Katika ulimwengu unaoendelea kuwa digital ambapo mashirika ya sheria yanakabiliwa na changamoto zinazoongezeka katika usimamizi wa ushahidi wa umeme, mabadiliko ya mafanikio ya chombo cha usimamizi wa ushahidi wa digital ni mfano mzuri wa uongozi wa ubunifu na ujuzi wa kiufundi. Chini ya uongozi wa Utoaji Mkuu Arpita Hajra, mradi huu wa uhamiaji wa wingu unaoendesha viwango vipya vya utendaji, ufanisi na uaminifu katika mifumo ya usindikaji wa ushahidi wa digital. Mradi huo, uliofanywa kwa ajili ya idara maarufu ya Safe na Smart Cities, ulihusisha kurejesha kikamilifu jukwaa muhimu la jukumu katika programu ya wavuti ya wingu, bila seva, ukurasa mmoja. Mfumo huu wa kisasa huchukua na kutafsiri kiasi kikubwa cha faili za ushahidi - ikiwa ni pamoja na video, sauti, na picha - kutumikia mahitaji magumu ya mashirika ya ndani, jimbo, na shirikisho katika mamlaka kadhaa. Katika mstari wa mabadiliko haya, Arpita Hajra alionyesha mtazamo wa kipekee wa kiufundi na uwezo wa uongozi. Alikuwa akijenga mazingira ya AWS kutoka mwanzo, kuanzisha msingi imara kwa jukwaa lililoboreshwa. Kuendesha timu ya wataalamu wenye ujuzi wa zaidi ya 20, Hajra alizindua uhamiaji na re-engineering ya middleware ya zamani katika usanifu wa juu wa AWS msingi wa Lambda na Step Function - mafanikio makubwa ya kiufundi ambayo yanahitaji ujuzi wa kina wa wingu na ufahamu wa ushirikiano wa mfumo. Njia ya Hajra kwa changamoto hii ngumu ilikuwa ya kimsingi na ya kina. Alianza na uchambuzi wa kina wa vikwazo vya mfumo unaoendelea, baada ya kuundwa kwa ramani ya kimkakati ya uhamiaji ambayo ilipunguza uharibifu wakati wa kuongeza faida ya utendaji. Kwa kutekeleza mbinu ya mpito wa hatua, alijitahidi kwamba uwezo wa usindikaji wa ushahidi muhimu ulibaki kazi wakati wote wa mchakato wa uhamiaji - jambo muhimu kwa mashirika yanayotegemea upatikanaji wa daima wa ushahidi wa digital kwa uchunguzi unaoendelea. Labda muhimu zaidi, Hajra ilijenga na kutekeleza mfumo wa automated feed-testing ambao uliwezesha kulinganisha kwa usahihi kati ya miundombinu ya data ya zamani na mpya. mbinu hii ya ubunifu ya majaribio ilihusisha mabadiliko ya karibu 200 katika aina 20 tofauti za faili, na data inafurahiwa hadi mara 10 kwa siku - kuunda kiwango kikubwa cha uhakikisho wa ubora ambacho kinahakikisha uaminifu wa data wakati wote wa mchakato wa uhamiaji. Matokeo ya uongozi huu yaliongezeka zaidi ya utekelezaji wa kiufundi. Kupitia maamuzi ya kiufundi ya kimkakati na ufanisi wa uendeshaji, mradi huo ulifanya upungufu wa 40% katika muda wa usindikaji wa faili za ushahidi - kuboresha muhimu kwa mashirika ambapo upatikanaji wa muda mrefu wa ushahidi wa digital unaweza kuathiri uchunguzi kwa kiasi kikubwa. kubadilisha kwa vipengele vya AWS isiyo ya seva, ikiwa ni pamoja na S3, DynamoDB, Elasticsearch, na MediaConvert, ilitoa maboresho makubwa katika ufanisi na uaminifu - vipengele muhimu kwa mfumo wa usindikaji wa data ya ushahidi. Uchaguzi wa usanifu uliofanywa chini ya mwongozo wa Hajra ulionyesha faida nyingi. mbinu isiyo ya seva ilipoteza mizigo ya usimamizi wa miundombinu ya awali, wakati kuboresha kwa kiasi kikubwa uwezo wa mfumo wa kupanua kikamilifu kukabiliana na mizigo ya kazi iliyobadilika. uwezo huu ulionyesha kuwa muhimu hasa wakati wa uchunguzi wa kiwango cha juu ambao unazalisha kuongezeka kwa ghafla katika mahitaji ya usindikaji wa ushahidi. Zaidi ya hayo, usanifu wa modular ulisaidia updates rahisi na kuboresha, kuweka jukwaa kwa ukuaji endelevu wa muda mrefu. Mafanikio ya ufanisi yalikuwa ya kuvutia pia katika upande wa maendeleo, na mfumo wa majaribio ya automatiska wa Hajra uliongezeka kwa kasi ya mzunguko wa uhakiki wa ubora kwa 30%. Ufanisi huu haukupunguza tu gharama za maendeleo lakini pia iliruhusu iteration ya haraka na utoaji wa kipengele, kuongeza thamani ya jukwaa kwa watumiaji wa mwisho. mchakato wa ufanisi wa maendeleo uliruhusu upyaji wa kipengele zaidi na kuboresha usalama, kuunda mazingira ya teknolojia ya kisasa ambayo inaweza kurekebisha haraka mahitaji ya shirika. Usimamizi wa washirika ulikuwa na jukumu muhimu katika mafanikio ya mradi. Hajra ilianzisha njia za mawasiliano yenye ufanisi na timu za kiufundi na wawakilishi wa watumiaji wa mwisho, kuhakikisha kwamba mahitaji halisi ya uendeshaji yanahifadhi maamuzi ya kiufundi katika mchakato wa maendeleo. Arpita Hajra alitoa vyeti vya kipekee kwa mradi huu wa changamoto. Na MBA kutoka Shule ya Biashara ya Wake Forest ambayo inaongeza shahada yake ya Uhandisi kutoka Chuo Kikuu cha Mumbai, anawakilisha mchanganyiko mzuri wa ujuzi wa kiufundi na ujuzi wa biashara. vyeti yake kama Six Sigma Green Belt inaonyesha ahadi yake kwa ubora wa uendeshaji na ufanisi wa mchakato - vipengele ambavyo vimeonekana vya thamani katika kuendesha utata wa mradi huu wa mabadiliko. Kama kiongozi wa teknolojia mwenye maono huko Raleigh, NC, Hajra imekuwa mamlaka katika usanifu wa wingu, mabadiliko ya digital, na utekelezaji wa teknolojia ya kampuni. ujuzi wake wa kiufundi unaendelea katika maeneo kadhaa, ikiwa ni pamoja na AWS, GCP, zana za DevOps, na maombi mbalimbali ya biashara - kiwango cha ujuzi ambacho kiliwezesha kukabiliana na changamoto nyingi za mradi huu. Hadithi hii ya mafanikio inaonyesha jinsi uongozi wa kiufundi wa kimkakati, pamoja na ujuzi wa kina wa wingu na mbinu za mtihani za ubunifu, zinaweza kubadilisha mifumo muhimu ya uendeshaji. mradi wa Digital Evidence Management Tool haukuwepo tu kuboresha jukwaa muhimu kwa mashirika ya sheria lakini pia ilijenga viwango vipya vya miradi ya uhamiaji wa wingu katika mazingira ya kiwango cha juu. Kwa kuangalia mbele, madhara ya utekelezaji huu wa mafanikio yanaendelea zaidi ya maboresho ya haraka ya uendeshaji. jukwaa la kuboreshwa sasa linatoa msingi wa uwezo wa baadaye, ikiwa ni pamoja na ushirikiano wa uwezekano na teknolojia zinazoendelea kama vile akili ya kifahari kwa uchambuzi wa ushahidi na kujifunza mashine kwa kutambua mifano katika seti kubwa za ushahidi. Miundombinu ya usanifu iliyoundwa chini ya uongozi wa Hajra inaweka mfumo kuendeleza pamoja na maendeleo ya mbinu na teknolojia za uchunguzi. Kwa sababu ushahidi wa digital unaendelea kukua kwa kiasi na umuhimu ndani ya mfumo wa mahakama ya jinai, mradi huu ni mfano wa kuvutia wa jinsi uongozi unaoelekezwa unaweza kuendesha matokeo ya kipekee katika mapendekezo ya mabadiliko ya digital. Kwa kujitolea kwake kwa ubora na uwezo wa kuunganisha mtazamo wa kiufundi na biashara, Arpita Hajra imeonyesha jinsi uongozi wa maono unaweza kutoa matokeo ya mabadiliko hata katika mazingira ya kiufundi yenye changamoto. Maeneo ya Arpita Hajra Arpita Hajra ni mtaalamu maarufu katika usanifu wa wingu na mabadiliko ya digital, na uzoefu mkubwa katika huduma na utendaji wa uhandisi wa programu. Iko katika Raleigh, NC, amejenga mwenyewe kama mtaalamu wa kuongoza katika utekelezaji wa teknolojia ya biashara na ufumbuzi wa wingu. Uzoefu wake wa kina unajumuisha uongozi wa utoaji kwa mapendekezo makubwa ya mabadiliko ya digital, ikiwa ni pamoja na uhamisho wa mafanikio wa maombi muhimu kwa majukwaa ya wingu. Pamoja na vyeti vya juu ikiwa ni pamoja na MBA kutoka Shule za Biashara ya Wake Forest, shahada ya Uhandisi kutoka Chuo Kikuu cha Mumbai, na vyeti kama Six Sigma Green Belt, Arpita imethibitisha uwezo wa kipekee katika kuboresha kazi za Hadithi hii iliwasilishwa kama toleo la Echospire Media chini ya HackerNoon's Business Blogging Program. Jifunze zaidi kuhusu programu hapa. Hadithi hii iliwasilishwa kama toleo la Echospire Media chini ya HackerNoon's Business Blogging Program. Jifunze zaidi kuhusu programu hapa. Hapa ya
