỗ trợ một nguyên nhân hỗ trợ một nhiệm vụ mà mọi người quan tâm. Và thẳng thắn mà nói nạn đói là vấn đề hàng đầu mà người Mỹ quan tâm. Không ai muốn nhìn thấy bất cứ ai bị đói, đặc biệt là trẻ em. Vì vậy, bất kể nền tảng của bạn là gì, đảng phái của bạn, đảng phái chính trị của bạn, bất kể đó có thể là nạn đói, là điều mà tất cả chúng ta có thể liên kết với nhau. Và vì vậy, việc kết hợp sứ mệnh đó với một mô hình, chẳng hạn như, Không thể tin được, tôi nghĩ là độc nhất vô nhị bởi vì bánh quy, đồ nướng đang thực sự phát triển. Ăn vặt là một danh mục đang phát triển hơn các danh mục ăn uống khác. Và đặc biệt, lựa chọn thay thế lành mạnh hơn không chứa gluten, không đường. Vì vậy, nếu bạn có thể tạo ra một chiếc bánh quy thơm ngon đạt được một số thuộc tính đó và tôi tin rằng chúng ta có và Sam. Nếu bạn chưa thử, hãy gửi cho tôi địa chỉ của bạn và tôi hứa, tôi sẽ gửi cho bạn một số mẫu.

Bryan Janeczko: Tôi nghĩ bạn đã hiểu rồi. Nhưng quan trọng hơn thế là thực sự giải quyết nạn đói. Vì vậy, chúng tôi hỗ trợ Nuôi dưỡng nước Mỹ và một số tổ chức từ thiện khác cung cấp cứu đói trên khắp Hoa Kỳ. Và cùng với, mỗi gói cookie được bán. Chúng tôi cung cấp bữa ăn cho người có nhu cầu thông qua, trong trường hợp này, là cung cấp thức ăn cho nước Mỹ. Và mặc dù bản thân điều đó có thể không phải là duy nhất, nhưng điều tôi nghĩ là duy nhất là, làm thế nào một phần DNA thương hiệu của chúng tôi không chỉ là cái này cho một mẫu, mà còn tuyển dụng những người tin tưởng vào sứ mệnh này. Và tôi phải nói với bạn rằng đó là một công cụ rất mạnh mẽ để đưa mọi người vào thế giới khó tin của chúng ta. Và tôi sẽ nói cho bạn biết, lý do mà điều đó rất quan trọng là việc tuyển dụng, có thể thực sự khó khăn nếu bạn có thể hoặc có thể chưa có kinh nghiệm, nhưng nếu bạn đang tuyển người, có rất nhiều lựa chọn ngoài kia. Tôi biết nền kinh tế có thể đang suy thoái ngay bây giờ và sau đó mọi thứ sẽ suy thoái, hãy thay đổi.

Bryan Janeczko: Nhưng có rất nhiều cơ hội để mọi người làm việc ở những nơi khác và còn nguyên nhân tập hợp nào tốt hơn là một sứ mệnh mà mọi người quan tâm. Bởi vì nếu bạn đến nơi làm việc mỗi ngày và biết rằng bạn sẽ làm điều gì đó tốt hơn cho thế giới tốt hơn cho hành tinh này, thì chẳng phải điều đó tốt hơn rất nhiều sao? Vì vậy, đó là yếu tố số hai. Vì vậy, thứ nhất là từng người cống hiến hết mình, thứ hai là việc chúng tôi theo dõi những người đến doanh nghiệp tin tưởng vào sứ mệnh và sau đó chúng tôi tình nguyện. Chúng tôi luôn ra ngoài hàng tháng, hàng quý để hỗ trợ các tổ chức mà chúng tôi quan tâm cho dù đó là cứu trợ thành phố ở New York. Có Hunger Children's Funding California nơi chúng tôi vừa mới ra mắt vào tháng trước hoặc tất nhiên là làm việc với Feeding America hoặc thậm chí là tầm nhìn thế giới. Họ là một số đối tác mà chúng tôi hợp tác và cuối cùng chúng tôi tặng sản phẩm

