Për pjesën më të madhe të epokës së cloud, kompjuterizimi u trajtua si infrastrukturë. Ju e furnizuat atë, e shkallëzuat atë kur ishte e nevojshme, dhe supozuat se burimet identike sillen në mënyrë identike. Kostoja ishte e parashikueshme mjaftueshëm për të planifikuar rreth. Problemet e performancës ishin zakonisht bugs, keqkonfigurime ose mangësi kapaciteti. Ky model mendor po shkatërrohet. Jo sepse reja dështoi, por sepse AI ndryshoi ekonominë themelore të kompjuterit.Ajo që ne po shohim tani duket shumë më pak si infrastruktura tradicionale dhe shumë më shumë si një treg.Një me volatilitet, informacione të pabarabarta, efekte të kohës dhe pasoja reale financiare për vendimet e marra shumë herët ose shumë vonë. Ky ndryshim është i hollë, por tashmë po riformon mënyrën se si ekipet e inxhinierisë, financave dhe operacioneve përjetojnë AI në praktikë. Shenja e parë që diçka ka ndryshuar Tregjet kanë disa karakteristika përcaktuese. Çmimet lëvizin. Disponueshmëria luhatet. Asetet identike janë të qarta në vlera të ndryshme në varësi të kontekstit. Compute tani ekspozon të gjitha këto sjellje. Ekipet rutinisht përballen me situata ku e njëjta konfigurim GPU ofron performancë të ndryshme në varësi të kohës dhe vendit ku është ofruar. kapaciteti që ishte në dispozicion javën e kaluar zhduket gjatë natës. Çmimet që ishin të qëndrueshme papritmas rriten ose zbuten pa një shpjegim të qartë në konsolën e faturimit. Këto nuk janë më raste të përparuara.Ata po bëhen kushte normale operative për ngarkesat e punës të AI. Kur infrastruktura sillet në këtë mënyrë, supozimet e vjetra ndalen së funksionuari. Miti i GPU-ve identike Një nga supozimet më të forta të trashëguara nga era e cloud është se pajisjet identike sillen në mënyrë identike. Në letër, kjo duhet të jetë e vërtetë. një GPU është një GPU. i njëjti kujtesë, të njëjtin kompjuter, të njëjtat specifikime. Në realitet, performanca ndryshon më shumë se sa shumica e ekipeve presin. Hyrja varet nga faktorët që rrallë shfaqen në diskutimet e prokurimit. mbipesha e rrjetit. presioni i kujtesës nga ngarkesat e punës fqinje. kufizimet e energjisë dhe ftohjes. Vendndodhja brenda një qendre të të dhënave. Koha në lidhje me kërkesat e tjera. Dy GPU-të që duken njësoj në një katalog mund të prodhojnë rezultate materialisht të ndryshme në prodhim. Në një treg, asetet janë vlerësuar në bazë të performancës së realizuar, jo specifikimeve. Tokenët e shndërrojnë përdorimin në një variabël financiare Çmimet e bazuara në token e përshpejtuan këtë ndryshim. Tokenët nuk thjeshtuan thjesht faturimin.Ata e shndërruan përdorimin në një sinjal ekonomik në kohë reale. Ndërsa modelet ndryshojnë, dritaret e kontekstit zgjerohen dhe modelet e përdorimit evoluojnë, kostot e tokenëve ndryshojnë në mënyra që ngjajnë më shumë me çmimin e mallrave sesa tarifat tradicionale SaaS. Kjo paraqet një lloj të ri të rrezikut. Ekipet mund të marrin vendime të sakta teknikisht dhe ende përfundojnë me rezultate të pafavorshme ekonomike. Një përmirësim i modelit përmirëson cilësinë, por rrit djegien e tokenit. Një ndryshim në routing ul vonesën, por rrit volatilitetin e kostos. Në një mjedis të tregut, përdorimi nuk është më vetëm një shqetësim operativ. Kostoja, performanca dhe kapaciteti nuk janë më probleme të ndara Historikisht, përgjegjësitë ishin të ndara pastër. Inxhinierët shqetësoheshin për performancën, financat shqetësoheshin për koston, operacionet shqetësoheshin për kapacitetin. Ai i thyen këto kufij. Optimizimet e performancës mund të çojnë në konsumin më të lartë të tokenit. Vendimet e kapacitetit mund të sjellin variancë të performancës. Kontrollet e kostos mund të zvogëlojnë kalimin ose besueshmërinë. Këto kompromise tani janë të lidhura ngushtë. Tregjet forcojnë koordinimin në rolet e ndryshme.Compute po bën të njëjtën gjë.Organizatat që trajtojnë këto shqetësime në izolim luftojnë për të shpjeguar rezultatet pas faktit. Rreziku i vërtetë është fluturimi i verbër Rreziku më i madh nuk është vetë volatiliteti. Rreziku është duke punuar me mjete të ndërtuara për një botë tjetër. Shumë ekipe ende mbështeten në listat statike të çmimeve, parashikimet tremujore dhe supozimet mesatare të performancës. Këto mjete punojnë kur kushtet janë të qëndrueshme. Kur kostot rriten, ekipet e etiketojnë atë si një anomali. Kur performanca bie, ata kërkojnë bugs. Kur kapaciteti ngushtohet, ata e trajtojnë atë si një ndërprerje. Shpesh, këto nuk janë dështime, ato janë sinjale. Në tregjet, lëvizjet e çmimeve dhe ndryshimet e disponueshmërisë përcjellin informacione.Përjashtimi i këtyre sinjaleve nuk i bën ato të zhduken. Çfarë përshtatje me të vërtetë duket Përshtatja me sjelljen e tregut nuk kërkon parashikimin e çmimeve në mënyrë të përkryer ose kohëzgjatjen e tregut. Ajo kërkon të ndryshojë atë që matet dhe se si vendimet janë kornizuar. Mesataret kanë më pak rëndësi se variancat.Snapshots kanë më pak rëndësi se trendet.Timing dhe vendndodhja bëhen konsiderata të rendit të parë, jo pas mendimeve. Ekipet që arrijnë të trajtojnë vendimet kompjuterike si dinamike.Ata presin që kushtet të ndryshojnë.Ata ndërtojnë rrymat e reagimit që mbulojnë sinjalet ekonomike dhe të performancës herët, para se të bëhen surpriza të dhimbshme. Kjo është më pak për kontrollin dhe më shumë për ndërgjegjësimin. Fundi i Set It dhe Forget It Compute Infrastruktura shpërbleu standardizimin dhe shkallëzimin.Tregjet shpërblejnë ndërgjegjësimin e situatës dhe adaptueshmërinë. AI tani shpërblen ekipet që kuptojnë se si çmimi, performanca dhe disponueshmëria ndërveprojnë me kalimin e kohës. fituesit nuk do të jenë domosdoshmërisht ata me buxhetet më të mëdha ose më shumë hardware. Ata do të jenë ata që do të njohin se kompjuteri nuk është më vetëm diçka që ju vendosni. Është diçka në të cilën ju merrni pjesë. Dhe një herë që kompjuteri sillet si një treg, duke pretenduar se është ende vetëm infrastrukturë bëhet një gabim i shtrenjtë.
