빚더미에 갇혀 외국에 갇히다

이 기사는 원래 Bernice Yeung 이 ProPublica 에 게재했습니다.

3월 중순, 필리핀에서 요리 학교를 졸업한 23세 L씨는 주방에서 계란을 스크램블하고 있던 중 상사로부터 전화를 받았습니다.

L.은 문제가 다가오고 있음을 감지했습니다. 미국 국무부가 감독하는 J-1 교환 방문자 프로그램의 일환으로 그녀는 버지니아의 고급 리조트에서 아침 뷔페를 준비하는 일을 했습니다. 몇 주 동안 코로나19가 미국 전역으로 퍼지면서 그녀는 주방 화이트보드에 손님 수가 줄어드는 것을 목격했습니다.

그녀가 해고되었다는 말은 여전히 충격적이었습니다. 자신의 이름을 이니셜로만 밝힌다는 조건으로 말을 한 L은 믿을 수 없다는 느낌에 공포에 휩싸였다.

L은 갇혀 있었다. 그녀는 정부 지원을 받을 자격이 없었고 그녀의 비자 상태는 그녀의 비자 스폰서가 승인한 미국 일자리로 제한되어 있었지만 그녀는 침묵했다고 말했습니다.

수백 달러의 재산을 갖고 있던 L은 더 이상 미국에 머물 여유가 없었습니다. 그녀는 또한 집으로 날아갈 돈도 없었습니다.

문화 교류 프로그램을 장려하는 국제교류연맹(Alliance for International Exchange)의 추산에 따르면, J-1 비자를 소지한 외국인 5000명 이상이 전염병이 발생한 이후 미국에 발이 묶였다고 합니다.

ProPublica는 인도, 베트남, 중국, 필리핀, 페루 출신의 13명을 인터뷰했으며 L.과 동일한 현상을 설명했습니다. 그들은 경제 붕괴로 인해 갑자기 실업자가 되었고 사실상 새 일자리를 찾을 수 없게 되었습니다.

많은 사람들이 이 나라에 머물거나 떠날 여유가 없습니다.

비평가들은 발이 묶인 J-1 비자 소지자들의 곤경은 감독을 거의 받지 못하고 근로자가 돈을 얻기 위해 돈을 지불하는 민영화된 초청 근로자 프로그램에 해당하는 국무부 프로그램과 관련된 오랜 문제의 심각한 버전을 나타낸다고 말합니다. 직업 — 문화 교류로 위장한 것.

미 국무부 대변인은 연방정부가 J-1 프로그램에 “자금을 지원하거나 관리하지 않는다”고 말했다.

그러나 그는 해당 기관이 비자 연장을 승인하고 외국인이 귀국하기로 결정한 경우 최신의 정확한 정보를 제공함으로써 "계속 지원 및 지원을 제공"할 것이라고 말했습니다.

국무부의 무간섭 접근 방식은 J-1 근로자가 글로벌 위기 상황에서도 의미 있는 지원을 받을 수 있도록 최소한의 지침이 있다는 것을 의미한다고 필리핀 J-1 근로자를 대표하는 비영리 법률 회사인 Towards Justice의 이사인 David Seligman은 말했습니다. 노동 인신매매와 임금 및 시간법 위반에 직면했다고 합니다.

셀리그먼은 “현재 상황은 그들이 지구 반대편에 발이 묶여 있기 때문에 그들의 취약성을 드러낸다”고 말했다.

직장을 잃은 지 두 달이 넘도록 L은 실직 상태로 다른 J-1 비자 소지자 4명과 함께 살았던 아파트에서 하루를 보내고 있습니다. 그녀는 더 이상 집에 있는 부모님에게 부양 수표를 보낼 여유가 없습니다.

그녀는 J-1 프로그램에 들어가 미국으로 오기 위해 빌린 돈에 남아 있는 $8,900의 빚을 더 이상 지불할 수 없습니다.

필리핀의 한 일식당에서 라면 한 그릇을 준비하던 일을 하던 엘씨는 지금은 푸드뱅크에서 야채와 통조림, 포장 라면을 먹으며 연명하고 있다.

그녀는 “시간을 되돌릴 수만 있다면 이런 일이 일어날 줄 알면서도 여기에 오지 않았을 것”이라고 말했다.

미국 영화에 푹 빠진 L.은 늘 미국 진출을 꿈꿨다. 하지만 그것은 불가능한 환상처럼 보였습니다. L은 필리핀 세부 지방에서 식당 일을 하면서 한 달에 150달러에 해당하는 돈을 벌었습니다.

그녀는 가족의 주요 생계를 유지하는 사람이었으며 수입의 대부분은 임대료와 식료품 구입에 사용되었습니다. 부모를 부양해야 한다는 끊임없는 압력이 그녀를 불안하게 만들었습니다. 그녀는 돈이 부족해도 열심히 일하는 미래를 보았습니다.

친구가 그녀에게 J-1 프로그램에 대해 말해주었습니다. 친구는 이를 통해 그녀에게 1년간의 국제 업무 경험을 제공하고 재정적 전망을 개선할 수 있는 기회를 제공할 것이라고 말했습니다.

일자리가 부족하고 해외 이주를 장려하는 필리핀에 살면서 J-1을 받고 미국에서 일하는 것이 돈을 절약하고 경쟁 우위를 얻는 방법처럼 보였습니다.

L씨는 “다른 나라에서 경험이 있다면 고급 지식을 갖고 있는 것”이라고 말했다. 같은 날 L은 자신이 자격이 있는지 알아보기 위해 채용 대행사를 찾았습니다.

이 프로그램에는 투자가 필요했습니다. 그녀는 $5,500의 배치 수수료를 지불해야 합니다. 거기에서 채용 담당자는 그녀를 미국 호텔의 요리 부서에서 일자리를 찾는 데 도움을 줄 미국 기반 비자 스폰서와 연결해 줄 것입니다.

또한 그녀는 미국을 오가는 모든 여행 비용과 비자 및 부대 비용을 지불해야 합니다.

L.은 그 비용에 가까운 어떤 것도 감당할 수 없었습니다. 그래서 채용 담당자는 그녀를 지역 대출 회사에 연결해 주었고, 그 회사는 10,000달러의 대출을 주선해 주었습니다. 그것은 3년치 월급에 해당하는 금액이었습니다.

그녀는 미국에 도착해서 달러로 돈을 벌기 시작하면 알선비 등을 쉽게 돌려받을 수 있다고 확신했다고 말했습니다.

하지만 2019년 6월 미국에 도착한 이후 L씨가 벌어들인 돈은 턱없이 부족했다. 그녀는 시간당 10달러를 받았고 보통 일주일에 32시간 정도 일했습니다. 그녀는 평균 한 달에 가끔 초과근무를 하면서 세금을 제하고 1,200달러를 집으로 가져갔습니다.

그녀는 아파트 임대료 중 자신이 부담하는 비용으로 한 달에 약 320달러를 지불했고, 식료품과 부대 비용으로 몇백 달러를 썼으며, 나머지는 그녀와 세부에 있는 그녀의 가족에게 빚을 갚는 데 사용되었습니다.

L은 “임대료, 빚, 그리고 여전히 집으로 돈을 보낸다”고 말했다. “돈을 아끼지 못한 이유가 바로 이것이다.”

그녀의 프로그램의 교육적 요소도 실망스러웠습니다. 그녀는 리조트의 요리 운영에 대한 내부자의 견해를 얻으려는 비전을 가지고 있었습니다.

그녀의 훈련 계획에는 연회 메뉴 계획을 배우고, 메인 주방에 있는 4개의 음식 준비 스테이션에서 일하고, 고급 요리 기술을 배우겠다고 나와 있었습니다.

대신 처음 5개월 동안 L은 오전 3시에 출근하여 아침 뷔페에 다시 데울 크루아상과 파이를 골판지 상자에서 꺼냈습니다.

“대부분의 모든 제품은 상자에서 나오므로 처음부터 어떻게 만드는지 볼 수 없었습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “저는 더 많은 것을 배울 수 있는 특권을 원했습니다.”

그녀는 이른 아침 근무복을 입고 있는 것을 발견했습니다. L 씨는 빈혈이 있는데, 잠이 부족해서 여러 번 아프다고 하더군요. 그녀는 결국 저녁 교대 근무를 배정받았고, 그곳에서 3개월 동안 미리 만들어진 디저트를 접시에 담았습니다.

해고되기 직전, 인턴십을 시작한 지 9개월이 넘은 그녀는 몇 주 동안 정오 교대근무를 하면서 컵케이크와 레이어 케이크를 굽었습니다.

연수 계획에 기술된 문화 행사에는 연말 연시 파티, 겨울 스키 여행, 봄 골프 나들이, 불꽃놀이와 함께 독립 기념일 축제 등 직원 행사에 초대하는 것이 포함되었습니다. L은 그 중 어느 것도 성공하지 못했다고 말했습니다.

대신 그녀는 뉴욕시와 나중에 위스키 증류소를 보기 위해 렌트카에 쌓인 J-1 근로자 그룹에 합류했습니다.

그녀는 “문화교류 등 기대했던 것들이 너무 많았다”고 말했다. “우리는 그것을 경험할 수 없었습니다. 우리는 여러 주를 방문할 방법을 찾았지만 우리는 돈을 직접 써야 했습니다.”

J-1 비자에는 몇몇 저명한 프로그램이 포함되어 있습니다. 1961년 교육문화상호교류법에 의해 창설되었습니다.

오늘날에도 수천 명의 외국인과 미국인에게 최고의 교육을 제공하는 엘리트 교환 프로그램인 풀브라이트 학자들이 사용하는 비자로 가장 잘 알려져 있습니다.

그러나 같은 우산 아래에는 다른 많은 프로그램이 있습니다. J-1 비자는 외국인들에게 다문화 목적으로 미국을 방문할 수 있는 14가지 방법을 제공합니다.

“다문화 목적”이라는 문구는 매우 광범위한 정의를 갖고 있는 것으로 밝혀졌습니다.

2018 회계연도에는 J-1 비자를 소지한 340,000명 이상의 사람들 중 약 193,000명이 오페어, 인명구조원, 호텔이나 주방 업무 등 일종의 저임금 직업과 관련된 문화 교류 프로그램에 참여했습니다.

J-1 프로그램을 연구한 Penn State의 객원 연구 교수인 Catherine Bowman에 따르면 낮은 수준의 J-1 일자리 증가는 1990년대 중반으로 거슬러 올라갑니다.

바로 그때 국무부가 규제를 완화하고 민간 부문 비자 스폰서들이 보다 적극적인 역할을 할 수 있도록 허용했습니다. 이러한 변화는 동유럽과 아시아 사람들의 미국 여행에 대한 관심이 높아지면서 발생했습니다.

미국 고용주와 외국인 방문객 모두의 비자 수요가 증가함에 따라 새로운 J-1 카테고리가 추가되었고 매년 발급되는 비자 수가 늘어났습니다.

다양한 초청 근로자 프로그램을 감독하는 노동부와는 달리, 국무부는 J-1 방문자의 고용주에게 근로자 숙소나 여행 비용을 지불하도록 요구하지 않습니다.

J-1을 자체 자금 조달 프로그램으로 유지하는 데 핵심인 배치 수수료는 노동부가 감독하는 게스트 근로자 프로그램에서도 금지됩니다.

또한 국무부는 J-1 근로자를 고용하는 고용주에게 미국 근로자가 원하는 직위를 맡을 수 없음을 보여주기 위해 시장 분석을 수행하도록 요구하지 않습니다. 또한 이 기관은 고용주에게 J-1 근로자에게 적정 임금을 지급하도록 요구하지도 않습니다.

이러한 조항은 J-1 프로그램이 미국 근로자의 일자리를 빼앗는 것을 우려하는 일부 정책 입안자들의 표적이 되었습니다.

예를 들어, 도널드 트럼프(Donald Trump)는 2016년 대선 캠페인 기간 동안 이 프로그램을 폐지하겠다고 다짐한 후 대통령 임기 초기에 Buy American 및 Hire American 행정 명령을 통해 이 프로그램을 제한하는 것을 고려했지만 그 중 하나도 실행하지 않았습니다.

팬데믹으로 인한 경제적 타격으로 인해 J-1 비자를 제한한다는 개념이 다시 등장했습니다. (시카고의 트럼프 타워도 트럼프 당선 전 식당과 리셉션 데스크에서 J-1 직원을 사용한 것으로 알려졌다 .)

글로벌 팬데믹이 없더라도 J-1 방문객들은 도움을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있다고 경제 정책 연구소의 다니엘 코스타(Daniel Costa)와 대학생을 위한 J-1 여름 취업 및 여행 프로그램에 관한 2019년 보고서 의 공동 저자는 말했습니다.

L.과 마찬가지로 다른 J-1 학생 근로자도 실제 업무 할당이 공식 훈련 계획에서 약속한 것과 일치하지 않는다고 보고했습니다. 때때로 그들은 L이 하고 있던 주방 일과 같은 미숙련 업무에 배정되는데, 이는 국무부가 명시적으로 금지한 일 입니다.

국무부는 고용주와 모집 기관이 J-1 프로그램 규정을 준수하는지 확인하기 위해 비자 스폰서에 의존하고 있습니다 .

Penn State의 객원 교수인 Bowman은 많은 후원자가 J-1 프로그램에 대한 참가자의 경험을 모니터링하기 위해 자동화된 설문 조사에 의존한다고 말했습니다.

“문화 후원자가 참가자에 대한 의무로 간주하는 것에 대해 매우 높은 윤리를 갖고 있지 않은 경우 이는 방치되는 비결입니다.”라고 그녀는 말했습니다. "그리고 그것은 이번과 같은 위기에 대한 나쁜 공식입니다."

Costa는 J-1 수혜자들이 후원자로부터 무시당한다고 느끼는 경우가 많다고 말했습니다. 후원자는 미국 호스트 고용주와의 비즈니스 관계를 방해할 인센티브도 없고 직장 문제를 해결하기 위한 연방 정부의 권한도 없습니다.

2011년 J-1을 작업 프로그램으로 사용하는 것에 대한 첫 번째 보고서 중 하나를 작성한 Costa는 "이러한 전체 구조로 인해 근로자는 완전히 보호되지 않습니다."라고 말했습니다.

국무부 대변인은 이 기관이 “스폰서들의 프로그램이 연방 규정을 준수하는지 모니터링하며 우리는 교환 참가자들의 건강, 안전 또는 복지에 관해 우리에게 접수된 모든 보고를 매우 심각하게 받아들인다”고 말했습니다.

우리는 스폰서가 연방 규정에 자세히 설명된 방식과 건전한 비즈니스 및 윤리적 관행에 따라 지정된 프로그램을 관리할 것으로 기대합니다.”

J-1과 같은 문화 교류 프로그램을 홍보하고 로비 활동을 하는 국제교류연맹(Alliance for International Exchange)의 일리르 제르카(Ilir Zherka)는 비자 스폰서들이 J-1 참가자들의 안녕에 대해 우려하고 있으며 이 조직이 의뢰한 연구에 따르면 비자 스폰서들은 대다수는 긍정적인 경험을 가지고 있습니다.

“이것이 프로그램이 인기가 있고 국무부가 이를 가능하게 하는 이유이며, 초당적인 지원이 있는 이유입니다.”라고 그는 말했습니다.

그러나 이미 2000년 초에 국무부 감찰관은 해당 기관의 "느슨한 감시로 인해 프로그램 규정이 쉽게 무시되거나 남용될 수 있는 분위기가 조성되었다"는 사실을 발견했습니다. 2005년 회계감사원(GAO) 의 보고서에서도 비슷한 우려가 제기되었습니다.

J-1 프로그램의 노동 위반에 대한 설명은 10년 전부터 광범위하게 표면화되기 시작했습니다. 처음에는 스트리퍼로 일하도록 강요받은 J-1 여름 여행 프로그램 참가자에 대한 2010 Associated Press 폭로가 나왔습니다. 다른 사람들은 시간당 1달러 미만을 벌었습니다.

일부는 과밀 아파트에 살며 바닥에서 식사하도록 만들어졌습니다.

그런 다음 펜실베이니아 주 팔미라에 있는 허쉬 공장 에서 수백 명의 J-1 여름 근로자와 전국 게스트 근로자 연합(National Guestworker Alliance)이 조직한 해리스버그 인근 맥도날드 프랜차이즈 에서 12명 이상의 J-1 학생이 조직한 일련의 대규모 파업이 있었습니다.

이후 국무부는 일부 프로그램의 스폰서에게 고용주를 조사하도록 요구하기 시작했습니다. 비록 품질 관리는 주로 스폰서에 의존하고 있지만, 기관은 "교환 방문자 프로그램에 악명이나 불명예를 가져올 수 있는 직위"에서 일하는 것을 금지하고 있습니다.

부서에서는 소수의 현장 및 규정 준수 검토 도 수행합니다. (단속 관련 검토와 관련된 통계 제공을 거부했습니다.)

데이비스 캘리포니아 대학교 아시아계 미국인 연구 교수인 로빈 마갈릿 로드리게스(Robyn Magalit Rodriguez)는 J-1 학생들에 대한 착취의 정도는 일부 사람들이 앞으로 나아갈 수 없다고 느낄 수 있기 때문에 알려지지 않았다고 말했습니다.

Rodriguez는 "신분 상실의 위협과 많은 J-1이 채용 대리인에게 엄청난 수수료를 지불했다는 사실 사이에서 규정을 준수합니다"라고 말했습니다.

“J-1이 우려 사항을 표현하려고 할 때 비자 스폰서, 모집 기관, 이주 조건을 조성하는 데 도움을 준 두 정부 등 수많은 관계자가 관련되어 있기 때문에 많은 요구 사항이 있습니다. 누가 책임을 지겠습니까? 결국 누구도 책임을 지지 않습니다. 그들은 스스로 감당하고 있습니다.”

Rodriguez는 J-1 비자로 미국에 오는 대학 인턴 중 가장 많은 수를 차지하는 필리핀 J-1 근로자를 연구했습니다.

그녀는 미국과의 식민지 관계와 노동 수출 정책으로 인해 J-1 프로그램이 L과 같은 필리핀 이민자들에게 인기 있는 수단이 되었다고 말했습니다.

“많은 사람들은 이것이 거짓된 희망이라는 사실을 전혀 모릅니다.”라고 그녀는 말했습니다. "그들이 미래를 위해 투자하고 있다고 생각하는 투자는 실제로 매우 착취적인 시스템에 영향을 미치고 있습니다."

ProPublica가 인터뷰한 13명의 J-1 학생은 다음과 같은 상황에 처해 있다고 말했습니다. 실직 상태, 취업 기회를 스폰서에게 의존하는 상태, 현금이 부족하거나 팬데믹 기간 동안 귀국하는 데 물류 장벽에 직면한 상태입니다.

정부가 후원하는 인도주의적 항공편은 비용이 많이 들고 대기자 명단도 길다. 가능한 경우 상업용 항공편은 비용이 너무 많이 듭니다.

일부 국가의 국경은 전염병으로 인해 폐쇄되었습니다. (많은 학생들이 익명성을 요구했기 때문에 고용주 및 후원자와 자신의 계정을 논의하는 것이 불가능했습니다.)

그러나 미국에 남아 있으면 재정적 부담이 발생합니다. 일부 J-1 수혜자는 ProPublica에 임대료, 공과금, 식료품 비용을 충당하는 데 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 다른 사람들은 저축이나 가족 자원을 활용할 수 있습니다.

비자 스폰서의 반응은 매우 다양했습니다. 플로리다에 있는 필리핀 인턴 그룹은 비자 스폰서의 대리인이 매주 한 시간씩 운전하여 체크인을 한다고 말했습니다.

국제 교류 연합(Alliance for International Exchange)은 J-1 학생들을 위한 기부 및 송환 노력을 조정해 왔으며 후원자들은 비행기를 전세하고 여행 비용을 상환하며 J-1 참가자들이 임시 숙소를 찾는 데 도움을 주었다고 말했습니다.

그러나 ProPublica가 연락한 대부분의 J-1 수혜자들은 비자 스폰서가 이메일을 통해 집으로 돌아갈 것을 촉구했지만 실질적이거나 재정적 지원은 거의 제공하지 않았다고 말했습니다.

남부 빈곤 법률 센터의 수석 감독 변호사인 메러디스 스튜어트는 “스폰서 중 일부는 본질적으로 프로그램이 끝났으니 집에 가야 한다고 말하면서 이 학생들의 손을 씻으려고 노력하고 있습니다.”라고 말했습니다.

“이런 어려운 상황에 처한 학생들을 지원하기 위해 후원자에게 수천 달러를 지불한 학생들은 부도덕하다고 생각합니다.”

베트남 하노이 출신의 한 호텔업 학생은 전염병으로 인해 해고되기 불과 한 달 전에 애리조나 리조트에서 일할 수 있었다고 말했습니다. 그의 비자 스폰서는 그에게 30일 이내에 출국하라는 이메일을 보냈습니다.

그는 집으로 돌아가는 비행기 표를 살 수 있도록 알선비 $4,500의 일부 환불을 요청했습니다.

스폰서는 응답하지 않았다고 그는 말했다. 그는 “스폰서와 인터뷰할 때 미국에서 무슨 일이 생기면 주저하지 말고 연락하라고 했다는 것은 정말 불공평하다”고 말했다. 이 경우에는 모든 것이 잘 풀렸습니다. 호텔은 5월 말에 다시 문을 열었고 그에게 일자리를 돌려주었습니다.

L은 비자 스폰서(ProPublica와 공유)로부터 귀국 항공편 추천 이메일을 자주 받았다고 말했습니다. 그녀는 표를 살 자금이 없으면 어떻게 해야 하는지 묻는 편지를 그들에게 보냈습니다.

그녀는 응답을 받지 못했다고 말했습니다.

J-1 직원들은 GoFundMe와 Facebook 에 도움을 요청했습니다. 필리핀 문제를 위한 전국 연합(National Alliance for Filipino Concerns) 및 북미 인디언 학생 협회(North American Association of Indian Students) 와 같은 지역 사회 단체는 식량 기부금을 모으고 인턴들이 집주인과 임대료 절감 또는 지연 협상을 협상하도록 도왔습니다.

ProPublica가 연락한 J-1 참가자들은 배정 비용으로 각각 3,000~6,600달러를 지불했다고 말했습니다.

일부 사람들에게는 이것이 집으로 빨리 돌아갈 수 없는 주된 이유이며, 손실을 언제 줄일지 여부를 정리할 때 불가능해 보이는 계산을 생성합니다.

베트남에서 온 또 다른 인턴은 미주리주의 한 호텔에서 인턴십을 시작하기 위해 1월에 10,000달러의 빚을 갖고 도착했습니다. 그는 호치민시에 아내와 두 명의 어린 자녀가 있으며, 가능한 한 많은 수입을 그들에게 보낼 계획이었습니다.

그러나 그는 입사한 지 한 달 만에 해고됐다. 호텔은 그와 다른 직원들에게 몇 주 동안 음식을 제공했지만 지금은 혼자라고 말했습니다.

그는 미국과 베트남에 있는 몇몇 친구들에게 조용히 도움을 구했지만 가족들에게는 자신이 처한 상황에 대해 말하지 않았습니다. “그들은 나를 도와줄 수는 없지만 나에 대해 걱정하고 있기 때문에 그들에게 말하고 싶지 않습니다.”라고 인턴이 말했습니다. “도움이 안 돼요. 내가 직접 해결해야 해요.”

인턴은 비행기표 살 돈도 없지만 빚 때문에 집에 갈 생각도 못한다고 말했다. 그래서 그는 버스비를 모아 한동안 필라델피아에 있는 친구들과 함께 살기 위해 갔다.

그는 정기적으로 호텔에 체크인하여 일자리를 돌려받을 수 있는지 확인합니다.

“나는 여기에 머물면서 내일 해가 빛날 때까지 기다리기로 결정했습니다.”라고 그는 말했습니다. 다른 J-1들 역시 스스로를 지켜냈고 어떤 경우에는 집으로 돌아갈 수 있었습니다.

L.도 비슷한 상황에 처해 있습니다. 그녀는 프로그램 마지막 몇 달 동안 왕복 여행을 위해 돈을 저축하기 시작할 계획이었지만 해고되었습니다.

대신, 그녀는 수입도 없이 버지니아에 갇혀서 늘어나는 빚 때문에 초조해하고 있습니다. L씨의 집주인은 L씨와 룸메이트들을 불쌍히 여겨 집세를 절반으로 깎아주었다.

그녀는 집으로 가는 길을 찾는 것(아마도 부양할 가족이 있고 현금이 부족한 그녀의 오빠에게 돈을 빌려서) 7월 말에 비자가 만료될 때까지 버지니아에서 버티는 것 사이에서 망설이고 있습니다.

그녀가 새 직장을 구해 몇 달러를 더 벌 수 있는 가능성은 아무리 작더라도 항상 있습니다. “나는 둘 사이에서 고민 중이에요.” 그녀가 말했다. "집에 가고 싶어. 그런데 만약 돌아가면 어떻게 갚을 수 있겠습니까?”

사진: Kilyan Sockalingum , Unsplash