Chúng tôi đã tạo ra một bước ngoặt và học được rất nhiều điều: Điều hướng một công ty khởi nghiệp

Xin chào! Tên tôi là Alexey, và bài viết này là về con đường của tôi và các đồng đội của tôi trong năm qua. Có rất nhiều từ “chúng tôi” trong văn bản, không phải vì chúng tôi là một công ty vô danh, mà vì chúng tôi là một nhóm chịu trách nhiệm về các quyết định tập thể của mình.

Điều hành một công ty khởi nghiệp có thể khó khăn. Trên thực tế, tôi nghĩ rằng nó là khó khăn. Có rất nhiều điều không chắc chắn. Và bạn tự do đến mức đôi khi bạn không biết phải làm gì hoặc bắt đầu từ đâu.

Chúng tôi đã bắt đầu một năm trước với ý tưởng về microapps. Đó là ý tưởng xây dựng các ứng dụng phức tạp nhanh chóng và rẻ tiền bằng cách kết hợp các ứng dụng nhỏ hơn. Ví dụ: kết quả là sự kết hợp của lượt theo dõi, lượt thích, tin nhắn trực tiếp, danh sách sản phẩm và mua hàng sẽ tạo ra một thị trường xã hội.

Chúng tôi có một số khách hàng mới khởi nghiệp hài lòng khi sử dụng phương pháp này và đã có được khách hàng của riêng họ. Đó là siêu mát mẻ.

Tuy nhiên, chúng tôi ngày càng nghi ngờ về sự phù hợp của sản phẩm/thị trường vì việc cung cấp tính năng của chúng tôi giống với phát triển tùy chỉnh hoặc tư vấn hơn.

Và vì chúng tôi vẫn là một công ty khởi nghiệp, chúng tôi phải liên tục kiểm tra các ý tưởng của mình. Vì vậy, một từ vô cùng truyền cảm hứng và cũng hoàn toàn đáng sợ đã xuất hiện trong tâm trí chúng tôi.

cơn bão lý tưởng

Phần lớn các ứng dụng vi mô của chúng tôi được xây dựng dựa trên khái niệm thị trường và thương mại điện tử. Vì vậy, chúng tôi quyết định không ném tất cả mã đang hoạt động và có thể tái sử dụng này ra ngoài cửa sổ. Chúng tôi chỉ muốn định hình lại nó để dễ sử dụng và dễ hiểu hơn. Và đây là lúc AI lên sân khấu.

Tại sao không kết hợp GTP với thương mại điện tử? Và chúng tôi đã làm được. Chúng tôi đã triển khai MVP cho toàn bộ trang web thương mại điện tử chỉ bằng một lời nhắc văn bản. Chúng tôi chỉ đang thử nghiệm một ý tưởng khác, nhưng kết quả thật tuyệt vời.

Chúng tôi đã nhận được sự chấp thuận lớn của xã hội đối với quy mô của mình và rút ra một số kết luận từ đó. Tôi hy vọng chúng cũng sẽ hữu ích cho việc khởi nghiệp của bạn. 🙏🏽

Đơn giản hóa ý tưởng

Bạn sẽ có thể giải thích ý tưởng khởi nghiệp của mình trong khi đi thang máy. Nó được gọi là một cú ném thang máy. Vì vậy, chúng tôi cần một tòa nhà khá cao để giải thích tất cả các ưu điểm của microapps, đề cập rằng bạn không bị khóa trong mã của chúng tôi và lý do tại sao, đồng thời không quên nhấn mạnh rằng nó cực kỳ đơn giản và nhanh chóng.

“Thị trường do AI tạo ra” nghe có vẻ dễ dàng hơn nhiều phải không? Và nó là. Và như một phần thưởng lớn, nó đòi hỏi ít nỗ lực hơn theo bất kỳ hướng nào để đưa ý tưởng đến với mọi người.

Một chút con số để chứng minh suy nghĩ này.

Trong 10 tháng, chúng tôi đã xây dựng 2 ứng dụng phức tạp trên cơ sở vi ứng dụng của mình. Chúng tôi đã học được rằng có một nhu cầu cho các giải pháp như vậy. Nhưng chúng tôi cũng học được rằng khá khó để nổi bật so với các cơ quan phát triển và chứng minh rằng chúng tôi hoàn toàn không phải là một cơ quan.

Mặt khác, chúng tôi đã ra mắt công cụ AI trong vòng vài tuần. Và trong một cặp khác, chúng tôi có 30 cửa hàng do công cụ của chúng tôi tạo ra. Chúng tôi thậm chí có thể nhận được nhiều hơn nữa, nhưng Mark Zuckerberg đã quyết định phát hành Chủ đề của mình và chúng tôi hơi bị lạc trong quá trình xáo trộn. 😄

Bạn có thể nói, “30 không phải là nhiều,” và bạn sẽ hoàn toàn đúng, NHƯNG số lượng khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng mà chúng tôi có trong 10 tháng là những người mà chúng tôi có thể nhận phản hồi nhiều hơn gấp 15 lần trong 10 tháng. Chúng tôi có lực kéo gấp 15 lần cho các thí nghiệm. Nhiều khách truy cập hơn gấp 15 lần để kiểm tra ý tưởng của chúng tôi. Thật tuyệt vời, tôi nghĩ vậy.

Thu hẹp thị trường ngách

Các ngách lớn hơn có nhiều người dùng tiềm năng hơn không? Về số lượng tuyệt đối, họ chắc chắn có nhiều người hơn, nhưng điều đó không có nghĩa là nhiều người trong số họ không được phục vụ trong khu vực mục tiêu của bạn. Ngoài ra, thị trường ngách càng lớn thì càng có nhiều người chơi. Đặc biệt là những cái lớn.

Bạn đã sẵn sàng để cạnh tranh với các đối thủ lớn?

Thật tuyệt nếu bạn là như vậy, nhưng bạn phải thông minh hơn, nhanh hơn và linh hoạt hơn để giành chiến thắng. Và một trong những quyết định thông minh, linh hoạt mà bạn có thể đưa ra là thu hẹp thị trường ngách.

Đối với chúng tôi, nó đã đi theo cách sau. Đầu tiên, chúng tôi có một ý tưởng thích hợp như vậy: “bất kỳ công ty khởi nghiệp nào trong giai đoạn tiền hạt giống với những người sáng lập không có kỹ thuật.” Đó là một thị trường ngách khá rộng và chúng tôi đã cố gắng giải quyết vấn đề nan giải của bất kỳ công ty khởi nghiệp nào, nhưng đó là một kiểu mất tập trung.

Bạn có thể cố gắng giải quyết nhiều vấn đề cùng một lúc, nhưng tốt nhất là bắt đầu với một vấn đề.

Vì vậy, hướng đi mới của chúng tôi là “những người bán hàng nhỏ hoặc nhỏ cần các giải pháp gọn nhẹ cho cửa hàng của họ”. Chúng ta sẽ xem nó dẫn đến đâu.

Không cần phải đốt tài sản còn lại

Chúng tôi có thể sợ xoay vòng vì chúng tôi có một số người dùng mà chúng tôi không biết cách tham gia vào một hệ thống xoay vòng mới. Nhưng thực ra, nó không phải là một quá trình ngay lập tức. Và không phải là vé một chiều đến sao Hỏa, như thoạt nhìn có vẻ như vậy. Vì vậy, bạn không phản bội khách hàng hiện tại của mình nếu bạn có.

Thay vì từ bỏ họ, trục xoay có thể được coi là cơ hội để cung cấp trải nghiệm thậm chí còn tốt hơn cho họ. Nó cho thấy rằng công ty khởi nghiệp cam kết liên tục cải tiến và phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ của mình để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

bài học của chúng tôi

Eric Ries đã viết trong cuốn sách của mình:

Hãy hỏi hầu hết các doanh nhân đã quyết định xoay trục và họ sẽ nói với bạn rằng họ ước mình đã đưa ra quyết định sớm hơn

Tôi nghĩ điều đó giống như việc bạn ước mình ngày hôm qua thông minh hơn ngày hôm qua. Ý kiến của tôi là: Không phải lúc nào bạn cũng có thể thực hiện được nếu không có kinh nghiệm mà bạn có được trước khi chuyển hướng . Vì vậy, tôi không hối tiếc điều gì, và tôi rất vui vì ít nhất chúng tôi đã làm được điều đó.

Chúng tôi chỉ mới bắt đầu con đường quan trọng của mình, nhưng nó đã có vẻ rất hứa hẹn rồi. Nếu bạn đang do dự về việc công ty khởi nghiệp của mình có cần một trục xoay hay không, thì có thể nó cần một trụ cột vì bạn đã nghĩ về nó rồi. Bảo trọng và chúc may mắn! ✌🏽

Tôi muốn chia sẻ sản phẩm xoay vòng . Hãy để lại bất kỳ thông tin phản hồi

Thích văn bản? Hãy gặp nhau trên phương tiện truyền thông xã hội

• Tweeter
• LinkedIn