Xin chào Hackernoon! Trong bài viết này, tôi sẽ thảo luận chi tiết về khái niệm MLOps. Hơn nữa, tôi sẽ làm điều đó theo 3 cách. Đầu tiên, về mặt lý thuyết - thông qua sơ đồ MLOps hợp lý nhất. Sau đó, về mặt khái niệm, thông qua các tạo tác được đưa vào phương pháp tiếp cận. Và cuối cùng, thông qua việc hiểu MLOps như một hệ thống thông tin.
Vì vậy, hãy bắt đầu.
Câu hỏi này từ lâu đã chiếm giữ tâm trí của nhiều nhóm phát triển hệ thống ML. Bằng hệ thống như vậy trong bài viết này, tôi sẽ hiểu một hệ thống thông tin, một hoặc nhiều thành phần trong đó chứa một mô hình được đào tạo để thực hiện một phần nào đó của logic nghiệp vụ tổng thể.
Giống như bất kỳ thành phần nào khác của hệ thống, phần logic kinh doanh này cần được cập nhật để đáp ứng những mong đợi luôn thay đổi của doanh nghiệp và khách hàng. MLOps là tất cả về bản cập nhật thường xuyên này.
Vẫn chưa có một định nghĩa duy nhất và được thống nhất về MLOps. Nhiều tác giả đã cố gắng đưa ra nhưng thật khó để tìm được một mô tả rõ ràng và có hệ thống cùng một lúc.
Có một cái có thể được coi là như vậy:
MLOps là một chuyên ngành kỹ thuật nhằm mục đích thống nhất việc phát triển hệ thống ML (nhà phát triển) và triển khai hệ thống ML để chuẩn hóa và hợp lý hóa việc cung cấp liên tục các mô hình hiệu suất cao trong sản xuất.
Hãy nêu bật những phần quan trọng của định nghĩa MLOps:
Vì vậy, MLOps là một loại DevOps dành cho mô hình ML.
Thật dễ dàng để tin rằng ngành kỹ thuật như vậy bắt nguồn từ một công ty CNTT lớn. Vì vậy, chúng ta có thể tin tưởng vào giả thuyết rằng MLOps, như một cách tiếp cận có ý nghĩa, bắt nguồn từ Google, nơi D. Sculley đang cố gắng tiết kiệm thời gian và thần kinh của mình khỏi những công việc nhàm chán xung quanh việc xuất các mô hình ML sang các tiện ích mở rộng. D. Sculley hiện được biết đến rộng rãi với biệt danh "Bố già của MLOps" - podcast cùng tên rất dễ tìm thấy trên mạng.
D. Sculley bắt đầu xem xét công việc với các mô hình từ quan điểm nợ kỹ thuật của nhóm. Có, có thể nhanh chóng phát hành các phiên bản mới của mô hình, nhưng chi phí hỗ trợ hệ thống thu được sẽ ảnh hưởng đáng kể đến ngân sách của công ty.
Công việc của ông đã dẫn đến bài báo "
Giống như hầu hết các quy trình CNTT, MLOps có mức độ trưởng thành. Chúng giúp các công ty hiểu họ đang ở đâu và làm thế nào họ có thể chuyển sang cấp độ tiếp theo (nếu có mục tiêu như vậy). Ngoài ra, các phương pháp xác định thời hạn được chấp nhận chung cho phép bạn xác định vị trí của mình giữa các đối thủ cạnh tranh.
Mô hình được mô tả kỹ lưỡng và dễ hiểu nhất là của công ty phân tích GigaOm . Nó gần nhất với Tích hợp mô hình trưởng thành năng lực (CMMI) của tất cả các mô hình. Đây là một bộ phương pháp cải thiện quy trình tổ chức, cũng bao gồm 5 cấp độ - từ 0 đến 4.
Mô hình từ GigaOm giải thích từng cấp độ trưởng thành thông qua 5 loại: chiến lược, kiến trúc, mô hình hóa, quy trình và quản trị.
Được hướng dẫn bởi mô hình này trong giai đoạn đầu xây dựng hệ thống ML, bạn có thể suy nghĩ trước về các khía cạnh thiết yếu và giảm nguy cơ thất bại. Việc chuyển từ cấp độ trưởng thành này lên cấp độ cao hơn sẽ đặt ra cho nhóm những thách thức mới mà trước đây họ có thể chưa nhận ra.
Điều đáng chú ý là Google cũng có mô hình mức độ trưởng thành MLOps . Đó là một trong những người đầu tiên xuất hiện. Nó ngắn gọn và bao gồm 3 cấp độ:
Thật khó để thoát khỏi suy nghĩ rằng mô hình này giống như một cuốn sách hướng dẫn vẽ một con cú. Đầu tiên, hãy làm mọi thứ bằng tay, lắp ráp các đường dẫn ML và hoàn thiện MLOps. Điều đó nói rằng, nó được mô tả tốt.
Ngày nay, nhiều công ty lớn sử dụng ML đã biên soạn các mô hình trưởng thành của họ.
Tất cả các mô hình nổi bật đều hội tụ về một điều. Ở mức độ 0, họ không có bất kỳ hoạt động ML nào. Ở cấp độ cuối cùng, họ có khả năng tự động hóa các quy trình MLOps. Luôn có điều gì đó khác biệt ở giữa liên quan đến quá trình tự động hóa quy trình gia tăng. Azure có tính năng tự động hóa quá trình đào tạo và sau đó triển khai mô hình.
Bạn mô tả tất cả các quy trình liên quan đến khái niệm MLOps như thế nào? Điều đáng ngạc nhiên là ba người Đức - tác giả của bài báo "
Nó có thể đáng sợ vì nó có nhiều yếu tố tương tác với nhau. Tuy nhiên, có thể tìm thấy nhiều đặc điểm của mức độ trưởng thành nêu trên trong đó. Ít nhất là Đường ống tự động, CI/CD, Giám sát, Đăng ký mô hình, Điều phối quy trình công việc và Thành phần cung cấp.
Hãy thảo luận về sơ đồ này và nói về từng sơ đồ chi tiết hơn.
Các phần chính của sơ đồ là các khối ngang, trong đó các khía cạnh thủ tục của MLOps được mô tả (chúng được gán các chữ cái A, B, C và D). Mỗi người trong số họ được thiết kế để giải quyết các nhiệm vụ cụ thể trong khuôn khổ đảm bảo hoạt động trơn tru các dịch vụ ML của công ty. Để dễ hiểu sơ đồ, tốt hơn là nên bắt đầu không theo thứ tự.
Nếu một công ty có dịch vụ ML, nhân viên sẽ làm việc trong Jupyter. Ở nhiều công ty, đây là công cụ tập trung vào tất cả các quy trình phát triển ML. Đây là nơi bắt đầu hầu hết các nhiệm vụ yêu cầu triển khai thực hành MLOps.
Hãy xem xét một ví dụ. Công ty A cần tự động hóa một phần của một số quy trình bằng cách sử dụng máy học (giả sử rằng có một bộ phận và chuyên gia tương ứng). Khó có thể biết trước cách giải quyết nhiệm vụ. Vì vậy, người thực thi cần nghiên cứu cách trình bày vấn đề và thử nghiệm các cách khả thi để hiện thực hóa nó.
Để thực hiện điều này, kỹ sư ML/nhà phát triển ML viết mã để triển khai các tác vụ khác nhau và đánh giá kết quả thu được theo các chỉ số mục tiêu. Tất cả điều này hầu như luôn được thực hiện trong Jupyter Lab. Ở dạng như vậy, cần phải nắm bắt nhiều thông tin quan trọng theo cách thủ công và sau đó so sánh việc triển khai giữa chúng.
Hoạt động như vậy được gọi là thử nghiệm. Điều đó có nghĩa là có được một mô hình ML đang hoạt động, mô hình này có thể được sử dụng thêm để giải quyết các vấn đề liên quan.
Khối C hiển thị trong sơ đồ mô tả quá trình tiến hành thí nghiệm ML.
Nhiều quyết định trong phát triển ML được đưa ra dựa trên việc phân tích dữ liệu có sẵn trong công ty. Không thể đào tạo một mô hình với các số liệu chất lượng mục tiêu trên dữ liệu chất lượng thấp hoặc dữ liệu không tồn tại.
Do đó, điều quan trọng là phải tìm ra dữ liệu nào chúng ta đã nhận được và chúng ta có thể làm gì với dữ liệu đó. Ví dụ: để làm điều này, chúng ta có thể:
Sự hiểu biết tốt hơn về dữ liệu chỉ có thể đạt được khi kết hợp với phân tích ngữ nghĩa và cấu trúc.
