Домінуюча історія про штучний інтелект розповідається як звіт про погоду: вона приходить, вона неминуча, вона прискорюється, бере на себе роботу, перетворює суспільство і уряд, і єдиний розумний крок - адаптуватися. Вона ставить технологію в центр тяжіння і виштовхує людей з рамки, перетворюючи інструмент на головного героя і залишаючи нас як пейзаж. Ми приймаємо, що штучний інтелект прискорить роботу і дослідження, а потім продовжує зростати в здатності, потужності та досягненні, складаючи, перевершуючи нас. Все, що залишається, це прийняти траєкторію, підпорядкуватися їй, і припинити задавати питання, які змусять умови на стіл. But terms are consent, accountability, limits, auditability, and the right to shut it down. Отже, ми проковтуємо наше агентство і спостерігаємо за «неминучим» з боку, коли умови нашого життя переписуються в реальному часі. Незабаром обіцянка стає повним покриттям. Система піклується про все: науку, здоров'я, державні послуги, економіку, навіть соціальне життя. І ціна буде проста. Так консолідується влада.Публічна розповідь навчає людей ставитися до змін як до долі.Конкуренція ставить інститути у вічну гонку вперед. Коли достатньо людей вважають, що результат фіксований, переговори здаються безглуздими.Що б не було розгорнуто, стає новою нормою, а нова норма стає безсумнівною. Ті, хто найближче до машини, за замовчуванням отримують авторитет.Вони вирішують, що будується, де його використовують, і що вважається «прийнятним». Публіка стає післямисленням, керованим повідомленнями, в той час як розмови про межі і терміни зникають на тлі. Ми закриваємося від авторитету власного життя. Людина першою Ви можете спостерігати за цим в реальних установах, в реальному часі. У лікарні встановлюється система інтелектуального інтелекту, щоб «зменшити очікування», «поліпшити відбір», і підтримувати рішення.Шкільний район приймає «Асистент інтелектуального інтелекту», щоб полегшити навантаження вчителів, швидше оцінити і підтримати студентів.Урядові служби приносять інтелектуальний інтелект для прискорення кваліфікації, перевірок та перевірки випадків. І щоразу з'являється одне й те ж послання: прийняти або відступити. Тоді пацієнт отримує неправильний знак. Дитина стає неправильно класифікованою. Хтось стає підозрілим без причини. Сім'я втрачає переваги. Людині відмовляють в допомозі. Помилка приземляється, і з'являється шкода. І коли ми запитуємо, хто відповідає, ніхто не володіє шкодою.Відповідь розчиняється на процес, вихід моделі, пояснення, але ніколи відповідальність. A supervisor shrugs. A vendor cites “proprietary.” A lawyer points to the fine print. The harm stays, and ownership disappears. У той момент управління вже провалилося, тому що система знайшла свій улюблений вихід: «модель вирішила». Нам потрібна корекція, що виходить за межі лозунгів і уявних утопій. Людина Перше означає, що ми повертаємо людей до центру людської історії і змушуємо інструменти жити всередині людських цілей. Це також означає розділення двох розмов, які постійно змішуються. Одна розмова про функції: виживання, гроші, робота, базові потреби.Це розмова про страх.Це реальне, і його не можна відкинути. Інша розмова стосується сенсу: ідентичності, вираження, гідності.Це людська розмова, яка стирається, коли все зводиться до продуктивності та оптимізації. Якщо ми не можемо говорити чітко про обидва шари, дебати залишаються плутаними.Одна сторона стверджує ефективність, інша стверджує гідність, і ніщо не вирішується, тому що ми не називаємо одні й ті ж шкоди. За замовчуванням питання перестає бути «Як ми використовуємо AI?» і стає: why are we doing this, for whom, and at what cost? Хто є вогонь AI поводиться як сила всередині людських систем, а не звичайний інструмент, який ви підбираєте і встановлюєте.Він швидко поширюється.Він швидко масштабується.Коли він вбудований всюди, він продовжує формувати результати, навіть коли жодна людина не керує ним. Люди люблять порівнювати AI з електрикою, але це порівняння приховує реальний ризик. Електроенергія зазвичай регулюється як інфраструктура. Вона має чіткі стандарти та власність. Ви можете перевірити її. Ви можете виміряти її. І коли вона провалиться, ви знаєте, де відповідальність. AI вбудовується в рішення про людей: доступ, гроші, здоров'я, статус, безпеку та ідентичність.Коли це не вдається, шкода поширюється на життя, репутацію та інститути, і ніхто не може бути притягнутий до відповідальності. Відповідальність часто випаровується в «вирішену модель». Ми повинні почати з безпеки спочатку: стримування, навчання, регулярні перевірки, червоні лінії і реальна відповідальність. Ви не намагаєтеся «виправити природу» вогню. Ви приймаєте природу вогню і будуєте огорожі навколо нього. Те ж саме логіка застосовується тут. Система може зростати в можливостях, вона може бути розгорнута в масштабі, вона може здивувати нас. Саме тому терміни повинні бути на першому місці. Перша людська рамка Якщо AI – це вогонь, то Human First – це код пожежі. Пожежний кодекс - це не філософія, це набір правил, які роблять енергію придатною для використання, не спалюючи будинок. Він припускає, що сила реальна. «Людина в першу чергу — це те, як люди залишаються на картині. Вони є непереговорними для будь-якого серйозного розгортання, публічного або приватного. Досить простий, щоб повторити, достатньо сильний, щоб застосувати. П'ять стовпів повинні бути вірними в будь-який час.Кожен з них є воротами.Якщо він не вдасться, ви не розгорнете його.Якщо він зламається, ви закриєте його. 1) Мета Показати мету як чіткий людський результат, в конкретному контексті, з конкретним використанням. Без визначеної мети інструмент стає метою. „Ми розібрали його, тому що він може зробити все” не є метою. „Ми розібрали його, тому що всі інші” не є метою. Мета - це обмежена людська претензія: яка проблема, для кого, в якому обстановці, з якими прийнятними компромісами. Якщо мета не є явною, розповсюдження поширюється на області, які ніхто не оцінює, а потім люди діють здивовані, коли довіра руйнується. 2) Доступ Обмеження доступу до мінімуму, необхідного для досягнення мети. Дані, системи, дозволи, інтеграції. Це обмеження на практиці. Коли доступ широкий, інструмент не використовується. Він встановлюється як загальний шар над усім. Ось як «ефективність» тихо стає моніторингом, а зручність стає важелем. Дисципліна доступу також полягає в тому, як ви захищаєте сенс. Якщо на грані є ідентичність і гідність, ви не ставитеся до інструменту, як до іграшки в пісочному ящику. 3) межі Визначити межі операційного середовища за допомогою жорстких воріт та чітких критеріїв. Ось де з'являється спокуса: штучний інтелект може зробити все, тому він повинен торкнутися всього. Але нескінченні варіанти не є повноваженням. Нескінченні варіанти можуть заморозити судження, згладити творчість і розширити ризик. Межі - це те, де ви вирішуєте, що інструмент не може робити, які категорії він не може торкнутися, які рішення вимагають людини, які контексти заборонені, що вважається неприйнятною шкодою, і які сигнали викликають перегляд. Межі також перешкоджають тому, щоб історія переходила в мову неминучості.Якщо межі існують, то майбутнє не «що відбувається». 4) Нагляд Моніторинг дрейфу, неправильного використання та пошкоджень. Тримайте записи про входи, виходи, зміни та інциденти. Нагляд є операційною вимогою. Інструменти змінюються. Контекст змінюється. Люди зловживають системами. стимули викривлюють поведінку. Це також місце, де легітимність живе.Якщо громадськість зачіпається, громадськість не може бути розглядається як невідповідний вхід.Нагляд полягає в тому, як ви виявляєте, коли система створює тиху шкоду, і як ви тримаєте розмову на основі ефектів і стимулів, а не обговорюючи наміри. 5) зупинити Плануйте провал. Заздалегідь визначте критерії вимкнення. Підтримуйте здатність швидко зупинятися, відкручуватися і відновлювати. Якщо реакція на шкоду є затримкою, мовою комітету, і «ми розглянемо його», то інструмент вже став автором. Вона говорить: ми не будемо тримати систему в експлуатації просто тому, що вона існує, просто тому, що вона дорога, просто тому, що вона популярна, або просто тому, що було б соромно відмовитися. Охороняється розгортання включає в себе притулок і вихід.Якщо будинок починає заповнюватися димом, ви не переговорюєте з димом. Не здатися Подача часто маскується як реалізм. «Це станеться» може звучати зріло, але це тихо переміщує авторизацію. Ми повинні відмовитися від неминучості як від нашої початкової позиції. Замінити «це станеться» на «які умови зробили б це прийнятним», замінити «ми повинні адаптуватися» на «яка наша роль». Майбутнє, що продається нам, - це те, де історія вже написана, і наше завдання - дотримуватися. “The model decided” is where authorship goes missing. It puts the system, and the people behind it, above the people it touches. Ми або вибираємо бути авторами свого життя, або живемо в чужому проекті.

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Art

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Music

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Music

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Art

Founder & CEO of Next Decentrum. Creative Director of Crypto Pharaohs.

Це аудіо створено мовою оригіналу історії!

Метеорепортаж бреше: AI Isn't Fate

About Author

КОМЕНТАРІ

ПОВІСИТИ БИРКИ

ЦЯ СТАТТЯ БУЛА ПРЕДСТАВЛЕНА В

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps