Ако сакате да бидете уште една играчка на Buzz Lightyear - масовно произведена, заменлива, заборавена - затворајте го овој есеј. Ако сакате да бидете како повеќето луѓе кои не придонесуваат ништо за човештвото, кои ги трошат ресурсите создадени и произведуваат само ентропија за возврат, нема да ја добиете целта на овој есеј. Ако всушност сакате да ја проширите границата, вие не само што „изградувате бизнис“. Вие ја исполнувате целта на свесниот ум: да ја победите топлотната смрт на универзумот преку создавање на ново знаење. И мора да разберете нешто што луѓето како нас погрешно го прават: Не станувате исклучителни со копирање на исклучителни луѓе Просечните луѓе ги копираат просечните. Амбициозните луѓе прават грешка со префрлување на копирање на исклучителни луѓе. Ако Стив Џобс не успеал, биографијата би нагласила дека тоа се должи на неговата тврдоглавост. Ако Стив Џобс се обиде да го реконструира својот живот имитирајќи се себеси, тој ќе пропадне. Вашето јас е уникатно. Вашето опкружување е уникатно. Оваа година, овие околности никогаш не постоеле во историјата. Нема модел на улога. Постои само границата. Започнете ја сопствената секвенца 2, 4, 8 – дали е тоа така? „Умниот“ човек полни во 16. Пронаоѓачот го создал „2“ од ништо, бидејќи тие требале да се мерат. Кога сте на вистинскиот раб, нема секвенца. нема шема. нема „следно“. Вие сте во зоната на слободен модел. The Model-Free Zone is where no one has built the map yet. Кога браќата Рајт сакаа да летаат, не постоеше курс „Како да се изгради авион“, не постоеше еднаквост за соодносот лифт-тежина, немаше податоци за тунелот за ветер, морале да го измислат тунелот за ветер, да извршат илјадници експерименти, да пропаднат постојано и сами да го изградат моделот. Кога SpaceX сакаше повторно употребливи ракети, НАСА рече дека тоа е невозможно. Целата воздухопловна индустрија заклучи дека тоа не е економски одржливо. SpaceX мораше да измисли нови техники за заварување, нови материјали и нови системи за контрола. Вашиот ум, очаен за мапа, ќе вика за играчка. „Треба ми лабораторија“, „Треба ми финансирање“, „Треба ми тим“, „Треба ми диплома“, „Треба ми ментор“. Вие го идентификувате погрешното ограничување. ограничувањето никогаш не е ресурс. Ако е на YouTube, алфа е исчезната. “The AI Gold Rush”, “Top 10 Blockchain Opportunities”, “Највисоко платени улоги за машинско учење”. Проверете колку слични видеа постојат. Вие не сте рано, вие сте во потрага по лисја. Ако тоа беше очигледно, тоа ќе биде направено. Ако постојано барате списоци - работни места, API, SaaS идеи, странични проблеми, курсеви, мислење на ChatGPT, трговски сигнали, предуслови - нема да го најдете вашиот пробив. Пребарувањето за предуслови е доказ дека не сте сериозни. Ако бевте сериозни, ќе почнавте. Погледнете ја асиметријата на ризикот: Ако ја нападнете границата и не успеете, вашиот „режим на неуспех“ станува експерт од светска класа во полето на пробив. Одете на планината Се сеќавам дека изградив веб-апликација во средно училиште со Python. Хостирањето беше скапо. Морав да препишам сè во Node.js. Пред тоа не го кодирав JavaScript. Јас не барав JavaScript туторијали. отидов директно до целта: како да го изградам ова на Node.js? Како страничен ефект, можам да кодирам JavaScript сега. Луѓето велат дека сакаат да создадат хемиска револуција и да го поминат своето време меморирање на соединенијата наместо создавање. Луѓето велат дека сакаат да ги решат нерешените математички проблеми и да ги запаметат нерелевантните Фермат и Поинкаре формули наместо да го нападнат проблемот. Разликата помеѓу гледањето на делот и правењето на делот е колку што истокот е од запад. Кога ќе ја проширите границата, вие сте потрошени со работата. Вашиот мозок природно го меморира она што е важно. Ќе ја погледнете таа молекуларна структура педесет пати додека го решавате вашиот вистински проблем. Започнете од крајот, почнете од планината. Ова е разликата помеѓу усогласување на модели и изградба на модели. Не избирајте „треба“ и „не треба“ од луѓето, вклучувајќи го и овој есеј. Барајте точно објаснување на причината и ефектот, а не компресирана мудрост. Нема правила. Нема предуслови. Само физика и човечка природа. Dishonest Scales и Vanity Metrics не го намалуваат тоа. Луѓето се опседнати со сигнали кои ги прават да го погледнат делот без да ја прават работата. Тие собираат контакти како Покемон картички. Тие бројат LinkedIn врски како тоа е висок резултат. „Знаете ли колку луѓе се на мојата мрежа?“ „Прочитав 52 книги оваа година.Слушав секој подкаст за Првите принципи.“ „Имам д-р од [X] / Работев во [Big Tech Firm] / Бев „Триесет под триесет“. / Имам 10k следбеници на X.“ Овие метрики се прокси. Тие се поврзани со успешни луѓе кои направија неверојатни работи. Но, оние успешни луѓе ги постигнаа тие работи како вториот ред на резултати од она што навистина се обидуваа да го постигнат.Докторат дојде додека решаваше проблем со кој беа опседнати.Работата во Big Tech дојде затоа што изградија нешто неоспорно.Мрежата се материализираше околу работата. Вашиот мозок природно го разбира принципот „иди право на планината“ – така што ќе се оптимизира за изгледот на планината наместо за пешачењето. Ако го градите животот на метриките на суетата, имате „кожа во игра“ за погрешната работа – статус, а не вистина. Ако вашите очи се фиксирани на статусот на изгледаат паметни, изгледаат софистицирани, и изгледаат богати - вие не сте сериозни за измислување. Статусот секогаш ќе биде на патот. Проширувањето на границата понекогаш бара да се игра глупаво. Други луѓе ќе ве нарекуваат луди и глупави додека не ја постигнете долгорочната игра. Да се биде исклучителен значи, по дефиниција, да се има убедување и да се случат нешта што луѓето не можеа да замислиат дека ќе работат. Тоа е помалку за вашата самодоверба и повеќе за вашите перформанси, вашата корисност и вашиот излез. Можете да стигнете до кого сакате. Интернетот ги сруши бариерите. Можете да контактирате со Елон Маск. Можете да испратите е-пошта до Карпатија. Пристапот не е проблем. Проблемот е: дали и двајцата се наоѓате едни со други интересни? Дали можете взаемно да создадете синергистичка вредност? Јас се користи за DM луѓе што ги восхитувам, во потрага по валидација. понекогаш тоа функционира. Сега, јас сум поврзан со луѓе кои знаат луѓе кои ги знаат луѓето на врвот. Разменивме зборови. Тие рекоа дека она што им го покажав е кул. Сфатив дека дури и не е важно. Откако ќе ја скршите границата што е важна, можете да стигнете до кого сакате да достигнете за да ја проширите. The network is the side effect, not the prerequisite. Пукање на нешто што ќе го привлече нивното внимание е клучниот дел.Не собирање визитки. Ако сте направиле фундаментален чекор кон лекување на ракот или кон лекување на AGI, дали мислите дека ќе се борите за собирање на средства? Првиот чекор е да не барате туториали, колаби или финансирање. Откако ќе го создадете знаењето, сè друго ќе падне на место. Рефлекси За што всушност оптимизирате? Не за она што им кажувате на луѓето. За што се оптимизираат вашите акции? Удобност? Одобрување? Избегнување на смеа? Колку се реални (24 часа, вашето здравје, законите на физиката) против прокси ("Ми треба одобрение од менаџер") или самонаметнати ("Јас не сум тип на личност која ...")? Ако продолжите да го правите она што го правите – копирање на патеки, чекање на дозвола, гонење на лисјата од минатогодишната златна брзина – каде сте за десет години? Бидете искрени Дали измислувате нешто што ја проширува границата? Или тоа е малку поудобна верзија на заменлив живот? Сè што имате – антибиотици, полупроводници, електрична енергија во вашите ѕидови – е создадено од луѓе кои работеа во зоната без модели. Тие немаа повеќе ресурси од вас (они се оние кои ги создадоа ресурсите). Што произведувате вие? Ако одговорот ве прави непријатни, добро. Таа желба е за алчни луѓе како нас кои одбиваат да умрат бидејќи произведуваат малку. Ако ви се допадна овој есеј, направете добро да се претплатите на мојот билтен: https://crive.substack.com; следниот ќе се гради на ова до викендот. Споделете го и овој тест. Збогум
