Industri pembayaran UK telah lama bergantung kepada infrastruktur awan "selalu pada" yang dikendalikan oleh raksasa teknologi seperti Amazon Web Services (AWS) dan Microsoft Azure.Ketika kedua-duanya mengalami gangguan utama pada bulan Oktober ini, mereka mendedahkan satu kelemahan teras: kerapuhan sistem digital yang dibina atas asumsi bahawa awan hiperskala tidak pernah gagal. Dalam artikel ini, S ialah mengkaji apa yang dipelajari oleh gangguan itu mengenai ketergantungan operasi, risiko sistemik dalam pembayaran, dan bagaimana perniagaan yang berpandangan ke hadapan boleh memikirkan semula ketahanan dalam dunia berpusat pada awan. Noda Executive Advisor Alex Batlin Panggilan Bangun Musim Gugur 2025 ialah Pengalaman AWS , yang disebabkan oleh masalah DNS yang berkaitan di rantau US-EAST-1. , Microsoft Azure mengalami gangguan utama yang disebabkan oleh kesalahan konfigurasi dalam infrastruktur laluan global Azure Front Door (AFD). 20 October 2025 Penutupan skala besar 29 October 2025 Walaupun setiap gangguan berlangsung hanya beberapa jam, kesan itu dirasai di seluruh dunia di seluruh bilangan perkhidmatan yang besar. gangguan itu menjejaskan bukan sahaja mesej global biasa atau media sosial seperti Snapchat, Slack atau Zoom tetapi juga ribuan perniagaan UK tempatan, termasuk Antara perkhidmatan yang terganggu oleh gangguan AWS ialah Lloyds Bank, Halifax, Bank of Scotland dan Coinbase. dengan pembayaran kad atau mengakses akaun bank mereka. mereka dalam industri ritel, sektor awam dan perkhidmatan kewangan Syarikat yang mengalami masalah Bagi ramai CTO, gangguan itu menyoroti pendedahan kewangan yang tersembunyi di sebalik ketergantungan awan. Setiap minit gangguan bermakna transaksi yang hilang, pembayaran yang ditinggalkan, dan kepercayaan pengguna yang terurai – kerugian yang merosot jauh melampaui pasukan IT. Pendedahan itu diterjemahkan kepada berjuta-juta peluang pendapatan yang terlepas di seluruh landskap pembayaran UK. Pelajaran di sini jelas: ketahanan harus diperlakukan sebagai matlamat perniagaan, bukan hanya teknikal kerana ia secara langsung menjejaskan keuntungan dan kepercayaan pelanggan. Mengapa sektor pembayaran UK begitu terdedah Konsentrasi tinggi dalam beberapa pembekal Industri pembayaran di UK sangat bergantung kepada pembekal awan utama. manakala data khusus industri granular masih muncul untuk tahun 2025, para penganalisis menonjolkan bahawa sektor awam UK sahaja telah memberikan AWS menunjukkan seberapa mendalam penyedia tertanam. £1.7 bilion dalam kontrak sejak 2016 Ekosistem yang lebih luas menunjukkan bahawa apabila hyperscaler utama gagal, perkhidmatan penting termasuk aplikasi perbankan, pembayaran dan sistem laluan menjadi rentan. risiko tumpuan ini melampaui penggunaan awan langsung - banyak perkhidmatan pihak ketiga yang penyedia pembayaran bergantung kepada diri mereka menjalankan pada platform awan yang sama ini, mewujudkan ketergantungan tersembunyi. Penilaian peraturan Pihak berkuasa pengawal seperti Financial Conduct Authority (FCA) dan Bank of England (BoE) mengenai “risiko tumpuan” dalam infrastruktur awan: terlalu banyak syarikat yang bergantung kepada sejumlah kecil pembekal awan besar mewakili risiko sistemik. Mempunyai kekhawatiran sebelum ini Pelajaran daripada blockchain: Model ketahanan yang layak dipelajari Walaupun industri pembayaran berhadapan dengan gangguan ini, terdapat satu pelajaran pengajaran daripada infrastruktur blockchain. Beberapa tahun yang lalu, Ethereum menghadapi bug kritikal dalam salah satu pelaksanaan klien. Rangkaian itu bertahan kerana ia berjalan pada banyak basis kod bebas – Geth, Nethermind, Besu, Erigon dan lain-lain. Apabila klien yang terancam gagal, pengendali hanya bertukar kepada pelaksanaan alternatif. Tiada kegagalan basis kod tunggal boleh merosakkan keseluruhan sistem. Ini menunjukkan prinsip yang industri pembayaran harus mengambil serius: ketahanan sebenar memerlukan bukan sahaja redundansi geografi, tetapi kepelbagaian teknologi sejati di peringkat infrastruktur. Bagaimana syarikat-syarikat pembayaran boleh menggunakan pelajaran ini Strategi jangka pendek Peluang segera bagi penyedia perkhidmatan bayaran ialah untuk merancang sistem yang mengelakkan penguncian pembekal.Ini lebih boleh dicapai sekarang daripada sebelumnya tetapi ia memerlukan pilihan arsitektur yang bijaksana dari awal. Pengekalan dengan Kubernetes – Membina platform seperti Kubernetes membolehkan beban kerja untuk dijalankan di antara pembekal awan yang berbeza. API agnostik awan – Gunakan alat yang berfungsi di antara pembekal daripada membina secara langsung pada AWS Lambda atau Azure Functions. Multi-cloud oleh reka bentuk, bukan retrofit – Menambah keupayaan multi-cloud selepas anda telah membina di sekitar satu pembekal adalah mahal dan tidak praktikal. Pengenalan aktif – Berjalan di antara pembekal yang berbeza pada masa yang sama bukannya konfigurasi backup utama. Ini memastikan anda sentiasa menguji keupayaan failover anda dalam pengeluaran. Ia adalah penting untuk dicatat bahawa arsitektur agnostik awan jauh lebih mahal untuk membina dan mengendalikan daripada penyelesaian pembekal tunggal. Jangka Panjang: Memikirkan semula ketergantungan rangkaian Walaupun infrastruktur anda sendiri rintangan, rangkaian bayaran itu sendiri – SWIFT, Mastercard, Visa – kekal potensi satu titik kegagalan.Infrastruktur blockchain dan stablecoins menjadi relevan, bukan sebagai keutamaan teknologi, tetapi sebagai pertimbangan rintangan. Rangkaian blockchain awam seperti Ethereum beroperasi melalui beribu-ribu pengesahan bebas di seluruh dunia tanpa pengendali tunggal. stablecoins di rangkaian ini menyediakan jalur pembayaran yang beroperasi secara bebas daripada rangkaian kad tradisional dan rumah penagihan, menyelesaikan 24/7/365. Tentu saja, pemindahan bank dan pembayaran kad kekal dominan dan akan terus berlaku untuk masa yang lama. tetapi kerana syarikat-syarikat melakukan kitaran pembaharuan teknologi bertahun-tahun, ia semakin pragmatis untuk memantau bagaimana laluan stablecoin yang dikawal berkembang - terutamanya kerana rangka kerja seperti MiCA EU dan peraturan stablecoin UK membawa lebih banyak kejelasan. Jalan pragmatik ke hadapan Kegagalan Oktober 2025 tidak akan menjadi yang terakhir – jadi apa yang perlu diambil syarikat-syarikat bayaran? Jawapannya ialah perubahan fikiran: anda tidak merancang untuk "tidak kegagalan", anda merancang untuk "kesinambungan apabila kegagalan berlaku". syarikat-syarikat membina laluan teknologi di sekitar prinsip ini, bukannya berharap untuk uptime yang sempurna, akan menjadi mereka yang mengekalkan perkhidmatan apabila orang lain tidak boleh.
