Нэг зүйл бол: Беларусь улсын үүсгэн байгуулагч байх нь ихэвчлэн "хэт хатуу горим" дээр тоглоом тоглох шиг санагддаг. Харьяалалгүй байдал, эвдэрсэн систем, байнгын нүүлгэн шилжүүлэлт - энэ бол бидний барьж байгуулах нь битгий хэл зогсож байгаа гайхамшиг юм. Гэхдээ бид байна. Өнгөрсөн амралтын өдөр Лиссабонд болсон f27.club арга хэмжээний үеэр бид бүхнийг сэгсрэхээр шийдсэн. Хэрэв Беларусийн үүсгэн байгуулагчид ганц эвэрт шувуу барих гэж байгаа бол зоригтой, шийдэмгий алхам хийх хэрэгтэй. Энэхүү семинар нь бидний энэ чиглэлийн анхны үсрэлт байлаа.
Хамгийн хурц ухаантай хүмүүсийг цуглуулж, нэг өрөөнд оруулаад, харьяалалгүй үүсгэн байгуулагчдыг амьд үлдэх төдийгүй давамгайлах боломжийг хэрхэн олгох талаар олж мэдээрэй. Бид World Café форматыг сонгосон, учир нь энэ формат нь бидний хамгийн сайн хийдэг зүйл болох эрчимтэй харилцан ярианд зориулагдсан юм. Та сэдвээ сонгоод, бүлгээрээ суугаад түүнийгээ гаргаад, шинэ үзэл бодолтой өөр хүснэгт рүү эргэлдэнэ. Санаа авахын тулд үүнийг хурдан болзоо гэж бодоорой, гэхдээ илүү өндөр бооцоотой.
Өрөө? 82 үүсгэн байгуулагч, VC, шинийг санаачлагч, энэ экосистемийг ажиллуулахад тусалдаг хүмүүсээр дүүрэн. Оролцогчдын 30 гаруй хувь нь эмэгтэйчүүд байсан нь шинэлэг, олон тооны үзэл бодлыг ширээн дээр авчирсан. Танилцуулга болон сүлжээний шуугиан дэгдээсний дараа бид том асуулт руу орлоо.
Энэ бол бидний ширээн дээр тавьсан сорилт байсан: хил хязгааргүй үүсгэн байгуулагчид уламжлалт технологийн төвүүдийн нөөц, соёл, инновацитай өрсөлдөхүйц эко системийг хэрхэн бий болгох вэ? Бид үүнийг таван гол өнцөг буюу "линз"-ээр дамжуулан шийдвэрлэсэн бөгөөд тус бүр нь харьяалалгүй үүсгэн байгуулагчдын хувьд тодорхой өвдөлтийг шийдвэрлэхэд зориулагдсан.
Линз: Харьяалалгүй үүсгэн байгуулагчид биет оффисгүйгээр хэрхэн итгэлцэл, найдвартай байдлыг бий болгох вэ?
Удирдагч: Лесиа Холодило , Хэрэглэгч судлаач
Таныг үндсэн суурьгүй үүсгэн байгуулагч бол хэн болохыг юу гэсэн үг вэ? Манай семинарт дөрвөн бүлэг энэ сорилтыг өөр өөр өнцгөөс авч үзсэн.
1-р бүлэг: Үүсгэн байгуулагчийн зан чанар нь итгэлцэл, харилцаа холбоог чухалчлан компанийн соёлыг хэрхэн бүрдүүлдэг.
2-р бүлэг: Компанийн онцлогийг үүсгэн байгуулагчийн брэндтэй уялдуулж, итгэл үнэмшлийг бий болгохын тулд сошиал медиаг ашиглах.
3-р бүлэг: Паспорт гэх мэт уламжлалт тэмдэглэгээг орлуулахын тулд тэг мэдлэгийн баталгаа гэх мэт хэрэгслийг ашиглах.
4-р бүлэг: Үнэт зүйл, алсын хараа нь итгэлцэл, хууль ёсны байдлын үндэс.
“Identity гэдэг нь зөвхөн лого эсвэл LinkedIn профайл биш, хаана ч байсан итгэлцлийг бий болгох явдал юм. Жинхэнэ, ойлгомжтой байж, хамгийн санаанд оромгүй газруудад ч түүхээ цуурайтуулах арга замыг хайж олоорой" гэж Лесиа хэлэв.
Линз: Та хил дамнасан компанийн соёлыг хэрхэн бий болгох вэ?
Удирдагч: Ultra.VC-ээс Лена Пищук
"Дэлхийн хэмжээнд авъяас чадварыг цуглуулах нь нэг хэрэг, гэхдээ хүн бүр нэгдмэл үзэл бодол, үнэт зүйлстэй нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах нь өөр зүйл" гэж Лена тайлбарлав.
Энэхүү хэлэлцүүлгээр ил тод байдал, харилцан итгэлцэл, хамтын соёлын зан үйлийн ач холбогдлыг онцлон тэмдэглэв. Хамтран ажиллах үйл явцаас эхлээд тогтмол виртуаль ухрах хүртэл бүлэг нь нэгдмэл байдлыг дэмжих практик арга замыг судалсан.
Дараагийн алхамууд:
Соёлын уялдуулах тоглоомын ном боловсруулах.
Багуудыг холбоотой байлгахын тулд тогтмол үзлэг, зан үйлийг хэрэгжүүлээрэй.
Линз: AI нь харьяалалгүй стартапуудад өрсөлдөх, өргөжүүлэхэд хэрхэн туслах вэ?
Удирдагч: Алиаксандр Будник
Алиаксандр “Хиймэл оюун ухаан нь Цахиурын хөндийд байдаг хүн болон Амазоны ширэнгэн ойн дундах хэн нэгний хоорондох тоглоомын талбайг тэгшитгэж байна” гэж хэлэв.
Хэлэлцүүлгийн гол төв нь хиймэл оюун ухаан нь үүсгэн байгуулагчдад хаанаас ч компани байгуулах боломжийг хэрхэн олгодог. Автоматжуулалт, өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх, масштаблах хэрэгслүүд нь интернетэд холбогдсон тохиолдолд байршлыг хамааралгүй болгодог.
Дараагийн алхамууд:
Линз: Харьяалалгүй компаниуд хэрхэн хөрөнгө оруулагчдад итгэх итгэлийг бий болгож, биет төв байргүйгээр үр дүнтэй ажиллах вэ?
Удирдагч: Майк Ананьин
“Засаглал танай хамт олон шиг уян хатан байх ёстой. Ил тод байдал нь сонголт биш - энэ бол оршин тогтнох явдал" гэж Майк онцлон тэмдэглэв.
Тус бүлэг нь дэлхийн хэмжээнд шийдвэр гаргах боломжийг олгодог DAO гэх мэт төвлөрсөн бус засаглалын загварууд болон зохицуулалтын шаардлагад нийцүүлэх модульчлагдсан эрх зүйн тохиргоог судалжээ. Хөрөнгө оруулагчдад итгэх итгэлийг бий болгоно гэдэг нь танай баг хаана ч байсан хамаагүй тодорхой тайлагнаж, хариуцлагатай байх явдал юм.
Дараагийн алхамууд:
Линз: Харьяалалгүй үүсгэн байгуулагчид бий болсон технологийн төвүүдтэй хэрхэн өрсөлдөх вэ?
Удирдагч: USAID/Pyxera Global
“Харьяалалгүй инноваци нь төвд суурилсан R&D-д ихэвчлэн дутагдаж байдаг авхаалж самбаа боломжийг олгодог. Гэхдээ амжилтанд хүрэхийн тулд бидэнд нийтлэг хэрэгсэл, ялгааг арилгах дижитал дэд бүтэц хэрэгтэй."
Тус бүлэг нь DAO гэх мэт төвлөрсөн бус загварууд хамтын ажиллагаа, өмчлөлийг хэрхэн удирдаж, харьяалалгүй багуудад өрсөлдөх чадвартай байхад нь туслах талаар ярилцав.
Дараагийн алхамууд:
Семинар өндөрлөхөд эдгээр яриа нь зөвхөн Беларусийн стартап нийгэмлэгийн тухай биш нь тодорхой болов. Дижитал нүүдэлчдээс эхлээд уур амьсгалын дүрвэгсэд хүртэл харьяалалгүй байдлын асуудлыг шийдэж, жинхэнэ хил хязгааргүй олон нийтийг бий болгох хэрэгцээ нь санаа зовоох асуудал байхаа больсон - энэ бол ирээдүйн бодит байдал юм.
Төвлөрсөн бус сүлжээ, хиймэл оюун ухаан, алсын хамтын ажиллагааны платформ зэрэг хэрэгслүүд аль хэдийн энд байна. Одоо тулгамдаж буй асуудал бол тэднийг зорилготойгоор удирдан чиглүүлэх явдал юм. Хөшүүрэг бол бүх зүйл юм. Хөрөнгө, код эсвэл нийгэмлэгийн аль нь ч бай, өөрсдийн хэрэгслийг эзэмшсэн үүсгэн байгуулагчид ирээдүйг тодорхойлох болно.