Bakonzi mingi basalaka nini ntango ekipi na bango elongi te kokokisa mikano na bango to ezali na makoki te ya kokokisa bantango ya bopesi oyo balakaki?  Balukaka bantina to bantina ya libanda mpo na kopesa foti mpe kolongisa mpo na nini makambo esukaki te ndenge bakanisaki.   Tozali na bato oyo bakoki te.   Ba chronologies ezalaki très agressifs.   Team xyz basilisaki mosala na bango na ngonga te.  Ko attribuer échec ya équipe moko na makambo oyo ekoki kozala na contrôle te mpe koboya kozua responsabilité epekisaka ba dirigeants wana ba comprendre ba vrais obstacles oyo ekoti na nzela ya exécution mpe performance ya équipe na bango.  Makanisi ya kala, mimeseno ya kala, mpe lolenge ya kala ya kosala makambo ezali kokoba kopesa mawa na baye bazali na likambo mpe basusu oyo batie mosolo na mbano.  Stratégie ya malamu esengeli na équipe excellent mpo na ko exécuter, mpe ba dirigeants oyo ba salaka attention te na vitesse ya exécution ya équipe na bango basukaka na performance médiocre mpe na potentiel perdu. Miango ya mindɔndɔmindɔndɔ ezali na ntina te soki ekipi moko eyebi te ndenge ya kosalela yango.  Exécution esengeli ezala partie ya stratégie ya entreprise na ba objectifs na yango. Ezali lien oyo ezangi kati na ba aspirations na ba résultats. Lokola ezali bongo, ezali mosala monene —ya solo, monene —ya mokambi ya mombongo. Soki oyebi ko exécuter te, effort na yo mobimba en tant que leader ekozala toujours moins que somme ya ba parties na yango.  — Larry Bossidy, oyo azali na mbula 19  Bosala attention na ba 5 pratiques oyo mbala mingi ba ignorer mais ezali critique pona vitesse ya exécution ya équipe na bino:  Sangisa Bango na Phase ya Planification  Ekipi oyo ezali na phase ya exécution oyo basengi yango epesa mbala mingi ekabwani na processus ya planification.  Bapesaka bango ensemble ya ba exigences ya kotonga sans contexte moko te pe clarté na pourquoi eloko moko ezali important. Kotalela bato ya ekipi lokola babomi oyo bazali na mposa te ya komipesa na mwango epekisaka bango:  Koloba te na misala oyo ezali na valeur ya temps na bango te.  Kokabola masengami ya ntina na mombongo lokola momesano.  Kokangisa mokano na bango na mikano minene ya ebongiseli.  Kozwa mikano oyo ekokani na oyo bapesaka motuya mpe lisusu oyo bato oyo bazali na likambo balingi.  Koyeba ‘mpo na nini’ ya kosala likambo moko ezali kaka te kotinda mingi, kasi epesaka ba équipes makoki ya kolonga ba reculs mpe mikakatano na nzela. Kozala na kati ya mosala ya mwango ememaka na bososoli oyo soki te ezali mpasi mpo na kososola mpe kosolola.  Ntango basali na nivo nyonso bakabolaka bososoli moko ya esika nini kompanyi ezali kokende, lolenge nini elonga ezali komonana, nani bazali baye bazali komekana na bango, mpe nini esengeli kokokisama mpo na koloba ete balongi, ezali na nivo ya nse ya kokamwa ya ntango mpe makasi oyo ebebisami mpe ya nguya sens ya traction.  — Patrick Lencioni, oyo azali na mbula 19  Vitesse ya exécution ya équipe na yo etali ndenge nini ba connecter bien na ba objectifs minene ya organisation. Kopesa ndelo te mpo na kokóma na bango. Bobakisa visibilité koleka misala mpe ba calendriers.  Pesa Polele ya Esengeli  Ba équipes oyo ezali na phase ya exécution ebebisaka temps ebele na kozonga sima na ba exigences. Kozanga polele, bandakisa oyo ezangi mpe ba cas ya usage, mpe ba suppositions oyo e vérifié te esalaka que ezala pasi mpo na équipe ekende na rythme ya exécution ya malamu.  Top yango na ba exigences ad hoc oyo ezo lakisa chaque fois oyo ezo ralentir équipe considérablement pe ezo distraire bango na ba buts minene oyo ezali na maboko.  Vitesse ya exécution ya équipe na yo ezali directement proportionnel na ndenge nini malamu ba exigences ezali encadrées mpe expliquées. Kosala attention te na yango ezali erreur munene ya leadership.  Kozala polele te epesaka mobulungano, kasi polele ya makanisi mpe ya ntina ezali litomba monene na mombongo. Bokambi malamu esengaka mosala oyo esilaka te ya kotɔkisa makambo kino na makambo na yango ya ntina. Lobelá malamumalamu makambo oyo olingi koloba! Soki makambo oyo esengeli kotya na esika ya liboso esosolami malamu te na likoló, ekobebisama ndenge nini na nse ya molongo?  — Frank Slootman, oyo azali na mbula 19  Kolonga na ebongiseli esengaka kaka te mayele ya kolonga kasi mpe mbangu ya malamu mpenza ya kokokisa. Equipe na yo ekoki kozua yango te sans clarté superbe na oyo esengeli esalama.  Kitisá ntango oyo olekisaka na makita  Makita ezali mobomi ya productivité ya monene. Bato ya ekipi oyo balekisaka eteni monene ya ntango na bango na koyangana na makita batikali mpenza na ntango te mpo na kosala mosala moko ya solosolo.  Makita mingi ekaukisaka makoki ya makanisi oyo esengeli mpo na kosala makanisi ya mozindo mpe kokende liboso na mosala. Ntango moke mpo na kosala mosala oyo etyaka makanisi na bango nyonso epekisaka bango mpe bákóma na ezalela ya koleka —oyo ezali ntango babungisaka ntango na kozindisáká mobimba na mosala moko. Flow esalisaka bango basala mosala na bango ya malamu koleka na kokomaka na performance na bango ya sommet sans distractions mpe ba doutes na bango moko.  Na esika ya koyangana na makita nyonso oyo ezali komonana na manaka na bango, salisá bango báyeba makita nini ebongi na ntango na bango na kotunáká mituna oyo:  Ndenge nini nakobakisa motuya na likita oyo?  Liteya nini nakoki kozela na likita oyo?  Ezali na moto mosusu oyo akoki kozwa esika na ngai?  Nini ekosalema soki nazali koyangana na likita oyo te?  Mpo na kolanda lipaso ya makanisi tii na bozindo nyonso, moto asengeli koyekola kotya likebi na ye. Kozanga focus, conscience ezali na état ya mobulu.  — Mihaly Csikszentmihalyi, oyo azali na mbula 19  Ekipi na yo ekoki kolekisa ntango mpamba na koyangana na makita to kosalela yango na kosalaka misala na bango. Nyonso mibale ekoki kosalema te.  Bobakisa vitesse ya exécution na bango na kokata ba réunions mpe komatisaka nombre ya ba heures ya kosala musala indépendant to ko collaborer.  Pesá Bango nguya ya kozwa bikateli  Bakonzi oyo bamipesaka na makambo nyonso ya mikemike, mokakatano nyonso ya mikemike, mpe ekateli nyonso ya mikemike balɛmbisaka ekipi na bango. Kozanga nguya ya kokanisa bango moko mpe kozwa mikano epekisaka ekipi na bango koluka banzela ya komifungola ntango bakangami.  Bakonzi bazali bikelamu oyo bazali na mosala mingi. Na yango, na ntango oyo bakoyanola na motuna ya ekipi na bango to bakokɔta na likambo yango, ekipi na bango esukaka na kobebisa ntango na bango monene.  Ba dirigeants bakoki kokanisa que bazali kosalisa équipe na bango ekende mbangu na ko éviter ba erreurs, en réalité, bakomaka goulet d’étranglement mpe ba pekisa équipe na bango ekende mbangu.  Bopesi makoki = fn (contrôle, compétence, clarté, correction) .  Kopesa makoki na ba équipes esangisi:  Kobongisa mayele oyo epesaka ekipi makoki ya kokabola mikano oyo bakoki kozwa na lipanda na oyo esengaka boyokani na kati ya misala pe bituluku ndenge na ndenge.  Ko équiper équipe na compétence oyo esengeli mpo na kozala à l’aise na kobima na zone de confort na bango mpe ko défier statu quo.  Kopesa polele oyo esangisi ensemble ya ba valeurs pe ba principes pona kozua décision ya malamu na se ya ba circonstances données tout en koloba ba suppositions sous-jacentes pe ko perdre te image munene.  Likambo ya motuya mingi kosalela makanisi lokola esaleli oyo esengeli mpo na koyekola mpe kobongisa.  Mpo ekipi moko elonga, mokumba esengeli kokita na mozindo ya ebongiseli, kino na misisa. Kosala ete yango esalema esengaka mokambi oyo akopesa mokumba mpe bokonzi na ekipi. Bakonzi ya malamu bapekisaka mingi te bituluku na bango; babimisaka bango.  — John C. Maxwell, oyo azali na mbula 19  Salisa équipe na yo ezua vitesse ya exécution épique na komi distancer na mua ba décisions pe ko permettre équipe na yo emata pe ezua ba décisions wana pona bango moko.  Setup Ba Milestones ya Intermédiaire  Ba dirigeants oyo ba suivre cycle ya exécution na bokebi te ba perdre occasion ya ko mesurer vitesse ya exécution ya équipe na bango, ko identifier makambo oyo ezo ralentir bango, pe kotia plan ya ko aborder yango.  Lolenge malamu ya kokitisa likama ya kopesa na ngonga te ezali ya kotya makambo ya ntina ya katikati. Ba milestones epesaka équipe makoki ya ko vérifier progression na bango, ko incorporer ba retours pe cours correct avant ezala trop tard.  Kolanda ba milestones na cycle mobimba ya exécution epekisaka pe kosala lisusu na ko valider ba suppositions, koluka ba inputs, pe kosala que ba livrables ya tango mokuse ezala na boyokani na ba objectifs ya mikolo milayi.  Litomba mosusu ya kotya makambo ya ntina ezali liyoki ya bosepeli mpe ya botindiki oyo ememaka ntango ekipi na yo ebɛti yango mpe etyaka elembo na yango mobimba. Ezali kaka te kobatela bango na nzela, kasi epesaka bango mpe makasi mpo na kokoba kokende liboso.  Tozalaki na mposa ya makambo ya ntina ya kati na kati ya mosala —kokɔta mbala na mbala epai wapi tokosala ete moto nyonso asosola lolenge nini biloko yango ekólaki mpe akokaki kobongola ngámbo na bango ya mombongo elongo na yango. Mpe mpo na koyeba soki biloko yango ezalaki naino na ntina. Pona komona soki marketing ezalaki kaka kolinga yango. Mpo na komona soki ba ventes bazalaki kaka kosepela na yango. Mpo na komona soki lisungi ekokaki naino kolimbola yango. Pona ko assurer que mutu nionso ayeba nini bazalaki kosala pe plan ya ko lancer yango.  — Tony Fadell, oyo azali na mbula 19  Pesá ekipi na yo nzela ya kobatela mbangu monene ya bosali na boumeli ya cycle mobimba na kokabolaka mokano monene na makambo ya mikemike mpe kolukaka makanisi na nzela.  Na mokuse  Vision na stratégie etie kaka direction. Kobomama ezali fungola ya ntango molai mpo na kolonga.  Vitesse ezali ebundeli ya suka na mombongo mpo makanisi ezali na motuya te longola se soki esalemi mpe esalelami na ntango oyo ebongi.  Kopekisa ekipi na yo na makambo oyo ekoki kopesama, misala, mpe mbano epekisaka ekipi na yo ekangisa mosala na bango na mikano minene ya ebongiseli. Sangisa bango na eteni ya mwango mpo na kosalisa bango bayoka eteni ya eloko moko ya monene.  Ba exigences ya demi-tumba e frustrar ba équipes oyo balingi kokende mbangu. Kozanga polele, makambo mikemike oyo ezangi, mpe makanisi oyo ezali na ntina te ebebisaka ntango mpe makasi na bango. Tyá likebi na polele mpe mobimba ya masɛngami, mpe talá bituluku na yo ezali kotambola na mbangu mpenza.  Soki bato ya ekipi na yo bazali kolekisa eteni monene ya ntango na bango na makita, bakozala na ntango moke mpenza mpo na kosala mosala ya malamu. Longola bango mikumba na makita moke mpe bangonga mingi ya kozala na mbuma mingi. Mosala mingi ekosalema na ntango moke.  Soki ekipi na yo ekoki te kozwa bikateli na yango moko, ekoki kotambola na mbangu te. Komikɔtisa na yo mpe mposa na yo ya kozala eteni ya likambo nyonso ya moke esalisaka te, ekitisaka bango kaka mbangu. Pesa bango nguya ya kozwa mwa mikano bango moko esika oyo ba inputs na yo esengeli te.  Mikano minene ezali mpasi mpo na kolanda. Ba tikaka yo kaka te sans clue na ndenge équipe ezali kosala, mais pe soki oko réaliser bango na temps. Wana nde esika oyo makambo ya ntina esalisaka. Kobuka mikano na ba milestones esalisaka yo okotisa ba retours na cycle ya exécution mpe cours correctement avant ezala trop tard.  Lisolo oyo ebimisamaki liboso   Bolanda ngai na   to awa mpo na masolo mosusu. awa. LinkedIn

2022 - All About Teamwork

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Company Culture

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Personal Development

2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

2022 - Remote Work Warrior

Learn and be better everyday

Nominated for 2022 - All About Teamwork

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Leadership

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Self Improvement

Nominated for 2022 - Remote Work Warrior

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management

Nominated for 2022 - HackerNoon Contributor of the Year - Management And Leadership

Tala Ndenge Okoki Komatisaka Vitesse Ya Exécution Ya Equipe Na Yo

About Author

BA COMMENTAIRE

KOKANGA BA ÉTIQUES

ARTICLE OYO EZALAKI PRESENTE NA

Related Stories

Light-Mode

Classic

Newspaper

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps