ډیری Q1 بازار موندنې پلانونه د یو ساده دلیل له امله ناکام دي: دوی هڅه کوي چې د هر څه کار کولو مخکې ډیر کار وکړي. د فبرورۍ په منځ کې، ټیمونه د روزنې وروسته دي، شرایط بدل شوي دي، او د پلان په سمه توګه نښلیدل کیږي. نه ځکه چې دا غلط دی، خو ځکه چې دا غیرقانوني وه. ډیری مارکیټینګ پلانونه "د 60٪ پیژندنې کنکټورونه چې هرڅوک اوس هم پوهیږي، 30٪ پاملرنې هدفونه چې حیرانتیا لرئ، او 10٪ واقعي استراتژی". د څیړنې نندارې دا د ستراتیژۍ ډک نه ده. دا د حلونو تر ټولو کوچني ټولګه دی چې د اغیزې ته اړتیا لري. د 3 محدودیتونه چې په Q1 کې مهم دي 1. د خپل یو چینل Q1 د پراختیا لپاره وخت نلري: په یوه چینل کې تمرکز وکړئ چې تاسو اوس هم د ترافیک لري. د ډیری B2B تکنالوژۍ شرکتونو لپاره، دا د تکنالوژۍ د چاپ کولو پلیټ فارم لکه HackerNoon، LinkedIn له لارې د انجنيرۍ یا محصول لخوا، یا د ځانګړي پراختیا یا ټولنیزو فضا. هر څه چې د یو چینل څخه بهر دی، د ساتنې، نه حرکت وي. دا ممکن په میاشت کې د 2-4 تخنیکي مقالهونو یا د LinkedIn په اړه تقریبا ورځني اپلوزونو په څیر وي. که تاسو کولی شئ د دې بار سره نږدې نه وي، دا چینل مناسب نه دی. 2. د يو بدلون ستونزه حل، نه د Funnel Q1 غوره کولو ناکام کیږي کله چې ټیمونه هڅه کوي چې "د فینیل ښه کړي" په ځای کې د یو څه د پرمختګ مخنیوی حل کړي. عمومي مخنیویونه شامل تکنالوژيک مواد دي چې د محصول ارزښت سره تړاو نه کوي، د ډیمو ترافیک چې هیڅکله به په آزموینې کې بدل شي، یا د سندونه چې معلومات ورکوي مګر کاروونکي ته حرکت نه کوي. د بدلون مرحله په اړه تمرکز وکړئ چې ترټولو لوی کچې یا ترټولو غیرقانوني وي. کوچني، بدلون وړ تجربو ترسره کړئ، په اونۍ کې پایلې وګورئ، او هغه څه چې کار نلري. که د نمونې یوازې په میاشت کې وګورئ، Q1 به خوندي وي. 3. تاسو د يو داخلي bottleneck له لاسه ورکړئ په Q1 کې، ټیمونه هنوز هم د یو بډایه کار فریکونسۍ د حل کولو لپاره د لګښت لري - دا کاروئ. عادي بوتلونه شتون لري د موادو تصویبونه چې اونۍ لګښت لري، د بازار موندنې په انتظار کې د محصول د وارداتو چې هیڅکله نه راځي، یا راپور ورکولو چرګانو ډیر اوږد دي چې د تصمیماتو په اړه معلومات ورکوي. تمرکز وکړئ چې له پیل څخه تر پای ته د یو بوتل نښلیدو ډاونلوډ کړئ. د نوي پروسه ډاونلوډ کړئ، دا تکرار وړ کړئ، او له دې پورې تړل کړئ چې دا کار کوي. هر څه نور انتظار کوي. کله چې هر ډالرو حساب کوي، چیرې ورکړئ په 2026 کې د اقتصادي ناڅاپي په توګه د دوی ترټولو لوی چمتو ده، مګر 54٪ د بریښناليکونو په ټوله کې کوي او 39٪ یې زیاتوي. دا یو تفاهم جوړوي: د پایلو ښودلو لپاره زیات فشار، مګر ډیری وختونه د ورته یا ډیر سرچینې سره. تمرکز واقعي محدودیت وي. 66٪ د شرکتونو So where should you allocate your budget? 
 
 
 
 70٪ په هغه څه کې چې اوس هم کار کوي - ستاسو د تجربو چینلونه 20٪ په یوه نوي تجربو کې - هغه څه چې تاسو په دې اونۍ کې ازمايښت کړئ 10٪ د اضطراري بڼلي - څه به خراب شي یا د فرصت به وده ورکړي د ټولو ټینډونو په اړه څه؟ د AI ځانګړتیاوې، د LLM تعدیلات، د کارکوونکو دفاع، د شبکې اغیزو، د ډیزاین په توګه د فرق کولو په توګه - دا ټول مهمه دي. مګر دا څه هم مهمه ده که تاسو په لومړي کې د اساسيانو نه کولی شئ. په Q1 کې، د سمارټ حرکت دا ده چې د هر نوښت نوښت په لټه کې نلري. په هغه څه کې تمرکز وکړئ چې اوس هم کار کوي په پایله کې: د هر ټینګ په اړه ډک نه کړئ. 1-2 شرطونه غوره کړئ، دوی په ښه توګه ترسره کړئ، او د تیلو د جوړولو لپاره. که د AI مواد ستاسو د اصلي چینل کې مرسته کوي، دا کاروئ. که کارکوونکي پاملرنه ستاسو ترټولو لوی بدلون لګښت حل کوي، نو په دې کې تمرکز وکړئ. یوازې ځکه چې دوی ټینګار دي یا ستاسو د رقابتیانو یې کوي. یو قوي Q1 پلان ساده او واضح دی. یو چینل. یو بدلون حل. یو پروسس پرمختګ. دا د محدودیت لرونکي اجرا دی. Q1 پیژندل کوي د پیژندل کولو، نه لوی آرټونه. کله چې HackerNoon مناسب که ستاسو د Q1 چمتو کولو په اړه یوځای، باور وړ تکنالوژيک مواد تولید کوي د رسنیو ټیم جوړولو پرته، HackerNoon دا عملی کوي: 
 
 
 
 انجنيرونه یو ځل لیکل کیږي؛ د ترمیم او توزیع کارول کیږي د مشتریانو د تخنیکي عمده انتظار کوي (4M + مياشتې لوستونکي) د موادو په وخت کې د یو لټون اونۍ وروسته د ناڅاپي کولو په ځای کې جوړ شوی دي د 2-4 قوي تخنیکي ټوټې په میاشت کې چاپ کول د کوچني ډلې لپاره واقعي دی. د څو چینل موادو ستراتیژۍ چلولو نه ده. 
 
 په HackerNoon کې د چاپ کولو پیل کړئ یا د کنفرانس په اړه بحث وکړئ چې څنګه د سوداګرۍ بلاګونه ستاسو Q1 چینل تمرکز شي.  or   to discuss how Business Blogging can become your Q1 channel focus. Start publishing on HackerNoon book a meeting په HackerNoon کې چاپ کولو پیل کړئ په HackerNoon کې چاپ کولو پیل کړئ کتابونه د ملاقات کتابونه د ملاقات Sources: 
 
 
 
 
 Q1 2026 د مارکیټینګ پلان: د واقعیت سره د اړیکو په ژوند کې د چارچوب د 2026 مارکیټ انډیز: هر Stat تاسو باید پوه شئ د 2025 بازار موندنې ټایټونه او ناکامونه: د 2026 لپاره د سمارټ پلان لپاره د ستراتیژیک نظر د 2026 مارکیټینګ پلان لپاره د 10 اصلي لارښوونې او بصیرتونه

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

This story contains AI-generated text. The author has used AI either for research, to generate outlines, or write the text itself. 

Brand Growth ∝ Internet Reputation

Read My Stories

Marketing is extra hard during bear market. Make it easier with HackerNoon.

Hack Marketing's blog

دا غږ د کیسې په اصلي ژبه تولید شوی!

د Q1 مارکیټینګ حساب ورکړئ: تمرکز وکړئ، ترسره وکړئ، وړاندې وکړئ

About Author

تبصرې

hang tags

دا مقاله په کې وړاندې شوې وه

Related Stories

Teylor has Been Named Startup of the Year 2021 in Zürich

#CrazyTechStories @ Huckletree, London, England

Goodtalent is the Startup of the Year in Lagos, Nigeria

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Teylor has Been Named Startup of the Year 2021 in Zürich

#CrazyTechStories @ Huckletree, London, England

Goodtalent is the Startup of the Year in Lagos, Nigeria

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps