안녕하세요, 저는 제인입니다.나는 일본에서 태어났고, 현재 런던에 살고 있으며, 이민자들이 AI-powered 개인화된 지원을 통해 통합하는 데 도움이되는 스타트업 imii.app를 구축하고 있습니다. 제조사 : App 이것은 HackerNoon에 대한 나의 첫 번째 게시물이었고, 솔직하고 개인적이며 - 희망적으로 - 누군가가 처음부터 회사를 구축하는 데 유용한 것과 함께 시작하고 싶었습니다 : 가속기. 특히 가장 글로벌하고 가장 논의 된 것 중 하나 : Antler. 그래서 Antler UK를 통해 150K 달러를 어떻게 모으지 않았는지 - 그리고 왜 모든 것에도 불구하고 일부 설립자에게 프로그램을 권장합니다. 가속기 : 당신은 적용해야합니까? 그리고 당신은 어떻게 선택합니까? 나는 처음부터 끝까지 모두를 완료하지 않았습니다 : 일부에서는 이전 고용주를 대신하여 몇 번의 세션에 합류했으며, 다른 경우에는 솔로를 적용하여 전체를 통과했습니다; 그리고 일부는 반쪽으로 떨어졌습니다. . Not all accelerators are equally useful 당신을위한 올바른 선택 (그리고 당신의 스타트업)은 과소 평가 된 기술입니다 (그리고 내가 아직 쓰지 않은 다른 게시물에 대한 전체 주제).시간은 가장 제한된 자원입니다. Apply broadly — even to “non-priority” ones. 많은 경험이 풍부한 설립자가 말하는 것처럼, 그것은 훌륭한 연습입니다.당신이 귀하의 비즈니스에 관한 표준 질문에 답할 때마다, 당신의 사고가 더 명확해집니다.더 많은 제안 = 더 많은 외부 검증.그것은 헛된 측정이 아닙니다 - 그것은 신호입니다. Always ask for feedback after rejection. 이것은 당신이 단지 숫자 게임인지, 또는 당신이 진정으로 약점을 가지고 있는지 여부를 파악하는 데 도움이됩니다.보너스 : 때때로 피드백 세션은 예기치 않은 문을 열어 - 한 가속기는 우리의 피드백 호출 후 우리를 초대하기로 결정했습니다. No reputable accelerator will charge you to join. 가속기가 "pay-to-play"이라면 아마도 대부분의 가치있는 가속기는 사전 수수료가 아닌 주식을 대신하여 설립자에게 돌려줍니다. Some accelerators don’t offer cash — and that’s fine. 귀하의 목표를 프로그램이 제공하는 것에 맞게 조정하십시오. 자금이 필요한 경우 주식 거래가 제공되는 곳으로 가십시오. 업계 액세스가 필요한 경우 연결이나 통찰력에 대한 주식 무료 거래 틈새 프로그램을 무시하지 마십시오. Read the terms carefully. 그렇지 않으면, 당신은 수동적이거나 심지어 방해적 인 이해 관계자에게 자본을 전달 할 위험이 있습니다.또는 더 나쁜 - 당신의 스타트업에 대한 통제력을 완전히 잃을 수 있습니다. ᄋ) Newchip 재해 Be especially cautious with hybrid models that offer “services for equity.” 지난 몇 년 동안 우리는 하이브리드 가속기 및 벤처 스튜디오가 자본을 대신하여 약간의 교육 + 서비스를 제공하는 붐을 보았습니다. 그들은 현금으로 $ 30K 정도를 던질 수 있지만, 당신이 요청하지 않은 서비스에 고정 된 (그리고 팽창 된) 가치를 할당합니다. 누군가가가 당신에게 혼란스러운 오프시어 코드에서 어리석은 MVP를 만들고 "$ 50K 가치가있다"고 말하면, 당신은 다시 밀어 넣는 데 어려움을 겪을 것입니다. 그리고 그들은 이미 당신의 주식을 가지고 있습니다. 개인적으로, 나는 천사 (FFF : 친구, 가족 및 바보들)에서 그 $ 30K를 올리고 스크래피 MVP를 만들고 싶습니다. 그렇다면 앤더슨은 무엇일까? 자신을 “제로 데이 투자자”로 지정하는 글로벌 벤처 가속기입니다. 안드로이드 그것은 그들이 아이디어가 아닌 사람들에 투자한다는 것을 의미합니다. 당신은 공동 설립자없이, 제품 아이디어없이, 심지어 시작 경험없이 프로그램에 들어갈 수 있습니다 (이 후자는 확실히 당신의 기회에 도움이됩니다). 그들의 핵심 신념은 아이디어가 의미있는 선박 전에 100 번 돌릴 것입니다 - 그래서 그들은 창립자를 지지하고 싶어, 데크가 아닙니다. 그들은 유럽, 아메리카, 아프리카 및 동남아시아 전역에서 프로그램을 실행 - 나는 최근 LinkedIn을 통해 싱가포르에서 새로운 프로그램에 초대되었다. Here’s how the process works: 
 
 
 
 
 
 
 당신은 받아들여진 당신은 작은 생활 장학금을받을 수 있습니다 당신은 다른 참가자들을 만나고 공동 설립자를 찾습니다. 당신은 그들과 함께 무언가 - 무엇이든 -을 구축합니다. 당신은 내부 투자 위원회에 피치 승인되면 Antler에서 사전 씨앗 투자를받을 수 있습니다. Antler UK : The Specifics 나는 2023 년 여름에 Antler UK에 합류했습니다. Their deal was: 
 
 
 
 
 £4,000 생활 장학금 (£2K 분할로 지불) 10 주 핵심 프로그램, 다음은 IC (Investment Committee) IC에서 선택한 경우: 10 %의 주식에 대한 £ 120K 투자 (즉, £ 1.2M의 현금 후 평가) 그 중에서 당신은 £ 80K만을 받게됩니다 - 나머지 £ 40K는 "프로그램 수수료"로 계산됩니다. 당신이 선택되지 않으면, 당신은 아무것도 빚지지 않습니다 - 수수료, 문자열이 없습니다. Why don’t they just invest £80K at an £800K valuation? 왜냐하면 낮은 평가가 미래의 자금 모금 광학에 해를 끼칠 것이기 때문입니다. Did I get funded? 나는 공동 설립자를 찾지 못했고, IC에서 피치하지 않았고, $ 150K를 모으지 않았습니다.하지만 그 경험은 여전히 나에게 많은 생각을주었습니다 - 그리고 많은면에서 imii.app를 구축하기 시작했습니다. 출처: My Application Experience Antler의 글로벌 성격에도 불구하고 경쟁은 격렬합니다. 내 2023 런던 코호트에 대해 약 1,500 명이 신청했으며 69 명 만 받아들여졌습니다. 이는 5 % 미만입니다. (더 최근의 코호트에서는 2 % 이하로 떨어졌습니다. YC 수준의 확률). 그러나 솔직히 말하자면 -이 과정은 나에게 놀라울 정도로 쉽습니다. 이것은 내가 다른 사람들에게 말할 것입니다 : 
 
 
 
 
 
 
  — just be honest and recent. Don’t list achievements from 10 years ago unless they’re exits. If there’s a time gap, expect them to ask what you were doing. No secret hacks for the application 
 
  If you have an idea, great. But what they care about is how you think. Do your market homework. Sketch a rough business model. It really doesn’t matter if you do it right. They want to see founder logic, not a polished deck. Interviews are about you, not your idea. 
 
  I’d never been a co-founder before, but I had worked as the right hand to one in a startup — that counted. Antler values operational insight. First-time founders welcome. 
 