Tuy nhiên, đôi khi việc chuẩn bị dữ liệu nằm trong tầm kiểm soát của nhóm dự án. Trong trường hợp này, những khó khăn bổ sung được đảm bảo. Đôi khi ở giai đoạn này, rõ ràng là không có ích gì khi phát triển dự án thêm vì dữ liệu không phù hợp cho công việc.
Khi đã tin tưởng vào dữ liệu có sẵn thì cần phải nghĩ đến các quy tắc tiền xử lý. Ngay cả khi có một tập dữ liệu phù hợp lớn nhưng cũng không có gì đảm bảo rằng nó không chứa những thiếu sót, giá trị bị bóp méo, v.v.. Nên nhắc đến thuật ngữ “chất lượng dữ liệu đầu vào” và cụm từ nổi tiếng “Rác vào - rác ra” đây.
Cho dù mô hình được sử dụng tốt đến đâu thì nó cũng sẽ tạo ra kết quả kém trên dữ liệu chất lượng thấp. Trong thực tế, nhiều nguồn lực của dự án được sử dụng để tạo ra bộ dữ liệu chất lượng cao.
Sau giai đoạn trước, việc xem xét các số liệu của mô hình đã huấn luyện khi tiến hành thử nghiệm là điều hợp lý. Trong khuôn khổ khối đang được xem xét, thử nghiệm bao gồm liên kết đào tạo và xác thực mô hình ML.
Thử nghiệm bao gồm sơ đồ cổ điển để huấn luyện phiên bản mô hình mong muốn với tập hợp siêu tham số đã chọn trên tập dữ liệu đã chuẩn bị. Với mục đích này, bản thân tập dữ liệu được chia thành các mẫu đào tạo, kiểm tra và xác nhận:
Bạn có thể đọc thêm về các mẫu xác nhận trong
Nếu số liệu học tập mô hình tốt thì mã mô hình và các tham số đã chọn sẽ được lưu trữ trong kho lưu trữ của công ty.
Mục tiêu cơ bản của quá trình thử nghiệm là kỹ thuật mô hình, bao gồm việc lựa chọn thuật toán tốt nhất và lựa chọn điều chỉnh siêu tham số tốt nhất.
Khó khăn khi tiến hành thử nghiệm là nhà phát triển cần kiểm tra nhiều tổ hợp tham số vận hành mô hình ML. Và chúng ta không nói về các biến thể khác nhau của bộ máy toán học đã sử dụng.
Nói chung, nó cần có công việc. Và phải làm gì nếu không đạt được số liệu mong muốn trong khuôn khổ kết hợp các tham số mô hình?
Nếu không thể đạt được số liệu mong muốn của hoạt động mô hình ML, bạn có thể thử mở rộng mô tả tính năng của các đối tượng tập dữ liệu bằng các tính năng mới. Nhờ chúng, bối cảnh của mô hình sẽ mở rộng và do đó, các số liệu mong muốn có thể được cải thiện.
Các tính năng mới có thể bao gồm:
Chúng ta hãy xem phần sơ đồ liên quan đến Kỹ thuật tính năng.
Khối B1 nhằm mục đích hình thành một tập hợp các yêu cầu để chuyển đổi dữ liệu nguồn có sẵn và thu được các tính năng từ chúng. Bản thân việc tính toán các thành phần được thực hiện từ những dữ liệu đã được xử lý trước và làm sạch này theo các "công thức" do nhà phát triển ML nhập vào.
Điều cần thiết là phải nói rằng làm việc với các tính năng là lặp đi lặp lại. Áp dụng một tập hợp các tính năng, một ý tưởng mới có thể nảy ra trong đầu, được hiện thực hóa bằng một tập hợp các tính năng khác, v.v., đến vô tận. Điều này được thể hiện rõ ràng trong sơ đồ dưới dạng Vòng phản hồi.
Khối B2 mô tả quá trình ngay lập tức thêm các tính năng mới vào dữ liệu.
Kết nối và truy xuất nguồn dữ liệu là các hoạt động kỹ thuật có thể khá phức tạp. Để đơn giản cho việc giải thích, tôi sẽ giả định rằng có một số nguồn mà nhóm có quyền truy cập và các công cụ để tải dữ liệu từ các nguồn này (ít nhất là các tập lệnh Python).
Làm sạch và chuyển đổi dữ liệu. Giai đoạn này gần như thực hiện bước tương tự trong khối thí nghiệm (C) – chuẩn bị số liệu. Ngay từ khi bắt đầu các thử nghiệm đầu tiên, bạn đã hiểu được dữ liệu nào và định dạng nào cần thiết để đào tạo các mô hình ML. Tất cả những gì còn lại là tạo và thử nghiệm các tính năng mới một cách chính xác, nhưng quy trình chuẩn bị dữ liệu cho mục đích này phải được tự động hóa nhiều nhất có thể.