Bryan Janeczko: Rất nhiều cơ hội để tặng sản phẩm vì ai mà không thích bánh quy, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thực sự kết hợp một số yếu tố khá thú vị ở đây và tôi thực sự đã đặt ra thuật ngữ này vì mục đích. Tôi không nên nói rằng tôi đã tạo ra nó. Tôi đã có một cuộc trò chuyện với một người bạn đề cập đến khái niệm này và điều tôi muốn nghĩ rằng tôi đang làm là giúp nâng cao nó và đưa nó vào cuộc sống bởi vì tôi nghĩ rằng các thương hiệu, đặc biệt là các thương hiệu tiêu dùng, có mục đích và họ nên, họ nên gắn mình với mục tiêu mà mọi người quan tâm.

Bryan Janeczko: Vì vậy, tất cả những gì cần nói, tôi tin rằng chúng ta đang ở trên đỉnh cao của tương lai của CpG của các sản phẩm thương hiệu đại diện cho điều gì. Nó không chỉ là thành lập một công ty với doanh nghiệp để quảng bá một loại bánh quy khác hoặc một sản phẩm khác. Đó là về việc phù hợp với nguyên nhân mà mọi người quan tâm trong khi mang lại trải nghiệm tuyệt vời. Và đó là những gì tôi nghĩ chúng ta làm. Và tôi nghĩ rằng chúng tôi làm điều đó khá tốt. Vì vậy, đó là những gì thực sự tôi đã được lên đến một trăm phần trăm. Kể từ lần cuối chúng ta nói chuyện vào năm 2020, đây là trọng tâm cốt lõi của tôi.

Samuel Brake Guia: Tôi có thể nói rằng bạn cực kỳ đam mê nó và tôi phải nói rằng, tôi sẽ nhận lời đề nghị đó của bạn. Tôi rất thích thử một số cookie đó.

Bryan Janeczko: Vâng.

Samuel Brake Guia: Ý tôi là, như bạn đã nói, Ai lại không thích ăn bánh quy? Tôi sẽ không từ chối cookie. Tôi sẽ phát điên lên nếu không chấp nhận điều đó. Nên tôi cũng cần. Vâng, tôi rất muốn thử điều đó. Ngoài ra, tôi chỉ nghĩ rằng tôi, nó, điều đó thật tuyệt. Như bạn đã nói, bạn rất tập trung và được thúc đẩy với sứ mệnh cơ bản này và Nunbelievable. Tôi muốn biết. Trò chơi đó tên ở đâu? Đến từ? Âm thanh đó. Vì vậy, nó thật tuyệt, giống như tôi không nói nên lời.

Bryan Janeczko: Được rồi, Nunbelievable ban đầu được lấy cảm hứng từ Tony Robbins. Anh ấy đã thực sự giúp đỡ một nhóm nữ tu đang bị trục xuất khỏi một nhiệm vụ truyền giáo trong khu phố ở San Francisco. Và điều tôi yêu thích ở câu chuyện là việc những người phụ nữ này đã cống hiến cả cuộc đời mình để nuôi sống những người cần giúp đỡ. Và mỗi xu họ kiếm được đều thực sự phục vụ mục đích đó và họ đã không trả tiền thuê nhà và họ đang bị đuổi ra khỏi nhà và vì vậy Tony đã mua cho họ một nhiệm vụ. Và tôi nhớ mình đã đọc câu chuyện và nhận ra sức mạnh của sự cho đi cũng như sức mạnh của nguồn cảm hứng đó và chúng tôi có mối quan hệ với Tony Robbins và vì vậy anh ấy đã cung cấp nguồn tài trợ hạt giống cho Nunbelievable, điều đó thật đáng kinh ngạc. Nhưng những gì chúng tôi muốn làm không chỉ là một khu phố. Chúng tôi muốn phục vụ cả nước. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi có thể tạo ra sự khác biệt trong mọi cộng đồng ở Hoa Kỳ. Và vì vậy, chúng tôi tập trung vào việc hợp tác với Feeding America, một tổ chức rất có uy tín trên toàn quốc, được công nhận và sau đó là người đồng sáng lập của tôi. Và anh ấy có rất nhiều kinh nghiệm và không lạ gì với cơn đói. Anh đến từ Zimbabwe, nơi gia đình anh trải qua nạn đói và hạn hán. Vì vậy, đây là cá nhân cho anh ta. Vì vậy, kết hợp điều đó với kinh nghiệm của tôi trong việc xây dựng doanh nghiệp và tạo ra những sản phẩm tốt hơn cho bạn, tôi nghĩ là điều không cần bàn cãi. Vì vậy, đến với thị trường với ý tưởng đó, hỗ trợ nuôi sống nước Mỹ và thực sự cố gắng tạo ra sự khác biệt theo cách có ý nghĩa. Nó thực sự là chất xúc tác cho điều đó và khi tôi nghĩ về Nunbelievable ngày hôm nay, thương hiệu này đại diện cho ngày hôm nay.

Bryan Janeczko: Chúng tôi có các sản phẩm Không biến đổi gen. Chúng tôi không có những thứ xấu. Vì vậy, chúng tôi có một niềm vui nhỏ với thương hiệu. Vì vậy, mặc dù đó là một nguyên nhân rất nghiêm trọng nhưng chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi cũng đang vui đùa một chút chỉ trong mỗi ngày, bởi vì chúng tôi cần có một chút niềm vui trong cuộc sống vì có rất nhiều điều nghiêm trọng đang diễn ra và chúng tôi cần phải chú ý nhiều đến những gì đang xảy ra trên thế giới. Tuy nhiên, điều đó không thể ngăn chúng ta tận hưởng khoảnh khắc ngon miệng. Và câu thần chú của chúng tôi đã thực sự trở thành. Mục tiêu của chúng tôi là chấm dứt nạn đói, theo cách ngon lành nhất.

Samuel Brake Guia: Bạn biết đấy, tôi có cảm giác vui tươi từ nó, tôi thực sự thích điều đó và đó là lý do tại sao tôi muốn hỏi, nhưng tôi chưa bao giờ đoán trước được một câu chuyện như thế đằng sau cái tên.

Bryan Janeczko: Nhưng đúng, chính xác. Và chúng tôi, chúng tôi ra mắt trước với Tony Robbins trên sân khấu ở Las Vegas, trước khi chúng tôi có một sản phẩm chỉ để xem liệu mọi người có cộng hưởng với khái niệm này không và tất nhiên là họ đã làm được. Và hôm nay chúng tôi đã có thể cung cấp hơn một triệu bữa ăn cho những người có nhu cầu. Và vì vậy, đối với chúng tôi, nó khá mạnh mẽ và chắc chắn là tôi sẽ đi đến đâu với điều này, trong tương lai là nuôi sống nước Mỹ gần đây đã nhận được một số tài trợ để thực sự xóa đói giảm nghèo ở một số bộ phận dân cư.

Bryan Janeczko: Tôi tin rằng nạn đói có thể luôn ở bên chúng ta ở một mức độ nào đó, nhưng tôi nghĩ rằng có rất nhiều tình trạng nghèo đói mang tính hệ thống mà nếu chúng ta nghèo đói một cách hệ thống, điều này sẽ dẫn đến tình trạng mất an ninh lương thực. Vì vậy, nếu chúng ta có thể giải quyết vấn đề đó, tôi nghĩ rằng chúng ta thực sự có thể giải quyết cuộc khủng hoảng nạn đói, và tôi thực sự vui mừng vì đối tác cung cấp thực phẩm cho người Mỹ của chúng tôi đã thực sự đánh giá, rất nhiều chương trình trên toàn quốc có thể hoạt động, đặc biệt là trong các lĩnh vực của quốc gia. Các khu vực đô thị cao, đông dân cư, đặc biệt là các cộng đồng da màu, nơi nạn đói diễn ra gay gắt hơn. Vì vậy, họ đã có một số chương trình tại chỗ.

Và vì vậy họ tin vào năm tiếp theo. Trong vòng 10 năm, họ thực sự có thể giảm hơn 50% tỷ lệ nghèo đói ở một số cộng đồng này. Vì vậy, tôi nghĩ đó là một nơi khá tuyệt vời. Vì vậy, nếu chúng ta bắt đầu với, hãy cho một người một bữa ăn khi họ cần, điều đó thật tuyệt với mô hình một cho một, nhưng làm thế nào để chúng ta theo đuổi điều đó và thực sự cố gắng giải quyết cuộc khủng hoảng nạn đói? Vì vậy, tôi thực sự thích thực tế là cũng có sự chú ý về điều này. Vì vậy, nghệ thuật của điều đó. Vì vậy, trong khi bạn đang tận hưởng trải nghiệm bánh quy tuyệt vời đó, bạn có thể biết rằng bạn đang giúp giải quyết một vấn đề thực sự khó khăn.

Samuel Phanh Guia: Thật tuyệt vời. Và bạn biết tôi đã có thêm một số câu hỏi. Tôi sẽ hỏi bạn nhiều hơn về chủ nghĩa tiêu dùng thích và có ý thức cũng như tác động của điện thoại đến thói quen kinh doanh tập trung và bền vững. Và bằng mọi cách, nếu bạn có nhiều điều để nói về điều này, thì đừng để tôi ngăn cản bạn. Nhưng tôi thực sự muốn quay trở lại vấn đề mà bạn đã đề cập trước đó, điều thực sự khiến tôi khó hiểu về cách bạn biến sứ mệnh của mình thành một phần trong quy trình tuyển dụng. Giống như, mọi người phải ở trên tàu. Và tôi biết điều này hơi khó hiểu, nhưng tôi muốn biết, chẳng hạn như, Bạn nhận thấy điều đó ảnh hưởng như thế nào đến quá trình tuyển dụng của mình? Nếu bạn tìm thấy, kết quả là bạn có nhiều ứng viên hơn?

Bryan Janeczko: chúng tôi có những người đến với chúng tôi, và vì vậy, tôi muốn nghĩ và tôi tin rằng tôi đã thuê người được 20 năm rồi. rằng thực tế là chúng tôi có một sứ mệnh đã cải thiện và mang đến cho chúng tôi những ứng viên đáng kinh ngạc, bởi vì mọi người trong trường hợp này đều quan tâm đến điều này, vì vậy tôi nghĩ đó là một lợi thế thực sự cho bất kỳ công ty nào. Và trong thời đại đặc biệt này, việc giữ chân nhân tài là vô cùng quan trọng. Tất cả chúng ta có thể đã quen thuộc với chi phí tuyển dụng, đào tạo tuyển dụng. Có rất nhiều chi phí đô la cứng và thời gian liên quan đến điều đó. Vì vậy, nếu bạn liên tục luân chuyển nhân viên, điều đó có thể thực sự là một thách thức đối với doanh nghiệp của bạn.

Bryan Janeczko: Có yếu tố đặc biệt này như là một phần của nền tảng thương hiệu của chúng tôi, thực tế là bạn biết đấy, chúng tôi cung cấp cho một cho một. Chúng tôi có một cho một mô hình. Chúng tôi tình nguyện, chúng tôi tặng sản phẩm. Đó là, điều đó thực sự quan trọng. Mọi người bị thu hút bởi điều đó. Vì vậy, khi chúng tôi đăng một quảng cáo cho một công việc, hoặc một thông số kỹ thuật hoặc bất kỳ kênh nào chúng tôi sử dụng, chúng tôi thấy rằng các phản hồi đều rất tích cực. Và điều tôi đặc biệt quan tâm là có bao nhiêu người viết đúng thư xin việc. Bây giờ, đó không phải là điều tôi đã thực sự trải nghiệm trong vài năm qua. Tôi biết chúng tôi đã có một thị trường việc làm tuyệt vời và vì vậy có lẽ mọi người không cảm thấy cần thiết. Nhưng điều tôi yêu thích là, có bao nhiêu người đã viết những câu chuyện tuyệt vời này về lý do họ muốn làm việc cho chúng tôi? Tại sao họ muốn trở thành một phần của câu chuyện Nunbelievable? Thực tế là đúng, đó là một thương hiệu mới nổi, nó tốt hơn cho bạn, nhưng họ cũng cảm thấy rằng những gì chúng tôi đang cố gắng làm là tạo ra sự khác biệt.

Samuel Phanh Guia: Điều đó có ý nghĩa. Và một trong những lý do tôi hỏi điều đó là vì tôi đã xem số liệu thống kê nói rằng Gen Z rất tập trung vào sứ mệnh cơ bản của công ty. Vì vậy, tôi có thể tưởng tượng vào thời điểm này, có lẽ đó là thứ thực sự giúp bạn nổi bật khi thu hút nhân tài, tôi biết rằng cá nhân tôi sẽ bị thu hút bởi điều đó.

Bryan Janeczko: Vâng. Vâng. Nhưng chắc chắn, Gen Z tập trung rất nhiều vào bất cứ điều gì họ làm. Dài hạn phải thực sự gắn liền với một nguyên nhân hoặc trọng tâm là một đạo đức làm việc rất khác với giả sử là Gen Xers. Ví dụ: tôi biết có rất nhiều sự khác biệt về thế hệ và chúng tôi có những người trẻ như tôi nghĩ là năm 1819 và 65 70 tuổi trong nhóm của chúng tôi, chúng tôi thực sự điều hành toàn bộ phạm vi thế hệ theo độ tuổi, nếu bạn muốn, cho dù bất kể bạn có thể phân loại những gì, thưa các bạn, những gì chúng tôi có một bậc thầy là một nhóm tài năng tuyệt vời thực sự kết hợp lại với nhau. Điều tốt nhất mà tôi nghĩ về tất cả các thế giới và tất cả chúng ta đều sắp xếp nó phù hợp với nguyên nhân đó bởi vì đó là điều thực sự thôi thúc chúng ta đi thêm một dặm nữa.

Bryan Janeczko: Chúng ta có thể đã nói về điều này trước đây. Tôi chắc chắn đã nói về nó trong các cuộc phỏng vấn trước đây về mức độ dễ dàng của nó. Khi bạn bắt đầu kinh doanh hoặc khi bạn gặp khó khăn, Bạn đã thuê, một người mà bạn thực sự bế tắc. Thật dễ dàng để bỏ thuốc lá. Bất cứ ai cũng có thể bỏ cuộc và mọi người có thể không đổ lỗi cho bạn vì đã bỏ cuộc và Tốt thôi. Nhưng những gì tôi nghĩ, chúng ta có nghĩa vụ phải làm. Bạn đang tìm kiếm những thách thức, bạn biết đấy, tìm kiếm giải pháp cho những vấn đề thách thức. Liệu chúng ta có thể trèo qua ngọn núi đó gặp nhau không, nếu vụ nổ giữ được ngọn núi đó. Làm thế nào chúng ta sẽ vượt qua ngọn núi đó? Bởi vì nếu chúng tôi làm như vậy, bạn biết đấy, chúng tôi sẽ có thể ở một nơi tốt hơn nhiều và tôi thấy rằng mọi người sẵn sàng giải quyết vấn đề và nắm quyền sở hữu hơn và vì vậy, vâng, chắc chắn là như vậy. Tôi nghĩ đó là một lợi ích cho việc tuyển dụng để giữ chân nhân tài và đảm bảo trong những thời điểm khó khăn đó. Đó là đó là sao Bắc Đẩu của chúng ta. Đó là sự sắp xếp của chúng tôi tập trung sắp xếp của chúng tôi. Chắc chắn.

Samuel Phanh Guia: Họ. Tôi thích điều đó và tôi phải nói rằng tôi thực sự muốn tận dụng tối đa cơ hội này với bạn vì hiện tại tôi đã tổ chức gần 150 tập podcast và tôi có thể nói rằng trước đây tôi chưa từng có ai đã xây dựng doanh nghiệp như vậy điều này giống như xung quanh cookie. Ví dụ, tôi thấy nó hấp dẫn và tôi thực sự muốn biết điều gì khiến bạn ngạc nhiên nhất khi xây dựng doanh nghiệp này. Và bạn đã học được gì trong suốt quá trình này?

Bryan Janeczko: Chà, tôi sẽ nói vậy. Mặc dù chúng tôi có thể đã bắt đầu với cookie, nhưng tôi sẽ không coi chúng tôi là một doanh nghiệp kinh doanh cookie và tôi nói vậy bởi vì. Chúng tôi là doanh nghiệp kinh doanh đồ ăn vặt và đồ ăn vặt thực sự là động lực chính của tôi để ra mắt trong lĩnh vực cụ thể này và trong lĩnh vực ăn vặt, bánh quy là một trong những danh mục phát triển nhanh nhất và vì nhiều lý do, đặc biệt là những danh mục gây được tiếng vang lớn đối với tôi. Tôi chỉ nghĩ rằng đó là nơi tốt nhất để đi. Vì vậy, chúng tôi đã có thông tin chi tiết về thị trường và nghiên cứu người tiêu dùng, nhưng bánh quy có thể là gì, chúng tôi bắt đầu với cái gì và đó là mô hình của chúng tôi hiện được biết đến vì có mọi cơ hội để chúng tôi chuyển sang tất cả các loại danh mục đồ ăn vặt liền kề. Tôi nhìn vào những gì Mondelez đã làm, bạn có thể biết đó là một trong những công ty sản xuất đồ ăn nhanh lớn nhất thế giới, họ sở hữu Cadburys, họ chỉ có bánh quy Oreo. Họ sở hữu tất cả các loại sản phẩm khác nhau, nhưng đây là cách mọi người đang ăn. Vì vậy, điều này thực sự hướng đến xu hướng tiêu dùng vĩ mô, thay vì ăn ba bữa lớn mỗi ngày, bạn sẽ thấy rất nhiều người ăn vặt giữa lúc thưởng thức từng chút một nếu bạn muốn, đó là cách mọi người đang ăn. Vì vậy, chúng tôi đang thực sự chơi theo xu hướng đó. Vì vậy, đó là, tôi nghĩ điều quan trọng.

Bryan Janeczko: Một phần ở đây và điều đó thực sự quan trọng đối với tôi khi muốn tập trung vào đó. Nhưng nó cũng cho vay chính nó. Chà, với mô hình tặng một lần và vì vậy nó giống như một cuộc hôn nhân hoàn hảo. Câu trả lời của bạn cho câu hỏi, Sam.

Samuel Brake Guia: Điều đó thật tuyệt vời. Vâng, vâng, không, tôi đã làm. Và tôi nghĩ có rất nhiều. Cuộc trò chuyện này là duy nhất và nó thật tuyệt vời. Có bạn trên. Và bạn biết không Bryan, tôi rất vui khi có bạn. Một lần nữa, chúng ta có thể chạm vào cơ sở trong một năm nữa không và hãy xem. Sẽ rất vui khi nói như Nhận một số dự đoán. Tôi muốn biết điều gì đang chờ đón bạn và những người ở Nunbelievable.

Bryan Janeczko: Đó là một câu hỏi hay. Điều gì độc đáo về nền tảng này so với những gì? Tôi đã từng tham gia trước đây và tôi đã đồng sáng lập tư vấn cho rất nhiều công ty ở đây, tôi nghĩ rằng tôi vừa nói về công ty đầu tiên của mình và sau đó là công ty rất có tác động đối với tôi, nơi có một số bài học đã học, nhưng cũng có những người khác trên đường đi.

Bryan Janeczko: Tất cả đều đi theo con đường tốt hơn cho bạn và trong suy nghĩ của tôi là giúp đỡ mọi người, vì vậy, khi tôi nghĩ về Nunbelievable trong tương lai của nơi chúng ta đang đi hiện tại, tôi tin rằng có rất ít cơ hội để thực sự trở thành người dẫn đầu công ty bánh nướng dựa trên nhiệm vụ. Vì vậy, khi tôi nói về việc đạt được bốn mục đích, chúng tôi ở đó và chúng tôi là công ty đó. Và gần đây chúng tôi đã ký một thỏa thuận với một nhà chiến lược tiếp thị rất lớn. Hiện tại, để giúp chúng tôi chuyển sang lĩnh vực bán lẻ, chúng tôi có khoảng 2.000 cửa hàng trên khắp Hoa Kỳ và chúng tôi có mặt trên Amazon, nhưng sự thay đổi này dành cho chiến lược gia mới này. Có thể dễ dàng tăng gấp 10 lần số cửa hàng của chúng tôi trong vòng 12 đến 18 tháng tới. Vì vậy, tôi hy vọng chắc chắn trong vòng 24 tháng tới, tất cả mọi người, trên khắp Hoa Kỳ, sẽ thực sự biết Nunbelievable là ai và biết sứ mệnh của chúng tôi là gì. Và khi họ nhìn thấy chúng tôi ở cửa hàng đó, họ sẽ đón và mua chúng tôi vì chúng tôi không chỉ có hương vị ngon mà còn thực sự đang nỗ lực để chấm dứt nạn đói theo cách ngon lành nhất.

Samuel Phanh Guia: Tuyệt vời. Chà, tôi hy vọng mọi người đang lắng nghe sẽ xem và kiểm tra tất cả công việc mà bạn đã thực hiện nhưng chắc chắn là Nunbelievable và nếu mọi người muốn xem Nunbelievable hãy thử hoặc theo dõi bạn, họ có thể làm như thế nào là tốt nhất Đúng vậy?

Bryan Janeczko: Tôi có một hồ sơ LinkedIn mà mọi người chắc chắn có. Chào mừng bạn đến theo tôi ở đó, nhưng tôi cũng rất vui khi mọi người liên hệ với tôi. Tôi trả lời. Vì vậy, tôi chắc chắn sẽ trả lời tin nhắn. Hãy nhìn xem, tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đều mắc nợ các hành tinh là anh chị em của chúng ta ở đây và hành tinh Trái đất, để làm điều gì đó tốt hơn. Và tôi tin rằng nếu bạn sắp thành lập một doanh nghiệp, hãy nghĩ về điều gì đó quan trọng đối với bạn. Điều quan trọng là những người khác có thể ủng hộ vì tôi tin rằng đó là cách bạn sẽ xây dựng một doanh nghiệp có ý nghĩa và lâu dài, có thể tồn tại lâu dài và tạo ra sự khác biệt.

Samuel Phanh Guia: Tuyệt vời. Chà, tôi hy vọng podcast hôm nay mang Nunbelievable đến với một số người mới chưa từng nghe về nó và tôi thực sự hy vọng rằng nó sẽ giúp bạn tiến thêm một bước trong sứ mệnh của mình. Và tôi chỉ muốn nói Brian, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã tham gia cùng tôi ngày hôm nay. Tôi yêu, tôi muốn có bạn trở lại, vào một lúc nào đó sớm hoặc ít nhất là trong vòng một năm hoặc lâu hơn và chúng ta có thể xem mọi thứ đang tiến triển như thế nào. Nhưng cho đến lúc đó tất cả những điều tốt nhất.