Ny fanavaozana nomerika amin'ny tambajotra dia tsy ny fanavaozana ny teknolojia intsony; ankehitriny dia sehatry ny fiainana ihany koa izany. Ny tsy fahampian'ny tsena, ny fiovan'ny geopolitika, ary ny fiovan'ny fangatahan'ny mpanjifa dia mahatonga ny orinasa hivoaka avy amin'ny dingana manual sy ny rafitra maromaro. Ny fikarohana amin'izao fotoana izao nataon'i Gartner dia mampiseho fa ny 33% amin'ireo mpitarika amin'ny tambajotra manerantany dia efa nanatanteraka fanadihadiana feno, fanavaozana ny rafitra ERP, ary ny automation ao amin'ny fandraharahana andavanandro, na dia ny ankamaroan'izy ireo aza, izany hoe 78% dia milaza fa manana drafitra nomerika. Not only is this disconnect typical, but it is also expensive. Ny fikarohana vaovao dia mampiseho fa ny sehatry ny fivarotana dia mandroso hatrany amin'ny fomba samihafa, amin'ny fivoaran'ny 15-25 isan-jato amin'ny fanamarinana marina, 20-30 isan-jato ny fandaniana ara-barotra, ary amin'ny 50 isan-jato haingana kokoa ny fanapahan-kevitra. Ireo dia tsy tombontsoa tsy misy dikany; ireo dia mety ho voavolavola ho amin'ny fitomboan'ny serivisy mpanjifa, fandoavam-bola kely kokoa, ary ny tombontsoa bebe kokoa. Ny famoahana ireo vokatra ireo, na izany aza, dia mitaky ny fikambanana mba hiatrehana sy hanesorana ny zava-miafina maharitra sasany izay manimba ny antony marina ho an'ny fahombiazana. Mito 1: Ny famindrana nomerika dia azo antoka amin'ny fampivoarana ERP irery : Na dia tena zava-dehibe aza, ny famerenana ny ERP dia ny fototry ny rafitra, fa tsy ny motera nomerika rehetra. Maro ny rafitra ERP maoderina dia manome angon-drakitra tokana sy fahitana amin'ny fotoana tena izy. Na izany aza, raha tsy misy na voafetra ny fampidirana amin'ny sensor IoT, ny fandaminana ny fangatahana mifototra amin'ny AI, ary ny rindrambaiko fandaminana avo lenta, ny tombony dia mety ho be. Ny angon-drakitra momba ny indostria dia mampiseho fa ny fampandrosoana ERP dia tsy maintsy mampitombo ny fahafahana mihoatra noho ny fanatsarana ny fe-potoana, miakatra mihoatra ny 30% rehefa tafiditra amin'ny fahaiza-manaon'ny sasany, raha tsy Reality Mitohy 2: Tsy misy fanapahan-kevitry ny olombelona intsony : Ny automatisation dia tsara amin'ny asa mifototra amin'ny fitsipika sy mamerina, toy ny fametrahana baiko na ny famerenana indray. Fa na dia eo aza ny voalaza etsy ambony rehetra, ny fanapahan-kevitra stratejika dia mbola miankina be amin'ny fanapahan-kevitry ny olombelona, indrindra fa amin'ny toe-javatra izay misy fiantraikany amin'ny fivarotana, misy fifanarahana sarotra, na tsotra momba ny siansa. Ny fikarohana dia mampiseho fa na dia afaka manome ny 73% ny asa fanombanana, ny sisa 27% dia matetika mifandray amin'ny fiantraikany tsy ampy amin'ny tombontsoa sy ny fahatokisana amin'ny mpanjifa. Na izany aza, ny rafitra matetika dia tsy maintsy manana Reality Myth 3: Ny dashboards tsara kokoa dia ny zavatra ilaina mba handray Analytics : Ny tabilao dia tsy ny endri-javatra tokana amin'ny fanadihadiana. Izy ireo ihany no famaritana, sary ny zavatra efa nitranga; izy ireo dia tsy voatery manambara ny toe-javatra ho avy na manolotra fandaharam-potoana. Ny tena fiovana dia azo atao amin'ny alalan'ny fanamafisana fanadihadiana, izay afaka manambara ny fiovana amin'ny fangatahana hatramin'ny herinandro vitsivitsy mialoha, ary ny fanamafisana fitsipika, izay manoro hevitra ny fitantanana / famoahana fandaharam-potoana tsara indrindra. Ny varotra dia mihena amin'ny 22-35%, ary ny habetsaky ny varotra dia mihena amin'ny 15-25%, araka ny tatitra nataon'ireo fikambanana izay efa nanatanterahana modely f Reality Mito 4: Ny Digital Transformation dia lafo ho an'ny orinasa madinika : Tamin'ny lasa, ny famolavolana nomerika dia dingana sarotra sy sarotra izay heverina ho tombontsoa ho an'ny orinasa lehibe. Ny fivoaran'ny fivarotana mifototra amin'ny fidirana amin'ny alàlan'ny raharaham-barotra dia nampihena izany vola sy ny fahasamihafana izany. Ireo sehatra ireo dia manome fahafahana hanatanterahana ny endri-javatra miaraka amin'ny fahafahana ny fametrahana an-tserasera, ary tsy misy loza mifandraika amin'ny fametrahana tetikasa dimy taona, maro tapitrisa dolara. Ny fikarohana dia mampiseho fa maro amin'ireo fikambanana ireo dia mampitombo ny ROI ao anatin'ny 12-18 volana, manodidina ny 20% ka hatramin'ny 30% ny fitomboana amin'ny Reality Mito 5: Tsy azo atao ny manova noho ny fahasamihafana amin'ny Chain Supply Global : Noho ny fahasamihafana, ilaina ny fanavaozana. Ny tambajotra amin'izao fotoana izao dia voakasika amin'ny zava-nitranga volatility 40% kokoa noho ny 10 taona lasa izay, na noho ny fihenan'ny entana na ny zava-nitranga ara-toekarena. Raha tsy misy ny fitaovana nomerika, ny vokatr'ireo zava-nitranga ireo dia ny vokatry ny fahatarana amin'ny famokarana sy ny tsy fahombiazana amin'ny serivisy. An'arivony ny tranga azo atao (na inona na inona tranga) dia azo modely ao anatin'ny segondra amin'ny fampiasana sehatra fandaharam-potoana mifototra amin'ny AI, ka ahafahan'ny fikambanana mamaly ny fahasarotana amin'ny ora fa tsy amin'ny herinandro Reality Ny famaranana Ny famolavolana nomerika dia tsy vato mahagaga izay manatsara ny tambajotra amin'ny fomba mahagaga; fa toy ny mpikambana ao amin'ny gym izy ireo dia hanana ny fitaovana (teknolojia), na izany aza, dia ho tonga amin'ny hoe na tsy manana ny hetsika mba hianatra, hifanaraka, ary mampiasa izany amin'ny fomba mahomby matetika na dia hahatratra ... na inona na inona. Ny fanatsarana, ny fanadihadiana ara-potoana, ary ny famokarana ny ERP, rehefa mifandray tsara, dia hitarika ny tambajotra amin'ny hery lehibe kokoa, ny asa mahery kokoa, ary ny fitomboan'ny fahaiza-manao. Ary, tsy toy ny mpitaingina ao amin'ny gym anao, dia tsy hijery anao noho ny tsy nahavita fampiofanana ianao, fara fahakeliny, fa afaka ny fampisehoana isan-kerinandro. Ny

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

Read My Stories

Ity horonam-peo ity dia novokarina tamin'ny fiteny niandohan'ny tantara!

Lava loatra; Mamaky

CTA: Download the FREE AI Productivity Shift report

Top 5 Mitosy momba ny Digital Transformation amin'ny Chain Supply (Ary Inona Ny Angon-drakitra Really Milaza)

About Author

COMMENTS

HANG TAGS

ITY ARTICLE ITY NO NARESAKA TAMIN'NY

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps