電子市場の世界では、アルゴリズムがブロックするよりも短い時間で数千件のオーダーを発送するが、エンジニアリングの失敗は単なる技術的な不便ではない。それらは流動性に影響を与え、価格を歪曲したり、相互接続した取引所を横断したりすることができる。 DRW Holdings、JPMorgan Chase、Tower Research Capital、Barclays、DSP Merrill Lynch、Oracleの役割を果たし、Ganganiは現代市場の動作を支えるコアシステムに取り組んできました。このインタビュースタイルのプロフィールでは、トレーディングインフラストラクチャの進化、グローバル取引所の耐久性を維持する見えないアーキテクチャ、およびエンジニアのパフォーマンスに必要な気質をマイクロ秒で測定します。 On entering the world of trading technology ガンガニは金融に就職しなかったが、彼の初期のキャリアはシステムエンジニアリングとハイパフォーマンスコンピューティングを中心とした。 「私は、分散システムに魅了された開発者として始めた」と彼は思い出します。 彼がDSP Merrill Lynchに加わり、定量戦略プラットフォームをサポートしたとき、その調和が明らかになった。 「1日目から、ミリ秒が重要であり、あらゆるエンジニアリング決定は現実のお金に影響を与える」と彼は言います。 彼は、その初期の年々は、彼の仕事を今日も動かす規律を形作ったと付け加えている。 On the race for speed—and why it still matters 一部の業界の観察者は、超低遅延レースが限界に達したと主張している。 「絶対最速であることはもはや唯一の目標ではない」と彼は言います。 「今、重要なのは一貫性 - システムはあらゆる可能な市場条件下で信頼できるように行動しなければなりません。 JPMorganの任期中、彼はスマートオーダールーティング(Smart Order Routing、SOR)の改良に貢献し、約20%の遅延を減らした。 より多くの取引所、より多くの流動性センター、より多くの決定ポイントがあります」と彼は説明します。 On preventing disasters before they happen ガンガニの仕事の大部分は、取引活動に影響を与える前に不安定性を検出することです。 「あなたはすべてを監視します」と彼は言います。「サーバーが不適切に動き始めたら、誰も影響を受ける前に警告が発信されたいです。 タワー・リサーチ・キャピタル(Tower Research Capital)で彼の仕事はこの哲学を示しています.彼は、リッチ・タイムの利益と損失と和解エンジンの開発をリードし、リッジ・エントリとトレーディング・アクティビティをトーク・バイ・ティック・ベースで調和させました. 「それ以前に、和解は大半が貿易後の課題であり、時には日後の課題だった」と彼は指摘する。「それを実現させることによって、我々はエラーを減らし、透明性を向上させ、リスクチームに暴露のリアルタイムな理解を与えた」 彼は、モニタリングシステムを生物学的比に例える。 「健全な取引システムには、神経系とセンサーがあらゆるところに存在する必要があります。 On handling pressure in high-stakes environments テクノロジーで働くことは、市場の緊急性を吸収することで、それによって圧倒されないことを意味します。 「取引場で何かが壊れたら、躊躇する時間がない」と彼は言います。 彼は、チームが問題を孤立させ、より広範な混乱を防ぐために秒を持っていた時、しばしば極度の変動性の期間中に、瞬間を見た。 「一般の人々は、こうした状況を見ることは滅多にありません」と彼は言いますが、迅速な介入は、抑制された出来事と、実際の市場への影響を及ぼす何かの間の違いを作り出すことができます。 彼のリーダーシップスタイルは、冷静で予測可能なエンジニアリングプロセスを生み出すことに焦点を当てている。 「あなたのプロセスが強く、あなたの監視が健全であれば、危機さえも管理できるようになります。 On the future of algorithmic trading AIが金融機関に組み込まれるにつれて、ガンガニ氏は、次の段階の進歩は、アルゴリズムのインテリジェンスと人間の監視の組み合わせから来ると考えている。 「AIは、調和から異常検出まで、多くの操作層を最適化するだろう」と彼は言いますが、「システムアーキテクチャ、遅延エンジニアリング、リスク論理には、まだ人間の判断が必要です。 彼は、次の10年間で最も価値のあるエンジニアは、市場のマイクロ構造とコンピューティングシステムのマイクロ構造の両方を理解する人々であると主張する。 「自動化は拡大するが、人々は依然として建築家であり、創造性は容易に自動化しない」 On mentorship and global collaboration APAC、EMEA、北米のチームをリードし、協力してきたGanganiは、技術的思考の多様性が高性能エンジニアリングに不可欠であると見ています。 「市場はグローバルで、テクノロジーはグローバルで、最高のエンジニアリング文化は、タイムゾーンや視点を越える共有所有権に基づいています」と彼は言う。 メンターシップは、彼のキャリアの最も意味のある部分の1つです。 「次世代のエンジニアは、私よりも自信があり、恐れがなく、知識を前進させると、チームは強くなり、システムは強くなります」 On what motivates him after two decades ペースとプレッシャーにもかかわらず、ガンガニは知的挑戦にエネルギーを注いでいる。 「私は困難な問題を解決するのが好きです」と彼は言います。 「取引システムでは、改善がすぐに見られます。 遅延を削減したり、ワークフローを安定させる場合、トレーダーは同じ日にそれを感じます。 彼はまた、仕事のより広い意義を指摘する。 「これらのシステムが市場の整合性をサポートすることを知る責任があります。 A steady presence in a volatile landscape スピード、競争、そして絶え間ない進化によって定義される業界では、ガンガニの哲学は過小評価されています:トレーダーが決して考える必要がないシステムを構築します。 「結局のところ、目標はシンプルだ」と彼は言います。「テクノロジーは働くべきで、人々がシステムに気づかないなら、それは我々がそれらをうまく設計したことを意味します。 測定され、細部に基づいて、彼の視点は、取引インフラの目に見えない世界への珍しいウィンドウを提供します - 信頼はコードのように慎重に設計されなければなりません。 This story was authored under HackerNoon’s ビジネスブログプログラム . この記事はHackerNoonの記事で書かれています。 ビジネスブログプログラム ビジネスブログプログラム .