WEB3 기업가 정신은 개척자들이 새로운 길을 개척하고 자신의 권리를 주장하는 기회의 땅인 황량한 서부와 같습니다.
그러나 먼지가 많은 평원과 술집 대신 WEB3 스타트업은 규칙이 여전히 작성되고 가능성이 무한한 분산형 디지털 환경에서 운영됩니다.
이것은 흥미롭고 예측할 수 없는 영역입니다. 이 기사를 읽으면 WEB3 스타트업이 겪는 우여곡절을 헤쳐나가는 데 도움이 되기를 바랍니다.
그러나 WEB3 기업가 정신의 길들여지지 않은 황야를 탐험하기 전에 방 안의 코끼리에 대해 이야기해 보도록 하겠습니다. 서부의 주제를 유지하기 위해 방 안의 속담인 버팔로인 규제에 대해 이야기해 보겠습니다.
WEB3 초기에는 아이디어를 칵테일 냅킨에 적고 토큰을 치는 것만으로도 수백만 달러를 모을 수 있을 것 같았습니다. 하지만 그런 시절은 이미 지났습니다, 친구여.
투자자와 규제 기관이 더욱 정교해짐에 따라 그들은 더 이상 종이 유니콘의 본질을 모두 갖춘 스타트업에 투자하는 데 만족하지 않습니다. 그들은 실제 사용 사례와 실질적인 결과를 원합니다. 젠장! 규제 당국은요?
글쎄, 그들은 스파게티 웨스턴의 보안관과 같습니다. 그들은 어떤 재미있는 일도 용납하지 않을 것입니다. WEB3 스타트업 창업자로서 귀하는 사업을 추진할 준비가 되어 있어야 하며 규칙을 준수하고 있는지 확인해야 합니다.
WEB3 세계에서의 마케팅은 사막에서 모래를 파는 것과 비슷할 수 있습니다. 힘들지만 올바른 접근 방식을 사용하면 군중 속에서 눈에 띄게 될 수 있습니다.
스타트업을 성공시키려면 마케팅의 '삼위일체'라고 부르는 제품/시장 적합성, 콘텐츠/시장 적합성, 커뮤니티/시장 적합성을 마스터해야 합니다.
첫째, 제품/시장 적합성입니다. 그것은 좋은 샌드위치의 기초와 같습니다. 그것이 없으면 모든 것이 무너집니다. 당신은 당신의 제품이 목표 시장의 욕구를 충족시키고 그것이 어떻게 문제를 해결하는지 전달해야 합니다.
제품/시장 적합성이 없으면 돈을 낭비하게 될 것입니다.
다음으로는 콘텐츠/시장 적합성입니다. WEB3의 세계에서는 콘텐츠가 왕입니다. 콘텐츠가 흥미롭고 유익하며 목표 시장에 직접적으로 전달되는지 확인해야 합니다.
하지만 단순히 좋은 콘텐츠를 만드는 것만으로는 충분하지 않습니다. 또한 귀하의 콘텐츠가 적시에 적절한 사람들에게 도달하도록 해야 합니다.
마지막으로 커뮤니티/시장 적합성입니다. 사용자를 즐거운 시간을 보내는 군중처럼 생각하십시오. 그들은 같은 생각을 가진 사람들과 어울리고 연결되기를 원합니다. WEB3 마케팅에서 성공하려면 브랜드를 중심으로 강력하고 충성도가 높은 커뮤니티를 육성해야 합니다.
이는 소셜 미디어에서 사용자와 소통하고, 이벤트를 조직하고, 유대감을 형성할 수 있는 기회를 제공하는 것을 의미합니다.
그리고 밈 문화를 이해하는 것, 즉 금상첨화를 잊지 말자. 좋은 밈을 좋아하지 않는 사람이 누가 있나요? 밈은 목표 시장과 연결하고 강력한 커뮤니티를 구축하기 위한 강력한 도구가 될 수 있습니다.
밈이 WEB3 마케팅의 필수적인 부분이 될 것이라고 누가 생각이나 했을까요? 제가 석사 학위를 취득할 때 이 업계에서 성공하려면 밈 문화를 공부해야 한다는 것을 알았더라면 좋았을 텐데요. 나는 과거의 내 자신이 그 아이디어를 비웃는 것을 거의들을 수 있습니다.
하지만 끊임없이 진화하는 WEB3 환경에서 밈은 커뮤니티를 하나로 묶는 비밀 요소와 같습니다. 그것은 선택된 소수만이 이해할 수 있는 농담의 핵심과 같습니다.
따라서 농담에 참여하고 더 깊은 수준에서 커뮤니티와 연결하고 싶다면 이제 밈 게임에 대해 자세히 알아볼 시간입니다.
내가 WEB3 마케팅의 세계에서 기사의 빌어먹을 주제를 고수한다면 당신은 밈의 군주나 보안관이 될 수도 있습니다.
WEB3 스타트업에 있어 게임화는 믿을 수 있는 6연발 게임과 같습니다. 이는 생존을 위해 필수적입니다. 게임화는 배지, 인앱 통화, 챌린지, 수집품 등 게임과 유사한 요소를 추가하여 제품을 더욱 매력적이고 중독성 있게 만드는 기술입니다.
이를 가상의 골드러시를 만드는 것으로 생각하십시오. 사용자가 더 많은 것을 위해 계속해서 돌아오기를 원합니다.
그러나 WEB3의 게임화는 단지 일을 더 재미있게 만드는 것이 아니라 경쟁 의식과 지위를 창출하는 것이기도 합니다. 먼지가 자욱한 술집에서 싸우는 카우보이처럼 사용자는 실질적인 보상이 있는 중요한 게임에 참여하고 있는 것처럼 느끼기를 원합니다.
레벨과 인앱 통화가 필요한 곳입니다. 이를 통해 진행 상황과 성취감을 조성하고 사용자가 다른 사람에게 자신의 상태를 과시할 수 있습니다.
그리고 수집품과 아이템도 잊지 마세요. WEB3에서 이것들은 게임 세계의 황금 덩어리와 같습니다. 희귀하고 가치 있고 인기가 높습니다.
독점적인 수집품이나 아이템을 보상으로 제공함으로써 사용자가 더 많은 것을 위해 다시 돌아오게 만드는 흥미진진함과 희소성을 조성할 수 있습니다.
아, DAOS - WEB3 스타트업 세계의 모든 사람들의 입에 오르내리는 유행어입니다. DAO는 Decentralized Autonomous Organization의 약자로 공상과학 영화에서나 나올 법한 이름입니다. 솔직하게 말하자면, 꽤 눈에 띄는 용어입니다.
분산되고 자율적인 조직의 일원이 되고 싶지 않은 사람이 누가 있겠습니까?
하지만 모든 스타트업에 DAO가 필요한 것은 아닙니다. 이는 마치 외발자전거로 소를 모으려고 하는 것과 같습니다. 보기에는 멋있을지 모르지만 그다지 실용적이지는 않습니다. DAOS는 협업과 거버넌스를 위한 믿을 수 없을 정도로 강력한 도구일 수 있지만 상당한 어려움도 따릅니다.
우선, DAO를 설정하는 것은 복잡하고 시간이 많이 걸리는 프로세스일 수 있습니다. 그리고 일단 실행되고 나면 의사 결정, 책임, 보안에 문제가 있을 수 있습니다.
즉, DAO는 스타트업 주변에 강력하고 분산된 커뮤니티를 구축하는 좋은 방법이 될 수도 있습니다. 그리고 솔직하게 말하면 토큰을 만드는 것은 훌륭한 핑계이기도 합니다. 자신만의 토큰을 갖고 싶지 않은 사람이 있을까요? 그것은 자신의 통화로 자신의 마을의 보안관이 되는 것과 같습니다.
그렇다면 WEB3 스타트업을 위해 DAO를 시작해야 할까요? 때에 따라 다르지. 실제 카우보이 모자와 마찬가지로, 모자가 지금 하고 있는 일에 꼭 맞고 기능적인지 확인해야 합니다. 단지 멋진 유행어라는 이유만으로 DAO의 유행에 편승하지 마십시오. 그것이 작업에 적합한 도구인지 확인하십시오.
그리고 다른 모든 방법이 실패하면 토큰을 생성하고 유틸리티 토큰이라고 주장하고 하루만 기다리세요.
그리고 사람들이 실제로 토큰이 필요한 이유를 물을 때(대부분의 프로젝트에서는 그렇지 않지만) 언제든지 윙크하고 미소를 지으며 '글쎄, 토큰이 필요하다고 누가 말했습니까?'라고 답할 수 있습니다. 하지만 WEB3에서는 무슨 일이든 일어날 수 있습니다. 그렇죠?
폭넓고 일반적인 청중에게 어필하려고 노력하는 시대는 지났습니다. WEB3에서는 귀하의 제품이나 서비스에 열정을 갖고 있는 작지만 헌신적인 사용자 그룹을 찾는 슈퍼 틈새 시장에 관한 것입니다.
슈퍼 틈새 접근 방식은 스타트업을 중심으로 커뮤니티를 구축하는 것입니다. 특정 사용자 그룹에 초점을 맞추고 그들의 고유한 요구와 관심 사항을 충족하는 제품이나 서비스를 만들면 강력하고 충성도가 높은 추종자를 만들 수 있습니다.
작지만 열정적인 사용자 그룹을 찾으면 그들의 삶에 진정으로 변화를 가져오는 제품이나 서비스를 만들 수 있습니다. 그리고 언젠가 당신의 슈퍼 틈새시장이 새로운 주류가 될지도 누가 알겠는가.
따라서 WEB3 스타트업을 시작한다면 슈퍼 틈새 시장으로 가는 것을 두려워하지 마십시오. 이상하고, 모호하고, 틀에 얽매이지 않는 것을 받아들이세요. 당신은 결코 알지 못합니다. 카우보이 모자를 쓰고, 블록체인을 사랑하고, DAO를 구축하고, NFT를 수집하는 부족을 찾을 수도 있습니다.
기업가는 AI의 힘을 활용하여 프로세스를 자동화하고, 데이터를 보다 효율적으로 분석하며, 기존 방법으로는 식별하기 어려운 통찰력을 얻을 수 있습니다.
AI는 스타트업이 제품 개발을 개선하고 고객 요구 사항을 더 잘 이해하며 궁극적으로 비즈니스를 더 빠르게 성장시키는 데 도움이 될 수 있습니다.
경쟁이 치열한 WEB3 기업가 정신의 세계에서 AI는 상당한 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다. AI는 방대한 양의 데이터를 분석하는 능력을 통해 스타트업이 놓칠 수 있는 추세, 패턴 및 기회를 식별하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
이는 더 많은 정보를 바탕으로 결정을 내리고 성장을 촉진하는 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다.
AI는 고객 경험을 개선하는 데에도 중요한 역할을 할 수 있습니다. 스타트업은 자연어 처리, 머신러닝 등 AI 기술을 활용해 사용자에게 맞춤형 경험을 선사할 수 있습니다.
이를 통해 고객과 더욱 강력한 관계를 구축하고 충성도를 높일 수 있습니다.
예측할 수 없는 WEB3 스타트업의 세계에서 No-Code는 성공을 위한 필수 도구입니다. 이는 기업가가 더 빠르게 움직이고, 아이디어를 테스트하고, 더 빠르게 반복하는 데 도움이 될 수 있습니다.
No-Code를 사용하면 스타트업은 기술적인 세부 사항에 얽매이지 않고 정말 중요한 일, 즉 훌륭한 제품을 만드는 데 집중할 수 있습니다.
No-Code는 스타트업이 개발 비용을 절약하는 데도 도움이 됩니다. 사전 구축된 구성 요소와 템플릿을 사용하면 스타트업은 개발자를 고용하거나 개발 작업을 아웃소싱하는 데 드는 높은 비용을 피할 수 있습니다.
하지만 솔직히 말해서 No-Code는 마법의 총알이 아닙니다. 이는 마치 빛나는 새 올가미를 갖는 것과 같습니다. 강력할 수 있지만 여전히 사용 방법을 알아야 합니다. 노코드 도구를 효과적으로 사용하려면 일정 수준의 기술과 창의성이 필요하며 항상 모든 문제에 대한 올바른 솔루션은 아닙니다.
따라서 WEB3 스타트업을 시작한다면 No-Code의 힘을 받아들이는 것을 두려워하지 마십시오. 단지 기억하세요. 그것은 만능 무기가 아닙니다. 반짝이는 새 올가미에 가깝습니다. 그러나 올바른 기술과 접근 방식을 갖춘다면 WEB3 기업가 정신의 서부 시대에서 성공하기 위한 필수 도구가 될 수 있습니다.
WEB3 스타트업 영역에서는 글로벌 팀이 성공적인 제품 현지화 노력의 원동력이 되고 있습니다.
제품 현지화는 특정 목표 시장에서 고객의 문화, 언어 및 선호도에 맞춰 제품이나 서비스를 조정하는 프로세스를 말합니다.
글로벌 팀은 현지 시장과 관련된 풍부한 통찰력과 전문 지식을 제공함으로써 이러한 노력에서 중요한 역할을 합니다.
다양한 지역에 분산된 다양한 팀을 구성함으로써 스타트업은 현지 문화, 관습 및 언어에 대한 깊은 지식을 보유한 개인에게 직접 접근할 수 있습니다.
이들 팀원은 문화 대사가 되어 목표 시장에 대한 깊은 이해를 바탕으로 제품 현지화 프로세스를 안내합니다.
이들의 전문 지식을 통해 스타트업은 언어적 뉘앙스를 탐색하고, 지역별 기능을 통합하고, 마케팅 전략을 조정하여 현지 고객에게 진정으로 공감할 수 있습니다.
더욱이, 글로벌 팀은 소비자 행동과 시장 역학을 이해하는 데 있어 놀라운 이점을 제공합니다. 특정 지역에서의 직접적인 경험을 통해 그들은 눈에 띄지 않을 수도 있는 고유한 고객 요구 사항과 선호도를 식별할 수 있습니다.
이러한 깊은 이해를 통해 현지화된 제품은 단순한 번역을 넘어 대상 고객의 뚜렷한 욕구와 기대에 부응할 수 있습니다. 이는 시장 수요의 숨겨진 보석을 찾아내는 지역 탐정팀을 갖는 것과 같습니다.
글로벌 팀을 관리하는 데는 시간대 차이, 의사소통 장벽 등의 문제가 있지만, 이러한 장애물은 효과적인 협업 도구, 잘 정의된 프로세스, 포용성과 이해의 문화 조성을 통해 완화될 수 있습니다.
지원적인 팀 환경을 조성함으로써 스타트업은 문화 간 협업을 촉진하고 글로벌 팀의 이점을 증폭시킬 수 있습니다.
큰 계획에서 성공적인 WEB3 스타트업은 글로벌 팀이 진정성 있고 영향력 있는 제품 현지화를 달성하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 인식합니다.
스타트업은 다양한 재능과 관점을 활용하여 글로벌 팀의 집단적 지혜를 활용하여 목표 시장에 강력하게 공감할 수 있는 현지화된 제품을 만들 수 있습니다.
자, 밈 애호가이자 트위터 전문가 여러분, 잘 들어보세요! 당신의 멋진 밈 재능과 Elon의 Doge 펌프에 대한 재미있는 반박이 당신을 WEB3 세계에서 천하무적이라고 느끼게 만들 수도 있지만, 좋은 구식 마케팅의 중요성을 잊지 마십시오.
마치 디지털 로데오에서 신뢰할 수 있는 말을 타는 것과 같습니다. 믿을 수 있고 확고하며 약간은 구식입니다.
알다시피, 우리는 좋은 밈을 좋아하고 트위터에서 파란색 체크 표시가 제거된 후에도 살아남는 만큼 이러한 재능에만 의존하는 것은 한쪽 다리로 야생 종마를 타려고 하는 것과 같습니다. 좋은 쇼를 만들 수도 있지만 작업을 완료하는 가장 효율적인 방법은 아닙니다.
빠르게 변화하고 끊임없이 진화하는 WEB3 스타트업 환경에서 전통적인 마케팅 전략은 여전히 그 자리를 지키고 있습니다. 물론, 밈은 사람들을 웃게 만들고 입소문을 낼 수 있지만 이는 퍼즐의 한 조각일 뿐입니다. 디지털 영역을 뛰어넘는 종합적인 마케팅 전략이 필요합니다.
디지털 태양 속에서의 결투라고 생각해보세요. 성공하려면 위에서 언급한 전통적인 마케팅 삼위일체, 즉 제품/시장 적합성, 콘텐츠/시장 적합성, 커뮤니티/시장 적합성이 무엇보다도 필요합니다.
삼위일체 외에도 이메일 캠페인, PR, SEO, 광고, 구식 고객 서비스와 같은 전통적인 마케팅 전략의 힘도 수용해야 합니다. 그것은 당신의 밈 기술과 함께 6연발 총을 휘두르는 것과 같습니다. 당신은 주목할만한 힘이 될 것입니다.
마지막으로 WEB3 기업가 지망생 여러분, 목적 중심의 중요성을 잊지 마십시오. 마치 야생마를 타는 것과 같습니다. 거칠고 예측 불가능해 보일 수도 있지만, 스타트업에게 방향과 의미를 알려주는 스릴 넘치는 모험입니다.
트렌드가 토네이도 속의 회전초보다 더 빨리 왔다가 가는 빠르게 변화하는 WEB3의 세계에서 목적 지향적인 태도는 당신을 무리와 차별화시킵니다. 이는 마치 광대한 디지털 환경을 안내하는 나침반을 갖고 있어 자신이 만들고자 하는 더 큰 영향력을 상기시켜 주는 것과 같습니다.
물론 이익과 금전적 이득에만 집중할 수도 있지만 그게 무슨 재미가 있겠습니까? 목적 지향적이라는 것은 더 높은 사명, 열정적으로 믿는 대의명분을 갖는 것을 의미합니다.
그것은 디지털 개척지의 로빈후드가 되는 것과 같습니다. 평범한 것을 털고 커뮤니티에 환원하는 것입니다.
하지만 여기에 문제가 있습니다. 목적은 단순히 화려한 슬로건이나 눈길을 끄는 해시태그 그 이상이어야 합니다. 이는 진정성 있고 의미가 있어야 하며 팀과 고객의 가치와 일치해야 합니다.
그렇지 않으면 가짜 콧수염을 붙이는 것과 같습니다. 좋아 보일 수도 있지만 모두가 그것이 진짜가 아니라는 것을 압니다.
따라서 WEB3 스타트업 여정을 시작할 때 목적의 힘을 기억하십시오. 단지 돈을 버는 것이 아니라 변화를 만드는 것입니다.
그리고 언젠가는 당신이 목적 지향적인 추구와 놀라운 영향력으로 알려진 디지털 세계의 전설적인 영웅이 될지 누가 알겠습니까?
이제 용감한 WEB3 기업가들이여, 나아가십시오. 그리고 성공의 일몰을 향해 달려갈 때 당신의 목적이 당신의 날개 아래 바람이 되도록 하십시오!
오드리 네스빗