Mạng lưới các thiết bị được kết nối ngày càng mở rộng đã thúc đẩy việc tạo ra dữ liệu tăng vọt. Các doanh nghiệp đang để giải quyết nhu cầu ngày càng tăng về các giải pháp lưu trữ giá cả phải chăng. Nghiên cứu do các nhà phân tích của Gartner thực hiện chỉ ra rằng đến năm 2025, 85% công ty dự kiến sẽ áp dụng cách tiếp cận ưu tiên đám mây. chuyển sang các dịch vụ di chuyển trên đám mây Tuy nhiên, việc di chuyển lên đám mây không phải là một nhiệm vụ đơn giản. Chỉ có 3 trong số 10 tổ chức biết chính xác chi phí đám mây của họ sẽ đi về đâu. Bạn cần có chiến lược di chuyển phù hợp cho tài sản CNTT của mình và lập kế hoạch phù hợp. Chiến lược di chuyển sang đám mây giúp chuyển các ứng dụng, dữ liệu và cơ sở hạ tầng của tổ chức sang đám mây. Nó đảm bảo quá trình di chuyển suôn sẻ, thành công bằng cách xác định các ứng dụng chính, đánh giá các phương pháp hiện đại hóa và phác thảo các bước để đạt được khả năng mở rộng, hiệu suất, bảo mật và độ tin cậy tốt hơn. Với hướng dẫn và kiến thức chuyên môn phù hợp, doanh nghiệp có thể tận dụng việc di chuyển trên nền tảng đám mây để tối ưu hóa hoạt động, đổi mới và đạt được mức tăng trưởng bền vững. Bài viết này nhằm mục đích cung cấp sự hiểu biết toàn diện về chiến lược di chuyển lên đám mây, giúp bạn tạo lộ trình di chuyển và chuyển đổi suôn sẻ sang đám mây. Hãy bắt đầu bằng cách khám phá ý nghĩa của chiến lược di chuyển trên đám mây. Chiến lược di chuyển đám mây là gì? Chiến lược di chuyển sang đám mây là kế hoạch chi tiết để các tổ chức chuyển cơ sở hạ tầng hiện tại của họ, bao gồm dữ liệu, ứng dụng và dịch vụ sang nền tảng dựa trên đám mây. Quá trình chuyển đổi mang lại nhiều lợi ích, bao gồm giảm chi phí CNTT, nâng cao tính linh hoạt trong kinh doanh, cải thiện bảo mật, loại bỏ các mối lo ngại cuối đời, hợp nhất trung tâm dữ liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho chuyển đổi kỹ thuật số, tăng tốc tăng trưởng và tiếp cận các công nghệ mới. Tuy nhiên, vì hành trình lên đám mây của mỗi tổ chức là khác nhau nên không có cách tiếp cận chung nào phù hợp cho tất cả. Mỗi tài sản CNTT đều sở hữu các đặc điểm về chi phí, hiệu suất và độ phức tạp riêng biệt. Hơn nữa, một số khối lượng công việc nhất định có thể không phù hợp để di chuyển. Để giải quyết những thách thức này, các tổ chức phát triển lộ trình di chuyển được gọi là chiến lược di chuyển trên đám mây. Thường được gọi là quy trình di chuyển 6R, các chiến lược này đưa ra giải pháp di chuyển tài sản CNTT lên đám mây. Lý do di chuyển sang đám mây Di chuyển sang đám mây mang lại nhiều lợi ích (và không giới hạn ở) —khả năng mở rộng toàn cầu, bảo mật nâng cao và lợi thế cạnh tranh. Dưới đây là một số lý do để hiện đại hóa hoạt động của bạn: Ngay khi ứng dụng và dữ liệu của bạn di chuyển lên đám mây, bạn có thể truy cập chúng dễ dàng từ bất kỳ vị trí nào có kết nối internet. Điều này cho phép bạn làm việc từ mọi nơi và truy cập thông tin quan trọng một cách nhanh chóng, cho phép bạn điều hành doanh nghiệp của mình hiệu quả hơn bao giờ hết. Khả năng truy cập nâng cao: cung cấp các tùy chọn khắc phục thảm họa mạnh mẽ. Các dịch vụ này cho phép bạn sao chép dữ liệu của mình một cách an toàn trên nhiều khu vực địa lý, cho phép bạn khôi phục trong trường hợp hỏng hóc hoặc thiên tai. Điều này có tác động trực tiếp đến thời gian ngừng hoạt động cũng như tính liên tục của hoạt động kinh doanh. Phục hồi thảm họa: Dịch vụ đám mây Nền tảng đám mây có phạm vi hoạt động rộng khắp trên toàn cầu, vì vậy chúng cho phép bạn nhắm mục tiêu đến khách hàng ở một khía cạnh khác và giúp mở rộng sự hiện diện của bạn sang các quốc gia khác. Bạn có thể dễ dàng di chuyển vào các thị trường khác nhau mà không cần số vốn thường được yêu cầu. Phạm vi tiếp cận toàn cầu: Bằng cách chuyển sang đám mây, bạn đang đưa ra lựa chọn thân thiện với môi trường hơn so với cơ sở hạ tầng tại chỗ truyền thống. Đám mây cũng giảm thiểu việc sử dụng tài nguyên về mặt tiêu thụ năng lượng và lãng phí phần cứng, dẫn đến một tương lai thân thiện với môi trường. Tính bền vững về môi trường: Tầm quan trọng của chiến lược di chuyển đám mây được lên kế hoạch tốt Việc áp dụng các chiến lược di chuyển trên đám mây giúp tránh những cạm bẫy phổ biến như chi phí vượt mức, thời gian ngừng hoạt động, mất dữ liệu, phân bổ sai tài nguyên và khóa nhà cung cấp. Bạn có thể đơn giản hóa và hợp lý hóa quá trình di chuyển và đạt được các lợi ích như: Kế hoạch di chuyển sang đám mây tốt giúp bạn xác định các khu vực mà bạn có thể cắt giảm một số chi phí bằng cách tự động hóa các tác vụ và giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động. Tiết kiệm chi phí: Chiến lược có cấu trúc giúp bạn dự đoán các vấn đề tiềm ẩn và thực hiện các bước để giải quyết chúng trước khi chúng xảy ra, đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ sang đám mây. Giảm rủi ro: Với chiến lược vững chắc, bạn có thể áp dụng các biện pháp tuân thủ và kiểm soát bảo mật mạnh mẽ, bảo vệ dữ liệu của mình trong và sau khi di chuyển. Bảo mật & Tuân thủ tích hợp: mây hướng đến sự linh hoạt. Chiến lược của bạn phải đảm bảo bạn có tài nguyên phù hợp bằng cách chọn các dịch vụ đám mây có thể mở rộng. Điều này sẽ cho phép bạn dễ dàng điều chỉnh theo nhu cầu thay đổi và luôn đón đầu xu hướng. Mở rộng quy mô một cách dễ dàng: Đám Danh sách kiểm tra chiến lược di chuyển đám mây toàn diện Đây là một cách tiếp cận toàn diện để tạo ra một kế hoạch di chuyển thành công. Nó bao gồm tất cả các lĩnh vực kinh doanh cần thiết cho việc di cư, từ con người đến công nghệ, quản trị và vận hành. 1. Xác định mục tiêu chiến lược và KPI Đảm bảo rằng mục tiêu di chuyển sang đám mây của bạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh tổng thể của bạn để đảm bảo chiến lược di chuyển mang lại giá trị có ý nghĩa cho tổ chức. Thiết lập kết nối cấp cao giữa các mục tiêu di chuyển và các ưu tiên kinh doanh bằng cách sử dụng cấu trúc như Thẻ điểm cân bằng hoặc Mục tiêu và Kết quả chính. Cộng tác với các bên liên quan chính để phát triển KPI SMART nhằm đánh giá sự thành công của nỗ lực di chuyển ở các giai đoạn khác nhau trong hành trình của bạn. Những điều này có thể bao gồm việc giảm chi phí, hiệu suất ứng dụng, sự chấp nhận của người dùng và các chỉ số linh hoạt trong kinh doanh. Tận dụng các công cụ như Klipfolio, Tableau hoặc PowerBI để thể hiện trực quan các KPI này và chia sẻ chúng với nhiều nhóm khác nhau trong tổ chức. Xem xét và điều chỉnh KPI thường xuyên khi mục tiêu kinh doanh của bạn thay đổi để hỗ trợ tổ chức của bạn. 2. Xây dựng nhóm di chuyển đa chức năng Thành lập một nhóm đa chức năng bao gồm đại diện từ các đơn vị kinh doanh khác nhau, chẳng hạn như CNTT, vận hành, bảo mật và các bộ phận liên quan. Điều này đảm bảo bạn xem xét các quan điểm và yêu cầu khác nhau trong suốt quá trình di chuyển. Đảm bảo nhóm có các kỹ năng cần thiết (DevOps, đám mây) và kiến thức chuyên môn, bao gồm kiến trúc sư đám mây, nhà phát triển, chuyên gia dữ liệu và chuyên gia về chủ đề. Nếu bạn cần thêm kiến thức chuyên môn nội bộ, hãy cân nhắc việc thuê chuyên gia tư vấn bên ngoài hoặc hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ được quản lý để lấp đầy mọi khoảng trống về kỹ năng và cung cấp hướng dẫn. Bạn cũng có thể đầu tư vào các chương trình đào tạo nội bộ để trau dồi kỹ năng cho nhà phát triển của mình. 3. Đánh giá mức độ sẵn sàng của ứng dụng và ưu tiên khối lượng công việc Trước khi bạn bắt đầu di chuyển sang đám mây, hãy đánh giá xem ứng dụng của bạn đã sẵn sàng chưa. Xem xét các yếu tố như đánh giá sự phụ thuộc, yêu cầu về hiệu suất, khả năng tương thích với đám mây và lợi ích của việc chuyển sang đám mây. Các công cụ như AWS Migration Evaluator, Azure Migrate và for Computing, cùng nhiều công cụ khác, có thể được sử dụng để tự động phát hiện và đánh giá, từ đó cung cấp thông tin chuyên sâu hơn về bối cảnh ứng dụng. Hơn nữa, các ứng dụng nên được ưu tiên dựa trên mức độ quan trọng, độ phức tạp và tầm quan trọng đối với doanh nghiệp. Google Cloud Migrate Trước đó, hãy sử dụng khung 7 R cho chiến lược di chuyển phù hợp nhất của từng ứng dụng, từ Rehost, Relocate, Replatform, Repurchase, Refactor, Retire và Retain cho đến chi phí, nỗ lực và khát vọng. Ngoài ra, nợ kỹ thuật cũng cần được lưu ý. Lưu ý: Giai đoạn đánh giá đặt nền tảng cho một kế hoạch di cư có mục tiêu và đầy đủ thông tin. 4. Tận dụng các công cụ và kỹ thuật tối ưu hóa chi phí trên đám mây Chủ động quản lý và tối ưu hóa chi phí đám mây để đảm bảo việc di chuyển mang lại lợi ích tài chính như mong đợi. Sử dụng các công cụ quản lý chi phí gốc mà nhà phát hành đám mây cung cấp, chẳng hạn như AWS Copy Explorer, quản lý chi phí Azure hoặc Google Cloud Billing, để tận dụng mô hình chi tiêu và sử dụng tài nguyên. Những công cụ này giúp bạn theo dõi chi phí, hiển thị chi phí tồn đọng và nhận đề xuất tối ưu hóa. Ngoài ra, hãy sử dụng các công nghệ tối ưu hóa chi phí như phiên bản có kích thước phù hợp, phiên bản do người dùng đặt trước hoặc ngân sách, đồng thời định cấu hình cơ chế tự động mở rộng quy mô để giảm đáng kể chi phí tài nguyên. Sử dụng các công cụ của bên thứ 3 như CloudHealth, Cloudability hoặc Densify để có thêm thông tin chi tiết và khả năng tự động hóa nhằm quản lý và tối ưu hóa chi phí trên nhiều đám mây. Thiết lập thẻ phân bổ chi phí, ngân sách và cảnh báo để kiểm soát chi tiêu trên đám mây cũng như đưa ra quyết định tối ưu hóa và phân bổ tài nguyên dựa trên dữ liệu. 5. Thực hiện Kế hoạch khắc phục thảm họa (DR) mạnh mẽ và kế hoạch kinh doanh liên tục Đảm bảo khả năng phục hồi và tính khả dụng của các ứng dụng trên đám mây bằng cách sử dụng các dịch vụ DR gốc trên đám mây, bao gồm AWS Elastic Disaster Recovery, Azure Site Recovery hoặc Google Cloud Disaster Recovery để sao chép và chuyển đổi dự phòng khối lượng công việc sang vị trí phụ một cách dễ dàng và tự động. Ngoài ra, hãy thiết kế kiến trúc DR phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn dựa trên mục tiêu thời gian khôi phục, mục tiêu điểm khôi phục và tính nhất quán của dữ liệu. Chiến lược đa vùng hoặc nhiều đám mây có thể được triển khai để cải thiện khả năng phục hồi bằng cách phân tán khối lượng công việc trên khắp các khu vực địa lý khác nhau đồng thời giảm thiểu tác động của việc bất kỳ nhà cung cấp nào bị khóa. Hơn nữa, hãy sử dụng các khuôn khổ như NIST SP 800-34 hoặc ISO 22301 để lập kế hoạch, thử nghiệm và cải tiến liên tục DR. 6. Nuôi dưỡng tư duy ưu tiên đám mây và đào tạo liên tục Ngay cả khi ứng dụng của bạn đã sẵn sàng cho đám mây thì nhóm của bạn cũng có thể chưa sẵn sàng. Do đó, hãy thúc đẩy việc áp dụng các công nghệ và thực tiễn dựa trên nền tảng đám mây. Tiến hành khảo sát đồng thời cung cấp các chương trình đào tạo và chứng nhận toàn diện để trang bị cho nhân viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết để hoạt động hiệu quả trong môi trường đám mây. Tận dụng các tài nguyên đào tạo mở rộng của nhà cung cấp đám mây, chẳng hạn như AWS Skill Builder, Microsoft Learn, Google Cloud Training hoặc Pluralsight, cung cấp các lộ trình học tập và phòng thí nghiệm thực hành dựa trên vai trò. Khuyến khích áp dụng các kiến trúc dựa trên đám mây, chẳng hạn như điện toán không có máy chủ, bộ chứa và vi dịch vụ, để tận dụng tối đa khả năng mở rộng, tính linh hoạt và khả năng đổi mới của đám mây. 7. Hiện đại hóa ứng dụng cho kiến trúc Cloud-Native Đầu tiên, hãy chia các ứng dụng nguyên khối của bạn thành các vi dịch vụ nhỏ hơn và được kết nối lỏng lẻo hơn. Điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng các nguyên tắc thiết kế hướng miền. Để triển khai và quản lý , bạn cần có môi trường thời gian chạy di động và có thể mở rộng. Do đó, hãy sử dụng các bộ chứa và nền tảng điều phối như Kubernetes, Azure Kubernetes Service, Google Kubernetes Engine hoặc AWS ECS/EKS. vi dịch vụ Một lựa chọn khác là . Ví dụ: AWS Lambda, Azure Functions hoặc Google Cloud Functions hỗ trợ các kiến trúc hướng sự kiện có khả năng tự động mở rộng quy mô theo lưu lượng truy cập đến. Do đó, bạn không phải lo lắng về việc quản lý cơ sở hạ tầng cơ bản. tính toán không có máy chủ Để tối ưu hóa vòng đời phát triển phần mềm của bạn, hãy áp dụng quy trình CI/CD, chẳng hạn như Jenkins, GitLab CI/CD, CircleCI hoặc AWS CodePipeline. 8. Áp dụng chiến lược nhiều đám mây để tránh bị nhà cung cấp khóa Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của nhà cung cấp đám mây và nhận được dịch vụ phù hợp nhất cho khối lượng công việc cụ thể. So sánh các đặc điểm riêng, mô hình định giá và phạm vi địa lý của chúng. Để tránh phụ thuộc vào các dịch vụ đóng, hãy sử dụng tính năng cung cấp cơ sở hạ tầng, triển khai ứng dụng trên nhiều đám mây hoặc quản lý cấu hình bằng các công cụ như Docker, Vagrant, Ansible hoặc Kubernetes. Đánh giá cách các nhà cung cấp đám mây hiện tại của bạn hoạt động liên quan đến hiệu quả chi phí và sự đổi mới, sử dụng các chiến lược kinh doanh đang phát triển của bạn để sửa đổi phương pháp tiếp cận nhiều đám mây bất cứ khi nào cần thiết. 9. Triển khai tính năng giám sát, ghi nhật ký và phân tích mạnh mẽ Có các phương pháp giám sát tập trung như AWS CloudWatch, Azure Monitor, Google Cloud Monitor hoặc các giải pháp của bên thứ ba như Datadog để cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực về hành vi và hiệu suất của tài nguyên đám mây. Sử dụng các công cụ phân tích/tổng hợp nhật ký như Splunk, ElasticSearch ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana), Sumo Logic hoặc Loggly để thu thập dữ liệu nhật ký từ các nguồn khác nhau nhằm mục đích khắc phục sự cố và xác định các điểm bất thường trong khi lập báo cáo về việc tuân thủ. Đặt cảnh báo và thông báo dựa trên ngưỡng xác định trước để phát hiện các sự cố sắp xảy ra với người dùng cuối. Để đạt được phân tích và tối ưu hóa nguyên nhân gốc rễ nhanh hơn nhiều, hãy sử dụng các công cụ theo dõi được phân phối, như AWS X-Ray, Azure Application Insights hoặc Google Cloud Trace. 10. Ưu tiên bảo mật và tuân thủ trên đám mây Sử dụng mô hình trách nhiệm chung để giải thích các nghĩa vụ bảo mật của tổ chức của bạn trái ngược với nghĩa vụ của nhà cung cấp đám mây. Ngăn chặn truy cập trái phép vào tài nguyên bằng IAM, mã hóa, nhóm bảo mật mạng và WAF. Hơn nữa, hãy làm theo các phương pháp hay nhất như triển khai quyền truy cập ít đặc quyền nhất, MFA và kiểm tra bảo mật thường xuyên. Ngoài ra, để tránh bị phạt tài chính, hãy tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn phù hợp, chẳng hạn như GDPR, HIPAA, SOC 2, v.v. Sử dụng các công cụ từ nhà cung cấp bên thứ ba hoặc nhà cung cấp đám mây công cộng để duy trì trạng thái tuân thủ liên tục bằng tính năng tự động hóa nhằm đánh giá tình trạng tuân thủ. 11. Sử dụng cơ sở hạ tầng dưới dạng mã (IaC) và tự động hóa Ghi lại chi tiết cơ sở hạ tầng dưới dạng mẫu mã sử dụng thiết bị như Terraform, AWS CloudFormation, Azure Resource Manager hoặc Google Cloud Deployment Manager. Điều này cho phép tái sử dụng các mẫu và bảo quản mọi thứ ổn định trong các môi trường đặc biệt. Sử dụng các công cụ kiểm soát cấu hình như Ansible, Puppet, Chef hoặc SaltStack để triển khai các ứng dụng và máy chủ một cách máy móc. Điều này tiêu chuẩn hóa kỹ thuật thiết lập và giảm thiểu các lỗi thủ công. Sử dụng các kỹ thuật kiểm tra tự động như Selenium, Cucumber hoặc Postman để đảm bảo tiện ích hoạt động thành công trước khi triển khai. Tạo các chương trình serverless với AWS SAM, Azure Functions Core Tools hoặc Google Cloud Functions Framework. 12. Nuôi dưỡng văn hóa cải tiến và đổi mới liên tục Triển khai các phương pháp thực hành DevOps, chẳng hạn như CI/CD và cơ sở hạ tầng dưới dạng mã (IaC); khám phá các dịch vụ dựa trên nền tảng đám mây, như học máy, phân tích dữ liệu lớn và IoT. Thường xuyên xem xét và cập nhật chiến lược di chuyển sang đám mây của bạn dựa trên các bài học kinh nghiệm, tiến bộ công nghệ và nhu cầu kinh doanh ngày càng phát triển. Khuyến khích các vòng lặp chia sẻ kiến thức, cộng tác và phản hồi giữa các nhóm để xác định các cơ hội cải tiến và thúc đẩy văn hóa xuất sắc trên đám mây. Vượt qua những thách thức di chuyển trên đám mây Ngay cả khi kế hoạch di chuyển sang đám mây của bạn đang được triển khai, bạn vẫn có thể gặp phải những thách thức, bao gồm sự phức tạp về mặt kỹ thuật, sự phản kháng của tổ chức và các rào cản pháp lý. Nhưng bằng cách thực hiện các biện pháp chủ động, bạn có thể khắc phục chúng một cách hiệu quả. 1. Dự đoán ngân sách Mặc dù chiến lược di chuyển sang đám mây đảm bảo tiết kiệm chi phí lâu dài nhưng việc dự đoán chính xác ngân sách có thể là một nhiệm vụ toàn diện. Di chuyển lên đám mây liên quan đến sự biến động của tài nguyên máy tính và dung lượng lưu trữ, thường dẫn đến chi phí bị đánh giá thấp. Các chi phí không lường trước được cũng có thể phát sinh từ phí truyền dữ liệu, mức sử dụng tài nguyên tăng lên hoặc các dịch vụ bổ sung cần thiết trong quá trình di chuyển. Do đó, chiến lược di chuyển sang đám mây hiệu quả phải bao gồm lập kế hoạch tài chính chi tiết và giám sát liên tục để tránh bội chi ngân sách. 2. Truyền dữ liệu Việc truyền lượng lớn dữ liệu lên đám mây có thể tốn thời gian và phức tạp. Quy trình di chuyển trên đám mây phải tính đến các hạn chế về băng thông, thời gian ngừng hoạt động tiềm ẩn và hậu cần vật lý khi truyền các tập dữ liệu lớn. Một số nhà cung cấp cung cấp dịch vụ sao chép dữ liệu vật lý vào phần cứng và gửi dữ liệu đó, điều này có thể đẩy nhanh chiến lược di chuyển dữ liệu trên đám mây. Tuy nhiên, việc đảm bảo tính toàn vẹn dữ liệu và giảm thiểu thời gian truyền vẫn là những trở ngại lớn. 3. Chính sách bảo mật dễ bị tổn thương Bảo mật là một trong những vấn đề chính trong quá trình di chuyển sang đám mây. Bất chấp các biện pháp bảo mật do nhà cung cấp đám mây cung cấp, bạn vẫn nên triển khai các chính sách bảo mật mạnh mẽ của mình. Điều này có thể bao gồm quản lý quyền truy cập và quyền quản trị viên, cung cấp cho nhân viên các quyền cần thiết tối thiểu và hạn chế quyền truy cập vào các địa chỉ IP đã xác định. 4. Quy định của Chính phủ Mỗi quốc gia đều có luật nghiêm ngặt quản lý quyền riêng tư và lưu trữ dữ liệu, chẳng hạn như GDPR ở Châu Âu. Vì vậy, hãy hiểu rõ các nghĩa vụ pháp lý này và chọn giải pháp di chuyển sang đám mây tuân thủ tất cả các luật liên quan. Các yếu tố chính trị và quan hệ quốc tế cũng có thể tác động đến các quy tắc lưu trữ dữ liệu, làm tăng thêm mức độ phức tạp cho chiến lược di chuyển sang đám mây doanh nghiệp của bạn. Phần kết luận Di chuyển sang đám mây giúp tiết kiệm chi phí, cải thiện khả năng mở rộng, tăng cường bảo mật và linh hoạt hơn. Những lợi ích này được hiện thực hóa tốt nhất bằng cách tiếp cận chiến lược đặt nền tảng cho quá trình chuyển đổi thành công. Tuy nhiên, quá trình này có thể phức tạp và đầy thách thức do các yêu cầu kỹ thuật liên quan. Để đảm bảo quá trình chuyển đổi liền mạch, điều quan trọng là phải có hướng dẫn của chuyên gia trong suốt quá trình di chuyển. Maruti Techlabs, một có kinh nghiệm có thể giúp chọn nền tảng phù hợp, tạo khung có cấu trúc và thực hiện kế hoạch với các phương pháp thực hành tốt nhất. Bằng cách tối ưu hóa hoạt động và tận dụng toàn bộ tiềm năng của điện toán đám mây, doanh nghiệp có thể đạt được khả năng mở rộng, tính linh hoạt và hiệu quả nâng cao. chuyên gia di chuyển đám mây Bắt đầu hành trình di chuyển sang đám mây của bạn bằng cách tiếp cận chiến lược để khai thác những lợi ích này. Câu hỏi thường gặp 1. Di chuyển trên đám mây là gì? Di chuyển sang đám mây có nghĩa là di chuyển dữ liệu, ứng dụng và quy trình CNTT của tổ chức từ cơ sở hạ tầng tại chỗ sang các dịch vụ dựa trên đám mây. 2. Chiến lược ưu tiên đám mây tiếp cận quá trình di chuyển của khách hàng lên đám mây như thế nào? Chiến lược ưu tiên đám mây ưu tiên các giải pháp dựa trên đám mây thay vì cơ sở hạ tầng tại chỗ truyền thống. Nó liên quan đến việc đánh giá xem mỗi dự án CNTT có thể được thực hiện bằng cách sử dụng dịch vụ đám mây hay không và sử dụng chúng làm tùy chọn chính. 3. Di chuyển trên đám mây hoạt động như thế nào? Di chuyển đám mây thường bao gồm việc đánh giá các hệ thống hiện tại, chọn dịch vụ đám mây phù hợp, lập kế hoạch di chuyển, thực thi và cải thiện hệ thống đám mây sau di chuyển. 4. 4 giai đoạn di chuyển lên đám mây là gì? Bốn giai đoạn là đánh giá (kiểm tra những gì bạn có), lập kế hoạch (quyết định những gì cần di chuyển), di chuyển (di chuyển khối lượng công việc) và tối ưu hóa (làm cho đám mây hoạt động tốt). 5. Chiến lược di chuyển sang đám mây nào phù hợp nhất với các công ty doanh nghiệp? Chiến lược di chuyển sang đám mây doanh nghiệp tốt nhất phụ thuộc vào các yếu tố như cơ sở hạ tầng hiện có, mục tiêu kinh doanh và các yêu cầu pháp lý. Các chiến lược phổ biến bao gồm nâng và dịch chuyển, tái lập nền tảng, tái kiến trúc và triển khai đám mây lai. 6. Bạn chọn đối tác dịch vụ di chuyển trên đám mây như thế nào? Để chọn đối tác dịch vụ di chuyển đám mây phù hợp, hãy đánh giá chuyên môn, kinh nghiệm, độ tin cậy, biện pháp bảo mật, hiệu quả chi phí và khả năng tương thích với mục tiêu và yêu cầu của tổ chức của bạn.