Tính toán các tính năng mới. Như đã lưu ý ở trên, những hành động này có thể chỉ bao gồm việc chuyển đổi một vài phần tử của bộ dữ liệu. Một tùy chọn khác là chạy một quy trình xử lý lớn riêng biệt để thêm một tính năng duy nhất vào cùng một bộ dữ liệu. Dù bằng cách nào thì cũng có một tập hợp các hành động được thực hiện tuần tự.
Thêm kết quả. Kết quả của các hành động trước đó sẽ được thêm vào tập dữ liệu. Thông thường, các tính năng được thêm vào tập dữ liệu theo đợt để giảm tải cơ sở dữ liệu. Nhưng đôi khi cần phải thực hiện một cách nhanh chóng (streaming) để tăng tốc độ thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh.
Điều cần thiết là phải sử dụng các tính năng thu được một cách hiệu quả nhất có thể: lưu và tái sử dụng chúng trong các nhiệm vụ của các nhà phát triển ML khác của công ty. Chương trình này có một cửa hàng Tính năng cho mục đích này. Nó phải có sẵn trong công ty, được quản lý riêng biệt và được phiên bản hóa tất cả các tính năng có trong đó. Kho tính năng có 2 phần: trực tuyến (dành cho tập lệnh phát trực tuyến) và ngoại tuyến (đối với tập lệnh bó).
Ở đầu bài viết, tôi đã chỉ ra rằng hệ thống ML có nghĩa là một hệ thống thông tin, một hoặc nhiều thành phần trong đó chứa một mô hình được đào tạo để thực hiện một số phần của logic kinh doanh tổng thể. Mô hình ML thu được càng tốt do phát triển thì hiệu quả hoạt động của nó càng lớn. Một mô hình được đào tạo sẽ xử lý luồng yêu cầu đến và đưa ra một số dự đoán phản hồi, từ đó tự động hóa một số phần của quá trình phân tích hoặc ra quyết định.
Quá trình sử dụng một mô hình để tạo ra các dự đoán được gọi là suy luận và việc huấn luyện một mô hình được gọi là huấn luyện. Bạn có thể mượn lời giải thích rõ ràng về sự khác biệt giữa 2 loại này từ Gartner. Ở đây tôi sẽ thực hành trên mèo.
Để hệ thống ML sản xuất hoạt động hiệu quả, điều quan trọng là phải theo dõi các số liệu suy luận của mô hình. Ngay sau khi chúng bắt đầu giảm, mô hình phải được đào tạo lại hoặc thay thế bằng mô hình mới. Thông thường, nó xảy ra do những thay đổi trong dữ liệu đầu vào (trôi dữ liệu). Ví dụ: có một vấn đề kinh doanh trong đó mô hình có thể nhận ra những chiếc bánh nướng nhỏ trong ảnh và lấy thông tin này làm đầu vào. Những chú chó Chihuahua trong ví dụ này mang tính cân bằng:
Mô hình trong tập dữ liệu gốc không biết gì về chó Chihuahua nên dự đoán không chính xác. Vì vậy, cần phải thay đổi tập dữ liệu và tiến hành các thí nghiệm mới. Mẫu mới sẽ được sản xuất càng sớm càng tốt. Không ai cấm người dùng tải lên hình ảnh chó Chihuahua nhưng sẽ nhận được kết quả sai.
Bây giờ đến nhiều ví dụ thực tế hơn. Hãy xem xét việc phát triển một hệ thống khuyến nghị cho thị trường.
Dựa trên lịch sử mua hàng của người dùng, giao dịch mua hàng của những người dùng tương tự và các thông số khác, một mô hình hoặc tập hợp các mô hình sẽ tạo ra một khối với các đề xuất. Nó chứa các sản phẩm có doanh thu mua hàng được tính và theo dõi thường xuyên.
Có điều gì đó xảy ra và nhu cầu của khách hàng thay đổi. Do đó, những khuyến nghị của họ không còn phù hợp nữa. Nhu cầu về các sản phẩm được đề xuất giảm xuống. Tất cả điều này dẫn đến giảm doanh thu.
Những người quản lý tiếp theo hét lên và yêu cầu mọi thứ phải được khôi phục vào ngày mai, điều này chẳng dẫn đến kết quả gì. Tại sao? Không có đủ dữ liệu về sở thích của khách hàng mới, vì vậy bạn thậm chí không thể tạo mô hình mới. Bạn có thể sử dụng một số thuật toán cơ bản về tạo đề xuất (lọc cộng tác dựa trên mục) và thêm chúng vào sản xuất. Bằng cách này, các đề xuất sẽ có tác dụng bằng cách nào đó, nhưng đây chỉ là giải pháp tạm thời.
Lý tưởng nhất là quy trình này nên được thiết lập theo cách mà quá trình đào tạo lại hoặc thử nghiệm các mô hình khác nhau được bắt đầu dựa trên các số liệu mà không cần người quản lý yêu cầu họ làm như vậy. Và cái tốt nhất cuối cùng sẽ thay thế cái hiện tại đang được sản xuất. Trong sơ đồ, đây là Đường ống quy trình làm việc ML tự động (khối D), được khởi động bằng trình kích hoạt trong một số công cụ điều phối.
Đây là phần được tải nặng nhất của chương trình. Một số thành phần chính của bên thứ ba có liên quan đến hoạt động của khối D:
Cấu trúc của khối tự nó kết hợp các giai đoạn của khối thử nghiệm và phát triển tính năng (B2). Không có gì đáng ngạc nhiên khi đây là những quy trình cần được tự động hóa. Sự khác biệt chính là ở 2 giai đoạn cuối:
Các bước còn lại giống hệt như mô tả ở trên.
Riêng biệt, tôi muốn đề cập đến các tạo phẩm dịch vụ được người điều phối yêu cầu để chạy quy trình đào tạo lại mô hình. Đây là mã được lưu trữ trong kho và chạy trên các máy chủ được chọn. Nó được phiên bản và nâng cấp tuân theo tất cả các quy tắc phát triển phần mềm. Mã này triển khai quy trình đào tạo lại mô hình và kết quả phụ thuộc vào tính chính xác của nó.
Thông thường, các công cụ ML khác nhau được chạy trong mã, trong đó việc thực thi các bước của quy trình diễn ra, ví dụ:
Điều đáng lưu ý ở đây là nhìn chung không thể tự động hóa các thử nghiệm. Tất nhiên, có thể thêm khái niệm AutoML vào quy trình. Tuy nhiên, hiện tại không có giải pháp nào được công nhận có thể được sử dụng với kết quả tương tự cho bất kỳ đối tượng thử nghiệm nào.
Trong trường hợp chung, AutoML hoạt động như sau:
Tự động hóa đã được xử lý một chút. Tiếp theo, chúng ta cần tổ chức đưa phiên bản mới của mô hình vào sản xuất.
Mô hình ML là cần thiết để tạo dự đoán. Nhưng bản thân mô hình ML là một tệp, không thể tạo ra chúng một cách nhanh chóng như vậy. Bạn thường có thể tìm thấy giải pháp như vậy trên Internet: một nhóm sử dụng FastAPI và viết trình bao bọc Python xung quanh mô hình để bạn có thể “làm theo các vị từ”.
Kể từ thời điểm nhận được tệp mô hình ML, có một số cách có thể diễn ra. Đội có thể đi:
Đây là một nhiệm vụ tốn nhiều công sức để thực hiện việc này cho tất cả các mô hình và duy trì toàn bộ cơ sở mã trong tương lai. Để dễ dàng hơn, các công cụ phục vụ đặc biệt đã xuất hiện, giới thiệu 3 thực thể mới:
Phiên bản suy luận hoặc Dịch vụ suy luận là một mô hình ML cụ thể được chuẩn bị để nhận truy vấn và tạo dự đoán phản hồi. Một thực thể như vậy có thể đại diện cho một thực thể phụ trong cụm Kubernetes bằng một thùng chứa mô hình ML cần thiết và công cụ kỹ thuật để chạy nó.
Máy chủ suy luận là người tạo ra các trường hợp/dịch vụ suy luận. Có nhiều cách triển khai Máy chủ suy luận. Mỗi khung có thể hoạt động với các khung ML cụ thể, chuyển đổi các mô hình được đào tạo trong chúng thành các mô hình sẵn sàng sử dụng để xử lý các truy vấn đầu vào và tạo dự đoán.
Công cụ phục vụ thực hiện các chức năng quản lý chính. Nó xác định Máy chủ suy luận nào sẽ được sử dụng, số lượng bản sao của Phiên bản suy luận kết quả sẽ được khởi động và cách mở rộng quy mô của chúng.
Trong sơ đồ đang được xem xét, không có chi tiết nào về các thành phần phục vụ mô hình nhưng các khía cạnh tương tự được nêu ra:
Để biết ví dụ về ngăn xếp hoàn chỉnh cho Cung cấp, chúng ta có thể tham khảo ngăn xếp từ Seldon:
Thậm chí còn có một giao thức được tiêu chuẩn hóa để triển khai Cung cấp, việc hỗ trợ cho giao thức này trên thực tế là bắt buộc trong tất cả các công cụ như vậy. Nó được gọi là Giao thức suy luận V2 và được phát triển bởi một số công ty nổi tiếng trên thị trường - KServe, Seldon và Nvidia Triton.
Trong nhiều bài viết khác nhau, bạn có thể tìm thấy tài liệu tham khảo về các công cụ Cung cấp và Triển khai dưới dạng một thực thể duy nhất. Tuy nhiên, điều cần thiết là phải hiểu sự khác biệt trong mục đích của cả hai. Đây là một vấn đề còn gây tranh cãi, nhưng bài viết này sẽ trình bày như sau:
Nhiều chiến lược có thể được sử dụng để Triển khai các mô hình , nhưng đây không phải là chiến lược dành riêng cho ML. Nhân tiện, phiên bản trả phí của Seldon hỗ trợ một số chiến lược, vì vậy bạn chỉ cần chọn ngăn xếp này và tận hưởng cách mọi thứ hoạt động.
Hãy nhớ rằng các số liệu hiệu suất của mô hình phải được theo dõi. Nếu không, bạn sẽ không thể giải quyết vấn đề kịp thời. Làm thế nào để theo dõi số liệu một cách chính xác là câu hỏi lớn. Arize AI đã xây dựng toàn bộ hoạt động kinh doanh dựa trên điều này, nhưng chưa ai hủy bỏ Grafana và VictoriaMetrics.
Với mọi thứ được viết ở trên, hóa ra lệnh ML:
Nó có vẻ tốn kém và đôi khi chỉ hợp lý. Do đó, có một khối Khởi tạo dự án MLOps (A) riêng biệt trong sơ đồ chịu trách nhiệm thiết lập mục tiêu hợp lý.
Một ví dụ về cách lập luận của giám đốc CNTT có thể minh họa cho lối suy nghĩ ở đây. Một người quản lý dự án đầy cảm hứng đến gặp anh ấy và yêu cầu cài đặt nền tảng mới để xây dựng hệ thống ML. Nếu cả hai đều hành động vì lợi ích tốt nhất của công ty, giám đốc CNTT sẽ đưa ra các câu hỏi làm rõ:
Giám đốc CNTT sẽ được đưa xuống làm giáo viên ở một trường đại học nhưng sẽ tiết kiệm được chi phí cho công ty. Nếu tất cả các câu hỏi đã được trả lời thì thực sự cần có hệ thống ML.
Phụ thuộc vào vấn đề. Nếu bạn cần tìm giải pháp một lần, chẳng hạn như PoC (Proof of Concept), thì bạn không cần MLOps. Nếu cần phải xử lý nhiều yêu cầu đến thì cần phải có MLOps. Về bản chất, cách tiếp cận này tương tự như việc tối ưu hóa bất kỳ quy trình nào của công ty.
Để chứng minh sự cần thiết của MLOps trong quản lý, bạn cần chuẩn bị câu trả lời cho các câu hỏi:
Việc tiếp theo cần làm là thi lại giám đốc CNTT.
Các thách thức vẫn tiếp tục diễn ra vì nhóm cũng phải được thuyết phục về sự cần thiết phải thay đổi quy trình làm việc và nền tảng công nghệ của họ. Đôi khi, điều này còn khó khăn hơn việc yêu cầu quản lý ngân sách.
Để thuyết phục nhóm, cần chuẩn bị câu trả lời cho các câu hỏi:
Như bạn có thể thấy, quá trình này không hề đơn giản.
Ở đây tôi đã hoàn thành nghiên cứu chi tiết về sơ đồ MLOps. Tuy nhiên, đây chỉ là những khía cạnh lý thuyết. Việc triển khai thực tế luôn tiết lộ những chi tiết bổ sung có thể thay đổi nhiều thứ.
Trong bài viết tiếp theo, tôi sẽ thảo luận:
Cám ơn vì sự quan tâm của bạn!