Drips 창립자는 암호화폐 네트워크가 오픈 소스 프로젝트가 직면한 장애물을 극복할 수 있다고 말합니다.

차세대 Apache, Firefox, 심지어 Wikipedia의 제작자가 지금 당장 존재할 수 있을까요? 이러한 건축업자를 인정하고 지원하는 것은 필수적이지만 간과되는 경우가 많습니다. 오픈 소스 프로젝트는 우리 발전의 근간을 이루고 있으며, 저는 엘레 디아코미칼리스 , 창립자 드립 , 지속가능성을 위해 노력하고 있는 사람입니다. 드립스가 목표로 하는 것은 무료 및 오픈 소스 소프트웨어에 권한 부여 (FOSS)는 필수 소프트웨어 프로젝트를 투명하고 효과적으로 재정적으로 유지하는 동적 실시간 지원 시스템을 통해 이루어졌습니다.

Ele, 당신 자신과 당신의 배경에 대해 조금 공유해주실 수 있나요?

전적으로! 저는 그리스 아테네에서 태어나고 자랐습니다. 응용 수학을 공부하면서 기술에 관심을 가지게 되었고 2011년 베를린으로 이주하여 음악 회사인 SoundCloud의 초기 직원 중 한 명으로 합류했습니다.

나는 거의 7년 동안 SoundCloud에 머물며 스타트업에서 매달 수백만 명의 사용자를 보유한 플랫폼으로 변화하는 것을 목격했습니다. 음악가로서 나는 음악 창작과 소비의 가치 사슬을 이해했고, 탈중개화와 창작자에게 더 많은 가치를 돌려준다는 약속에 끌렸다. 그것은 환상적인 경험이었고 결국 저는 SoundCloud의 데이터 과학 및 데이터 엔지니어링 담당 부사장이 되어 분석, 기계 학습 및 데이터 엔지니어링 팀을 감독했습니다.

그러나 2016년에 나는 중개인을 제거한다고 주장하는 웹 2.0 회사 중 상당수가 스스로 새로운 문지기가 되었다는 사실을 깨달았습니다. 구조적으로는 과거와 거의 차이가 없었다. 음악 산업에 관련된 아티스트와 커뮤니티는 여전히 플랫폼에 대한 영향력이 부족했습니다. 이러한 인센티브의 불일치로 인해 나는 암호화폐 네트워크를 탐색하게 되었고, 분산화하고 사용자와 창작자에게 통제권을 돌려줄 수 있는 잠재력에 흥미를 느꼈습니다.

2018년 초, 친한 친구이자 Cloudhead의 전 SoundCloud 동료와 함께 주말에 암호화폐 관련 프로젝트를 탐색하고 해킹하기 시작했습니다. 이로 인해 우리는 잔뿌리 , GitHub의 대안인 코드 협업을 위한 분산형 네트워크입니다. 처음부터 우리는 개발자에게 독립된 인프라를 제공하고 이더리움을 활용하여 개발자를 향한 새로운 가치 흐름을 창출하는 것을 목표로 했습니다. 인프라 제공자, 사용자 및 커뮤니티가 인센티브를 조정할 수 있는 네트워크를 만드는 것은 SoundCloud에 대한 저의 소망의 확장이었습니다.

2021년에 우리는 오픈소스 소프트웨어와 공공재에 자금을 지원하는 데 전적으로 집중하고 이 두 제품을 별도로 추진하기로 Radicle에서 Drips를 분리하기로 결정했습니다.

시간이 지남에 따라 오픈 소스 프로젝트가 번창하는 데 가장 큰 장애물은 무엇입니까?

오픈 소스 소프트웨어의 제작자이자 소비자로서 개방형 지속 가능성은 나에게 큰 주제입니다. 2024년의 모든 기술자는 인식 여부에 관계없이 이 방대한 공유 지식 저장소의 혜택을 누릴 수 있습니다. 20년 전에는 그렇지 않았습니다. 요즘에는 개발하려는 거의 모든 것이 일반적으로 무료인 온라인 기반을 갖추고 있으므로 처음부터 시작할 필요가 없습니다. 이러한 접근성은 우리 세대가 흔히 당연하게 여기는 것입니다. 이는 자연스럽게 우리가 의존하는 이러한 자원이 어떻게 자금을 조달하고 유지하는지 의문을 갖게 합니다.

지난 15~20년 동안 오픈 소스 커뮤니티 내에서 '디지털 공공재'를 중심으로 다양한 자금 조달 실험이 진행되었습니다. 오픈 소스 작업은 일반적으로 관리자가 직면한 문제를 해결하는 것으로 시작됩니다. 처음에는 돈이 고려 사항이 아닙니다. 주된 동기는 문제를 해결하는 것이며, 이를 공유하면 다른 사람에게 도움이 될 수도 있습니다. 저는 오픈 소스 문화의 이러한 측면이 아름답다고 생각합니다. 하지만 재정적 인센티브를 통합할 때 어려움을 겪을 수 있습니다.

단일 회사가 오픈 소스 커뮤니티가 달성할 수 있는 성과를 달성하려면 수십 년이 걸릴 수 있습니다. 그리고 이러한 프로젝트의 인기와 사용이 증가함에 따라 지속 가능한 자금 조달에 대한 필요성이 분명해졌습니다.

가장 일반적인 흐름은 보조금과 기부입니다. 그런 다음 회사가 전문 지식을 확보하고 잠재적으로 프로젝트의 미래를 지시하기 위해 유지 관리 담당자를 인수하는 인수가 있습니다. 또 다른 일반적인 모델은 핵심 기술은 오픈 소스이지만 추가 독점 기능을 개발하여 수익을 창출하는 "오픈 코어" 접근 방식입니다. 이 모델은 효과적이지만 초점이 오픈 소스 기반 개선에서 독점적인 수익 창출 기능 개발로 전환될 수 있으므로 잘못된 인센티브를 생성할 수 있습니다.

이러한 각 모델에는 단점이 있습니다. 기부 및 보조금에는 확장성이 부족하고, 인수로 인해 거버넌스 문제가 발생할 수 있으며, 개방형 코어 모델로 인해 개발자가 커뮤니티 중심 개선의 우선순위를 낮출 수 있습니다. 이는 전형적인 '공유지의 비극' 문제입니다. 사람들은 유지 관리 및 개발을 지원하지 않고도 무료로 사용할 수 있는 자원의 혜택을 누릴 수 있습니다. 저는 암호화폐 네트워크가 공공재에 자금을 지원하는 흥미롭고 새로운 방법을 개발하고 이러한 많은 과제를 공동으로 극복하는 데 도움이 될 수 있다고 믿습니다.

디지털 공공재 자금 조달에 있어 블록체인의 역할에 대해 더 자세히 공유해주실 수 있나요?

무허가 시스템을 구축하려면 투명하고 접근 가능한 설계가 필요하며, 소프트웨어를 검사하는 능력은 체인 보안에 필수적입니다. 오픈 소스와 마찬가지로 web3는 광범위한 커뮤니티가 문제를 식별하고 해결하는 데 적극적으로 도움을 주는 "천 개의 눈" 원칙의 이점을 누리고 있습니다. 오픈 소스가 아닌 블록체인 프로젝트를 본 적이 있다면 이는 심각한 위험 신호입니다.

web3가 거의 독점적으로 오픈 소스로 구축되었기 때문에 다른 산업이나 기술 운동은 이것만큼 오픈 소스에 전념하지 않습니다. 그리고 블록체인을 통해 조정과 가치에 대한 실험을 설계할 수 있다는 점을 고려하면 그 잠재력은 믿을 수 없을 정도로 강력합니다.

이더리움의 창시자인 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)은 2015년부터 공공재 자금 조달에 대해 이야기해왔습니다. 개인적으로 저의 관심을 끌었던 첫 번째 자금 조달 실험은 비트코인 포크인 대시(Dash)였습니다. 모든 보상이 채굴자에게 전달되는 비트코인과 달리, Dash는 블록 보상을 분할하여 혁신을 이루었습니다. Dash는 80%가 채굴자에게 전달되고 20%가 Dash 토큰 보유자가 관리하는 재무부에 전달되는 분할을 제안했습니다. 대시 생태계. 이는 블록 보상에 대한 세금 기반 시스템과 같았습니다. Zcash는 유사한 모델을 채택했는데, Zcash는 "창립자 보상"으로 알려진 블록 보상의 일부를 핵심 팀에 할당했습니다.

이것이 Drips의 모델에게 영감을 주었나요?

Radicle과 이후 Drips를 출시했을 때 비슷한 것을 시도해보고 싶었습니다. 우리의 아이디어는 오픈 소스 소프트웨어의 종속성 그래프를 통해 자본을 전달하여 개발자가 의존하는 프로젝트를 지원하는 것이었습니다. 우리는 영향이 간접적일 수 있는 음악과 같은 분야와는 극명하게 대조되는 소프트웨어 개발의 뚜렷하고 직접적인 상호 의존성을 인식했습니다. 우리는 블록 보상 접근 방식으로 시작했지만 2021년에는 그 접근 방식에서 벗어났습니다.

대신, 우리는 실제로 작동할 수 있는 가장 간단한 비전, 즉 누구나 자신의 오픈 소스 프로젝트를 주장하고 직간접적으로 의존하는 프로젝트와 사람을 지정할 수 있는 네트워크를 구축했습니다. 블록체인에 프로젝트를 등록하고 들어오는 자금을 종속성과 공유하는 방법을 설정하기만 하면 됩니다. 이 프로세스는 결국 자금 흐름이 스택의 가장 깊은 수준에 도달하는 그래프를 형성합니다. 이 간단한 설정은 Drips의 핵심으로 바뀌었고, 오픈 소스 프로젝트와 기여자 간의 관계 웹을 사용자 경험의 중심에 두었습니다.

이는 2023년 8월 메인넷을 출시했을 때 특히 오픈 소스 프로젝트의 상호 의존적 웹을 육성할 수 있는 네트워크의 잠재력을 높이 평가한 저명한 개발자들 사이에서 큰 반향을 불러일으켰습니다. 이와 함께 우리는 이 네트워크에 자본을 투입하기 위해 자금 제공자들을 적극적으로 참여시켜 그래프가 종속성을 나타낼 뿐만 아니라 실제 재정 지원도 용이하게 하도록 했습니다. 이미 약 200만 달러가 유통되고 있으며 더욱 기대되는 상황에서 우리는 미래에 대해 기대하고 있습니다.

우리는 또한 자금 제공자들에게 공공재에 진심으로 관심이 있다면 Drips를 통해 그들이 의존하는 프로젝트를 재정적으로 지원해야 한다고 제안하고 있습니다. 이는 즉각적인 의존성을 지원할 뿐만 아니라 더 넓은 네트워크에 혜택을 주어 전체 생태계를 향상시키는 계단식 자금 조달 효과를 창출합니다. 이러한 간단하고 직접적인 접근 방식을 통해 자금이 스택의 가장 깊은 부분에 도달하여 기본 프레임워크까지 지원할 수 있습니다.

드립스와 관련해 "빌더 기본 소득"에 대해 들어본 적이 있습니다. 그것이 무엇을 수반하는지 설명해 주시겠습니까?

확신하는; 그것은 매우 혁신적인 것입니다. 우리는 Drips를 제품 내에서 목록이라고 부르는 것을 누구나 쉽게 설정할 수 있는 도구로 개발했습니다. Drips에서 프로젝트를 신청할 때 이 목록에서 종속성을 지정합니다.

하지만 이 목록은 종속성에만 국한되지 않습니다. 예를 들어, "HackerNoon OpenTrust" 프로젝트를 관리하는 경우 종속성을 나열하고 이들 사이에 들어오는 자금의 일부를 할당하는 방법을 결정합니다. 또한 프로젝트의 관리자를 나열하여 본질적으로 역동적이고 반응이 빠른 큐레이션 시스템을 만들 수도 있습니다. 이 목록은 Ethereum 주소, ENS 이름 또는 GitHub 저장소가 될 수 있으므로 사용자 정의가 가능합니다.

흥미로운 점은 어떻게 커먼즈에 자금을 지원하다 이 기능을 사용했습니다. 그들은 개발자나 오픈 소스 프로젝트는 아니었지만 오픈 소스 활동을 지원하기 위해 베를린 프로그램에서 해커 목록을 만들었습니다. 이 목록을 통해 그들은 특정 분할에 따라 자동으로 자금이 분배되는 개발자를 위해 특별히 자금을 모금할 수 있었습니다. 다른 사람들이 유사한 설정을 채택함에 따라 자금은 계속해서 다운스트림으로 의존성을 높여 전체 네트워크에 미치는 영향을 증폭시킬 수 있습니다.

놀라운! 앞으로 무엇을 성취하고 싶나요?

우리는 모든 조직이 Drips를 통해 종속성에 자금을 조달할 수 있도록 자금 모델의 범위를 넓히기 위해 노력하고 있습니다. Drips를 사용하면 단순히 오픈 소스를 말로 지원하는 것 이상으로 조직이 실질적인 조치를 통해 자신의 의지를 보여줄 수 있습니다. 저는 오픈 소스를 승인하는 것이 다른 표준 기술 관행처럼 일상적으로 이루어지고 모두가 기대하고 존중하는 미래를 기대합니다.

개인주의와는 대조적으로 저는 효과적으로 조정하는 집단적 능력을 인정하는 문화를 믿습니다.

대부분의 최신 제품은 더 광범위한 연결을 무시하고 자금 제공자와 수혜자 간의 거래 관계를 조성합니다. 우리는 특히 소프트웨어 개발에서 상호의존성을 강조함으로써 이러한 관점을 바꾸는 것을 목표로 합니다.

저는 조직이 벌어들인 모든 달러의 일부를 자동으로 성공을 가능하게 한 공공재로 다시 전환하는 미래를 기대합니다. 전체 수익의 1%가 이러한 조직에 필수적인 오픈 소스 소프트웨어를 지원하는 시나리오를 상상해 보십시오. Drips는 개별 프로젝트를 지원할 뿐만 아니라 포괄적인 경제 네트워크를 통해 더 넓은 커먼즈를 유지하는 인프라 구축을 목표로 합니다.

하지만 우리가 직면한 문제는 접근성에 영향을 미치는 이더리움 메인넷의 높은 거래 수수료입니다. Ethereum의 확장 솔루션에는 엄청난 잠재력이 있으며, 우리는 거래 수수료를 줄이고 현재 제한되어 있는 새로운 사용 사례를 활성화하기 위해 다양한 레이어 2 플랫폼에 Drips를 배포하는 방법을 확실히 검토하고 있습니다.

제가 흥미로운 점 중 하나는 우리가 오픈 소스 소프트웨어로 시작했지만 이 모델이 학술 연구와 같은 분야에 잠재적으로 응용될 수 있다는 것입니다. 소프트웨어와 마찬가지로 각 학술 논문은 이전에 무료로 사용할 수 있었던 작업을 기반으로 작성됩니다. Drips는 과학 연구 및 기타 분야의 자금 지원으로 확장될 수 있습니다. 곧 더 많은 실험을 수행할 수 있기를 기대합니다!