2025년이 다가오면서 잠시 멈추어 Web3 보조금 프로그램이 정말로 제 역할을 하고 있는지 자문해 볼 완벽한 시점입니다. 이러한 프로그램은 DeFi, 교육, Layer 2 확장 등에 자금을 지원하여 블록체인 공간을 형성하고 있습니다. 하지만 현실적으로 생각해 봅시다. 균열이 보이고 있습니다. 지속 가능한 성장, 더 많은 분산화, 지속 가능한 혁신을 원한다면, 우리는 고쳐야 할 것이 있습니다.
제가 바꾸고 싶은 몇 가지 사항과 Web3에서 전개되는 것을 보고 싶은 몇 가지 사항을 소개합니다.
생태계 카르텔에 대해 이야기해야 합니다. 제가 무슨 말을 하는지 아시죠. 소수의 기존 팀이 반복적으로 자금, 기회, 주의를 얻는 것입니다. 2차 자금 조달과 같은 시스템에서도(그렇습니다, 이것도 조작할 수 있습니다) 동일한 팀이 지배하는 경향이 있어 신규 참여자는 추위에 떨게 됩니다.
이것은 좌절스러울 뿐만 아니라 Web3의 분산된 정신과 완전히 모순됩니다. 그러면 우리는 무엇을 해야 할까요? 보조금 프로그램은 나서서 이러한 순환을 적극적으로 방해해야 합니다. 몇 가지 아이디어:
생태계 카르텔이 신규 진입자와 혁신을 막고 있다면, 영향 측정의 부족으로 인해 우리는 더욱 후퇴하게 됩니다.
현재 보조금 프로그램의 가장 큰 과제 중 하나는 그 진정한 영향을 이해하는 것입니다. 자금 지원 이니셔티브가 성장의 중요한 원동력이기는 하지만, 어떤 프로그램이 실질적이고 장기적인 가치를 제공하는지 어떻게 알 수 있을까요? 보조금 프로그램은 종종 발행된 보조금 수나 분배된 기금 수로 성공을 측정하지만, 이는 전체 상황을 말해주지 못합니다.
2025년에는 영향 측정이 모든 보조금 프로그램의 중심이 되어야 합니다. 보조금 발급자는 자금 지원 프로젝트가 약속을 이행하는지 평가하기 위해 명확하고 성과 중심의 지표를 정의해야 합니다. 즉, 측정 가능한 결과에 초점을 맞추는 것을 의미합니다.
프로젝트 후 감사, 이정표 보고, 사용자 피드백과 같은 영향 평가 프레임워크를 통합함으로써 보조금 프로그램은 실제적이고 측정 가능한 가치를 제공하는 프로젝트에 리소스를 더 잘 할당할 수 있습니다. 투명성과 책임을 보장하면서 영향을 진정으로 측정하는 데 필요한 도구를 누가 구축할 것인가요?
영향에 대한 이러한 초점은 보조금을 정당화하는 데 그치지 않고 시스템에 대한 신뢰를 구축합니다. 가치를 입증하는 보조금 프로그램은 더 많은 고품질 지원자, 생태계 파트너, 심지어 공동 자금 지원 기회까지 유치할 수 있습니다.
영향 측정은 선택 사항이어서는 안 됩니다. 2025년에는 산출물만 측정하는 것이 아니라 결과를 측정하는 도구와 프레임워크가 필요합니다. 영향을 증명하면 신뢰가 생기고, 신뢰는 더 강력한 생태계를 만들기 때문입니다.
2025년에는 모든 사람에게 맞는 단일 자금 조달에서 벗어나자. 나는 이정표 기반 보조금이 프로젝트가 진화함에 따라 더 나은 책임성과 유연성을 제공한다고 믿는다. 그리고 소급적 자금 조달에 대해 잠시 시간을 가질 수 있을까? 2024년에 우리는 이미 입증된 가치를 제공한 프로젝트에 보상하는 훌륭한 소급적 프로그램을 보았다(Optimism, Gitcoin, Arbitrum, 잘했다!). 이 접근 방식은 불필요한 부분을 제거하고, 결과에 집중하며 , 진정으로 영향을 미친 팀에 리소스가 제공되도록 한다.
보조금이 이정표, 소급적 보상 또는 두 가지를 혼합한 방식으로 구조화되는 방식을 다양화하면 공정할 뿐만 아니라 기존 참여자들이 조작하기 어려운 자금 조달 시스템을 만들 수 있습니다.
문제는 돈만으로는 프로젝트가 성공하지 못한다는 것입니다. 많은 유망한 팀이 자금 때문에 어려움을 겪는 것이 아니라 리소스, 지침 또는 적절한 네트워크에 대한 접근성이 부족하기 때문입니다. 보조금이 끝나면 프로젝트가 죽는 경우가 너무 많으므로 보조금 프로그램은 단순히 자금을 지급하는 것 이상을 해야 합니다. 다음을 생각해 보세요.
새로운 목소리와 획기적인 아이디어를 지원하는 데 진지하다면 성공에 대한 장벽을 낮춰야 합니다. 돈은 프로젝트를 시작하게 합니다. 멘토링, 리소스, 네트워크는 프로젝트를 지속하고 번창하는 데 도움이 됩니다.
Web3 보조금 프로그램은 내년에 보게 될 큰 변화 중 일부를 형성하는 데 도움이 됩니다. 2025년에 제가 정말 기대하는 몇 가지 트렌드와 Web3의 자금 조달 및 혁신의 미래와 어떻게 연관될 수 있는지 알려드리겠습니다.
크립토 x AI
암호화폐와 AI의 융합은 새로운 가능성을 열어줍니다. AI 기반 도구는 스마트 계약 최적화, 사기 탐지, 분산형 거버넌스 개선, DeFi의 예측 분석과 같은 작업을 위해 블록체인 프로젝트에 통합되고 있습니다. 두 가지 혁신적인 기술 간의 이러한 시너지는 전례 없는 혁신을 주도할 것입니다.
DeSci (분산 과학)
저는 DeSci를 영원히 옹호해 왔지만, 아직도 얼마나 많은 사람들이 아직 알아채지 못했는지 정말 놀랍습니다. DeSci는 과학을 완전히 변화시킬 잠재력이 있습니다. 과학을 더 투명하고, 접근 가능하며, 협력적으로 만들어줍니다. 오픈 액세스, 재현 가능한 연구, 글로벌 협업? 네, 부탁드립니다.
교육
인정합시다. 비트코인이 10만 7천 달러를 폭등시키면서, 우리는 이 분야에 새로운 사람들이 몰려드는 것을 보게 될 것입니다. 그리고 그들에게는 지침이 필요합니다. 우리는 Web3를 흥미진진할 뿐만 아니라 안전하고 교육적으로 만들어야 합니다. SheFi 와 CryptoMondays 와 같은 해커톤, 워크숍, 학습을 재미있고 힘을 실어주는 프로그램이 급증할 것으로 예상합니다. 우리는 그런 에너지가 더 필요합니다.
DePIN(분산형 물리적 인프라 네트워크)
DePIN은 Web3에서 가장 흥미로운 신흥 트렌드 중 하나입니다. 블록체인 인센티브를 실제 인프라와 결합함으로써 DePIN은 무선 연결, 센서 그리드, 에너지 시스템과 같은 물리적 네트워크의 분산된 배포 및 운영을 가능하게 합니다. 이를 통해 인프라를 보다 효율적이고 접근 가능하며 커뮤니티 중심으로 만들어 산업에 혁명을 일으킬 수 있습니다.
RWA(실제 자산)
온체인 현실 세계 자산은 엄청날 것입니다. 토큰화된 부동산, 상품 또는 다른 RWA이든, 저는 많은 보조금 프로그램이 이를 추진하는 것을 보게 될 것이라고 생각합니다.
에어드랍
알겠어요. 이건 당연한 것 같지만, 2025년에 에어드롭이 어떻게 진화할지 궁금합니다. 기여자와 실제 사용자에게 보상하는, 더욱 타겟팅되고 사려 깊은 에어드롭이 나타나고 있습니다. 봇뿐만 아니라요.
규제 및 기관 채택
이건 큰 문제입니다. 암호화폐는 더 이상 금융계의 "나쁜 아이"가 아닙니다. 유럽의 MiCA와 암호화폐에 더 친화적인 미국 정부를 통해 규제 환경이 더 명확해지고 있습니다. 이는 기관 채택의 길을 열어줍니다.
2025년에 비트코인은 마침내 주요 자산 관리자, 패밀리 오피스, 심지어 연금 기금의 균형 잡힌 포트폴리오에서 필수품이 될 수 있습니다. 자산의 토큰화, 더 명확한 스테이블코인 규정, 암호화폐 통합 프레임워크가 채택을 촉진할 것입니다.
미국 비트코인 보유
미국이 전략적 비트코인 비축금을 만든다는 아이디어는 엉뚱한데, 모든 것을 바꿀 수도 있습니다. 신시아 루미스(R-WY) 상원의원이 제안했고, 트럼프가 이를 실행한다면 비트코인은 공식적으로 디지털 골드 로 취급될 수 있습니다. 이런 움직임은 엄청난 수요를 끌어올리고, 비트코인의 가격을 새로운 고점으로 끌어올리고, 다른 국가들이 비트코인을 축적하기 위해 경쟁하면서 세계적인 "비트코인 군비 경쟁"을 촉발할 것입니다. 이런 일이 벌어지는 것을 지켜보는 것은 (다시 한 번 말하지만) 엉뚱 할 것입니다.
내년은 Web3의 전환점이 될 것으로 보입니다. 보조금 프로그램을 최적화하고, 새로운 목소리를 지원하고, 과제를 해결한다면, 우리는 더 공정하고, 더 포괄적이며, 훨씬 더 혁신적인 자금 조달 환경을 만들 수 있습니다.
Crypto x AI, DeSci, 기관 채택, 심지어 미국 비트코인 매장과 같은 추세가 가시화되면서 2025년은 Web3가 주류로 이동하여 마침내 모든 잠재력을 발휘하는 해가 될 수 있습니다 .
계속해서 BUIDLing을 하자 🚀