  Not just “interested in startups,” but truly motivated to build something, take risks, and lead. If you’ve got that energy, it shows. Show that you’re hungry. 무엇이 나를 도왔습니까? 솔직히 - 스타트업 외상. 나는 내가 좋아하는 스타트업이 천천히 붕괴하는 것을보고 잔인한 해를 보았습니다. 나는 그곳의 창업자가 아니었기 때문에 운명을 바꿀 수 없었습니다. 그 분노는 연료로 바뀌었습니다. 그래서 나는 들어갔다. 프로그램 : 그것이 어떻게 구성되어 있는지 핵심 프로그램은 10 주 동안 실행됩니다.이것은 지상에서 보이는 것입니다 : Weeks 1–2: Accelerator Bootcamp 당신은 기본적으로 안틀러 사무실에서.그것은 끊임없는 강의, 공동 설립자 속도 데이트, 팀 형성, 더 shuffling, 커피, 더 shuffling 다시. 살기 Weeks 3–7: Teaming Up & Testing Ideas 세션은 느려집니다 (주당 3회), 집중은 실행으로 전환됩니다.당신은 2-3 명의 팀을 형성하는 것이 좋습니다.각 팀은 코치와 투자자 사무실 시간을 받습니다. 그리고 여기에 그 물건 : 그들은 실제로 아이디어 → 호환성 테스트 → 작동하지 않으면 계속하십시오. You can reshuffle as many times as you want 촉진 우리의 사진은 문자 그대로 벽에 붙어 있고 실제 데이트 보드처럼 움직였습니다 - 사람들을 일치시키고, 그들을 분해하고, 다시 그룹화했습니다. Weeks 8–10: Final Sprint 주 8까지 팀 형성이 종료됩니다.당신이 여전히 솔로 인 경우,당신은 기존 팀에 가입 할 수 있습니다 (제 3 인으로),하지만 당신은 새로운 팀을 시작할 수 없습니다. At this point, teams are: 
 
 
 
 
 Wrapping up validation에 대한 리뷰 보기 Pitch 준비하기 로컬 Antler 직원에 의해 필터링 승인되면 그들은 글로벌 투자 위원회에 갈 것입니다. That’s where the £120K decision gets made. 내가 정말로 좋아했던 것들 
 
 
 
 
 
 공동 설립자 호환성 도구 : 그들은 누군가가 당신에게 맞는지 평가하는 실제 프레임 워크를 제공합니다.Dating logic - 그러나 위험, 야망, 기술 및 감정적 인 안전에 적용됩니다. 아이디어 프레임 워크: 패턴을 발견하고 가정을 검증하고 "왜 지금"을 정교하게하는 방법에 대한 놀랍게도 견고한 지침. 진행 추적기 : Antler는 집중하고 우선 순위를 설정하고 진행 상황을 문서화 할 수있는 사용자 지정 추적기를 사용합니다. 투자자 피드백 루프 : Antler 파트너와 함께 시간을 예약하고 진정한 투자자 스타일의 푸쉬백을 얻을 수 있습니다. 플레이북을 따르면 IC 기회를 증가시킵니다. 사람들 : 방에 진정한 똑똑하고 재능있는 사람들이있었습니다. 일부는 반복 설립자였습니다. 나는 복도 채팅에서 많은 것을 배웠습니다. 무엇이 나를 위해 작동하지 않았다 솔직히 말하자면 몇 가지가 있습니다. Sector-Agnostic = 재능 불일치 Antler의 강점 - 광범위한 범위 - 또한 약점입니다.당신이 틈새 또는 기술 분야에서 건설하는 경우, 당신은 좋은 일치 찾기 위해 어려움을 겪을 수 있습니다. 나는 건강 기술에 머무를 것이라고 생각했지만, 그것을 위해서는 의학 및/또는 깊은 기술 경험을 가진 사람이 필요했을 것입니다.하지만 69 명 중 11-12 명만 기술적 배경을 가지고있었습니다. Entrepreneurs First (deeptech/science) 또는 Zinc (sustainability, health, environment)와 같은 더 전문적인 프로그램에서 더 운이 좋았을 수도 있습니다. 너무 많은 아이디어, 충분하지 않은 MVP 예, 건설하기 전에 검증하는 것이 중요하지만 어떤 시점에서 손을 더럽히는 것이 필요합니다. 내 의견으로는,이 프로그램은 아이디어 토론에 너무 많이 의존하고 실행 방법에 충분하지 않았다.우리는 MVPs를 구축, 빠른 배송 및 적절한 테스트에 대한 더 많은 실습 세션이 필요했습니다.정직하게도, 검증 단계에서조차도, 나는 더 많은 것을 배웠다. 그리고 나중에 가입한 또 다른 가속기. 엄마 테스트 Feedback Style Was... Demotivating 투자 파트너는 자주 피드백을 제공했지만 종종 "이것은 작동하지 않을 것입니다, 다음"종류의 톤으로 그들은 그것을 "현실적인 VC 훈련"이라고 부릅니다. 실제 생활에서, 내가 투자자를 던질 때, 나는 갑옷에있다. 가속기에서, 나는 배우기 위해 노력하고있다. 그리고 나를 위해, 학습 환경에서 어려운 피드백은 나의 드라이브와 자부심을 죽인다. 나는 일어나기보다는 멈추었다. 그 시점에서, 나는 이미 버닝에 직면하고 있었고, 매우 어려운 1 년 후 공식 MADD (믹스 불안과 우울증 장애) 진단을 받았습니다. 만약 내가 또 하나의 가능한 일치조차 발견했다면, 모든 것이 다르게 진행되었을지도 모른다. Poor Communication & Organisation 이것은 아마도 프로그램의 가장 좌절스러운 부분이었으며, Antler의 글로벌 흔적과 세련된 브랜드를 감안할 때 가장 놀라운 부분이었습니다.이 장면 뒤에서 커뮤니케이션은 혼란스러워졌고 종종 단지 ... 실패했습니다.이 장면 뒤에서 커뮤니케이션은 혼란스러웠고 종종 단지 ... 실패했습니다. 
 
 
 
 
 
 
 
  I remember asking for the referral link (yes, the standard one they tell you to share with your network) and having to follow up   to get it. And never got it.\ Basic questions went unanswered for weeks. multiple times 
 
 The program talks a lot about their “global network of experts” and how your coach can connect you to whoever you need — but in practice, you have no way of knowing who’s in that network unless someone thinks to tell you. If your coach doesn’t remember that, say, they once worked with a perfect contact for your startup... well, that’s it. You’ll never know. Referrals and intros that coaches promised simply never came. 
  There were opportunities to book 1:1 calls with external investors — but only for “formed teams.” This rule was clearly communicated. The booking links were posted in team chats, and I didn’t have access as a solo founder. I accepted that.
 ** But then, a couple of weeks later, I noticed  were quietly booking those calls  . No announcement, no change in rules — I still don’t know whether there was anything I was supposed to know and missed.\ Investor call bookings were confusing and inconsistent. individuals on their own 
  At Week 7, I tried to bring in someone from outside the cohort. Antler had previously said that was fine, as long as it was before the cut-off. I asked for the formal steps. No one replied. I chased them. Nothing. When I finally got them to respond, turns out there was a whole process that was never communicated clearly – and now it was too late.
 **When I pushed back, they shrugged it off with: Bringing in an external co-founder was technically allowed — but in reality, the process was a black hole. “You understand it’s quite late in the program, right? You probably wouldn’t have had time to show progress anyway.” Which was… okay. But the delay was entirely on their side. And even if we  had enough time to progress, that should’ve been my decision to make — not something blocked by admin inertia.\ hadn’t 
 
  The message was subtle, but clear: we’re focused on the investable teams now. If you're solo, we're not wasting resources. That meant fewer check-ins, fewer responses, and the feeling of being gently pushed out the door.\ By Week 8, if you didn’t have a team, you basically became invisible. 전반적으로 수억 달러를 모으고 여러 대륙에 걸쳐 가속기를 운영하는 회사의 경우 최소한 : 더 명확한 프로세스, 더 빠른 응답 및 동등한 액세스. 투자 드라마 : 우리 코호트의 두 가지 진짜 이야기 종이에 깨끗한 구조에도 불구하고 투자위원회 (IC)에서 일어나는 일은 항상 소리가 들리는 것처럼 예측할 수있는 것은 아닙니다. 사례 1: $10M 대출 또는 거래 없음 한 팀은 proptech에서 강한 지점을 가지고있었습니다 - 견고한 아이디어, 매력적인 트랙션, 훌륭한 화학. 그러나 그 다음에는 곡선이 발생했습니다 : Antler는 즉시 은행에서 £ 10 백만 대출을받는 경우에만 투자하기로 동의했습니다. 그들이 제안한 비즈니스 모델을 위해 부동산 자산을 확보 할 수 있음을 증명하기 위해. 다음 단계는 플랫폼을 구축하고 프로세스를 단순화하고 테스트하는 것이 었습니다. 거대한 대출을받는 것은 단순히 광학을 만족시키기 위해 필요하지 않은 자금에 이익을 지불하는 것을 의미했을 것입니다. 팀은 도망쳐야 했고 결국 해체되었다. 사례 2: 놀라움 - 당신은 경쟁자가 있습니다. Antler 다른 팀은 부채 수집 기술에서 일하고있었습니다.그들은 진정한 트랙션과 강력한 설립자 경험을 가지고있었습니다.그들은 피치, IC를 통과하고 투자가 진행되었다고 말했습니다. 그런 다음 누군가가 깨달았습니다 : "오프스, Antler의 다른 지역 사무실은 직접적인 경쟁자에 투자했습니다. 투자 제안이 취소되었습니다.팀은 멈추었습니다 (그리고 결국 헤어졌습니다). 확실히 그것은 한밤중에 일어난 일이 아니 었습니다.통신의 붕괴 - 그리고 유망한 팀에게 경로를 비용이 들었던 것입니다. 그래서... 나는 여전히 Antler를 추천 할 것인가? 내 혼합 된 경험에도 불구하고, 나는 여전히 특정 유형의 설립자에게 Antler를 권장합니다 - 특히 다음과 같은 사람들 : 
 
 
 
 
 
 
 Want to try building something in a new market 
 
 Haven’t launched a startup before but want to try 
 
 Don’t have a strong local network 
 
 Are confident they can find a co-founder early 그러나 이미 경험이 풍부한 설립자이거나 작업 중인 MVP가 있다면, Antler는 당신에게 많은 것을 제공하지 않을 수 있습니다. Final Takeaways (AKA : What I Wish I Knew) 
 
 
 
 가능하다면 자신의 공동 설립자를 가져오십시오.그것을 위해 프로그램에 의존하지 마십시오 - 기본 소스가 아닌 백업으로 사용하십시오. 아이디어에 갇히지 마십시오.Build.Test.Iterate.Even if your coach says you haven’t done “sufficient user interviews,” sometimes you need feedback from real product usage, not theory. 당신이 건강 기술, 핀테크, 또는 깊은 기술에서 건설하는 경우, 당신은 Zinc 또는 Entrepreneurs First와 같은 전문 가속기에서 더 많은 혜택을 얻을 수 있습니다. 끝에... 나는 120K 파운드를 모으지 않았다.나는 공동 설립자를 찾지 못했다 ( 그러나 경험은 내가 imii에서 일하기 시작하는 데 필요한 충동과 내가 원하는 설립자의 종류에 대한 명확성을주었습니다. 그때 당신이 막 시작하고 어디서 시작해야할지 확신하지 않은 경우, Antler는 올바른 장소 일 수 있습니다.당신의 눈을 열고 들어가십시오. 이런 종류의 잔인하게 정직한 설립자 이야기를 좋아하십니까?HackerNoon에서 저를 따르거나 . 링크

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How I Didn't Raise $150K in Antler UK - 당신이 시도해야하는지 여부 : 나의 경험

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