모든 사람은 자신의 길을 가지고 있습니다. 내 것은 몇 가지 큰 우여곡절을 겪었습니다. 항공교통관제학을 전공하고 DJ, 제품디자이너로 활동했습니다. 마침내 이 지점에 도달하기 전까지 저는 Qream의 CEO이자 디자인 책임자가 되었습니다. 내 인생의 궤적을 투영하는 것은 내가 여러 번 했던 일이고, 보시다시피 내 전환점은 극심했습니다.
하지만 가장 중요한 것은 내가 하는 일을 항상 즐겼고, 그 일을 즐기는 사람들에게 둘러싸여 있는 것을 좋아했다는 것입니다. 특별한 분위기와 엄청난 시너지 효과를 발휘합니다. 이것이 바로 디자이너들이 창의적인 열정을 펼칠 수 있는 작업 공간을 만들고 재능 있고 멋진 사람들과 함께 디자인을 공동 창작하고 토론하기로 결정한 이유입니다. 차분하면서도 시각적 트렌드를 설정하세요. 미래의 스타트업을 형성하고 다른 사람들에게 영감을 주는 개인적인 목표나 야망을 지원받으세요.
나는 베스트셀러를 출판할 만큼 수많은 자아발견을 겪었다. 대신 이 경험을 공유하여 여러분의 스킬 2.0 성장에 도움을 드리겠습니다.
출발점은 자기이해이다. 더 나은 기술이나 프로젝트를 얻는 방법에 대한 질문은 실제로 당신이 어디에 있고 싶은지에 대한 질문입니다. 당신이 무엇을 찾고 있는지 항상 스스로에게 물어봐야 합니다.
Elon Musk는 기술 개척자들의 가장 중요한 통역사 중 한 명입니다. 그가 Tesla의 CEO가 되는 전 세계적인 발전을 이끈 첫 번째 이유는 무엇입니까? 의도 설정. 그는 자신이 어디에 있고 싶은지 알고 있었습니다. 그는 가장 빠른 로켓을 만들고 싶었습니다. 그것은 그의 마음 속에있었습니다. 가고 싶은 곳을 설정하는 것은 그곳에 도달하기 위해 택할 경로를 찾는 데 매우 중요합니다.
디자인으로 돌아가 보겠습니다.
직설적으로 말하면, 상향 이동의 두 가지 주요 방향은 장인 정신과 관리입니다. 디자인 분야에서 계속 성장할 수도 있고 의사 결정자가 될 수도 있습니다. 이 두 세계에는 성공하기 위해 획득하고 소유해야 하는 기술의 스펙트럼이 다릅니다.
당신이 얻고 싶은 완벽한 운동 프레임이 있습니다. 5년 후에는 어디에 있고 싶은지 스스로에게 물어보세요. 이 질문은 면접에서 당신을 화나게 할 수도 있습니다. 하지만 이 질문은 의식과 많은 관련이 있습니다. 예를 들어, 당신은 뭔가 다른 것이 되고 싶어하는 중간 디자이너입니다. 어디에서 성장하고 싶은지 파악해야 합니다. 그것에 대해 전략적으로 생각하십시오. 5년 후에는 어디로 가고 싶은지 스스로에게 물어보세요. 어떤 일을 잘하려면 더 큰 그림을 보아야 합니다. 짧은 스프린트를 보는 것도 좋지만 5년의 관점은 매우 구체적이어서 감독하고 계획하는 데 도움이 됩니다.
당신의 성장에 도움이 되는 또 하나의 연습은 바로 지금 일어나고 있는 일을 실제로 회고하는 것입니다. 지금 당장 자신을 살펴보고 얻고자 하는 모든 것을 방해하는 것이 무엇인지 정의하십시오. 인생의 길을 찾기 위해 그 방향으로 더 깊이 들어가거나 꼭 마음에 들지 않는 것들을 제거하세요.
이는 일본의 이키가이(ikigai) 원칙과 조화를 이룹니다. 네 개의 교차하는 원을 상상해 보세요. 하나는 당신이 좋아하는 일을 나타냅니다. 다른 하나는 당신이 잘하는 것입니다. 다음은 세상에 필요한 것이 무엇인지에 관한 것입니다. 마지막으로 지불할 수 있는 금액이 무엇인지입니다. 당신의 인생 사명은 원의 중심에 있는 것입니다. 예를 들어, 당신이 어떤 일에 능숙하고 그에 대한 대가를 받을 수 있지만 실제로는 그 일에 관심이 없다면 당신은 쓸모없다는 느낌만 갖게 될 것입니다.
