İyi mentorlar gizli potansiyelinizin kilidini açmanıza yardımcı olur. Yalnızca bir sorunla karşı karşıya kaldığınızda tavsiyelerde bulunmakla kalmaz, aynı zamanda kendi sınırlayıcı inançlarınızı aşmanıza da yardımcı olabilirler. Size duymak istemeyebileceğiniz şeyler söylerler ve bu da sizi gerçekliğe bağlı tutar.  Hangi fikirlerin uygulanabilir ve pratik olduğunu ve hangilerinin takip etmeye değer olmadığını belirlemek için sondaj tahtanızdırlar. İyi bir mentorun desteğiyle, ayaklarınızı sürüklemek yerine harika bir kariyer inşa edebilirsiniz.  Peki böyle bir insanı nasıl bulacaksınız ve neden size akıl hocalığı yapsınlar? Bunu tek yönlü bir anlaşma yerine uzun süreli bir ilişkiye dönüştürmek için ne yapmalısınız? Çoğu insan kendilerine mentorluk yapılmasını ister ancak doğru mentoru bulmak için çaba harcamaya istekli değildir.  İhtiyaç duydukları mentorluğu alamamaktan ya organizasyonu suçluyorlar ya da patronlarını sorumlu tutuyorlar.  Genellikle zararsız bir kendine acıma olarak başlayan şey, kurban zihniyetine dönüşür:   Kimden yardım isteyeceğimi bilmiyorum.   Bana yol gösterecek kimsem yok.   Patronum benim gelişimimi umursamıyor.   İş yerim berbat. Kimse bana yatırım yapmadı.   Hiçbir zaman başarılı olamayacağım.  Kurban zihniyeti yenilgiyi kabul etmenizi sağlar. Sorumluluk almayı reddediyorsunuz ve ihtiyacınız olanı elde etmeyi başkalarına ya da şansa bırakıyorsunuz. Doğru mentoru bulmanın ilk adımı inançlarınızı değiştirmektir; başkalarını suçlamayı bırakın ve sahip çıkın.  Doğru mentoru bulmak sizin sorumluluğunuzdur, kuruluşunuzu veya patronunuzu değil. Bu onların kariyeri değil, sizin.  Çaba göstermeye ve işe yaramaya istekli olduğunuzda, bir mentora başvurmak için bu 5 adımı izleyin. Yalnızca yanınızda mükemmel mentoru bulmakla kalmayacak, aynı zamanda kariyerinizi olması gereken yere taşıyacak güçte olduğunuzu da hissedeceksiniz.  UYANMA ve güçlendirici seçimler yapma zamanı.  – Darren Hardy  Büyümenize Yardımcı Olabilecek Doğru Mentoru Bulmak İçin 5 Adım  Adım 1: Neye İhtiyacınız Olduğunu Tanımlayın  Hayatın boyunca tek bir akıl hocan olmayacak. İhtiyaçlarınız değişecek ve mentorunuz da değişecek.  İlk önce neye ihtiyacınız olduğunu bilmiyorsanız bir akıl hocası bulmak için acele etmeyin. Bunu yapmak için şunları düşünün:  İş yerinde karşılaştığınız zorluklardan bazıları nelerdir?  Ne tür bir yardıma ihtiyacınız var?  Bir mentorda hangi önemli niteliklere değer veriyorsunuz? Örneğin, size güvenen, size saygılı davranan, girdilerinize değer veren biri vb.  Bir mentorda tahammül edemeyeceğiniz bazı şeyler nelerdir? Örneğin benim yolum ya da otoyol tavrına sahip, sizi küçümseyen ya da öfke sorunu yaşayan biri.  Hangi deneyime, bilgiye veya becerilere sahip olmalılar?  Zihninizde bu mentorun bir kişiliğini yaratın ve onu ihtiyaçlarınızla eşleştirin. Onlarla çalışmayı, sorunlar üzerinde işbirliği yapmayı, yeni beceriler öğrenmeyi ve işleri yapmanın daha iyi yollarını bulmayı gözünüzde canlandırın. Seni nasıl hissettiriyorlar?  Mentorunuzun zihinsel imajını oluşturduktan sonra bir sonraki adım aramaya başlamaktır.  Adım 2: Havuzu Arayın  Ne istediğini bildiğinde ona ulaşmak daha kolay olur. Mentorun taslağını çizerek şunu yapın:  İşyerinde hayran olduğunuz insanları düşünün. Bu, patronunuz, bir kıdemliniz ya da başka bir işlev ya da ekipten biri olabilir. Mentor kişiliğinize uyan biri var mı?  Ağınıza bakın; geçmişte birlikte çalıştığınız kişilere, arkadaşlarınıza veya ihtiyaca uygun diğer ağ bağlantılarına.  Arkadaşlarınızdan, meslektaşlarınızdan, yöneticinizden veya diğer tanıdıklarınızdan önerecekleri mentorları isteyin. İhtiyacınız olana yaklaşan var mı?  Bu noktada, kendi kendini sınırlayan inançlarınızın, potansiyel mentorları hiçbir zaman kabul etmeyecekleri düşüncesiyle reddetmelerine izin vermeyin. Şaşırmak için kendinize izin verin. Siz de çok seçici olmayın. Esnek olun ve mentorları denemeden reddetmeyin.  Bu mentorları kısa listeye aldıktan sonra, onları tercihinize göre sıralayın. Daha sonra bir tanesine kilitlenene kadar sonraki iki adımı tekrarlayın. Bunu listedeki her kişi için yapmak zorunda değilsiniz; bu, zaman alıcı ve gereksiz olacaktır.  Bunu kabul eden kişiyi bulur bulmaz durun.  3. Adım: Uyum için Doğrulama  Aklınızdaki mentorun resmi uzaktan mükemmel görünse de elinizde ne gibi kanıtlar var? Birini gerçekte test etmediğiniz sürece tanıyamazsınız.  Onların gerçekten size (ve sizin de onlara) uygun olduğundan nasıl emin olabilirsiniz? Karşılaştığınız zorlukları ve onlardan ne beklediğinizi anladıklarından nasıl emin olabilirsiniz? Emin olmadan onlardan size mentorluk yapmalarını istememelisiniz. Unutmayın:   dedikten sonra geri adım atamazsınız. Evet  Doğru mentoru bulmak için mentorunuz olmasını istediğiniz kişiyi 20-30 dakikalık bir kahve sohbetine davet edin. Davetinizi kabul etmelerini sağlamak için şunu yapın:  Çalışmalarının sizi neyin etkilediğini ve onlara neden hayran olduğunuzu anlatın. Örnekleri, örnekleri veya onu özgün kılan ve dalkavukluk gibi görünmeyen diğer bilgileri paylaşın.  Onlara işinizden ve biraz kendinizden bahsedin. Birkaç kişisel ayrıntıyı paylaşmaktan çekinmeyin; sizi bağlayan şey budur.  Onlara bir kariyer veya şu anda işte karşı karşıya olduğunuz bir mücadele hakkında tavsiyelerine ihtiyacınız olduğunu söyleyin. Bu konuda size yardımcı olacak en iyi kişinin onlar olduğunu belirtin.  Onlara sizinle 20-30 dakika konuşmak isteyip istemeyeceklerini sorun.  Tecrübesine ve uzmanlığına değer veren birinin talebini reddetmek onlar için çok zor olacaktır. Onlarla tanıştığınızda çok resmi olmayın. Onlara zaman ayırdıkları için teşekkür ederek başlayın, birkaç sıradan soru sorun ve ardından kariyer veya işle ilgili bir mücadele konusunda onların tavsiyelerini isteyin.  Onları tanımak ve sizin için uygun olup olmadıklarını değerlendirmek için konuşmanızın amacını koruyun:  Mücadelenizi anlıyorlar mı?  Sorununuzu çözmeye mi yoksa sadece sizi etkilemeye mi odaklandılar?  Konuşmak yerine ne kadar dinlediler?  Bağlantıyı hissettiniz mi? İyi bir konuşma mıydı?  Size akıl hocalığı yapmalarını mı istiyorsunuz?  Son sorunun cevabı evet ise tavsiyelerini uygulamaya koyun. 2-3 hafta bekleyin ve ardından bir sonraki adıma geçin. Kararınız ne olursa olsun, ayırdıkları zamanın kıymetini bilin ve toplantıdan sonra onlara bir teşekkür notu gönderin.  Adım 4: Ulaşın ve İsteyin  İnsanlar, niyetinizi açık ve net bir şekilde ifade ettiğinizde, neye ihtiyacınız olduğunu yorumlatmak yerine, istediklerinizi takdir ederler. Mentorunuza bir not göndererek ve açıkça bunu isteyerek   demesini kolaylaştırın: evet  Onlara önceki konuşmayı, tavsiyelerini ve bunun sizin için nasıl sonuç verdiğini hatırlatarak konuyu kolaylaştırın.  Onlara neden mükemmel bir mentor olacaklarını ve mentorluklarının sizin için ne anlama geldiğini anlatın.  Onlardan bir şeyler öğrenmek için merakınızı gösterin, tavsiyelerini ciddiye alın ve başarılı bir mentor-menti ilişkisi kurmak için ne gerekiyorsa yapmaya kendinizi adayın.  Hedefleri belirlemek, sorumlulukları, zaman taahhüdünü ve bunu daha da ileri götürmek için diğer iletişim tercihlerini tartışmak için 20-30 dakika daha harcamak isteyip istemeyeceklerini sorun.  Onlara bir akıl hocası olarak sahip olduğunuz için minnettar olacağınızı ve onlara iyi bir akıl hocası olmak için elinizden gelenin en iyisini yapacağınızı belirterek bitirin.  Değeri gerçekleştirmek için mentorluk ortakları hem mentorun hem de menteenin tam ve özgün bir şekilde ortaya çıkabileceği ilişkiler yaratmalıdır.  - Lois J. Zachary  Size mentorluk yapma fikrini reddederlerse bunu ciddiye almayın. Kişisel değil. Sebebini asla bilemeyeceğiniz için kararları üzerinde fazla düşünmeyin; ne kadar meşgul olduklarını veya başka hangi önceliklerin onlara hayır demesine neden olduğunu bilemezsiniz.  Bunun yerine, mesajınıza yanıt verdikleri için onlara teşekkür edin ve başka bir potansiyel mentorla 3. ve 4. adımları tekrarlayın. Hayallerinize ulaşırken size koçluk yapacak ve rehberlik edecek doğru mentorun yanınızda olmasıyla tüm bu çabaya değecektir.  Adım 5: İki Yönlü Bir Cadde Yapın  Menteelerin çoğu bu hatayı yapar. Mentorun karşılığında ne alacağına odaklanmadan, tüm zamanlarını ve enerjilerini ilişkiden ne alabileceklerini bulmaya harcıyorlar.  Sonuçta, eğer mentorunuz sizinle bu kadar çok zaman harcıyor, kaynaklarını ve deneyimlerini paylaşıyorsa, bunun onun için de bir anlamı olması gerekmez mi?  Akıl hocanızın görevi başarılı olmanıza yardımcı olmaktır, ancak bu tek yönlü bir yol değildir. Karşılığında hiçbir şey vermeden yaptığınız tek şey almaksa hiçbir ilişki ayakta kalamaz.  Mentorunuzla başarılı bir ilişki kurmak için şunu yapın:  İlerlemeniz konusunda onları güncel tutun. Tavsiyelerinin nasıl sonuç verdiğini onlara bildirin. Ne işe yaradı? Ne işe yaramadı? Sonuç beklentileriyle örtüşmese bile bunda onlar için bir şeyler öğrenilecektir.  Zaman zaman onların çalışmaları hakkında bilgi alın ve onlara yardım sunarak ve destek vererek sizin tarafınızdan da coşku gösterin.  Geri bildiriminizi paylaşın ve onlardan da aynısını yapmalarını isteyin. Size ve başkalarına daha iyi bir akıl hocası olma fırsatına değer verecekler.  Mentorluğun en yararlı yönlerinden biri, onun doğasında olan karşılıklılıktır. Karşılıklılık mevcut olduğunda, hem mentor hem de menti ilişkiye tamamen dahil olur.  -Lisa Fain  İnsanlar hayatları boyunca iyi mentorları ve mentileri hatırlarlar. Yolları ayrı yollara gitse bile yolculuk sonsuza dek onlarla birlikte kalır. İyi mentiler bir gün başarılı mentorlara dönüşebilir. Doğru mentoru bulmak ve bu ilişkiyi geliştirmek için elinizden geleni yapın.  Özet  İyi bir mentor size rehberlik edebilir, sizi güçlendirebilir, güveninizi artırabilir, sizi konfor alanınızın dışına itebilir ve potansiyelinize ulaşmanıza yardımcı olabilir. Ancak çaba göstermeye istekli olmadığınız sürece bir akıl hocası bulamazsınız.  Bir mentordan neye ihtiyacınız olduğunu tanımlayarak başlayın; hangi zorluklarla karşı karşıyasınız, ne tür yardıma ihtiyacınız var, hangi deneyime sahip olması gerekiyor ve hangi niteliklere sahip olması gerekiyor. Bu mentorun zihinsel bir imajını yaratın.  Şimdi mevcut havuzunuzda bu mentoru arayın; ofise, diğer ağ bağlantılarına bakın veya arkadaşlarınızdan ve iş arkadaşlarınızdan tavsiye isteyin. Yığın, listeyi tercih sırasına göre sıralar.  Mentorunuz olmak için bir talepte bulunmadan önce, sizin için uygun olup olmadıklarını doğrulayın. Bunu yapmak için küçük bir toplantı düzenleyin ve kariyer veya işle ilgili bir konuda tavsiyelerini isteyin.  Bunu ileriye götürmeye ikna olduğunuzda, açıkça bir talepte bulunun ve bunu isteyin.  Alıcı olmaktan, karşılığında geri vermeye geçerek ilişkinizi güçlendirin.   Daha önce   yayınlanmıştı. burada

2022 - All About Teamwork

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

2022 - Remote Work Warrior

Learn and be better everyday

Nominated for 2022 - All About Teamwork

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Nominated for 2022 - Remote Work Warrior

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

Kariyerinizi Hızlandırabilecek Bir Mentor Bulma Rehberi

About Author

YORUMLAR

ETİKETLERİ ASIN

BU YAZI

Related Stories

Floki'den Valhalla Hindistan'ın Sri Lanka Turuna Yardımcı Sponsor Olarak Katıldı

Dijital Göçebeler Dinleyin: Tayland'ın Yeni DTV Vizesi Hakkında Bilmeniz Gerekenler

HackerNoon Kendi Ana Dilinizde 🆕 ‼️ Teknoloji Blog Yazıları için 77 Dil Ana Sayfası

Claude Sonnet 3.5 Sistem Bilgi Sızıntısı: Adli Analiz

Floki'den Valhalla Hindistan'ın Sri Lanka Turuna Yardımcı Sponsor Olarak Katıldı

Dijital Göçebeler Dinleyin: Tayland'ın Yeni DTV Vizesi Hakkında Bilmeniz Gerekenler

HackerNoon Kendi Ana Dilinizde 🆕 ‼️ Teknoloji Blog Yazıları için 77 Dil Ana Sayfası

Claude Sonnet 3.5 Sistem Bilgi Sızıntısı: Adli Analiz

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps