Од страна на , Персонал софтверски инженер во Јулија Фодор-Хорват Битрисе Растејќи, имав среќа да имам пример дома - мојот постар брат. Иако 10 години постар од мене, секогаш се чувствував блиску до него и гледав кон него. Тој беше софтверски инженер и на само 12 години бев сигурен дека што и да прави тој, сакам и јас да правам. Се разбира, во тоа време, немав вистинска идеја што всушност значи да се биде софтверски инженер. Само што видов некој на кој му се восхитувам како гради нешто, решава проблеми и ужива во процесот и си помислив: сакам да бидам дел од тој свет. Дури со години подоцна - по завршувањето на универзитетот, правејќи споредни проекти и демонстрација на компјутерска графика на инженерите кои се стремат - целосно разбрав што вклучува кариерата. Но, семето беше засадено рано бидејќи имав изложеност на реален пример на некој во СТЕМ. Таа изложеност ја направи целата разлика. Сега кога ја воспоставив мојата кариера, сакам да инспирирам други жени да се приклучат на оваа возбудлива професија. Но, има неколку работи што треба да се случат за да се израмни теренот за игра. Моќта на моделите за улоги во STEM Една од најголемите бариери за младите девојки да продолжат со кариера во STEM не е нужно недостатокот на интерес - тоа е недостаток на видливост. Многумина не гледаат на луѓето со кои се поврзани да работат како софтверски инженери, хемичари или развивачи, па затоа не ги сметаат тие патеки за кариера како реални опции. Затоа ние како инженери треба да бидеме проактивни. Треба да бидеме присутни во училиштата, да разговараме со учениците за она што го работиме. Не е доволно да им кажеме да учат математика и природни науки - мораме да им покажеме каде тоа може да доведе. Има голема разлика кога студентите ќе добијат шанса да запознаат некој што навистина ја врши работата. Доколку повеќе компании ги охрабрат инженерите да се вклучат во училиштата, би можеле да почнеме да го решаваме најнапредниот проблем при вработувањето технологија. Во моментов, само . На глобално ниво, ! Ако сакаме да го промениме ова, сега треба да почнеме да ја инспирираме следната генерација. 22% од софтверските инженери во САД се жени тој број е само 5% Пречката за постигнување на првата работа Дури и за оние кои се занимаваат со STEM, не е лесно да се пробие во индустријата. Најтешкиот дел од моето патување беше да ја најдам мојата прва работа. Знаев дека имам знаење, но ми недостигаше искуство и се борев да се продадам на работодавците. За време на универзитетот, преземав кратки проекти со различни компании - некои мали, некои големи - што и да ми дојде. Но, моето најголемо искуство за учење дојде од тоа што поминав три години демонстрирајќи компјутерска графика на студентите. Во Унгарија, каде што студирав, практичните сесии често ги водат студенти, па добив шанса да ги научам другите како да градат 3Д модели и апликации. Тоа беше одлично искуство. Кога конечно почнав да барам работа, сфатив дека помладите позиции се ретки. Имав среќа - мојот наскоро иден шеф го виде мојот потенцијал и искористи шанса за мене. Таму поминав пет години, прераснувајќи од напреден развој во инженерство со целосен стак, а до крајот водев мали тимови. Подоцна се преселив во голема телекомуникациска компанија како инженерски менаџер, водејќи тим од 12 инженери кои работеа на автоматизиран систем за верификација. Поминав две години таму пред да сфатам дека управувањето со луѓето не е за мене. Така завршив на Битрише. Направив чекор назад во титулата, но тоа воопшто не ми изгледаше како чекор назад. Овде, почнувам да работам на она што го сакам и да имам влијание секој ден. Продавање на себе: Јазот во довербата Сакам и другите жени да го најдат истото задоволство од работата што сум го доживеала во мојата инженерска кариера - но добивањето на таа прва улога сепак е поголем проблем за жените отколку за мажите. Мислам дека причината за ова е перцепираниот недостаток на самодоверба кај жените. Една работа што ја забележав во мојата сегашна позиција, каде што интервјуирав кандидати, е дека во споредба со нивните машки колеги, жените често се среќаваат со помалку самоуверени - не затоа што немаат вештини, туку затоа што не се претставуваат толку смело. Добивањето на првата работа како жена инженер може да биде незгодно бидејќи самопромоцијата не секогаш доаѓа природно. Не е секогаш лесно да се каже, . можеби немам толку практично искуство, но знам дека можам да ја работам оваа работа Таа прва пречка е најтешка. Но, штом ќе го поминете, работите стануваат полесни. Жените инженери често ги преместуваат работните места преку нивните мрежи - откако ќе ја обезбедат таа прва улога, односите ги отвораат вратите за идните можности. Друг предизвик со кој се соочив беше преминот во менаџерска улога. Имав повеќе од неколку разговори каде луѓето суптилно (или не толку суптилно) се прашуваа дали навистина можам да водам тим од мажи како жена инженер. Им докажав дека грешат - но таа пристрасност беше дефинитивно таму. Тимовите за вработување треба да бидат свесни за ова и да се фокусираат надвор од самодовербата на површината. Кога се оценуваат кандидатите, од клучно значење е да се процени потенцијалот, способноста за решавање проблеми и ставот за учење - не само колку добро некој може да зборува за себе. Да ја направиме технологијата поинклузивна Покрај вработувањето, малите, но значајни промени можат да направат разлика. Еден пример е како се пишуваат описите на работните места. Сум видел објави барајќи или - термини кои можеби изгледаат забавни, но можат да се чувствуваат отуѓувачки. Понеутрален опис на работните места може да привлече поширок опсег на кандидати. нинџа за кодирање софтверски воин Друг фактор е застапеноста во компаниите. Поттикнувањето на женските инженери да зборуваат на конференции, индустриски панели или дури и во рамките на компанијата помага да се изгради доверба и видливост. Многу жени во технологијата природно не се чувствуваат удобно во улогите на портпарол, но со поддршка, тоа може да направи огромна разлика во поттикнувањето на побалансирана индустрија. Забрзување на акцијата - израмнување на полето за играње Овој Меѓународен ден на жената, темата е забрзана акција. И токму тоа е потребно за да се направи технологијата поинклузивен простор. Во моментов, немаме доволно женски кандидати низ вратата. Во Bitrise, кога објавуваме инженерска улога, помалку од 7,5% од апликантите се жени - дури и за позиции од помлади до средно ниво. Еден начин да се промени ова е со охрабрување на повеќе жени на прво место да се занимаваат со софтверско инженерство. Дури и ако се соочат со предизвици, треба да продолжат напред. Ако не се обидат, не можеме да им помогнеме да станат дел од ова поле. Вториот чекор е компаниите да инвестираат во ангажирање инженери од почетно ниво. Потребни се ресурси за да се обучат нови таленти, но ако сме сериозни да внесеме повеќе жени во технологијата, треба да ги создадеме тие можности на ниво на земја. Големите претпријатија често имаат капацитет да обучуваат помлади инженери, но помалите компании треба да го сторат истото. На некој начин, помладите инженери полесно се обликуваат - тие доаѓаат без крути најдобри практики, за да можат брзо да се прилагодат на начинот на работа на компанијата. Тоа е долгорочна инвестиција која се исплати. За мене софтверското инженерство не е само кариера - тоа е страст. Сакам повеќе млади девојки да имаат можност да ја откријат и таа страст. И единствениот начин да го оствариме тоа е да им покажеме од прва рака што е можно.
