Siedem cichych zabójców kariery: dlaczego Twoja promocja pozostaje opóźniona

Jednym z najbardziej przerażających tygodni w pracy jest, gdy przechodzisz przez proces oceny wydajności. Jest to, gdy tracisz poczucie kontroli, ponieważ ktoś inny otrzymuje władzę, aby zdecydować o swoim losie. Czy tym razem zostanę awansowany? Co jeśli znowu zostanę pominięty? Czy ostatnio popełniony błąd wpłynie na ich decyzję? Co inni pomyślą o mnie, jeśli... Wreszcie przychodzi dzień. Chodzisz do pokoju, w którym twój menedżer czeka, aby ogłosić wyrok. Czujesz, że twoje serce bije szybciej, twoje ramiona są napięte, a w twoim jelicie jest nawet migotanie niepokoju – co powiedzą? Czy ich uśmiech jest ciepły lub zmuszony? czy robią kontakt wzrokowy lub próbują go unikać? czy wydają się być podekscytowani tą rozmową, czy jest wahania w ich głosie? Irrespective of how much you’ve prepared yourself mentally, knowing you haven’t made it is a devastating experience. You’ve been doing all the right things—working hard, hitting deadlines, delivering results, staying away from conflict, helping others and even staying late when needed. What more do you need to do to prove you’re ready for the next level? Czujesz się uwięziony, poniżej wartości i nieoceniony, ponieważ inni wydają się iść naprzód, podczas gdy jesteś zatrzymany w tej samej pozycji. Oskarżasz system, a może nawet twojego menedżera o uprzedzenie i niesprawiedliwość. Wykazujesz frustrację wobec tych, którzy zostali awansowani, ponieważ uważasz, że zasłużyli na to mniej. Zamiast identyfikować to, co cię powstrzymało, przyjmujesz postawę ofiary i nie wykonujesz pracy, która zwiększy twoje szanse na awans w następnym cyklu. Pamiętaj o tym: wszystkie te negatywne uczucia nie będą cię promować. Tak, to frustrujące. Tak, jest to zniechęcające, a nawet może być niesprawiedliwe. Spróbuj porzucić wszystkie myśli, które sprawiają, że czujesz się źle, a nawet tylko niektóre z nich, i zobacz, jak to zmienia twoje życie. Gina Jezioro Spróbuj porzucić wszystkie myśli, które sprawiają, że czujesz się źle, a nawet tylko niektóre z nich, i zobacz, jak to zmienia twoje życie. Gina Jezioro Zamiast narzekać, Musisz szukać zachowań, które mogą być w twojej drodze.Oto siedem powodów, dla których możesz zostać powstrzymany od promowania: Obwinianie Obwinianie Twoja praca jest niewidoczna Możesz spędzać czas, dostarczając więcej niż się spodziewałeś, a nawet podejmować inicjatywę, aby pomóc innym i znaleźć kreatywne rozwiązania problemów, ale mimo świetnej pracy, ciągle stajesz w obliczu rozczarowania i niezadowolenia z tego, że zostajesz pominięty i zaniedbany. Możesz przynosić wyniki, ale nikt nie zna pełnego zakresu twojego wpływu, ponieważ możesz priorytetować pracę kosztem budowania relacji. Nie angażujesz się z ludźmi, którzy kształtują decyzje. Nie podejmujesz inicjatywy, aby wypowiedzieć się na spotkaniach, udostępniać aktualizacje lub bronić swoich wkładów. Promocje nie są tylko o tym, jak dobrze wykonujesz swoją obecną pracę. O tym, jak widocznie i strategicznie pozycjonujesz się na następną. Jak pokazujesz swoje mocne strony i prezentujesz swoje umiejętności jest równie ważne. Utrzymanie głowy w dół i robienie dobrej pracy sprawia, że pojawia się jako niezawodny, niekoniecznie ktoś, kto jest gotowy na większe i lepsze obowiązki. Widzialność ma znaczenie. Nie dostaniesz kredytu za niewidzialną pracę. Robienie świetnej pracy cicho i mając nadzieję, że ktoś to rozpozna, nie jest strategią – to hazard. Zapewnienie sobie widocznego w pracy jest ważne, ponieważ gdy twoja praca jest widoczna, nie tylko prawdopodobnie wylądujesz z lepszymi możliwościami, jesteś również bardziej prawdopodobne, aby uzyskać awans. Ale nie możesz polegać na swoim menedżerze, aby to zrobić za ciebie. Twój menedżer jest często zajęty, żonglując konkurencyjnymi priorytetami i rozciągając się na wiele inicjatyw - mogą nie śledzić twojego postępu lub być w pełni świadomi zakresu twoich wkładów, chyba że jest to wyraźnie przekazywane. Samopromowanie jest przywództwem i umiejętnościami politycznymi, które są kluczowe do opanowania, aby poruszać się po rzeczywistościach w miejscu pracy i umieścić się na sukces. jako Bonnie Marcus Samopromowanie jest przywództwem i umiejętnościami politycznymi, które są kluczowe do opanowania, aby poruszać się po rzeczywistościach w miejscu pracy i umieścić się na sukces. jako Bonnie Marcus Samopromocja nie jest chwalebna. Nie jest chwalebna, jeśli opiera się na faktach. Jeśli nie dzielisz się swoimi zwycięstwami, ktoś inny zajmie się tematem – prawdopodobnie dla twojej pracy. Uczyń swoją pracę łatwiejszą do zobaczenia – podziel się tym, co zbudowałeś, rozwiązujesz lub ulepszasz. Będziesz promowany, jeśli nie tylko przyczynisz się, ale także ułatwisz innym widzenie wpływu i wartości, które stworzyłeś. Pozostajesz w swojej wiedzy Możesz być osobą, która przejdzie do swojej domeny - ktoś, kto zdobył wiedzę i doświadczenie, utrzymując się na niej przez długi czas. Inni doceniają twoją wiedzę i polegają na twojej głębi, ponieważ możesz znać problemy wewnątrz.Ale jeśli chodzi o rozszerzanie się poza bieżący zakres, możesz zdecydować się na pozostanie w swojej strefie komfortu i odmówić zrobienia jednego kroku poza nią. Doskonalenie się w swojej obecnej roli nie automatycznie dowodzi, że jesteś gotowy na następną.Kiedy nadal rozwiązujesz to, co zawsze rozwiązywałeś, natkniesz się na kogoś, kto nie jest gotowy do rozciągania się – to utrzymuje cię uwięzionym i działającym w wąskiej ścieżce, co utrudnia innym wyobrazić cię poza nią.Twoja strefa wiedzy czyni cię niezawodnym i utrzymuje cię uwięzionym w tej samej roli, ponieważ ciągle wybierasz bezpieczeństwo nad nauką i rozwojem. Promocje nie są skierowane do osób, które działają z znanego terytorium, ale do tych, które podejmują inicjatywę poza swoją obecną odpowiedzialnością, którzy mogą myśleć w sposób krzyżowy, poruszać się po nieznanym terytorium, rozciągać się poza granice, łączyć punkty i podejmować decyzje z ograniczonymi informacjami i rozwijać się w złożoności. Rozwój wymaga rozciągania się poza komfort w nieznane. Nie wymaga rezygnacji z tego, w czym jesteś dobry, ale stosowania go w nowych projektach, nowych wyzwaniach i nowych obszarach odpowiedzialności. Wolontariusz do pracy poza bieżącym zasięgiem. Usiądź na spotkaniach, które obejmują wiele zespołów krzyżowych. Podziel się swoimi spostrzeżeniami na różnych forach i kontekstach. Buduj na swojej wiedzy zamiast siedzieć wygodnie w niej. Wzrost nie znajduje się w komforcie – rodzi się w odwadze. Znajomy może czuć się bezpiecznie, ale rzadko prosi o więcej. Pozostawanie tam, gdzie jest to łatwe, utrzymuje twój potencjał poza zasięgiem. Aby wznieść się, musisz być gotów ryzykować, rozciągać się, upadać i stać ponownie. Dyskomfort nie jest karą – jest dowodem na to, że się rozwijasz. Jest to przestrzeń, w której twoje umiejętności stają się ostre, twoja wiara się pogłębia, a twój charakter wzmacnia. Każdy odważny krok w nieznane rozszerza twoje granice i ujawnia, z czego naprawdę jesteś wykonany. Mlungisi Simelane Wzrost nie znajduje się w komforcie – rodzi się w odwadze. Znajomy może czuć się bezpiecznie, ale rzadko prosi o więcej. Pozostawanie tam, gdzie jest to łatwe, utrzymuje twój potencjał poza zasięgiem. Aby wznieść się, musisz być gotów ryzykować, rozciągać się, upadać i stać ponownie. Dyskomfort nie jest karą – jest dowodem na to, że się rozwijasz. Jest to przestrzeń, w której twoje umiejętności stają się ostre, twoja wiara się pogłębia, a twój charakter wzmacnia. Każdy odważny krok w nieznane rozszerza twoje granice i ujawnia, z czego naprawdę jesteś wykonany. Mlungisi Simelane Nie możesz siedzieć w swojej strefie komfortu, a także sygnalizować, że jesteś gotowy na następny poziom.Kiedy trzymać się tego, co wiesz, przegap szansę, aby rosnąć poza nią.Nie tylko pogłębić swoją umiejętność, poszerzyć jej wpływ.Będziesz awansowany, jeśli jesteś gotów rosnąć, odkrywać i spojrzeć poza swoją trasę, aby zastosować wiedzę w nowe i kreatywne sposoby. Przeciwstawiasz się feedback Możesz produkować doskonałą pracę, ale jeśli rezygnujesz z informacji zwrotnych - odrzucasz wkłady, stajesz się defensywny lub cicho je ignorujesz - napotykasz kogoś, kto jest trudny do treningu lub nie otwarty na zmiany. Nie biorąc trudnych informacji zwrotnych konstruktywnie utrudnia innym prowadzenie produktywnej rozmowy - nie tylko unikają dzielenia się krytyką, ale mogą ukrywać krytyczne informacje, które są niezbędne do komunikacji i współpracy. Możesz być wysoce wykwalifikowany, ale nie jesteś doskonały. Nie wykazując dojrzałości w radzeniu sobie z twardymi prawdami, sygnały, że nie jesteś poważny w kwestii wzrostu. Pokazuje, że jesteś bardziej skoncentrowany na tym, aby mieć rację niż być lepszym. Feedback jest niewygodny, ale jest to również okazja do refleksji i ewolucji. Stawienie czoła swoim niedoskonałościom jest trochę kłopotliwe, ale nie musisz traktować tego jako osobistego ataku. Promocje nie są przyznawane osobom, które traktują informacje zwrotne jako zagrożenie dla ich sukcesu. Bycie promocyjnym oznacza bycie wykształconym.To nie jest traktowanie informacji zwrotnych jako miernika, aby zmierzyć swoją kompetencję, ale raczej jako narzędzie do rozwoju i rozwoju.Ludzie, którzy nie tylko przyjmują informacje zwrotne, ale aktywnie je poszukują, używają ich jako paliwa do poprawy - wykazują ciekawość zadawania pytań, inteligencję do identyfikacji tego, co jest istotne i pokorę do działania w związku z tym. Ci, którzy bardziej owocnie radzą sobie z informacjami, mają historię tożsamości z innym założeniem w jej sercu. Ci ludzie postrzegają siebie jako ciągle się rozwijającą, ciągle rosnącą. Mają to, co nazywa się tożsamością „rostowania”. Jak są teraz, to po prostu to, jak są teraz. Jest to rysunek ołówkiem chwili w czasie, a nie portret w oleju i złoconej ramce. Ważna jest ciężka praca; wyzwanie, a nawet porażka, są najlepszymi sposobami na naukę i poprawę. Wewnątrz tożsamości wzrostu, informacje zwrotne są cennymi informacjami o tym, gdzie stoi się teraz i co robić dalej. jako Douglas Stone Ci, którzy bardziej owocnie radzą sobie z informacjami, mają historię tożsamości z innym założeniem w jej sercu. Ci ludzie postrzegają siebie jako ciągle się rozwijającą, ciągle rosnącą. Mają to, co nazywa się tożsamością „rostowania”. Jak są teraz, to po prostu to, jak są teraz. Jest to rysunek ołówkiem chwili w czasie, a nie portret w oleju i złoconej ramce. Ważna jest ciężka praca; wyzwanie, a nawet porażka, są najlepszymi sposobami na naukę i poprawę. Wewnątrz tożsamości wzrostu, informacje zwrotne są cennymi informacjami o tym, gdzie stoi się teraz i co robić dalej. jako Douglas Stone Obrona zatrzymuje uczenie się.Zamiast chronić swoje ego, pracuj nad rozwojem swojej krawędzi.Użyj informacji zwrotnych, aby dokładnie zidentyfikować, gdzie i w jaki sposób upadasz.Będziesz awansowany, jeśli przyjmujesz informacje zwrotne bez osądu i pokażesz chęć ewolucji. Priorytetem jest harmonia nad wpływem Bycie miłym w pracy nie jest złą rzeczą, ale próbując być jednym, jeśli nieustannie unikać konfliktów, nie kwestionować pomysłów, kwestionować decyzji lub naciskać na to, co ma znaczenie, natkniesz się na kogoś, kto jest miły, a nie wpływowy. „Nie zgadzam się” Bez wpływu nie możesz przekonać innych do przyjęcia twoich pomysłów, wsparcia twoich inicjatyw lub dostosowania ich do wzajemnie akceptowalnych celów. Wpływ odgrywa również kluczową rolę w rozwiązywaniu konfliktów, prowadzeniu negocjacji i inspirowaniu innych do podjęcia działań. Ludzie, którzy otrzymują awans, uczą się poruszać napięciem, a nie unikać go – priorytetowo traktują to, co słuszne, nad tym, co łatwe, szanują nieporozumienia, odwracają się od ważnych spraw i stawiają stanowisko, gdy jest to najważniejsze. Nie starają się uszczęśliwić wszystkich, ponieważ rozumieją, że podejmowanie trudnych decyzji i dążenie do lepszych wyników nie zawsze można osiągnąć za pomocą konsensusu – może to zdenerwować kilka osób w krótkim okresie, ale wyniki końcowe będą przykładne. Unikanie konfliktów Unikanie konfliktów Konflikt jest konstruktywny, gdy poprawia jakość podejmowanych decyzji, stymuluje kreatywność i innowacyjność, pobudza zainteresowanie i ciekawość wśród członków grupy, zapewnia medium, za pośrednictwem którego można transmitować problemy i uwolnić napięcia, a także promuje środowisko samooceny i zmian. reż. Stephen P. Robbins Konflikt jest konstruktywny, gdy poprawia jakość podejmowanych decyzji, stymuluje kreatywność i innowacyjność, pobudza zainteresowanie i ciekawość wśród członków grupy, zapewnia medium, za pośrednictwem którego można transmitować problemy i uwolnić napięcia, a także promuje środowisko samooceny i zmian. reż. Stephen P. Robbins Utrzymanie spokoju może sprawić, że będziesz zadowolony, ale nie doprowadzi to do osiągnięcia wyników ani do zdobycia awansu. Promocje idą do tych, którzy potrafią poradzić sobie z trudnymi rozmowami, podejmować trudne decyzje i stawiać cele przed komfortem. Mieszasz biznes z wartością Jeśli jesteś zajęty przez cały dzień, aby rozwiązać każdy kryzys w pracy, mówiąc: do wszystkiego, co przychodzi twój sposób, uczestnicząc w każdym spotkaniu, które pojawia się w kalendarzu i odpowiadając na wiadomości e-mail, jak tylko się pojawią, możesz pomylić ruch z tworzeniem wartości. tak Bycie przytłoczonym i zatłoczonym pracą sprawia, że jesteś nadmiernie zaangażowany i podstrategiczny co do tego, gdzie dodajesz wartość – ciągle walczysz, aby pozostać na wodzie, zamiast wracać do kierowania. Twoja energia rozprzestrzenia się cienko. Twoje wkłady mają niski wpływ. Jesteś postrzegany jako ktoś, kto może wykonać pracę, ale brakuje wizji i osądu, aby wziąć na siebie więcej obowiązków. Promocje nie są przyznawane tym, którzy robią więcej, ale tym, którzy robią to, co ma znaczenie - tym, którzy kroczą wstecz, aby spojrzeć na duży obraz, poświęcić swoją energię na działania o dużym wpływie i filtrować hałas, aby powiedzieć „nie” pracy, która utrzyma ich zajęte, ale nie poruszy igły. Aby wyjść z pułapki zajęć, zatrzymaj się, powiększ i ponownie oceniaj, gdzie idzie twój czas.Zidentyfikuj, co naprawdę napędza wyniki i pozwól reszcie.Nie wypełniaj swojego dnia nieskończonymi zadaniami, Zastanawiamy się nad tym, co należy przekazać, a do czego powiedzieć nie. Strategiczne wybory Bycie zajętym jest formą lenistwa – leniwego myślenia i bezdyskryminowanego działania. Bycie przytłoczonym jest często tak samo nieproduktywne, jak nie robić nic i jest o wiele bardziej nieprzyjemne. Bycie selektywnym – robiąc mniej – jest drogą do tego, co produktywne. jako Timothy Ferriss Bycie zajętym jest formą lenistwa – leniwego myślenia i bezdyskryminowanego działania. Bycie przytłoczonym jest często tak samo nieproduktywne, jak nie robić nic i jest o wiele bardziej nieprzyjemne. Bycie selektywnym – robiąc mniej – jest drogą do tego, co produktywne. jako Timothy Ferriss Zajęcie tworzy iluzję produktywności, która utrzymuje cię w ruchu, nie zabierając cię nigdzie. Aby uzyskać awans, mniej skup się na ciągłym zajęciu i więcej na dodaniu wartości. Wyprzedzasz zespół zamiast go podnosić Jeśli nieustannie oglądasz światło dzienne, przyjmujesz kredyt za pracę i próbujesz być najinteligentniejszą osobą w pokoju, możesz osiągnąć indywidualne cele, ale nie pracujesz jako zespół. Wykonanie każdego projektu na temat swoich pomysłów, twoich wkładów i twoich celów ogranicza współpracę. Tworzy to środowisko, w którym członkowie zespołu czują się niedoceniani, ponieważ nie otrzymują uznania, nie wahają się wnieść wkładu, ponieważ porywają rozmowy i martwią się, że zostaną zasłonięte, zwłaszcza jeśli ktoś inny niż ty bierze prowadzenie. Dominacja zamiast wzmocniania sprawia, że stajesz się kimś, kto jest trudny do skalowania. Jesteś wątpliwy nie za swoją kompetencję, ale za swoją zdolność do prowadzenia, inspirowania i podnoszenia innych. Twój potencjał mierzy się nie tylko przez to, jak dobrze wykonujesz, ale jak skutecznie pomagasz innym osiągnąć. Promocje nie idą do osób, które rozświetlają swój własny blask, ale tych, którzy wzmacniają zbiorową inteligencję grupy. Ci ludzie nie tylko wytwarzają wyjątkową pracę, ale także podnoszą innych, pozostawiając przestrzeń do wzrostu. Budują zaufanie, dzieląc kredyt, podkreślając zwycięstwa zespołu nad osobistymi zwycięstwami i tworząc przestrzeń dla różnych głosów, aby rozwijać się. Zacznij od dzielenia się kredytami hojnie, ramując sukces jako zwycięstwo zespołowe zamiast samotnego wysiłku. Zaproś innych do wniesienia wkładu, prosząc o swoje pomysły, aktywnie słuchając i tworząc przestrzeń dla różnych głosów do usłyszenia.Zamiast przejmowania dyskusji, trenera i mentora – pomóż innym myśleć przez wyzwania i budować własne zaufanie.Krok wstecz strategicznie i pozwól innym prowadzić, gdy pojawi się okazja, nawet jeśli możesz wykonać pracę sam. Kiedy ludzie pracują z Multiplierami, nie zatrzymują niczego. Oferują najlepsze z ich myślenia, kreatywności i pomysłów. Dają więcej niż ich praca wymaga i dobrowolnie angażują się w ich dyskretny wysiłek, energię i zasoby. Aktywnie poszukują bardziej wartościowych sposobów na wniesienie wkładu. Trzymają się najwyższych standardów. Dają 100 procent swoich zdolności do pracy - a następnie niektóre. jako Liz Wiseman Kiedy ludzie pracują z Multiplierami, nie zatrzymują niczego. Oferują najlepsze z ich myślenia, kreatywności i pomysłów. Dają więcej niż ich praca wymaga i dobrowolnie angażują się w ich dyskretny wysiłek, energię i zasoby. Aktywnie poszukują bardziej wartościowych sposobów na wniesienie wkładu. Trzymają się najwyższych standardów. Dają 100 procent swoich zdolności do pracy - a następnie niektóre. jako Liz Wiseman Individual growth and team success are not mutually exclusive. You don’t rise by outshining others, but by helping them rise with you. When you elevate those around you, you show not only what you can achieve, but what you can inspire. That’s what sets you apart and positions you for the next level. Szukasz fałszywych obietnic Czasami nie jesteś to ty, ale twój menedżer, który może stanąć na drodze do twojego sukcesu. Mogą nie być inwestowane w ciebie i mogą używać taktyki, takie jak niejasne obietnice lub fałszywe zapewnienia, aby cię zatrzymać, nie zobowiązując się do prawdziwego wzrostu. Maybe the next review cycle. Zrób to, co robisz, a wkrótce zostaniesz awansowany. Tym razem nie twój czas, ale już wkrótce... Zamiast zatrzymywać się i identyfikować to, co cię powstrzymuje, podwoisz wysiłek – podejmujesz więcej projektów, pracujesz dłużej i nadal przekraczasz oczekiwania. Ludzie, którzy są awansowani, nie uzgadniają się z fałszywymi obietnicami lub niejasnymi harmonogramami.Starają się o jasność, wyznaczają granice i zadają bezpośrednie pytania, aby przejąć odpowiedzialność za swoją ścieżkę kariery, zamiast pozwalać innym na jej zdefiniowanie lub ograniczenie. Jak wygląda wzrost gospodarczy? Jakie ma znaczenie milczenie? Jaki jest realistyczny harmonogram? Nie mylić zachęty z zaangażowaniem lub lojalności z postępem.Zamiast czekać biernie, rozpocząć rozmowy, dokument porozumienia i śledzić wyniki.Kiedy wzrost zatrzymuje się pomimo wysiłku i przejrzystości, zbadać możliwości poza swoją obecną rolę i pracę, gdzie Twój wzrost jest traktowany poważnie i gdzie postęp jest nie tylko obiecane, ale planowane i realizowane. Najczęstszym błędem, jaki popełnisz, jest zapomnienie o własnej karcie wyników. Bardzo niewiele w pracy wzmacnia twoją zdolność do tego, więc będziesz musiał być czujny. Kiedy oceniający dają ci ocenę, po prostu zgadują, kim jesteś; na pewno nie są tymi, którzy znają twój potencjał. Mogą cię ocenić i wpływać na ciebie, ale nie mogą cię zdefiniować. To jest twoje najbardziej honorowe zadanie: definiowanie, każdego dnia poprzez sposób, w jaki dostarczasz swoją pracę, zakresu i natury twoich wrodzonych zdolności. » Charlotte Beers Najczęstszym błędem, jaki popełnisz, jest zapomnienie o własnej karcie wyników. Bardzo niewiele w pracy wzmacnia twoją zdolność do tego, więc będziesz musiał być czujny. Kiedy oceniający dają ci ocenę, po prostu zgadują, kim jesteś; na pewno nie są tymi, którzy znają twój potencjał. Mogą cię ocenić i wpływać na ciebie, ale nie mogą cię zdefiniować. To jest twoje najbardziej honorowe zadanie: definiowanie, każdego dnia poprzez sposób, w jaki dostarczasz swoją pracę, zakresu i natury twoich wrodzonych zdolności. » Charlotte Beers Nie czekaj na uznanie, które nigdy nie jest wyraźnie oferowane. Prześladowanie niejasnych obietnic utrzymuje cię w limbo. Jeśli twój wzrost wydaje się nieokreślony, nadszedł czas, aby przestać czekać i zacząć prowadzić, zadając jasne pytania, ustalając granice i posiadając swój następny ruch. Podsumowanie Jeśli nie widzisz swojego wpływu, dzieląc się wynikami, dostosowując się do zainteresowanych stron i budując wiarygodność, ryzykujesz, że zostaniesz pominięty, gdy nadszedł czas na postęp. Opanowanie jest ważne, ale promocje idą do tych, którzy pokazują, że mogą się rozciągnąć, dostosować i prowadzić poza to, co już wiedzą. Ludzie myślący o wzroście traktują informacje zwrotne jako paliwo, a nie zagrożenie i pokazują, że mogą ewoluować zgodnie z wymaganiami roli. Jeśli unikniesz napięcia, nigdy nie mówisz lub zawsze mówisz tak, aby zachować spokój, możesz być postrzegany jako przyjemny, ale nie wpływowy. Wypełnianie dnia zadaniami i pozostawanie zatłoczonymi nie gwarantuje strategicznego wkładu. Promocje idą do tych, którzy nadają priorytet temu, co ważne, filtrują hałas i koncentrują się na wynikach – nie tylko na aktywności. Kiedy osiągniesz każdy sukces na własną rękę, możesz uderzyć w indywidualne cele, ale nie wykażesz ducha zespołowego. Ludzie, którzy idą naprzód, przejmują kontrolę nad swoją drogą, prosząc o jasność, mierząc rzeczywisty postęp i odchodząc od pustych obietnic, gdy jest to konieczne. Ten artykuł został wcześniej opublikowany Śledź mnie na Tutaj na więcej opowieści. tutaj Linkedin →