Ang real-world tokenization ng asset ay lumipat mula sa teorikal na pag-ibig sa institusyonal na katotohanan sa 2025. Ngunit sa likod ng mga headlines ng bilyon-dollar RWA markets ay isang pangunahing infrastructure challenge: mga tradisyonal na financial institutions ay nangangailangan ng seguridad, compliance, at operational frameworks na ang mga kasalukuyang blockchain networks ay hindi dinisenyo upang magbigay. Ivo Grigorov, CEO ng Sa pamamagitan ng $ 29M sa suporta mula sa Nimbus Capital at Magnus Capital, Real Finance ay pag-aralan ng isang Layer 1 blockchain na binubuo ng risk assessors, insurers, at tokenization firms direkta sa konsensus, na nagtatagumpay sa tokenize $ 500M sa assets sa loob ng kanyang unang taon. Real ang finance https://x.com/RealFinOfficial/status/1998780396775907753?embedable=true Nagsasalita kami sa Ivo tungkol sa mga teknikal at negosyo na katotohanan ng pagdiriwang ng institusyonal na kapangyarihan sa chain, kung bakit ang mga kasalukuyang infrastructure ay nangangailangan, at kung ano ang kailangan upang bumuo ng mga financial rails na ang mga tradisyonal na mga bangko ay gumagamit.   Ishan Pandey: Ikaw ay nagtatrabaho sa tradisyonal na banking at nagtatrabaho sa blockchain mula noong 2016. Anong espesyal na problema sa merkado ng tokenization ng RWA ay naniniwala sa iyo na ang isang bagong Layer 1 infrastructure ay kinakailangan, hindi upang bumuo sa mga kasalukuyang mga chain? Ang pangunahing problema ay na ang mga kasalukuyang blockchains ay hindi mai-disenyo upang i-manage ang financial risk bilang isang first-class na konsepto. Karamihan ng mga chains ay nagtatrabaho sa RWAs bilang simple tokens habang nag-iisip ng risk assessment, insurance, at responsibility off-chain. Ang modelo ay maaaring gumagana para sa crypto-native assets, ngunit ito ay fundamentally tumutulong para sa mga banko at regulated institutions. Ivo Grigorov: Sa tradisyonal na finance, risk classification, capital backing, at disaster recovery ay hindi mga optional layers - sila ay ang sistema mismo. Kapag nakikita ko ang mga kasalukuyang L1s, walang paraan upang i-impormasyon ang honest asset onboarding, i-penalize ang misclassification, o i-embed insurance direkta sa logic ng protocol. Ito ay kapag naging malinaw na ang RWA tokenization ay nangangailangan ng isang purpose-built financial blockchain, hindi isang solusyon sa ibabaw ng generalized infrastructure.   Ishan Pandey: Ang iyong target ay $500M sa tokenized assets sa unang taon. Ano ang mga klase ng asset na iyong nag-priorize, at kung ano ang mga bottlenecks na nakikipagtulungan mo kapag mag-onboard sa bawat kategorya? Nag-prioritize namin ang cash-flow-generating assets kung saan ang tokenization ay nagpapahiwatig ng instant efficiency: real estate debt, private credit, trade receivables, structured notes, at anumang bond-like instruments. Ivo Grigorov: Ang maliliit na negosyo sa mga sumusunod na sektor ay kinakailangan: pagproseso ng produktong agrikultural ( Ang pangkalahatang problema sa lahat ng mga ito ay ang trust - sa katunayan, kung paano gumawa ng risk, insurance coverage, at pagsasagawa transparan at verified on-chain. ang modelo ng REAL ay tumutulong sa mga ito sa pamamagitan ng pag-imbitahin ng tokenizers, risk scorers, at insurers direkta sa consensus sa staking at slashing, kaya ang mga bottlenecks ay nagtatrabaho sa level ng protocol hindi sa pamamagitan ng manual supervision.   Ishan Pandey: Paano gumagana ang Real's embedded risk framework at disaster recovery mechanism sa level ng protocol, at kung paano mo convince ang mga institusyonal na risk officers na ito matugunan ang kanilang mga standard? Sa antas ng protocol, ang bawat asset sa REAL ay inilathala sa pamamagitan ng isang defined pipeline: tokenization, risk scoring, at optionally insurance. Ang bawat isa sa mga function ay ginawa ng isang negosyo validator na dapat mag-set $ASSET tokens at maaaring na-penalize kung ang kanilang pagganap dislike mula sa katotohanan. Ivo Grigorov: Ang Disaster Recovery Fund ay kritikal. Kung ang isang insurance validator ay hindi sumunod sa mga obligasyon, ang protocol ay inilathala ng network debt tokens na i-repaid sa panahon sa pamamagitan ng redirected consensus rewards - nang walang pag-iisip ng bagong inflation. Ito ay mahusay na kilala sa mga officer ng risk dahil ito ay nagpapakita kung paano ang mga mekanismo ng loss-absorption at resolution gumagana sa tradisyonal na pananaliksik. Kapag nakikita nila na risk, insurance, penalties, at recovery ay pinapanatili sa pamamagitan ng code at economic incentives - hindi discretion ng governance - ang pag-uusap ay ganap na mababago.   Ishan Pandey: Ano ang integration tulad ng kapag ang isang regulated bank ay nais na gamitin ang infrastructure ng Real Finance? Ang mga bangko ay hindi "plug-in" sa loob ng gabi. Ang integrasyon ay karaniwang nagsisimula sa isang limitadong piloto: isang klase ng asset, isang jurisdiksyon, isang emission structure. Sa isang teknolohiya na pananaliksik, nag-interact sa REAL sa pamamagitan ng permited onboarding flows, habang pa rin gumagamit ng isang unauthorized settlement layer. Ivo Grigorov: Ang mga barya ng regulasyon ay nagkakaiba sa pagitan ng jurisdiksyon - ang mga kinakailangan ng pag-report, mga patakaran ng custody, at ang kapangyarihan ng investor ay malaki sa pagitan ng, sabihin, Panama at Austria. Ito ang dahilan kung bakit ang REAL ay nag-focus sa pagiging regulatory-aware ngunit hindi regulatory-specific. Kami ay nagbibigay ng standardized primitives - mga klase ng risk, insurance coverage, metadata - habang nagbibigay ng mga institusyon sa pagkuha sa lokal. Ang pangunahing bagay ay na ang mga banko ay hindi kailangang mag-abandon ang kanilang mga kasalukuyang mga proseso. REAL complements ang mga ito sa pamamagitan ng pagbabago ng mga proseso na ito sa verified on-chain logic. At pati na rin gumagawa ng mga on-chain actions sa pamamagitan ng ibinigay sa kanila ng isang trusted party para sa custody ng RWAs.   Ishan Pandey: Ang pag-iisip ng Nimbus Capital ay diferensya sa mga tradisyonal na VC. Ano ang sinyal na ito tungkol sa view ng institutional capital sa RWA infrastructure? Ang Nimbus ay hindi betting sa token price appreciation - sila ay paghahatid ng kapangyarihan na naka-link sa isang infrastructure na magkakaroon ng mga real na assets na ay tokenized at ibahagi sa REAL. Ivo Grigorov: Ito ay nagpapakita ng mga institusyon na i-evaluate ang RWA infrastructure sa parehong paraan na i-evaluate ang clearing systems o settlement rails: batay sa reliability, risk management, at capital efficiency, hindi hype cycles.   Ishan Pandey: Bakit ang 2025 ay iba sa tatlong taon na ang nakaraan para sa RWA tokenization? Ivo Grigorov: Three years ago, regulasyon ay hindi malinaw, ang infrastructure ay hindi matatagpuan, at ang mga institusyon ay patuloy na eksperimento sa konsepto. Ngayon, ang mga regulatory frameworks ay mas malinaw, mga balance sheets ay sa ilalim ng presyon upang makakuha ng mga output, at ang blockchain tooling ay matatagpuan upang suportahan ang real operations. Ang pinaka-karaniwang, ang mga institusyon ngayon ay malaman na hindi gumagana ay mas mabuti kaysa sa pag-experiment. Tokenization ay hindi pa rin isang marketing exercise - ito ay naging isang competitive kinakailangan.   Ishan Pandey: Paano ang iyong tradisyonal na pang-banking background ay nakakaapekto sa disenyo ng REAL? Ang ilang mga konsepto ay hindi dapat na negosyo: risk classification, capital backing, accountability, at recovery mechanisms. Ivo Grigorov: Ang blockchain ay nagbibigay-daan sa amin upang i-reimagine ay ang pag-implementasyon. Sa halip ng mga dokumento ng politika at mga komite, ginagamit namin ang staking, slashing, at transparan metadata. Sa halip ng opaque na mga modelo ng risk, lumikha namin ang mga assumptions sa chain. REAL ay karaniwang tradisyonal na financial logic na pinapatakbo ng cryptoeconomics.   Ishan Pandey: Paano ang mga regional regulatory differences ay nakakaapekto sa REAL's architecture? Kami ay lumikha ng isang universal protocol layer, hindi mga regional-specific chains. Ang mga pangunahing primitives - asset classes, risk grades, insurance coverage - ay globally malalaman. Ivo Grigorov: Ang paraan na ito ay nagbibigay ng REAL upang mag-scale sa buong Europa, Middle East, at Asia nang walang pag-fragment ng liquidity o seguridad.   Ishan Pandey: Ano ang mga tip na ibinigay mo sa mga tagapagtatag na bumuo ng blockchain infrastructure ng institusyonal na klase? Huwag mag-optimize para sa crypto-native preferences lamang. Ang mga institusyon ay hindi interesado tungkol sa novelty - sila ay interesado tungkol sa risk, accountability, at mga mode ng pag-usapan. Ivo Grigorov: Kung ang iyong sistema ay hindi makakakuha ng isang malinaw na solusyon "ang kung ano ang nangyayari kapag ang isang bagay ay bumaba," ito ay hindi naghahatid para sa institusyonal na kapital. Huwag kang gagaw ng pasiya na nagmamadali! 
 
 Ito ay isang independiyenteng contributor na nag-publish sa pamamagitan ng aming mga negosyo blogging program. HackerNoon ay reviewed ang report para sa kalidad, ngunit ang mga claim dito ay sa mga awtor. #DYO Ito ay isang independiyenteng contributor na nag-publish sa pamamagitan ng aming mga negosyo blogging program. HackerNoon ay reviewed ang report para sa kalidad, ngunit ang mga claim dito ay sa mga awtor. #DYO Mga Blog sa Negosyo Mga Blog sa Negosyo

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

The writer was physically present in relevant location(s) to this story. The location is also a prevalent aspect of this story be it news or otherwise.

Hot off the press! This story contains factual information about a recent event.

Winner of Noonies 2020 for the award Hacker Noon Contributor of the Year - DATA.

2020 - Hacker Noon Contributor of the Year in DATA

Read My Stories

Ang audio na ito ay ginawa sa orihinal na wika ng kuwento!

Ivo Grigorov sa Pagbuo ng $ 500M Layer 1 Blockchain para sa mga tradisyonal na banko

About Author

MGA KOMENTO

HANG TAGS

ANG ARTIKULONG ITO AY IPINAKITA SA

Related Stories

Hosting a DNS domain on the blockchain

How I deployed my spark document classification(Logistic Regression) model/s as a standalone app…

State of the Noonion: The Year of Profitability and Product Renaissance

Getting intimate with Ethereum tokens

Hosting a DNS domain on the blockchain

How I deployed my spark document classification(Logistic Regression) model/s as a standalone app…

State of the Noonion: The Year of Profitability and Product Renaissance

Getting intimate with Ethereum tokens

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps