Sapo përfunduat një prezantim për udhëheqjen e lartë. Sllajdet tuaja ishin të mbushura me terma si "ndryshimi i paradigmës", "qasja sinergjike" dhe "korniza holistik". Ju përdorët "levën" si folje gjashtë herë. Fjalitë tuaja ishin mrekulli arkitekturore të fjalive të nënrenditura.
Dhe askush nuk kujtoi një gjë të vetme që keni thënë.
Tingëllon e njohur? Urime - ju keni rënë në grackën e "Personit të zgjuar", ku përpjekja juaj e dëshpëruar për t'u dukur inteligjent po ju bën më pak efektiv.
Më lejoni t'ju tregoj për Sarën, një menaxhere e shkëlqyer produktesh në një startup teknologjik. Javën e kaluar, ajo i dërgoi këtë mesazh ekipit të saj:
"Ne duhet të optimizojmë paradigmën tonë të bashkëpunimit ndërfunksional për të shfrytëzuar sinergjitë strategjike dhe për të lehtësuar përvojat e zgjeruara të përdoruesve përmes zbatimit të metodologjive inovative."
Ekipi i saj pohoi me edukatë. Pastaj të gjithë u kthyen në tavolinat e tyre dhe… nuk bënë absolutisht asgjë. Pse? Sepse askush nuk e kishte idenë se çfarë duhej të bënin.
Tani, imagjinoni sikur Sara të kishte shkruar:
“Përdoruesit tanë janë të frustruar sepse ekipet tona nuk po flasin me njëri-tjetrin. Le të vendosim kontrolle të përditshme 15-minutëshe midis projektimit dhe inxhinierisë për të kapur problemet herët.”
I njëjti mesazh. Ndikim të ndryshëm. Versioni i parë e bëri Sarën të tingëllonte e zgjuar. Versioni i dytë i bëri gjërat të ndodhin.
Sa herë që zgjidhni një fjalë komplekse mbi një të thjeshtë, ju jeni duke bërë një tregti.
Ju po shkëmbeni ndikimin aktual për pamjen e inteligjencës. Ju po ndërroni ndikimin e vërtetë me pallua intelektuale.
Dhe po ju kushton më shumë sesa mendoni.
Studimet tregojnë se njerëzit mbajnë mend vetëm 10% të një mesazhi pas tre ditësh. Por ky numër bie pothuajse në zero kur mesazhi mbulohet nga zhargoni dhe kompleksiteti. Vështrimet tuaja të shkëlqyera? Ata po vdesin një vdekje të ngadaltë në varrezat e fjalorit mbresëlënës.
Njerëzit më me ndikim në çdo fushë - nga titanët e teknologjisë tek shkencëtarët e klasit botëror - ndajnë një tipar befasues: Ata mund të shpjegojnë idetë komplekse me terma të thjeshtë. Ata nuk po përpiqen të duken të zgjuar. Ata po përpiqen të kuptohen. Për të qenë i dobishëm. Për të krijuar vlera.
Dhe kjo është ajo që njerëzit kujtojnë.
Sot, unë do t'ju tregoj se si të çliroheni nga kurthi i "Personit të zgjuar". Do të mësoni pse truri juaj është i varur nga kompleksiteti, si ta përktheni ekspertizën tuaj në gjuhë që në fakt i shtyn njerëzit në veprim dhe arsyen kundërintuitive pse thjeshtimi i mesazhit tuaj kërkon më shumë inteligjencë sesa komplikimi i tij.
Por fillimisht, më lejoni t'ju pyes diçka:
A jeni gati për t'u mbajtur mend për atë që i keni ndihmuar njerëzit të arrijnë, në vend të fjalëve mbresëlënëse që keni përdorur?
Sepse kështu duket ndikimi i vërtetë.
Dhe fillon me një zgjedhje të thjeshtë: A do të përpiqeni të dukeni të zgjuar sot, apo do të zgjidhni të jeni të dobishëm?
Imagjinoni një mjek duke i thënë një pacienti se ka "infarkt akut të miokardit me ngritje ST që sugjeron mbyllje të arteries koronare" në vend që të thotë "Ju keni një atak në zemër dhe ne duhet të veprojmë shpejt". Versioni i parë mund të tregojë vite të trajnimit mjekësor, por versioni i dytë shpëton jetë.
Pse duam të tingëllojmë të zgjuar?
Le të merremi me neurologji për një moment. Truri juaj po luan një mashtrim magjepsës me ju - një mashtrim që është thellë i rrënjosur në të kaluarën tonë evolucionare. Kur përdorni gjuhë komplekse, korteksi juaj dorsolateral paraballor (qendra e statusit të trurit) merr një goditje të vogël dopamine. Është i njëjti sistem shpërblimi që i bëri paraardhësit tanë të shfaqnin pikturat e tyre të zbukuruara të shpellave dhe teknikat e përpunuara të gjuetisë.
Por këtu është problemi: Ky program parahistorik po saboton efektivitetin tuaj modern. Ndërsa truri ynë na shpërblen për shfaqjen e kompleksitetit (ju kujtohet se goditi dopamina?), ky instalim i lashtë krijon tre paradokse shkatërruese në botën e sotme.
Ashtu si dëshira jonë primitive për sheqer na ndihmoi dikur të mbijetojmë, por tani çon në probleme shëndetësore, instinkti ynë për të demonstruar kompleksitetin po krijon pengesa profesionale.
Ja se si manifestohet kjo mospërputhje evolucionare në atë që unë i quaj Tre Paradokset e Kompleksitetit…
Paradoksi i ekspertizës
Paradoksi i besueshmërisë
Paradoksi i Kujtesës
Kjo nuk është vetëm teori njohëse - ajo po i kushton organizatave para reale dhe produktivitet të matshëm.
Kur shikojmë të dhënat e forta, ndikimi i këtij kufizimi të kujtesës bëhet befasisht i qartë.
Le të flasim për të dhënat:
Megjithatë, pavarësisht këtyre shifrave, ne po shohim:
Dhe për krijuesit e përmbajtjes, kostoja e kompleksitetit godet edhe më shumë:
Ironia? Ne vazhdojmë të investojmë në kamera më të mira, grafika më të bukura dhe platforma, teknologji dhe mjete më të sofistikuara, ndërkohë që injorojmë të vetmen gjë që ka më shumë rëndësi: të kuptuarit.
Kapitalisti sipërmarrës i Silicon Valley, Marc Andreessen, ka një test të shkëlqyer për themeluesit e startup-eve: A mund t'ia shpjegojnë teknologjinë e tyre komplekse një 14-vjeçari të zgjuar? Ata që nuk munden shpesh nuk financohen. Pse? Sepse qartësia nuk ka të bëjë vetëm me të kuptuarit - por me të qenit i besuar.
Kur flisni ose shkruani me kompleksitet të panevojshëm, ju shkaktoni atë që psikologët e quajnë "sforcim njohës" në audiencën tuaj. Ky fërkim delikat mendor:
Mendoni për këtë në këtë mënyrë: çdo rrokje shtesë, çdo pjesë e zhargonit, çdo strukturë komplekse fjalish është një tërheqje e vogël nga llogaria juaj bankare e besimit. Dhe si çdo llogari që shterohet vazhdimisht, kostot e fshehura përbëhen në mënyra që nuk mund të prisni.
Çmimi i kompleksitetit shkon përtej konfuzionit të thjeshtë:
Paraliza e Vendimit
Barrierat e Inovacionit
Toksiciteti kulturor
Ndikimi financiar
Këtu është ironia përfundimtare: Vetë sjellja që po përdorni për t'u dukur i zgjuar po ju bën të dukeni më pak kompetent për njerëzit që kanë më shumë rëndësi. Në një botë të mbytur në kompleksitet, qartësia është simboli i ri i statusit intelektual.
Merrni parasysh:
Ata kuptuan diçka thelbësore: Fuqia e vërtetë nuk është të tregosh atë që di – ka të bëjë me ndarjen e asaj që di në një mënyrë që krijon vlerë për të tjerët.
A jeni gati të mësoni se si të bëni të njëjtën gjë?
Së pari, merrni një moment për të numëruar koston: Sa mundësi keni humbur sepse keni zgjedhur fjalë mbresëlënëse në vend të ndikimit aktual?
Lajmi i mirë? Ju mund të filloni ta ndryshoni atë sot.
Ne do të eksplorojmë disa mjete praktike, teknika dhe ide për t'u çliruar nga kurthi i kompleksitetit.
Richard Feynman, fizikani laureat i Nobelit, kishte një qasje radikale për të kuptuar idetë komplekse: Nëse ai nuk mund t'ia shpjegonte një studenti të parë në terma të thjeshtë, ai nuk e kuptonte vërtet atë vetë. Kjo nuk ishte vetëm përulësi - ishte një pasqyrë e thellë në natyrën e inteligjencës reale.
Metoda e Feynman ekspozon atë që unë e quaj tre nivele të dallueshme të ekspertizës, secila duke zbuluar një marrëdhënie të ndryshme me kompleksitetin.
Kuptimi i sipërfaqes (Mimika)
Kuptimi Funksional (Praktikuesi)
Kuptimi i thellë (Mjeshtri)
Këto tre nivele nuk janë vetëm dallime teorike – ato reflektohen në mënyrën se si truri ynë përpunon dhe ruan informacionin. Mendoni për trurin tuaj si një sistem mjeshtër i kompresimit të skedarëve: sa më mirë të kuptoni diçka, aq më i vogël dhe më i qartë bëhet skedari.
Hulumtimet e fundit të neuroshkencës zbulojnë diçka magjepsëse: kur kuptojmë vërtet një koncept, truri ynë krijon atë që shkencëtarët e quajnë "përfaqësime të ngjeshur" - modele mendore të thjeshtuara që kapin thelbin pa kompleksitet. Kjo është arsyeja pse:
Ata nuk po i mashtronin gjërat. Ata po shfaqnin shenjën dalluese të mjeshtërisë së vërtetë: aftësinë për të gjetur të thjeshtën brenda kompleksit.
Këtu është një ushtrim i mrekullueshëm: Merrni idenë më komplekse në fushën tuaj dhe shpjegoni atë në tre mënyra:
Nëse mund të bëni vetëm të parën, ju keni inteligjencë performuese. Nëse mund t'i bëni të treja, keni arritur mirëkuptim të vërtetë.
Tani, nga pikëpamja e evolucionit kognitiv, truri ynë është i lidhur për të ruajtur energjinë.
Pra, nëse nuk e kuptojmë vërtet një koncept, nuk mund ta shpjegojmë atë (ose ta shpjegojmë thjesht).
Kjo krijon probleme.
Gjuha komplekse krijon atë që neuroshkencëtarët e quajnë "ngarkesë njohëse" - e detyron trurin të punojë më shumë seç duhet. Kjo shkakton dy përgjigje primitive:
Përgjigja e mbijetesës
Përgjigja e ruajtjes
Kjo është arsyeja pse shpjegimet e thjeshta nuk janë vetëm më efektive - ato janë më të zhvilluara.
Le të shohim se si komunikojnë ekspertët e vërtetë:
Charlie Munger (Zëvendës Kryetar, Berkshire Hathaway)
Richard Dawkins (Biolog Evolucionar)
Carl Sagan (astrofizikan)
Por pyetja e qartë (para se të kuptojmë përgjigjen) është, pse kemi kaq shumë probleme me këtë?
Pse na pëlqen të jemi kompleks?
Të folurit kërkon thjesht guxim intelektual. Kur heqni armaturën mbrojtëse të gjuhës komplekse, ju:
Por kjo dobësi është pikërisht ajo që e bën komunikimin e thjeshtë kaq të fuqishëm. Ajo tregon:
Dhe këtu është pjesa e bukur: Kjo lloj ndershmërie e zhveshur jo vetëm që ndihet më mirë - ajo paguhet më mirë.
Organizatat që i japin përparësi komunikimit të qartë shohin rezultate të matshme:
Dhe për krijuesit dhe prodhuesit e përmbajtjes, numrat janë edhe më të habitshëm:
Pse? Sepse inteligjenca e vërtetë shumëfishohet përmes të kuptuarit, ndërsa inteligjenca performative vdes në fund të çdo fjalie mbresëlënëse.
Dëshironi të dini nëse jeni vërtet të qartë apo thjesht po luani veshje intelektuale?
Ja një mënyrë brutale por efektive për ta zbuluar. Unë e quaj atë Intelligence Strip-Down, dhe fillon me personin që nuk i bën kurrë përshtypje fjalori juaj i mrekullueshëm: gjyshja juaj.
Testi i gjyshes
Metoda e metaforës
Kriteret e qartësisë
Mbani mend: qëllimi juaj nuk është t'i bëni gjërat komplekse të thjeshta. Është për t'i bërë gjërat komplekse të kuptueshme. Ka një ndryshim thelbësor.
Më pas, le të shqyrtojmë saktësisht se si ta përktheni ekspertizën tuaj në një gjuhë që krijon vlerë të qëndrueshme. Por së pari, provoni këtë: Merrni emailin e fundit kompleks që keni shkruar dhe rishkruajeni atë për një 12-vjeçar të zgjuar. Çfarë ndryshon? Çfarë përmirëson? Çfarë bëhet më e qartë edhe për ju? Kjo qartësi? Kjo është inteligjenca e vërtetë në punë.
Një programues i ri pyeti një herë Linus Torvalds, krijuesin e Linux-it, për arkitekturën elegante të kodit. Torvalds u përgjigj: "Më trego kodin." Jo teoria. Jo dokumentet elegante të dizajnit. Kodi aktual, i punës që zgjidh problemet reale.
Ky është thelbi i monedhës së vlerës: Ajo që mund të bësh për të tjerët është pafundësisht më e rëndësishme se sa mbresëlënëse mund ta përshkruani atë.
Për të kuptuar se si të mendoni për komunikimin, e kam ndarë këtë në disa ide të veçanta, por të rëndësishme.
Këtu është libri i lojërave.
Truri juaj është një bibliotekar pamëshirshëm efikas. Ai nuk depoziton informacione bazuar në atë se sa mbresëlënëse tingëllon - ai katalogon bazuar në dobinë. Kjo është arsyeja pse ju ende mund të mbani mend numrin tuaj të telefonit të fëmijërisë, por harroni kthesat elegante të frazës së folësit motivues të djeshëm.
Mendoni për herën e fundit kur dikush ju mësoi diçka vërtet të dobishme. Ndoshta ishte një shkurtore e tastierës që ju kurseu orë, ose një taktikë negocimi që ju ndihmoi të mbyllni një marrëveshje. Informacioni ngeci sepse kishte vlerë të menjëhershme praktike.
Dhe ky mjet jo vetëm që ju ndihmon të mbani mend - ai krijon vrull.
Vlera përhapet si një virus. Kur ishte hera e fundit që dikush përcolli një email të mbushur me zhargon? Tani mendoni se sa shpejt udhëtojnë këshillat praktike dhe njohuritë praktike në një organizatë.
Një mik i imi, një analist i ri në McKinsey dikur krijoi një shabllon të thjeshtë Excel që i ndihmoi konsulentët të formatonin sllajdet e tyre më shpejt. Brenda disa javësh, ajo ishte përhapur globalisht në të gjithë firmën - jo sepse ishte e shkëlqyer, por sepse ishte e dobishme. Nuk nevojitet një prezantim i zbukuruar. Vlera foli vetë.
Dhe sa herë që dikush ndante atë shabllon, ndodhte diçka tjetër: ata ndërtuan besim.
Çdo ndërveprim është një transaksion në ekonominë e besimit. Kur ndani diçka të dobishme, bëni një depozitë. Kur humbisni kohën e dikujt me elokuencë boshe, bëni një tërheqje. Matematika është e thjeshtë, por ndikimi është i thellë.
Konsideroni dy lloje ekspertësh:
Virtuozi i fjalorit: "Metodologjitë tona më të fundit përdorin sinergji ndërfunksionale për të optimizuar efikasitetin organizativ përmes zbatimeve strategjike të paradigmave të praktikave më të mira."
The Value Creator: “Këtu është një rutinë mëngjesi pesëminutëshe që do ta ndihmojë ekipin tuaj të kapë problemet përpara se ato të bëhen katastrofa. Ne e testuam atë me 20 grupe dhe uli takimet urgjente me 70%.
kujt do t'i besonit? Kush do të kujtonit? Kë do të kërkoni kur përballeni me një sfidë të vërtetë?
Ky besim bëhet veçanërisht i rëndësishëm në betejën e sotme për vëmendje.
Në një botë të mbytur në informacion, dobia është filtri i fundit. Audienca juaj - qofshin ata kolegë, klientë ose klientë - ka një vëmendje të kufizuar. Ata vazhdimisht, në mënyrë të pandërgjegjshme, bëjnë një pyetje: "Si është e rëndësishme kjo për jetën time?"
Satya Nadella i Microsoft-it e kuptoi këtë kur transformoi kulturën e kompanisë me një ndryshim të thjeshtë: Fokusimi në krijimin e vlerës mbi kapjen e vlerës. Në vend që të pyesni "Çfarë mund të shesim?" ata filluan të pyesin "Çfarë problemi mund të zgjidhim?"
Rezultati? Çmimi i aksioneve të Microsoft u trefishua.
Por ja ku bëhet e ndërlikuar.
Të qenit i dobishëm shpesh duket shumë i thjeshtë për ekspertin. Ju keni shpenzuar vite duke zotëruar zanatin tuaj. Me siguri ju duhet ta demonstroni atë ekspertizë përmes gjuhës së sofistikuar dhe kornizave komplekse?
Por mbani mend: ekspertiza juaj nuk matet me atë se sa mirë mund ta përshkruani një problem. Ajo matet nga sa mirë mund ta zgjidhni.
Kur Jeff Bezos ndaloi PowerPoint në Amazon, duke e zëvendësuar atë me memorandume narrative me gjashtë faqe, ai nuk po ndryshonte vetëm një format prezantimi. Ai po i shpallte luftë kompleksitetit performativ. Memorandumi duhej të ishte mjaft i dobishëm që drejtuesit të mund të merrnin vendime reale bazuar në të.
Pra, si e dini nëse po krijoni vlerë të vërtetë?
Dëshironi të dini nëse po krijoni vlerë të vërtetë?
Shikoni se çfarë ndodh pasi të ndani informacionin:
Këto janë metrikat e vërteta të vlerës - jo sofistikimi i fjalorit tuaj ose kompleksiteti i kornizave tuaja.
Herën tjetër që po përgatiteni për të komunikuar – qoftë ky prezantim, email apo bisedë – provoni këtë ushtrim mendor:
Imagjinoni që audienca juaj duhet të paguajë para të vërteta për çdo minutë që shpenzon duke përpunuar informacionin tuaj. A do ta konsideronin një investim të mirë? A do të mendonin se i kishin paratë e tyre? A do të ktheheshin për më shumë?
Ky nuk është vetëm një eksperiment mendimi. Në ekonominë e vëmendjes, koha është fjalë për fjalë para. Dhe njerëzit e investojnë vëmendjen e tyre aty ku marrin fitimet më të mira.
Kalimi nga mbresëlënës në të dobishëm nuk ka të bëjë vetëm me stilin e komunikimit. Bëhet fjalë për ripërcaktimin themelor të suksesit. Në vend që të pyesni "Si mund ta demonstroj ekspertizën time?" pyesni "Si mund ta bëj këtë maksimalisht të dobishme për të tjerët?"
Mbani mend: Njerëzit nuk e mbajnë mend atë që thoni. Ata kujtojnë se çfarë mund të përdorin. Fjalori juaj mund t'u lërë përshtypje për një moment, por vlera juaj mund t'u shërbejë atyre për një jetë.
Tani, le të eksplorojmë saktësisht se si të çlirohemi nga kompleksiteti i varësisë dhe të fillojmë të krijojmë vlerë reale dhe të qëndrueshme. Por së pari, merrni një moment për të audituar komunikimet tuaja të fundit. A po tregtoni me monedhën e fjalorit, apo monedhën e vlerës?
Sepse në fund të fundit, vetëm një nga këto vlerësohet me kalimin e kohës.
Le ta kthejmë në veprim gjithçka që kemi diskutuar.
Këtu është udhëzuesi juaj praktik për të bërë kalimin nga kompleksiteti në qartësi.
Imagjinoni kuzhinën e një master kuzhinieri. Çdo gjë e ka vendin e vet. Çdo lëvizje është e qëllimshme. Nuk ka përpjekje të humbura, nuk ka lulëzim të panevojshëm.
Kështu duhet të duket komunikimi juaj.
Filloni këtu:
Ndërtoni pauza strategjike në rutinën tuaj të komunikimit:
Këto pauza nuk janë vonesa - ato janë investime në qartësi.
Ndiqni përparimin tuaj me këto metrika:
1. Kuptimi i shpejtësisë: Sa shpejt e kuptojnë njerëzit mesazhin tuaj?
2. Shkalla e zbatimit: Sa shpesh veprojnë njerëzit në mënyrë korrekte në komunikimin tuaj?
3. Kërkesa për sqarim: Sa pyetje vijuese merrni?
Në fund të çdo dite, pyesni veten: “A bëra diçka më të qartë sot apo e shtova kompleksitetin e botës?”
Sepse këtu është e vërteta: Në një botë të mbytur në kompleksitet, qartësia nuk është vetëm një aftësi komunikimi. Është një superfuqi.
Mbani mend: Fjalët tuaja mund të jenë ose një mur ose një dritare. Zgjidhni të jeni një dritare.
Bota ka mjaft kompleksitet. Ajo që ka nevojë është qartësia juaj.
Skot