또 하나의 아름답고 유익한 실천은 마인드맵입니다.
이것이 기본적으로 당신이 해야 할 일입니다. 종이 중앙에 단어나 문구 하나를 넣으세요. 그런 다음 뇌의 모든 것을 사용하여 캔버스에 넣으십시오. 마음속에 떠오르는 모든 연관성과 아이디어를 적어보세요. 저를 믿으세요. 당신은 이미 답을 알고 있습니다. 이 모든 것들은 당신의 머리 속에 있지만, 당신의 두뇌는 정보를 처리하고 당신이 중요하다고 생각하는 몇 가지 일을 해결하느라 바쁩니다.
실제로 상상의 과정을 종이에 옮겨 시각화합니다. 생각을 날뛰는 대신 종이에 적으면 됩니다. 시도해 보면 모든 것이 훨씬 더 쉽고 이해하기 쉬워진다는 것을 알게 될 것입니다.
이 두 단어가 여기에 함께 있는 데에는 이유가 있습니다. 연기를 대체할 수 있는 것은 아무것도 없습니다. 모든 것을 배울 수 있습니다. 세상의 모든 책을 읽어보세요. 그래도 아무것도 하지 않으면 아무데도 가지 않을 것입니다.
모르고 행하는 것은 알면서도 행하지 않는 것과 같습니다. 그것은 말이 되지 않습니다. 이것이 바로 이 공식이 두 구성 요소가 모두 존재할 때만 작동하는 이유입니다.
정의하고, 이해하고, 작업할 수 있는 기술 세트의 유일한 두 가지 영역은 하드 기술과 소프트 기술입니다. 고위 또는 중간 수준의 전문가는 일반적으로 하드 스킬을 보유하고 있지만, 전문성 개발에는 소프트 스킬이 활용됩니다.
어려운 기술은 이미 가지고 있는 것이지만, 새로운 도구를 배우거나 오래된 도구를 사용하는 새로운 방법을 찾아내면 언제든지 향상될 수 있습니다. 소프트 스킬은 더 나은 전문가가 되기 위해 향상시킬 수 있는 것입니다. 관리직에 더 잘 어울리고 싶다면 먼저 소프트 스킬을 강화해야 합니다. 강화할 수 있는 몇 가지 소프트 스킬에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
의사소통. 우리는 사람들로 구성된 세상에 살고 있으므로 특히 비즈니스 관계에서 사람들과 잘 지내는 방법을 알아야 합니다.
감성 지능. 다시 한번 말하지만, 사람들과 함께 일하는 것은 다른 사람들의 감정과 많은 관련이 있습니다. 심리학을 아는 것은, 특히 당신이 관리직에 들어갈 경우, 당신의 발전을 위해 우세하게 됩니다.
프레젠테이션 기술. 자신의 작업을 다른 사람에게 소개할 때 사람들의 참여를 유도하는 방법을 아는 것은 그들의 결정에 영향을 미칠 수 있으므로 필수적입니다. 사람들에게 정보를 전달하는 가장 좋은 방법을 찾으십시오.
기술을 향상시키는 데 도움이 되는 몇 가지 방법이 있습니다. 첫 번째는 강좌를 수강하는 것입니다. 개인적으로 저는 주제에 완전히 몰입할 수 있는 장기 코스를 선호합니다.
학습 과정을 강화하고 실제 사례에서 더 많은 통찰력을 얻고 싶다면 멘토를 찾으세요. 직접적인 멘토링은 가장 가치 있는 스택입니다. 당신이 고위 전문가라면 이미 세상의 모든 지식을 소비했을 수도 있습니다. 그러나 성장할 여지는 항상 있습니다. 당신보다 20살이고 경험이 더 많은 사람을 찾으세요.
마지막으로 중요한 것은. 가장 중요한 것은 자신만의 시간을 가지고 자신에게 투자하는 것입니다. 이해해야 할 한 가지 간단한 규칙은 매일 조금씩 배우는 것이 괜찮다는 것입니다. 매일 기사 하나를 읽으면 모든 것이 너무 커서 씹을 수 없을 정도라고 생각하는 것보다 훨씬 더 많은 것을 얻게 될 것입니다. 꼭대기까지 엘리베이터가 없어 계단을 이용해야 합니다.